Happy Family Kitchen-Projekt II

Hintergrund

Traditionell legen Chinesen großen Wert auf ihre Familie. Allerdings lässt der zunehmend geschäftige Stadtlebensstil wenig Zeit für Familientreffen und Kommunikation. Eine kürzlich von der Regierung Hongkongs durchgeführte Volkszählung ergab, dass fast 50 % der Befragten nie oder nur gelegentlich auf die Bedenken ihrer Eltern hörten oder deren Ratschläge in wichtigen Angelegenheiten befolgten; und über 50 % hörten selten oder nie auf die Ansichten ihrer Geschwister oder gaben ihnen Ratschläge zu wichtigen Angelegenheiten. Dieser Mangel an Kommunikation wirft das Problem der Vernachlässigung oder gleichgültiger, starrer Beziehungen innerhalb der Familie auf, die tendenziell negative Auswirkungen auf Gesundheit, Glück und Harmonie haben (die 3Hs). Aus diesen Gründen arbeitet die School of Public Health der HKU mit dem Hong Kong Council of Social Service (HKSCC) zusammen, um ein bezirksbasiertes Megaprojekt „Happy Family Kitchen“ durchzuführen, das „Essen“ und „die Küche“ als Elemente nutzt Plattform, um die effektive Kommunikation in Hongkonger Familien zu verbessern.

Aktuelle Beweise

Das Projekt „Happy Family Kitchen 1“ (HFK 1-Projekt) wurde im September 2010 mit dem Ziel ins Leben gerufen, die Gesundheit, das Glück und die Harmonie der Familie zu fördern (d. h. 3Hs), indem wir uns für eine positive Familienkommunikation einsetzen. In Zusammenarbeit mit 18 NGOs und SWD (darunter 23 Serviceeinheiten) im Bezirk Yuen Long wurde das einjährige HFK-Projekt im August 2011 mit folgenden Erfolgen abgeschlossen:

• Über 1.000 Familien nahmen an den 23 Gemeinschaftsprogrammen unter dem Projektthema „positive Familienkommunikation“ im Bezirk Yuen Long teil.
• 50 professionelle Sozialarbeiter wurden durch die Trainerausbildung mit Kenntnissen und Fähigkeiten zur Integration positiver Psychologie und Programmgestaltung ausgestattet.
• Integrierte evaluative Forschungsstudie zur Untersuchung des Projektprozesses und -ergebnisses.
• Praxiswissen wird gefestigt und über ein Austauschforum und ein speziell entwickeltes Praxishandbuch mit dem Sozialdienstleistungssektor geteilt.
• Über 10.000 Stücke des Happy Family Kitchen Cookbook wurden an die Öffentlichkeit verteilt und erhielten positives Feedback.
• Reihe von Medienauftritten (z.B. Nachrichtenbeitrag, Magazin, Roadshow, YouTube usw.) wurde durchgeführt, um die Kernbotschaft der Förderung einer positiven Familienkommunikation zu vermitteln.

Nach Abschluss des einjährigen Pilotprojekts wurde festgestellt, dass in verschiedenen Aspekten erhebliche Auswirkungen erzielt wurden, nämlich:

ich. Teilnehmende Familien – Über 1.000 Familien im Bezirk Yuen Long nahmen an den Gemeinschaftsprogrammen teil und lernten, wie sie die Kommunikation mit ihren Familienmitgliedern durch gemeinsames Essen verbessern können.

ii. Praxis der Sozialen Arbeit – Prototyp des Praxismodells unter Anwendung der Positiven Psychologie (d. h. 正向溝通五常法) wurde erfolgreich mit empirischen Belegen erprobt. Die praktischen Erkenntnisse zur Anwendung eines solchen Modells wurden als Praxishandbuch für die zukünftige Verwendung dokumentiert. Darüber hinaus wurde der evidenzbasierte Praxisansatz durch die Unterstützung von NGOs bei der Integration theoretischer Rahmenbedingungen (d. h. positive Psychologie) und Programmevaluierung in die Praxis umsetzen.

iii. Community Partnership – bezirksbasiertes Kooperationsnetzwerk zwischen NGOs und SWD, das für gemeinsame Anstrengungen zur Förderung von 3Hs in der Community gegründet wurde. Als Grundlage für die Zusammenarbeit zwischen Serviceeinheiten in verschiedenen Umgebungen wurde ein familienzentrierter Ansatz gewählt.

iv. Gebietsweite öffentliche Bildung – die Schlüsselbotschaft zur Förderung einer positiven Familienkommunikation wurde durch eine Reihe von Öffentlichkeitsarbeit im gesamten Gebiet verbreitet. Die Auswirkungen des Projekts gingen über den Bezirk Yuen Long hinaus.

Das gemeindebasierte HFK-Projekt war das erste seiner Art, das darauf abzielte, die beste Sozialarbeitspraxis mit der Wissenschaft des öffentlichen Gesundheitswesens zu verbinden. Basierend auf den erfolgreichen Erfahrungen des HKF-Projekts im Bezirk Yuen Long ist es von entscheidender Bedeutung, über Möglichkeiten nachzudenken, wie die Projektwirkung längerfristig aufrechterhalten werden kann. Als erweiterte Version des HFK-Projekts wird HFK2 diese Frage beantworten, indem es drei mögliche Vorgehensweisen vorschlägt:

i) Verbesserung des bestehenden Praxismodells durch evidenzbasierte Unterstützung; ii) Erweiterung des Praxismodells in größerem Umfang; und iii) Stärkung der Kernbotschaft der Förderung einer positiven Familienkommunikation in der Gesellschaft.

Ziel und Ziele Ziel dieser Studie ist es, die Wirksamkeit eines bezirksbasierten Interventionsprogramms (mit Anwendung positiver Psychologie) bei Familien in den Bezirken Tsuen Wan, Kwai Chung und Tsing Yi zur Verbesserung ihrer Familienkommunikation und ihrer familiären 3Hs zu bewerten .

Zu den spezifischen Zielen der Studie gehören:

ich. Förderung des Familienglücks, der Harmonie und der Gesundheit durch den Aufbau von Kapazitäten für Familien zur positiven Kommunikation.

ii. Verbesserung und Erprobung des Praxismodells, das positive Psychologie und Familienerziehung integriert.

iii. Verbesserung und Stärkung des gemeindenahen Servicemodells und Aufrechterhaltung einer nachhaltigen Anwendung im Zielbezirk

Hypothesen

Primärhypothese:

Familien, die an einem bezirksbasierten Programm teilgenommen haben, das eine positive psychologische Intervention erhalten hat (Interventionsgruppen), haben eine bessere Familienkommunikation und familiäre 3Hs als Familien, die drei Monate lang nicht an einem gemeindebasierten Programm teilgenommen haben (Kontrollgruppe).

Zweite Hypothese:

ich. Die bezirksbasierten Interventionsprogramme (Kernsitzung) haben erhebliche Auswirkungen auf die Verbesserung der Familienkommunikation und der 3Hs (Intervention 2 versus Kontrolle) ii. Die bezirksbasierten Interventionsprogramme (Gesamtdosis, Kernsitzung + Booster) haben erhebliche Auswirkungen auf die Verbesserung der Familienkommunikation und der 3Hs (Intervention 1 versus Kontrolle) iii. Eine Auffrischungsintervention kann die Familienkommunikation weiter verbessern und 3Hs ist im Vergleich zu einer Nicht-Auffrischungsintervention (Intervention 1 versus Intervention 2) vergleichbar.

Randomisierung

Insgesamt 30 NGOs und Schulen werden nach dem Zufallsprinzip jeweils in drei Gruppen eingeteilt:

Interventionsarm 1: Kernsitzungsintervention + Booster-Intervention; Die Auswertung des Fragebogens erfolgt zu Studienbeginn (T1), nach der Sitzung (T2), vor der Auffrischung (T3) und 3 Monate nach der Kernsitzung (T4-Teetreffen).

Interventionsarm 2: nur Kernsitzungsintervention; Sobald die T4-Bewertung abgeschlossen ist, kann der Booster anschließend durchgeführt werden. Die Auswertung des Fragebogens erfolgt zu Studienbeginn (T1), nach der Sitzung (T2), T3 und 3 Monate nach der Kernsitzung (T4 – Teetreffen).

Kontrollarm: Wartelistenkontrolle, bei T1 (Teetreffen), T3 (Teetreffen) und T4 können nur Fragebogenauswertungen durchgeführt werden; Wenn die T4-Bewertung abgeschlossen ist, können anschließend die Kernsitzung und die Auffrischungssitzung durchgeführt werden.