工作幸福感:工作幸福感研究
评估工作中整体半定制幸福干预的有效性:部分随机偏好试验设计的研究方案
研究概览
详细说明
背景
由于患有与工作有关的心理健康问题和慢性病的人非常普遍,过去的文献主要关注对个人福祉的负面影响和对组织的影响以及如何预防这种情况。
在过去的几十年里,开发预防健康问题的方法已被认为是至关重要的,应该在工作场所健康促进计划的议程中占据重要位置。 引入积极的幸福心理学方法不仅强调预防健康问题,而且特别强调创建一个健康的组织,其环境可以通过增强个人和组织资源来促进员工健康和安全以及组织效率。
组织越来越意识到员工是获得和保持竞争优势的重要因素。 因此,文学对诸如参与或心流、工作中的繁荣、工作中的繁荣、工作中的意义以及生活或个人成长的目的等结构的研究有所增长。 近年来,敬业度已成为管理领域最重要的概念之一。 它会产生积极的结果,例如高水平的幸福感和表现。 从事工作的人精力充沛,对工作充满热情,完全沉浸在工作活动中。 此外,工作中的幸福感不仅对员工个人的幸福感至关重要,而且对组织也有积极的影响,例如更好的工作绩效、更高水平的员工创造力和敬业度。 它还与工作中较低的缺勤率有关。
大多数成年人将大约一半的醒着时间花在工作上,工作场所是促进健康和福祉的重要场所。 多项研究、系统评价和荟萃分析表明,工作场所干预可能会产生积极影响。 因此,解决和加强工作场所相关福祉的决定因素非常重要。 可以在个人层面和组织层面上进行改善福祉的干预措施。 在个人层面,福祉和健康可以通过不同的干预领域得到改善。 首先,身体活动可以改善健康的生活方式和幸福感。 其次,社会心理干预措施,例如参与干预措施、复原力培训或倦怠预防措施,可以提高心理健康和幸福感。 最后,人体工程学干预措施(例如坐姿)对健康有影响。 对于参加福利干预的员工,在接下来的三年中,因压力、焦虑和抑郁而缺勤的天数有所下降。 此外,他们还报告了人际关系的改善、睡眠模式的改善以及工作时幸福感的改善。 在组织层面,工作场所福利计划有望降低员工医疗保健成本、提高生产力并提供积极的投资回报。 然而,今天,组织干预的经验证据仍然有限,组织层面工作场所干预的有效性尚未得到充分检验。 此外,迄今为止,只有少数研究将组织干预或活动作为参与的潜在前因进行了检查。
事实证明,同时针对个人和组织层面的干预措施比只针对个人或组织层面的干预措施产生更好的结果。 由于对员工福祉和绩效的潜在协同效应,多层次干预是首选。 不仅包括个人层面和组织层面干预措施的组合很重要,而且同时针对不同福祉领域(例如人体工程学、社会心理和生活方式领域)的干预措施更有可能报告显着与仅限于一个福祉干预领域的健康改善相比。 一项系统评价表明,结合身体活动、认知训练和营养的多领域干预产生了有益效果。 总体而言,多成分项目比单成分干预更有效。
尽管货币方面(生产力)是组织是否实施干预的重要组成部分,但组织和工作场所也是人们生活、工作和联系的社会和心理环境。 因此,为了提高生产力,一种整体干预方法不仅可以解决财务方面的问题,还可以解决其他福祉方面的问题(例如, 参与和健康)将更加有效,应该放在议程的优先位置。
此外,文献表明了量身定制干预措施的重要性,因为这增加了干预措施对参与者的相关性。 当针对每个工作场所环境的特殊特征量身定制时,量身定制的幸福计划成功的可能性会增加。 量身定制的干预措施的效果优于通用干预措施。
设计
将使用带有等候名单的部分随机偏好试验设计来评估干预包的有效性,以提高敬业度、工作满意度和工作承诺。 干预组将由来自不同组织级别的员工组成,他们接受一揽子不同的健康干预措施,并将与未接受此干预措施的对照组进行比较。 将通过在线问卷收集社会心理、人体工程学和生活方式数据来进行组间比较。 研究参与者是佛兰芒成年人,受雇于以下行业之一的公司:建筑、运输、工业、IT 和医疗保健。 我们的目标是包括至少 2000 名来自 20-30 家不同公司的参与者。
统计分析
基线特征的描述性统计将通过数字和比例进行报告。 所有分析都将使用 SPSS 软件(版本 25.0,SPSS Inc.,芝加哥,伊利诺伊州)或 R 软件(版本......, R Core Team…),显着性水平将设置为 p < 0.05 (5%)。 T 检验和卡方检验将用于比较干预前后结果之间的差异,以及干预参与者和干预后调查中确定的非参与者之间的差异。
研究类型
注册 (估计的)
阶段
- 不适用
联系人和位置
学习联系方式
- 姓名:Eline De Poortere
- 电话号码:+32475702806
- 邮箱:eline.dp@hotmail.com
研究联系人备份
- 姓名:Sophie Vandepitte
学习地点
-
-
-
Ghent、比利时、9000
- 招聘中
- Ghent University
-
接触:
- Braeckman Lutgart
-
-
参与标准
资格标准
适合学习的年龄
接受健康志愿者
描述
纳入标准:
- 掌握其中一种语言(荷兰语、法语、英语)的足够知识
学习计划
研究是如何设计的?
设计细节
- 主要用途:预防
- 分配:随机化
- 介入模型:阶乘赋值
- 屏蔽:无(打开标签)
武器和干预
参与者组/臂 |
干预/治疗 |
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实验性的:整体半定制幸福感(干预)组
他们接受整体的半定制干预,包括三个福祉领域的培训和研讨会:社会心理、人体工程学和生活方式。
除此干预外,他们仍会接受标准干预
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整体健康干预包括强制性基本套餐,需要 2 个半天和 1 个全天才能完成。
在前半天,将讨论基线测量的结论,以及幸福的具体轮廓。
在健康日,来自一家名为 Liantis 的人力资源服务公司的三名训练有素的专业人员将在工作场所指导这些干预措施(包括培训和研讨会)。
只有一小部分公司员工(称为大使)会参加福利日。
下半天,将指导大使们将获得的信息传播到整个工作场所。
这些信息将根据每家公司的问题、需求和背景进行个性化处理。
除了基本套餐外,下半天还将提供可选的专业知识套餐。
之后,每两个月通过半结构式访谈对大使进行跟踪。
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无干预:标准幸福(控制)组
首先,他们接受标准的健康干预。
六个月或十二个月后,该群体可以参与整体半定制的健康干预。
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研究衡量的是什么?
主要结果指标
结果测量 |
措施说明 |
大体时间 |
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订婚
大体时间:6 个月和 12 个月时从基线到干预后测量值的变化
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自我报告的乌得勒支工作投入量表(9 个项目)从基线测量到 6 个月和 12 个月的后续测量的变化
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6 个月和 12 个月时从基线到干预后测量值的变化
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工作满意度
大体时间:6 个月和 12 个月时从基线到干预后测量值的变化
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自我报告的工作满意度(1 项)从基线测量到 6 个月和 12 个月的后续测量的变化
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6 个月和 12 个月时从基线到干预后测量值的变化
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承诺
大体时间:6 个月和 12 个月时从基线到干预后测量值的变化
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自我报告的 COPSOQ 子量表“承诺”(5 个项目)从基线测量到 6 个月和 12 个月的后续测量的变化
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6 个月和 12 个月时从基线到干预后测量值的变化
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次要结果测量
结果测量 |
措施说明 |
大体时间 |
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生活满意度
大体时间:6 个月和 12 个月时从基线到干预后测量值的变化
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使用 Cantril Ladder 测量的自我报告的生活满意度的变化,从基线测量到 6 个月和 12 个月的后续测量
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6 个月和 12 个月时从基线到干预后测量值的变化
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影响
大体时间:6 个月和 12 个月时从基线到干预后测量值的变化
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使用 PANAS(10 项)测量的自我报告的积极和消极影响的变化,从基线测量到 6 个月和 12 个月的后续测量
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6 个月和 12 个月时从基线到干预后测量值的变化
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基本需求
大体时间:6 个月和 12 个月时从基线到干预后测量值的变化
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使用 BNSFS(12 个项目)测量的自我报告的基本需求满意度和挫败感的变化,从基线测量到 6 个月和 12 个月的后续测量
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6 个月和 12 个月时从基线到干预后测量值的变化
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烧完
大体时间:6 个月和 12 个月时从基线到干预后测量值的变化
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使用 UBOS(15 项)测量的自我报告倦怠的变化,从基线测量到 6 个月和 12 个月的后续测量
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6 个月和 12 个月时从基线到干预后测量值的变化
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合作者和调查者
合作者
调查人员
- 首席研究员:Lutgart Braeckman、University Ghent
- 首席研究员:Lieven Annemans、University Ghent
出版物和有用的链接
一般刊物
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研究主要日期
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研究完成 (估计的)
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