Analyser barrierene og muliggjørerne for at kvinner når topplederposisjoner i farmasøytisk sektor (POWER-BE)
Kvinner i farmasøytiske lederroller: analysere barrierer og muliggjører for kvinner som når topplederposisjoner i farmasøytiske selskaper og apotek
Forskning på barrierer og muliggjører for kvinners fremgang i farmasøytisk sektor fremhever flere nøkkelfaktorer. På den ene siden hindrer systemiske problemer som kjønnsskjevhet, glasstaket og mangelen på tilstrekkelig mentorskap mange kvinner fra å nå ledende roller. Disse barrierene forsterkes ofte av samfunnsmessige forventninger, familieansvar og de rigide strukturene i arbeidsmiljøer som uforholdsmessig påvirker kvinner. På den annen side har muliggjørende faktorer som sterkt mentorskap, mangfoldspolitikk, lederutviklingsprogrammer og fleksibilitet på arbeidsplassen vist seg å hjelpe kvinner med å overvinne disse utfordringene og klatre på bedriftsstigen. Bedrifter som aktivt fremmer inkluderende kulturer og gir kvinner muligheter til å utvikle lederegenskaper har sett større suksess i kjønnsmangfold på ledernivå.
Å forstå dynamikken i kvinners lederskap i legemidler er spesielt relevant i regioner som Libanon, der kulturelle og sosiale normer i stor grad påvirker kjønnsroller. Selv om kvinner i Libanon i økende grad forfølger karrierer innen helsevesen og farmasøytiske produkter, er det få som når lederstillinger på grunn av en kombinasjon av kulturelle forventninger og strukturelle begrensninger i bedrifter. Å analysere barrierene og muliggjørerne for kvinners lederskap i denne sammenhengen er avgjørende, ettersom Libanons helsevesen og farmasøytiske sektorer spiller en viktig rolle i landets økonomi og velvære. Å inkludere kvinner i lederroller kan forbedre beslutningstaking, fremme innovasjon og føre til mer balanserte arbeidsmiljøer. Dessuten, i et land med en historie med politisk ustabilitet og økonomiske utfordringer, blir det å ta opp kjønnsforskjeller i lederskap ikke bare et spørsmål om likhet, men et spørsmål om økonomisk nødvendighet. Kvinner har ulike perspektiver og lederstiler som kan hjelpe bedrifter å navigere i komplekse markeder, drive ytelse og fremme bærekraft. I den libanesiske farmasøytiske sektoren, hvor etterspørselen etter dyktige fagfolk og innovativt lederskap er høy, kan frigjøring av potensialet til kvinner i ledende roller føre til mer robuste og tilpasningsdyktige organisasjoner.
Studieoversikt
Status
Forhold
Intervensjon / Behandling
Detaljert beskrivelse
Studien med tittelen Women in Pharmaceutical Executive Roles: Analysere barrierer og muliggjører for kvinner å nå topplederstillinger i farmasøytiske selskaper og apotek; fokuserer på å utforske faktorene som enten hindrer eller støtter kvinner i å oppnå lederstillinger i den farmasøytiske industrien.
Oversikt:
Kontekst: Den farmasøytiske industrien har en betydelig kjønnsforskjell i ledende roller, til tross for betydelig kvinnelig deltakelse i arbeidsstyrken. Kvinner møter ofte systemiske barrierer som kjønnsskjevhet, mangel på mentorskap og samfunnsmessige forventninger som begrenser deres mobilitet oppover.
Fokusregion: Libanon, der kulturelle normer spiller en vesentlig rolle i utformingen av kjønnsroller. Til tross for at kvinner i økende grad blir involvert i helsevesenet, er det få som når lederstillinger på grunn av disse samfunnsmessige og strukturelle barrierene.
Mål: Studien tar sikte på å identifisere disse barrierene og gjør det mulig å forbedre kjønnsmangfoldet i lederskap, spesielt i Libanons farmasøytiske sektor, som er avgjørende for økonomien.
Metodikk:
Befolkning: Studiet retter seg mot farmasøyter og farmasistudenter som jobber i farmasøytiske selskaper og apotek.
Eksponering: Den undersøker personlige oppfatninger av arbeidsmiljøer, spesielt i sammenheng med Libanons post-pandemiske og økonomiske krise.
Sammenligning og datainnsamling: Et spørreskjema ble utviklet for å vurdere barrierer og muliggjørere ved å bruke Likert-skalaer på tvers av ulike seksjoner:
Generelle kjennetegn ved deltakerne Arbeidsrelaterte egenskaper Barrierer kvinner står overfor i å nå lederroller Muliggjør kvinners fremgang Oppfatninger om kvinner i farmasøytisk sektor Innstilling: Spørreskjemaet distribueres online via plattformer som Facebook, WhatsApp og LinkedIn, og sikter mot 275 respondenter. Datainnsamlingen startet i juli 2024 og pågår.
Forventede resultater:
Avslutningsoppgaver for tre MBA-studenter ved det libanesiske universitetet, farmasøytisk fakultet.
En vitenskapelig publikasjon i et fagfellevurdert tidsskrift. En posterpresentasjon på en internasjonal konferanse.
Studien tar sikte på å fremheve viktigheten av inkluderende bedriftskulturer og lederutviklingsprogrammer som kan bane vei for kvinner til å klatre til lederstillinger i den farmasøytiske sektoren, og til slutt fremme mer innovative og tilpasningsdyktige organisasjoner i Libanon.
Studietype
Registrering (Faktiske)
Kontakter og plasseringer
Studiesteder
-
-
-
Beirut, Libanon, 0000
- Lebanese University
-
-
Deltakelseskriterier
Kvalifikasjonskriterier
Alder som er kvalifisert for studier
- Voksen
- Eldre voksen
Tar imot friske frivillige
Prøvetakingsmetode
Studiepopulasjon
Beskrivelse
Inkluderingskriterier:
- Farmasøyter/apotekstudenter
- Jobber i bedrifter/samfunnsapotek
Ekskluderingskriterier:
- Ikke-libanesisk
- De som er arbeidsledige eller frilansere
- De som jobber for selskaper utenfor Libanon
Studieplan
Hvordan er studiet utformet?
Designdetaljer
Kohorter og intervensjoner
Gruppe / Kohort |
Intervensjon / Behandling |
|---|---|
|
Farmasøyter
Farmasøyter/apotekstudenter som blant annet jobber i farmasøytiske selskaper eller lokalsamfunn
|
Spørreskjema for å vurdere barrierer og muliggjører for kvinner å nå topplederstillinger i farmasøytiske selskaper og apotek Følgende seksjoner vil bli vurdert:
|
Hva måler studien?
Primære resultatmål
Resultatmål |
Tiltaksbeskrivelse |
Tidsramme |
|---|---|---|
|
Sammenheng mellom skåren til ordningene, som nevnt tidligere, og deltakernes generelle egenskaper.
Tidsramme: gjennom studiegjennomføring, gjennomsnittlig 3 måneder
|
Likert-skalaen per skjema vil bli transformert til en poengsum og assosiert med deltakernes egenskaper
|
gjennom studiegjennomføring, gjennomsnittlig 3 måneder
|
Samarbeidspartnere og etterforskere
Sponsor
Etterforskere
- Hovedetterforsker: Georges Hatem, Lebanese University
Studierekorddatoer
Studer hoveddatoer
Studiestart (Faktiske)
Primær fullføring (Faktiske)
Studiet fullført (Faktiske)
Datoer for studieregistrering
Først innsendt
Først innsendt som oppfylte QC-kriteriene
Først lagt ut (Faktiske)
Oppdateringer av studieposter
Sist oppdatering lagt ut (Faktiske)
Siste oppdatering sendt inn som oppfylte QC-kriteriene
Sist bekreftet
Mer informasjon
Begreper knyttet til denne studien
Andre studie-ID-numre
- 17/24/D
Plan for individuelle deltakerdata (IPD)
Planlegger du å dele individuelle deltakerdata (IPD)?
Legemiddel- og utstyrsinformasjon, studiedokumenter
Studerer et amerikansk FDA-regulert medikamentprodukt
Studerer et amerikansk FDA-regulert enhetsprodukt
produkt produsert i og eksportert fra USA
Denne informasjonen ble hentet direkte fra nettstedet clinicaltrials.gov uten noen endringer. Hvis du har noen forespørsler om å endre, fjerne eller oppdatere studiedetaljene dine, vennligst kontakt register@clinicaltrials.gov. Så snart en endring er implementert på clinicaltrials.gov, vil denne også bli oppdatert automatisk på nettstedet vårt. .