Trivsel på arbejdspladsen: Forskning i arbejdsglæde

Baggrund

Da der er en høj forekomst af mennesker med arbejdsrelaterede psykiske problemer og kroniske sygdomme, har litteraturen tidligere hovedsageligt fokuseret på den negative indvirkning på individers velbefindende og konsekvenserne for organisationerne, og hvordan man kan forebygge dette.

I de sidste årtier er udvikling af metoder til forebyggelse af sundhedsproblemer blevet anerkendt som afgørende og bør stå højt på dagsordenen for sundhedsfremmeprogrammer på arbejdspladsen. Indførelsen af ​​en positiv psykologisk tilgang til velvære fremhæver ikke kun forebyggelsen af ​​sundhedsproblemer, men især at skabe en sund organisation med et miljø, der kan fremme medarbejdernes sundhed og sikkerhed samt organisatorisk effektivitet ved at forbedre individuelle og organisatoriske ressourcer.

Organisationer bliver mere og mere opmærksomme på, at medarbejdere er en vigtig faktor i at opnå og fastholde konkurrencefordele. Derfor har litteraturen set en vækst i forskning om konstruktioner som engagement eller flow, trives på arbejdet, blomstre på arbejdet, mening i arbejdet og formål med livet eller personlig vækst. Engagement er blevet et af de vigtigste begreber inden for ledelsesområdet i de senere år. Det giver positive resultater såsom høje niveauer af velvære og ydeevne. Personer, der er engageret i deres arbejde, har højere niveauer af energi, er begejstrede for deres arbejde og er fuldstændig fordybet i deres arbejdsaktiviteter. Ydermere er trivsel på arbejdet ikke kun afgørende for den enkelte medarbejders trivsel, men det har også positive konsekvenser for organisationen, såsom bedre arbejdsindsats, højere grad af medarbejders kreativitet og engagement. Det har også været forbundet med lavere fravær på arbejdet.

Da de fleste voksne bruger omkring halvdelen af ​​deres vågne timer på arbejdet, er arbejdspladsen en vigtig ramme for at fremme sundhed og velvære. Flere undersøgelser, systematiske reviews og metaanalyser har vist, at interventioner på arbejdspladsen kan have positive effekter. Derfor er det meget vigtigt at adressere og styrke determinanter for arbejdspladsrelateret trivsel. Interventioner, der fremmer trivslen, kan ske både på det individuelle plan og det organisatoriske plan. På det individuelle plan kan trivsel og sundhed forbedres ved forskellige interventionsdomæner. For det første kan fysisk aktivitet forbedre en sund livsstil og velvære. For det andet øger psykosociale interventioner, såsom engagementsinterventioner, robusthedstræning eller forebyggelse af udbrændthed, mental sundhed og velvære. Endelig har ergonomiske indgreb, såsom siddeadfærd, en indvirkning på helbredet. For medarbejdere, der deltog i trivselsinterventioner, var antallet af fraværsdage på grund af stress, angst og depression faldet over de følgende tre år. Derudover rapporterede de om forbedringer i deres forhold, forbedringer i søvnmønstre og forbedringer i glæde, når de var på arbejde. På det organisatoriske plan forventes arbejdsmiljøprogrammer at reducere medarbejdernes sundhedsudgifter, øge produktiviteten og give et positivt investeringsafkast. Men i dag er empirisk evidens for organisatoriske interventioner fortsat begrænset, og effektiviteten af ​​arbejdspladsinterventioner på organisationsniveau er ikke blevet fuldt ud undersøgt. Desuden har kun et lille antal undersøgelser hidtil undersøgt organisatoriske interventioner eller aktiviteter som potentielle antecedenter for engagement.

Det er bevist, at interventioner, der henvender sig til både individuelle og organisatoriske niveaukomponenter, samtidig fører til bedre resultater end interventioner, der udelukkende fokuserer på et individ eller en organisatorisk komponent. Interventioner på flere niveauer foretrækkes på grund af de potentielle synergistiske effekter på både medarbejdernes trivsel og præstation. Ikke alene er det vigtigt at inkludere en kombination af interventioner på både individuelt niveau og organisationsniveau, men også interventioner, der henvender sig til forskellige trivselsdomæner på én gang - såsom ergonomisk, psykosocialt og livsstilsdomæne - havde en større chance for at rapportere signifikant sundhedsforbedringer end dem, der er begrænset til ét velværeinterventionsdomæne. En systematisk gennemgang viste, at en multidomæne-intervention, der kombinerer fysisk aktivitet, kognitiv træning og ernæring, havde gavnlige effekter. Generelt var multikomponentprogrammer mere effektive end enkeltkomponentinterventioner.

Selvom det monetære aspekt (produktiviteten) er en væsentlig del for organisationerne, om de skal gennemføre en intervention eller ej, er organisationer og arbejdspladser også en social og psykologisk kontekst, hvori mennesker lever, arbejder og relaterer sig. Derfor, for at øge produktiviteten, en holistisk interventionstilgang, der adresserer mere end kun det økonomiske aspekt, men også andre trivselsaspekter (f.eks. engagement og sundhed) vil være mere effektive og bør stå højt på dagsordenen.

Ydermere har litteratur vist vigtigheden af ​​skræddersyede interventioner, fordi dette øger interventionens relevans for deltagerne. Skræddersyede velværeprogrammer har en øget sandsynlighed for succes, når de er skræddersyet til de særlige kendetegn ved hvert arbejdsmiljø. Effekterne af de skræddersyede interventioner var overlegne i forhold til de generiske interventioner.

Design

Et delvist randomiseret præferenceforsøgsdesign med venteliste vil blive brugt til at vurdere effektiviteten af ​​en interventionspakke til at forbedre engagement, jobtilfredshed og engagement på arbejdet. Interventionsgruppen vil bestå af medarbejdere fra forskellige organisationsniveauer, der modtager en pakke af forskellige trivselsinterventioner og vil blive sammenlignet med en kontrolgruppe, der ikke modtager denne intervention. Sammenligning mellem grupperne vil ske ved at indsamle psykosociale, ergonomiske og livsstilsdata gennem et online spørgeskema. Undersøgelsesdeltagerne er flamske voksne, ansat i en virksomhed fra en af ​​følgende sektorer: byggeri, transport, industri, IT og sundhedspleje. Vi tilstræbte at inkludere mindst 2000 deltagere fordelt på 20-30 forskellige virksomheder.

Statistisk analyse

Beskrivende statistikker over baseline-karakteristika vil blive rapporteret gennem tal og proportioner. Alle analyser vil blive udført ved hjælp af SPSS-software (version 25.0, SPSS Inc., Chicago, Illinois) eller R-software (version..., R Core Team...), og signifikansniveauet vil blive sat til p < 0,05 (5%). T-tests og chi-square tests vil blive brugt til at sammenligne forskelle mellem præ- og post-interventionsresultater og også mellem interventionsdeltagere og ikke-deltagere identificeret ved post-interventionsundersøgelsen.