Samarbeidende organisatorisk tilnærming til å velge og skreddersy implementeringsstrategier (COAST-IS)

Formålet med denne studien er å samarbeide med North Carolina Child Treatment Program (NC CTP) og det SAMHSA-finansierte National Child Traumatic Stress Network (NCTSN) for å utvikle og pilotere den samarbeidende organisasjonsmetoden for å velge og skreddersy implementeringsstrategier (COAST-IS ). COAST-IS-intervensjonen vil innebære coaching av organisasjonsledere og terapeuter til å bruke Intervention Mapping for å velge og skreddersy strategier. Intervensjonskartlegging er en flertrinnsprosess som iboende er økologisk og som inkluderer teori, bevis og interessentperspektiver for å sikre at intervensjonskomponenter effektivt adresserer nøkkeldeterminanter for endring. Etter å ha utviklet COAST-IS i samarbeid i år 1, vil etterforskerne gjennomføre en randomisert pilotforsøk av intervensjonen i et NC CTP-læringssamarbeid, og tilfeldig tildele åtte organisasjoner til tilstanden læringssamarbeid eller læringssamarbeid pluss COAST-IS-tilstand. Deltakerne vil inkludere organisasjonsledere (f.eks. administrerende direktører/direktører, kliniske direktører, veiledere) og terapeuter (f.eks. lisensierte kliniske sosialarbeidere, lisensierte psykologer, lisensierte profesjonelle rådgivere). Etterforskerne vil evaluere COAST-IS med følgende mål: 1) å vurdere akseptabiliteten, hensiktsmessigheten, gjennomførbarheten og nytten av COAST-IS; 2) å evaluere organisatoriske interessenters troskap til kjerneelementene i Intervention Mapping; og 3) å demonstrere gjennomførbarheten av å teste COAST-IS i en større effektivitetsforsøk. Dette arbeidet er viktig fordi det vil gi en systematisk metode som integrerer teori, bevis og interessentperspektiver for å forbedre effektiviteten og presisjonen til implementeringsstrategier. Til syvende og sist kan COAST-IS ha potensialet til å forbedre implementering og opprettholdelse av et bredt spekter av EBPer innen psykisk helse og andre helsesektorer.