健康合作伙伴:针对心理健康服务高利用率者的绩效薪酬计划评估
2023年9月22日 更新者:Keith Humphreys、Stanford University
圣克拉拉县精神卫生服务绩效质量改进计划的评估
美国的医疗保健系统长期以来一直面临着管理预算压力的巨大挑战,同时还需要帮助患有严重精神疾病和/或成瘾的人。 应对这一挑战的一种潜在方法是为那些经常使用昂贵的急诊和住院精神科服务的个人提供基于社区的服务。 由于加州治理的分散性,精神卫生服务的责任主要由各个县承担。 加利福尼亚州圣克拉拉县在社区服务和 24 小时护理设施方面投入了大量资金。 该县采用了创新的按绩效付费 (PFP) 模式,并与新的护理提供者签订了合同,以更好地满足该患者群体的需求,从而减少对该县 24 小时精神科服务的需求。 这种创新的合同框架是否会帮助迄今为止对心理健康服务反应不佳的个人尚不清楚。 本研究的目的是确定这些高需求患者的护理质量是否得到改善且成本可持续。 为此,我们进行了一项随机临床试验 (RCT),以确定这项被称为“健康伙伴”的创新质量改进计划是否能够成功降低参与者与个人相比使用的 24 小时精神科护理的总成本同时接受县政府的服务。 个体被随机分配到常规护理(UC)或按绩效付费(PFP)条件。 此次评估的主要结果是降低了目标人群 24 小时精神科服务的总成本。
此次评估的主要成果是降低了目标人群24小时精神科服务的总成本。
研究概览
研究类型
介入性
注册 (实际的)
652
阶段
- 不适用
参与标准
研究人员寻找符合特定描述的人,称为资格标准。这些标准的一些例子是一个人的一般健康状况或先前的治疗。
资格标准
适合学习的年龄
- 成人
- 年长者
接受健康志愿者
不
描述
纳入标准:
- 在加利福尼亚州圣克拉拉县有广泛使用 24 小时精神科服务历史并有可能在未来继续使用这些服务的个人。
排除标准:
- 17 岁或以下
- 1952年之前出生
- 目前不是本县居民
- 目前居住在州立医院
- 已登记的性犯罪者,受到法律规定的居住限制
进行 DSM-V 诊断(或满足诊断标准):
- 失智
- 自闭症谱系障碍
- 紧张症
- 短暂性精神障碍
- 头部外伤导致严重认知障碍
- 智商 69 或更低
- 饮食失调,包括异食症、神经性厌食症和神经性贪食症,或
- 在过去 12 个月内,纵火狂或心因性多饮伴有危及生命的行为。
- 严重的自我风险(即,有特定计划的自杀意图或在过去 30 天内实施的自我伤害命令幻觉,并导致严重的身体伤害,或者在没有工作人员干预的情况下会导致严重的身体伤害。
- 对他人造成的风险(例如,过去 12 个月内针对临床工作人员的性侵犯或其他暴力、攻击行为)。
- 严重的医疗诊断,要么需要强化和定期的家庭医疗护理(例如,囊性纤维化、帕金森病、癌症),要么面临被安置在专业护理机构或疗养院的迫在眉睫的风险(例如,不能卧床;需要护理),要么是晚期或有生命危险。
- 严重的功能障碍(例如,无法如厕、失禁和拒绝穿尿布、拒绝进食或饮水、拒绝自己穿衣服或穿衣服、无法上下床)
学习计划
本节提供研究计划的详细信息,包括研究的设计方式和研究的衡量标准。
研究是如何设计的?
设计细节
- 主要用途:治疗
- 分配:随机化
- 介入模型:并行分配
- 屏蔽:无(打开标签)
武器和干预
参与者组/臂 |
干预/治疗 |
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实验性的:按绩效付费 (PFP)
参与者将获得量身定制的案例管理、危机干预、药物使用咨询、心理健康治疗、同伴支持、技能培养和护理协调以及由圣克拉拉县签约的提供商机构提供的其他服务。
还包括相对于传统合同服务安排的个人和组织绩效激励。
具体来说,签约提供者和县之间的协议包括根据其参与者比项目开始前注册的历史队列患者使用更多或更少的护理而对签约提供者商定的经济奖励和处罚时间表。
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由承包商根据与圣克拉拉县商定的奖励或处罚表提供全面的心理健康、社会心理和成瘾治疗服务。
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有源比较器:常规护理 (UC)
参与者可以获得圣克拉拉县提供的一系列常规心理健康和社会心理服务。
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圣克拉拉县服务和系统提供的门诊和住院心理健康和社会心理服务。
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研究衡量的是什么?
主要结果指标
结果测量 |
措施说明 |
大体时间 |
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24 小时精神科服务总费用(12 个月)
大体时间:注册后12个月
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从注册开始到注册后 12 个月内以下护理类型的总费用:紧急精神病服务 (EPS)、Barbara Arons Pavilion (BAP) 急性精神病住院病人、合同医院、精神疾病研究所 (IMD)、州立医院、危机住宅、过渡性住宅、超级食宿和护理以及住宅护理设施。
每项服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
为了制定主要结果衡量标准,对所有这些来源的成本进行了汇总。
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注册后12个月
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24 小时精神科服务总费用(24 个月)
大体时间:注册后24个月
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从注册开始到注册后 24 个月内以下护理类型的总费用:紧急精神病服务 (EPS)、Barbara Arons Pavilion (BAP) 急性精神病住院病人、合同医院、精神疾病研究所 (IMD)、州立医院、危机住宅、过渡性住宅、超级食宿和护理以及住宅护理设施。
每项服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
为了制定主要结果衡量标准,对所有这些来源的成本进行了汇总。
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注册后24个月
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24 小时精神科服务总费用(36 个月)
大体时间:注册后36个月
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从注册开始到注册后 36 个月内以下护理类型的总费用:紧急精神病服务 (EPS)、Barbara Arons Pavilion (BAP) 急性精神病住院病人、合同医院、精神疾病研究所 (IMD)、州立医院、危机住宅、过渡性住宅、超级食宿和护理以及住宅护理设施。
每项服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
为了制定主要结果衡量标准,对所有这些来源的成本进行了汇总。
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注册后36个月
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次要结果测量
结果测量 |
措施说明 |
大体时间 |
|---|---|---|
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Barbara Arons Pavilion (BAP) 急性住院精神科护理的总费用(12 个月)
大体时间:注册后12个月
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注册后 12 个月内 Barbara Arons Pavilion (BAP) 急性精神科住院护理的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后12个月
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Barbara Arons Pavilion (BAP) 急性住院精神科护理的总费用(24 个月)
大体时间:注册后24个月
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注册后 24 个月内 Barbara Arons Pavilion (BAP) 急性精神科住院护理的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后24个月
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Barbara Arons Pavilion (BAP) 急性住院精神科护理的总费用(36 个月)
大体时间:注册后36个月
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注册后 36 个月内 Barbara Arons Pavilion (BAP) 急性精神科住院护理的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后36个月
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紧急精神科服务 (EPS) 的总费用 - 12 个月
大体时间:注册后12个月
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注册后 12 个月内紧急精神科服务 (EPS) 的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后12个月
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紧急精神科服务 (EPS) 的总费用 - 24 个月
大体时间:注册后24个月
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注册后 24 个月内紧急精神科服务 (EPS) 的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后24个月
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紧急精神科服务 (EPS) 的总费用 - 36 个月
大体时间:注册后36个月
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注册后 36 个月内紧急精神科服务 (EPS) 的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后36个月
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合同医院总费用(12个月)
大体时间:注册后12个月
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入组后 12 个月内合同医院的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后12个月
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合同医院总费用(24个月)
大体时间:注册后24个月
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入组后 24 个月内合同医院的总成本。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后24个月
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合同医院总费用(36个月)
大体时间:注册后36个月
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入组后 36 个月内合同医院的总成本。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后36个月
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危机住宅设施的总成本(12 个月)
大体时间:注册后12个月
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注册后 12 个月内危机住宅设施护理的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后12个月
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危机住宅设施的总成本(24 个月)
大体时间:注册后24个月
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注册后 24 个月内危机住宅设施护理的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后24个月
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危机住宅设施的总成本(36 个月)
大体时间:注册后36个月
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注册后 36 个月内危机住宅设施护理的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后36个月
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过渡性住宅的总成本(12 个月)
大体时间:注册后12个月
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注册后 12 个月内过渡性住宿护理的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后12个月
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过渡性住宅的总成本(24 个月)
大体时间:注册后24个月
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注册后 24 个月内过渡性住宿护理的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后24个月
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过渡性住宅的总成本(36 个月)
大体时间:注册后36个月
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注册后 36 个月内过渡性住宿护理的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后36个月
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住院护理设施的总成本(12 个月)
大体时间:注册后12个月
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注册后 12 个月内住宿护理设施的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后12个月
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住院护理设施的总成本(24 个月)
大体时间:注册后24个月
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注册后 24 个月内住宿护理设施的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后24个月
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住院护理设施的总成本(36 个月)
大体时间:注册后36个月
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注册后 36 个月内住宿护理设施的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后36个月
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精神疾病研究所的总费用(12个月)
大体时间:注册后12个月
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注册后 12 个月内精神疾病研究所的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后12个月
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精神疾病研究所的总费用(24 个月)
大体时间:注册后24个月
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注册后 24 个月内精神疾病研究所的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后24个月
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精神疾病研究所的总费用(36个月)
大体时间:注册后36个月
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注册后 36 个月内精神疾病研究所的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后36个月
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监护健康总费用(12 个月)
大体时间:注册后12个月
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入学后 12 个月内监狱心理保健的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后12个月
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监护健康总费用(24 个月)
大体时间:注册后24个月
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入学后 24 个月内监狱心理保健的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后24个月
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监护健康总费用(36 个月)
大体时间:注册后36个月
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入学后 36 个月内监狱心理保健的总费用。
该服务的使用天数乘以县提供的每个客户每天的平均成本估计值。
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注册后36个月
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监禁(12 个月)
大体时间:注册后12个月
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入组后 12 个月内被监禁任意天数的患者比例。
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注册后12个月
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监禁(24 个月)
大体时间:注册后24个月
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入组后 24 个月内被监禁任意天数的患者比例。
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注册后24个月
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监禁(36 个月)
大体时间:注册后36个月
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入组后 36 个月内被监禁任意天数的患者比例。
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注册后36个月
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合作者和调查者
在这里您可以找到参与这项研究的人员和组织。
调查人员
- 首席研究员:Keith Humphreys, PhD、Professor of Psychiatry
研究记录日期
这些日期跟踪向 ClinicalTrials.gov 提交研究记录和摘要结果的进度。研究记录和报告的结果由国家医学图书馆 (NLM) 审查,以确保它们在发布到公共网站之前符合特定的质量控制标准。
研究主要日期
学习开始 (实际的)
2016年8月1日
初级完成 (实际的)
2022年12月31日
研究完成 (实际的)
2023年7月1日
研究注册日期
首次提交
2023年8月20日
首先提交符合 QC 标准的
2023年9月22日
首次发布 (实际的)
2023年9月25日
研究记录更新
最后更新发布 (实际的)
2023年9月25日
上次提交的符合 QC 标准的更新
2023年9月22日
最后验证
2023年9月1日
更多信息
与本研究相关的术语
其他相关的 MeSH 术语
其他研究编号
- 30530
计划个人参与者数据 (IPD)
计划共享个人参与者数据 (IPD)?
不
药物和器械信息、研究文件
研究美国 FDA 监管的药品
不
研究美国 FDA 监管的设备产品
不
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