Depressionshåndtering på arbejdspladsen (DMW)

Randomiserede forsøg viser, at produkter til behandling af depression kan forbedre de kliniske og organisatoriske resultater tilstrækkeligt til, at udvalgte arbejdsgivere kan opnå et investeringsafkast. I stedet for sædvanlig plejemarkedsføring, der bruger spændingsforstærkede løfter til at sælge spændingsreducerede produkter, designede efterforskerne en evidensbaseret (EB) intervention for at tilskynde arbejdsgivere til at købe et depressionsbehandlingsprodukt, der tilbyder den type, intensitet og varighed af pleje, der er vist. give klinisk og organisatorisk værdi. I en RCT designet til at undersøge købsadfærd for depressionsprodukter til arbejdsgivergoder i 360 arbejdsgivermedlemmer af over 20 regionale erhvervskoalitioner, foreslår forskerholdet: (a) at sammenligne virkningen af ​​evidensbaserede (EB) med sædvanlige pleje (UC) præsentationer om købsadfærd for arbejdsgiverydelser, og (b) at identificere mæglere og organisatoriske moderatorer af interventionsindvirkning på arbejdsgiverydelses købsadfærd.

Denne undersøgelse behandler, hvad politikanalytikere hævder, er et af de mest centrale problemer i oversættelsen af ​​evidensbaseret pleje til 'virkelige verden'-indstillinger: om købere kan påvirkes til at købe sundhedsprodukter på grundlag af værdi frem for omkostninger. I det tilfælde, at EB > UC, vil undersøgelsen give opmuntring til at anvende en evidensbaseret tilgang til at markedsføre nye sundhedsprodukter til private betalere på baggrund af produktets kliniske og organisatoriske værdi. UC kan opnå resultater, der kan sammenlignes med EB, hvis de begrænsende faktorer ved køb af fordele er organisatoriske, indkøbsgruppe- og leverandørbegrænsninger, som ingen intervention kan ændre meningsfuldt. Støtte til dette scenarie vil tilskynde til målrettet markedsføring af nye produkter til koalitionsmedlemmer med empirisk identificerede organisatoriske, indkøbsgruppe- og sælgerkarakteristika ved brug af sædvanlige plejestrategier.