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准备实施转移的映射方法 (MAP-IT) (MAP-IT)

2021年3月11日 更新者:Jennifer Becan、Texas Christian University
尽管已证明有效,但循证实践并未广泛纳入现有的住院和门诊治疗中。 为了成功实施(和维持)有效实践,机构能够独立评估自身的优势和劣势并制定组织改进计划至关重要。 该应用程序将通过提供低成本和可持续的替代方案来扩展科学和领域知识,以提高机构对变革的准备。

研究概览

详细说明

为了成功实施(和维持)新干预措施,在变革之前确定并解决障碍至关重要。 然而,对于机构而言,独立评估自身的优势和劣势并制定组织改进计划具有挑战性。 此外,促进实施的战略数量之多使得机构领导层难以辨别哪些最适合他们自己的情况和需求。 此应用程序建议开发和试点测试映射方法以准备实施转移 (MAP-IT),这是一种组织干预,包括四个关键要素:(1) 关于组建实施工作组以通知和促进实施工作的指南,(2) 说明关于影响实施的已知机制,(3) 用于对潜在实施障碍进行机构驱动诊断的工具和说明,以及 (4) 用于制定实施蓝图以解决已识别障碍的工具(包括在实施前解决潜在障碍的策略说明)执行)。 此应用程序的前提是重要的,因为 MAP-IT 将提供低成本(机构驱动的机会进行有意识的实施准备,无需持续的外部指导)和可持续的(组织内多个人的技能开发,可应用于未来实施工作)替代促进组织采用新实践。 拟议研究的具体目标如下: 目标 1 - 协同整合和调整三种既定的实施干预工具,以促进有意识的机构实施准备 - 组织评估和反馈;实施策略的分类;和视觉空间决策制定技术 - 结合到综合培训和手册化捆绑包 MAP-IT 中。 目标 2 - 对 12 个以药物滥用治疗社区为基础的住宅和少年司法安全机构进行 MAP-IT 干预的 2 臂集群随机疗效试验,这些机构为青少年(包括患有阿片类药物使用障碍的青少年)随机分配到 MAP-IT(EBP)和 MAP-IT 培训)或非干预控制条件(仅限 EBP 培训)。 目标的成功完成预计将 (1) 为低成本、可持续替代方案的有效性建立初步证据,以改进各机构可用于支持和加快实施转移的实施准备工作,(2) 通过鼓励研究人员改变当前范式(设计吸收研究)和卫生保健机构(独立努力实施新实践)更加强调实施前的变革准备,(3)使用已建立的测量平台对探索和准备如何支持实施进行实证检查,以及理论框架,以及 (4) 提供机构选择实施战略以促进现实环境变化的文件。 拟议的 R21 的结果将为未来 R01 中的干预有效性测试和实施策略选择提供信息,旨在使用全面的随机对照试验改进行为医疗保健提供服务中最佳实践的采用。

研究类型

介入性

注册 (实际的)

90

阶段

  • 不适用

联系人和位置

本节提供了进行研究的人员的详细联系信息,以及有关进行该研究的地点的信息。

学习地点

    • Texas
      • Fort Worth、Texas、美国、76109
        • Texas Christian University

参与标准

研究人员寻找符合特定描述的人,称为资格标准。这些标准的一些例子是一个人的一般健康状况或先前的治疗。

资格标准

适合学习的年龄

18年 及以上 (成人、OLDER_ADULT)

接受健康志愿者

是的

有资格学习的性别

全部

描述

纳入标准:

  • 位于德克萨斯州的青少年药物滥用治疗机构雇用的临床工作人员与基于社区的住宅和安全司法机构的平等代表

排除标准:

-

学习计划

本节提供研究计划的详细信息,包括研究的设计方式和研究的衡量标准。

研究是如何设计的?

设计细节

  • 主要用途:HEALTH_SERVICES_RESEARCH
  • 分配:随机化
  • 介入模型:平行线
  • 屏蔽:没有任何

武器和干预

参与者组/臂
干预/治疗
其他:仅映射增强咨询 (MEC)
源自认知行为模型的动机增强临床干预,解决问题识别、治疗动机、深思熟虑和客观的决策制定以及治疗参与
源自认知行为模型的动机增强临床干预,解决问题识别、治疗动机、深思熟虑和客观的决策制定以及治疗参与
实验性的:准备实施转移的映射方法
实施干预,以探索和解决机构准备需求,以促进实施成功(包括 MEC 培训)
源自认知行为模型的动机增强临床干预,解决问题识别、治疗动机、深思熟虑和客观的决策制定以及治疗参与
实施干预,以探索和解决机构准备需求,以促进实施成功

研究衡量的是什么?

主要结果指标

结果测量
措施说明
大体时间
准备意向
大体时间:第 1 个月,第 2 个月
最近的结果(对于假设 1),准备意图(通过改变组织实践和使用实施策略的意图来解决感知到的实施障碍)是一个连续的衡量标准,将来自 TCU 研讨会评估表 (WEVAL)。
第 1 个月,第 2 个月
准备动作
大体时间:第 6 个月
远端结果(针对假设 2)、准备行动(通过改变组织实践和使用实施策略来解决感知到的实施障碍)是一项连续的措施,将来自 TCU 研讨会评估跟进表 (WAFU)。
第 6 个月
组织氛围
大体时间:基线,第 6 个月
远端结果(针对假设 3)、组织氛围(使命、凝聚力、自主性、沟通、压力和变化倾向的变化)是 6 个尺度测量,将来自 TCU 组织功能和领导力调查 (SOFL)。
基线,第 6 个月
员工属性
大体时间:基线,第 6 个月
远端结果(针对假设 3)、员工属性(以变革为导向的员工属性,包括专业成长、效能、影响力和适应性)是 4 个量表指标,将来自 TCU 组织功能和领导力调查 (SOFL)。
基线,第 6 个月
变革型领导
大体时间:基线,第 6 个月
远端结果(针对假设 3),变革型领导(领导属性的变化,包括鼓励创新、鼓舞人心的动机、发展他人和任务委派),是 4 个量表测量,将来自 TCU 组织功能和领导力调查 (SOFL) .
基线,第 6 个月
实施环境
大体时间:基线,第 6 个月
远端结果(针对假设 3)、实施准备(变革压力、组织激励和奖励,以及领导层对变革过程的跨时间参与)是 3 个尺度测量,将来自 TCU 组织功能和领导力调查 (SOFL) .
基线,第 6 个月
循证实践态度量表 (EBPAS)
大体时间:基线,第 6 个月
远端结果(对于假设 3),循证实践态度量表 (EBPAS) 是 4 个量表,用于衡量在给定要求的情况下采用 EBP 的可能性的变化、EBP 的直观吸引力、对新实践的开放性和对惯常实践的感知分歧基于研究/学术开发的干预措施。
基线,第 6 个月
EBP实施采用
大体时间:第 6 个月
远端结果(对于假设 4)衡量采用特定的循证实践(例如,进行的 EBP 会议)。
第 6 个月
EBP渗透率
大体时间:第 6 个月
远端结果(针对假设 4)衡量特定循证实践的渗透率(例如,接受过 EBP 培训和使用的员工比例,接受 EBP 的客户比例)。
第 6 个月
EBP保真度
大体时间:第 6 个月
远端结果(针对假设 4)衡量实施对指定循证实践的保真度(例如,坚持核心组成部分的 EBP 会议的比例)。
第 6 个月
执行效率
大体时间:第 6 个月
远端结果(针对假设 5)、实施效率(例如,为实施准备机构、培训 EBP 员工、实施 EBP 的时间)是一个连续的衡量标准,将来自实施完成阶段 (SIC)。
第 6 个月

合作者和调查者

在这里您可以找到参与这项研究的人员和组织。

调查人员

  • 首席研究员:Jennfer R Becan, Ph.D.、Texas Christian University

研究记录日期

这些日期跟踪向 ClinicalTrials.gov 提交研究记录和摘要结果的进度。研究记录和报告的结果由国家医学图书馆 (NLM) 审查,以确保它们在发布到公共网站之前符合特定的质量控制标准。

研究主要日期

学习开始 (实际的)

2019年9月1日

初级完成 (实际的)

2020年12月1日

研究完成 (预期的)

2021年10月1日

研究注册日期

首次提交

2019年7月8日

首先提交符合 QC 标准的

2019年7月8日

首次发布 (实际的)

2019年7月12日

研究记录更新

最后更新发布 (实际的)

2021年3月15日

上次提交的符合 QC 标准的更新

2021年3月11日

最后验证

2021年3月1日

更多信息

与本研究相关的术语

其他研究编号

  • 5R21DA044261-02 (NIH)

计划个人参与者数据 (IPD)

计划共享个人参与者数据 (IPD)?

不

药物和器械信息、研究文件

研究美国 FDA 监管的药品

不

研究美国 FDA 监管的设备产品

不

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