医疗机器人手术中的创新采用：皇家伯恩茅斯医院案例

这项研究旨在解决两个关键领域。 第一个是研究人员在学术文献中指出，英国国家卫生系统 (NHS) 缺乏全面的创新采用模式，特别是针对医疗机器人手术。 现有的框架主要是在美国或其他领域开发的。 第二个问题是由皇家伯恩茅斯医院 (RBH) 参与机器人手术的外科医生发现的。 该项目首先让 RBH 更深入地了解创新采用过程、问题和适应性创新模型的开发，但是在我们与外科主任及其团队的初次会面之后，很明显 RBH 对我们感兴趣的主要领域之一调查是参与机器人手术采用的所有利益相关者的沟通途径。 他们担心与接受医疗机器人手术的患者打交道的主要工作人员不了解可能影响患者体验和员工沟通的技术和流程。

该研究将为 NHS 的机器人手术（和类似的医疗创新）开发一个全面的创新采用模型。 目前没有适合 NHS UK 结构和要求的模型。 该模型将帮助 NHS 了解和评估 NHS 内的任何创新采用过程，并避免未来创新采用失败。

该案例将确定 RBH 中用于胃肠机器人手术过程的沟通途径和主要利益相关者，评估利益相关者的知识和需求，并进一步提出提高采用率和增加知识的方法。 NHS 可以使用建议的沟通途径来确定在 NHS 内的任何创新采用过程中需要通知、培训和沟通的利益相关者。