Psykologinen terveys sotilashenkilöstössä

KOKEELLISTA: BRAVE Ryhmä

BRAVE-ohjelman tavoitteena on tutkia sellaisen interventiostrategian tehokkuutta, joka on suunniteltu lisäämään henkilökohtaisia ​​ja työtuloksia vahvistamalla hiljaisia ​​ego-ominaisuuksia. BRAVE-interventio (toimitetaan neljän viikon aikana) pyytää tutkimuksen osallistujia käyttämään sovellusta joka viikko, ja siinä on tarkat ohjeet yhden osion valitsemisesta joka viikko ja pidemmän version kuuntelemisesta ja reflektoinnista. Vähintään kaksi kertaa viikon aikana heitä pyydetään kuuntelemaan valitsemansa nauhoitus samasta aiheesta. Viimeisellä viikolla (viikolla 5) kaikki osallistujat (kokeellinen ja kontrolli) palaavat laboratorioon suorittamaan tutkimuksen jälkeisiä arviointityökaluja (SART, tutkimuksen jälkeinen online-kyselylomake, virtsanäyte ja painon mittaus).

Käyttäytyminen: Suuntatarkistussovellus

Suuntatarkistus on yksinkertainen, edullinen sovellus, joka rakentaa kestävyyttä tasapainoisten arvojen avulla kohdistaakseen sotilasväestön jokapäiväisiin henkilökohtaisiin ja ammatillisiin stressitekijöihin.

ACTIVE_COMPARATOR: Ajanhallintaryhmä

Ajanhallintaohjelman tavoitteena on tutkia sellaisen interventiostrategian tehokkuutta, joka on suunniteltu lisäämään henkilökohtaisia ​​ja työn tuloksia vahvistamalla ajankäytön ominaisuuksia. Ajanhallinnan interventio (toimitetaan neljän viikon aikana) pyytää tutkimuksen osallistujia käyttämään sovelluksen ajanhallintaversiota viikoittain, ja siinä on tarkat ohjeet yhden osion valitsemisesta joka viikko ja pidemmän version kuuntelemisesta ja reflektoinnista. Vähintään kaksi kertaa viikon aikana heitä pyydetään kuuntelemaan valitsemansa nauhoitus samasta aiheesta. Viimeisellä viikolla (viikolla 5) kaikki osallistujat (kokeellinen ja kontrolli) palaavat laboratorioon suorittamaan tutkimuksen jälkeisiä arviointityökaluja (SART, tutkimuksen jälkeinen online-kyselylomake, virtsanäyte ja painon mittaus).

Käyttäytyminen: Suuntatarkistussovellus (ajanhallintaversio)

Suuntatarkistus (Time Management Version) on yksinkertainen, edullinen sovellus, joka rakentaa kestävyyttä ajanhallintaharjoituksilla sotilasväestön kohtaamien päivittäisten henkilökohtaisten ja ammatillisten stressitekijöiden kohdistamiseksi.

Hiljainen ego

Muutos lähtötilanteen ja viiden viikon välillä, Quiet Ego Scalea (QES; Wayment, Bauer & Sylaska, 2014) käytetään arvioimaan identiteettiä, joka löytää tasapainon vahvan tahdontuntemuksen (mutta ei egoismin) ja vahvan huolien välillä. muiden hyvinvointia. QES koostuu 14 kohdasta, jotka on järjestetty 5 pisteen Likert-tyyppiseen muotoon ja joiden vastaukset vaihtelevat 1:stä (Täysin eri mieltä) 5:een (Täysin samaa mieltä). Esimerkkikohteita ovat: "Yritän tarkastella kaikkien puolta erimielisyyksiin ennen kuin teen päätöksen" ja "Minulle elämä on ollut jatkuvaa oppimisen, muuttumisen ja kasvun prosessia." Korkeammat pisteet QES:ssä osoittavat vahvempaa hiljaista egoa. QES:n on todettu olevan riittävä sisäinen validiteetti (α = 0,76 0,78:aan; (Wayment et al., 2014).

Itsekuva

Crockerin ja Canevellon (2008) kehittämää minäkuvan ja myötätuntoisten tavoitteiden asteikkoa käytetään arvioitaessa itsekuvan muutosta lähtötilanteen ja viiden viikon välillä. Asteikko koostuu yhteensä 13 kohdasta ja kuusi kohtaa arvioivat minäkuvatavoitteita. Asteikko on järjestetty 5 pisteen Likert-tyyppiseen muotoon, jossa vastaukset vaihtelevat 1:stä (melkein koskaan) 5:een (aina). Kaikki kohteet alkavat lauseella "Kuinka viime viikolla ystävyyssuhteiden alalla halusit tai yritit..." Kuusi kohteista arvioi itsekuvan tavoitteita, kuten "saada muut tunnistamaan tai yrittämään..." tunnusta positiiviset ominaisuutesi" ja "vältä riskien ottamista tai virheiden tekemistä". Korkeammat pisteet omakuva-ala-asteikossa edustavat korkeampaa omakuvan hyväksyntää.

Compassioante tavoitteet

Crockerin ja Canevellon (2008) kehittämää minäkuvaa ja myötätuntoisten tavoitteiden asteikkoa käytetään arvioimaan myötätuntoisten tavoitteiden muutosta lähtötilanteen ja viiden viikon välillä. Asteikko koostuu yhteensä 13 kohdasta, ja seitsemän kohtaa arvioivat myötätuntoisia tavoitteita. Asteikko on järjestetty 5 pisteen Likert-tyyppiseen muotoon, jossa vastaukset vaihtelevat 1:stä (melkein koskaan) 5:een (aina). Kaikki kohteet alkavat lauseella: "Kuinka viime viikolla ystävyyssuhteiden alalla halusit tai yrittää..." Seitsemän kohdetta arvioi myötätuntoisia tavoitteita, kuten "tukea muita" ja "tehdä positiivinen ero jonkun toisen elämässä." Myötätuntotavoitteiden ala-asteikon korkeammat pisteet edustavat myötätuntoisten tavoitteiden suurempaa kannatusta.

Henkinen kunto

Perustason ja viiden viikon välillä vaihdettaessa Spiritual Fitness Scalea (SFS; Hammer, Cragun ja Hwang, 2013) käytetään arvioimaan, missä määrin yksilöllä on merkityksen, tarkoituksen ja saavutuksen tunne elämässään, joka ulottuu pidemmälle. itse (Peterson et al., 2011). SFS koostuu viidestä pisteestä, jotka on järjestetty 5-pisteiseen Likert-tyyppiseen muotoon, ja vastaukset vaihtelevat 1:stä (ei ollenkaan niin kuin minä) 5:een (erittäin samanlainen kuin minä). Esimerkkikohteita ovat: "Minulla on uskomusten, etiikan ja arvojen ydin, jotka antavat elämälleni merkityksen ja tarkoituksen" ja "Armeijassa tekemäni työ on minulle merkityksellistä." Korkeammat pisteet SFS:ssä osoittavat parempaa kykyä tunnistaa ydinminä, saada resursseja, jotka helpottavat ydinminän ja pyrkimysten toteuttamista, sekä kokea yhteyden tunteen ihmisiin ja maailmaan (eli henkiseen kuntoon). SFS:n on todettu olevan riittävä sisäinen johdonmukaisuus (α = 0,77; Hammer et ai., 2013).

Positiivisten ja negatiivisten vaikutusten aikataulu

Muutos lähtötilanteen ja viiden viikon välillä, positiivisten ja negatiivisten vaikutusten aikataulua (I-PANAS-SF; Thompson, 2007) käytetään arvioimaan positiivisia ja negatiivisia vaikutuksia. I-PANAS-SF koostuu 10 kohteesta, jotka on järjestetty 5-pisteiseen Likert-tyyppiseen muotoon, ja vastaukset vaihtelevat 1:stä (erittäin vähän tai ei ollenkaan) 5:een (erittäin paljon). Viisi asteikon kohtaa mittaavat positiivista vaikutusta, kun taas viisi muuta kohtaa mittaavat negatiivista vaikutusta. Vastaajia pyydetään arvioimaan nämä positiiviset ja negatiiviset adjektiivit sen mukaan, missä määrin kukin niistä kuvaa heidän tunteitaan kuluneen viikon aikana. Positiivisten vaikutuskohteiden näyte sisältää "tarkkailu", kun taas negatiivisten vaikutuskohteiden esimerkki sisältää "järkyttynyt". Korkeammat pisteet sekä positiivisessa että negatiivisessa vaikutuksessa osoittavat taipumusta kokea positiivinen ja negatiivinen mieliala. Molemmilla alaasteikoilla (positiivinen vaikutus ja negatiivinen vaikutus) on havaittu olevan riittävä sisäinen johdonmukaisuus (positiivinen vaikutus: α = 0,78; negatiivinen vaikutus: α = 0,76; Thompson, 2007).

Korkean riskin vaatimukset

Muutos lähtötilanteen ja viiden viikon välillä, Castron ja Adlerin (2000) kehittämää asteikkoa käytetään arvioimaan vastaajien suuria riskivaatimuksia. Asteikko koostuu seitsemästä kohdasta, joissa on lyhyitä vastauksia. Esimerkkikohteita ovat: "Kuinka monta työtuntia sinulla on keskimäärin kuluneen viikon aikana?" ja "Kuinka monta päivää olet ollut harjoittelussa viimeisen 6 kuukauden aikana?"

Perinteiset ammatilliset vaatimukset

Perustason ja viiden viikon välillä vaihdettaessa organisaation rajoitusasteikkoa (OCS; Spector & Jex, 1998) käytetään arvioimaan yksilöiden kykyä suorittaa työnsä ottaen huomioon heidän ammatilliset vaatimukset. OCS koostuu 11 kohdasta, jotka on järjestetty 5-pisteiseen Likert-tyyppiseen muotoon. Vastaukset vaihtelevat 1 (Ei koskaan) - 5 (useita kertoja päivässä). Vastaajia pyydetään ensin ilmoittamaan, kuinka usein hänen työnsä on vaikea tai mahdoton suorittaa lueteltujen asioiden vuoksi. Esimerkkikohteita ovat: "huono varustus tai tarvikkeet", "riittämätön koulutus" ja "muiden ihmisten aiheuttamat keskeytykset". OCS:n korkeammat pisteet osoittavat, että organisaation rajoitteet ovat korkeat. OCS:n on todettu olevan riittävä sisäinen johdonmukaisuus (α = 0,85; Spector & Jex, 1998).

Työn ylikuormitus

Muutos lähtötilanteen ja viiden viikon välillä, työn ylikuormituksen arvioimiseen käytetään lyhennettyä versiota Michigan Organizational Assessment Questionnairen (MOAQ; Cammann, Fichman, Jenkins ja Klesh, 1983) ylikuormitusta koskevasta alakohdasta. Käytettävä lyhennetty MOAQ koostuu kolmesta kohdasta, jotka on järjestetty 7-pisteiseen Likert-tyyppiseen muotoon, ja vastaukset vaihtelevat 1:stä (Täysin eri mieltä) 7:ään (Täysin samaa mieltä). Esimerkkikohteita ovat: "Minulla ei näytä koskaan olevan tarpeeksi aikaa saada kaikkea" ja "Minulla on liian paljon työtä tehdäkseni kaiken hyvin." Yksi kohde on käänteisesti koodattu. Korkeammat pisteet MOAQ:ssa ja ylikuormitusalaosassa osoittavat suurempaa työn ylikuormitusta.

Selviytyminen

Muutos lähtötilanteen ja viiden viikon välillä, Emotion Regulation Questionnaire -kyselylomaketta (ERQ; Gross, John, & Diener, 2003) käytetään arvioimaan osallistujien selviytymismenetelmiä ja kykyjä kahdessa yleisessä tunnesääntelystrategiassa - kognitiivinen uudelleenarviointi ja ekspressiivinen tukahduttaminen. ERQ koostuu yhteensä 10 tuotteesta; kuusi kohtaa, jotka arvioivat kognitiivista uudelleenarviointia, ja neljä kohtaa, jotka arvioivat ekspressiivistä tukahduttamista. Jokainen kohta on järjestetty 7-pisteen Likert-tyyppiseen muotoon, ja vastaukset vaihtelevat 1:stä (Täysin eri mieltä) 7:ään (Täysin samaa mieltä). Esimerkkikohteita ovat: "Kun haluan tuntea positiivisempia tunteita (kuten iloa tai huvia), muutan sitä, mitä ajattelen" ja "Hallitsen tunteitani olemalla ilmaisematta niitä." Korkeammat pisteet kussakin alaosiossa (uudelleenarviointi ja tukahduttaminen) osoittavat, että vastaajilla on suurempi taipumus käyttää niihin liittyviä tunnesääntelystrategioita. ERQ:n on havaittu olevan riittävä sisäinen johdonmukaisuus (α = 0,68 0,76:een; Gross et ai., 2003).

Myötätunto itseään kohtaan

Perustason ja viiden viikon välillä vaihdettaessa käytetään Self-Compassion Scalea (SCS; Raes, Pommier, Neff ja Van Gucht, 2011) arvioimaan kykyä laajentaa myötätuntoa itseen. SCS koostuu 12 osasta ja kuudesta ala-asteikosta, joista jokainen mittaa erilaista itsemyötätuntoa. Jokainen kohde on järjestetty 5 pisteen Likert-tyyppiseen muotoon, ja vastaukset vaihtelevat 1:stä (melkein koskaan) 5:een (melkein aina). Esimerkkejä ovat: "Kun epäonnistun jossain minulle tärkeässä asiassa, tulen riittämättömyyden tunteisiin" ja "Yritän nähdä epäonnistumiseni osana ihmisen tilaa." Korkeammat ala-asteikkopisteet SCS:ssä osoittavat, että siihen liittyvä itsemyötätunto-komponentti kannattaa enemmän. SCS:n on havaittu olevan riittävä sisäinen johdonmukaisuus (α = 0,86; Raes et ai., 2011).

Perheen toiminta

Muutos lähtötilanteen ja viiden viikon välillä, mukautettua versiota Self-Report Measures of Family Functioningista (SRMFF; Bloom, 1985) käytetään arvioimaan perheen toimivuutta kahdessa ulottuvuudessa: perheen yhteenkuuluvuus ja perhekonfliktit. SRMFF koostuu yhteensä 10 kohdasta, joista viisi liittyy yhteenkuuluvuuden ulottuvuuteen ja muut viisi kohtaa liittyvät konfliktien ulottuvuuteen. Vastaajia pyydetään ajattelemaan perhe-elämäänsä kuluneen viikon aikana; jokainen kohta on järjestetty 5-pisteen Likert-tyyppiseen muotoon ja vastaukset vaihtelevat 1:stä (Täysin eri mieltä) 5:een (Täysin samaa mieltä). Yhteenkuuluvuuden ulottuvuuteen liittyviä esimerkkikohteita ovat: "Perheenjäsenet todella auttoivat ja tukivat toisiaan" ja "Tulimme todella hyvin toimeen toistemme kanssa." Konfliktin ulottuvuuteen liittyviä esimerkkikohteita ovat: "Me tappelimme paljon perheessämme" ja "Perheenjäsenet löivät toisinaan toisiaan. Kohteet 3 ja 5 sekä perheen yhteenkuuluvuuden että perhekonfliktin ulottuvuuksissa on koodattu käänteisesti.

Työ-perhekonflikti

Muutos lähtötilanteen ja viiden viikon välillä, lyhennettyä työ-perhekonfliktiasteikkoa (WFSC; Carlson, Kacmar, & Williams, 2000) käytetään välikonfliktien arvioimiseen. Käytettävä lyhennetty WFSC koostuu yhteensä 12 tuotteesta; kolme kohtaa, jotka arvioivat aikaperusteista työn häirintää perheen kanssa, kolme kohtaa, jotka arvioivat perheen aikaperusteista häirintää työhön, kolme kohtaa, jotka arvioivat rasitusta perheeseen ja kolme kohtaa, jotka arvioivat rasitusta perheiden häiriöitä työhön. Jokainen kohta on järjestetty 5-pisteen Likert-tyyppiseen muotoon, ja vastaukset vaihtelevat 1:stä (Täysin eri mieltä) 5:een (Täysin samaa mieltä). Esimerkkikohteita ovat: "Työni estää minua tekemästä perhettäni enemmän kuin haluaisin" ja "Kotonastressin vuoksi olen usein huolissani perheasioista töissä."

Henkilökohtaiset resurssit

Muutos lähtötilanteen ja viiden viikon välillä, henkilökohtaisten resurssien arvioinnissa käytetään mukautettua versiota Waymentin ja Brookshiren (2017) kehittämästä sosiaalisen tuen ja sosiaalisen rasituksen tutkimuksesta. Kyselyn lyhennetty versio koostuu kuudesta 5 pisteen Likert-tyyppiseen muotoon järjestetystä kohdasta, joiden vastaukset vaihtelevat 1 (Ei koskaan) - 5 (Koko ajan). Vastaajia pyydetään ensin ajattelemaan sosiaalisen verkostonsa "tärkeintä" henkilöä ja sitten kysytään, kuinka usein hän osallistui tietyntyyppisiin vastauksiin edellisellä viikolla. Esimerkkikohteita ovat: "kuuntele sinua, kun halusit puhua". Korkeammat pisteet sosiaalisen tuen kysymyksissä osoittavat korkeampaa sosiaalisen tuen tasoa. Korkeammat pisteet sosiaalista rasitusta koskevissa kysymyksissä osoittavat korkeampaa sosiaalista rasitusta. Kyselyssä on havaittu olevan riittävä sisäinen johdonmukaisuus (sosiaalinen tuki: α = .89; sosiaalinen rasitus: a = 0,80; Wayment & Brookshire, 2017).

Sotilaallinen ylpeys

Muutos lähtötilanteen ja viiden viikon välillä, sotilaallisen ylpeyden arvioinnissa käytetään kolmea Marlowen, Furukawan, Griffithin, Ingrahamin ja Kirklandin (1985) luomasta sotilastutkimuksesta mukautettua kohdetta. Nämä kolme asiaa on järjestetty 5-pisteen Likert-asteikolla, joka vaihtelee 1:stä (Täysin eri mieltä) 5:een (Täysin samaa mieltä). Esimerkkikohteita ovat: "Olen ylpeä voidessani olla armeijassa" ja "Se, mitä teen armeijassa, on kannattavaa." Korkeammat pisteet tutkimuksessa osoittavat suurempaa sotilaallista ylpeyttä.

Ympäristö Elämä

Muutos lähtötilanteen ja viiden viikon välillä, Huffmanin, Adlerin, Castron ja Dolanin (2000) kehittämää asteikkoa käytetään vastaajien ympäristöelämän arvioimiseen. Asteikko koostuu viidestä pisteestä, jotka on järjestetty 5-pisteiseen Likert-tyyppiseen muotoon, ja vastaukset vaihtelevat välillä 1 (Ei koskaan) - 5 (aina). Esimerkkikohteita ovat: "Tiedän, mitä velvollisuutta teen päivittäin" ja "Minulla on ennakoitava tehtäväaikataulu."

Vastustuskyky haittatapahtumille

Muutos lähtötilanteen ja viiden viikon välillä, lyhytkestoisuusasteikkoa (BRS; Smith et al., 2008) käytetään arvioimaan osallistujan resilienssiä haittatapahtumia vastaan. BRS koostuu yhteensä kuudesta osasta; kolme positiivisesti ja kolme kielteisesti muotoiltua. Jokainen kohta on järjestetty 5-pisteen Likert-tyyppiseen muotoon, ja vastaukset vaihtelevat 1:stä (Täysin eri mieltä) 5:een (Täysin samaa mieltä). Esimerkkejä ovat: "Minulla on tapana toipua nopeasti vaikeiden aikojen jälkeen" ja "Yleensä selviän vaikeista ajoista pienellä vaivalla." Kohteet 2, 4 ja 6 on koodattu käänteisesti. Korkeammat pisteet BRS:ssä osoittavat parempaa vastustuskykyä haittatapahtumia vastaan. BRS:n on havaittu olevan riittävä sisäinen johdonmukaisuus (α = 0,93; Kyriazos et al., 2018).

Aggressio

Muutos lähtötilanteen ja viiden viikon välillä, lyhennettyä versiota Aggression Questionnairesta (AQ; Bryant & Smith, 2001) käytetään vastaajien aggression arvioimiseen. Lyhennetty AQ koostuu 12 pisteestä, jotka on järjestetty 5-pisteen Likert-tyyppiseen muotoon, ja vastaukset vaihtelevat 1:stä (erittäin epätyypillinen minulle) 5:een (erittäin ominaista minulle). Esimerkkikohteita ovat: "Jos tarpeeksi provokaatiota annetaan, saatan lyödä toista henkilöä" ja "Ystäväni sanovat, että olen hieman aggressiivinen." Korkeammat pisteet AQ:ssa osoittavat suurempaa aggressiivista käyttäytymistä. AQ:n on havaittu olevan riittävä sisäinen johdonmukaisuus (α = 0,53 0,80:een; Bryant & Smith, 2001).

Fysiologinen stressi

Muutos lähtötilanteen ja viiden viikon välillä, jotta voidaan arvioida oksidatiivisia vaurioita lepoolosuhteissa (ei-altistusolosuhteissa), mitataan hapettavasti muunnettujen nukleiinihappojen ja lipidien erittyminen virtsaan.

Unihäiriöt

Muutos lähtötilanteen ja viiden viikon välillä, kahta Pittsburghin unen laatuindeksistä mukautettua kohtaa (PSQI; Buysee, Reynolds, Monk, Berman ja Kupfer, 1989) käytetään unihäiriöiden arvioimiseen. Ensimmäinen kohta kysyy osallistujilta: "Kuinka monta tuntia keskimäärin nukut yöllä?". Toinen kohta kysyy: "Miten arvioisit unen laatuasi kokonaisuutena kuluneen viikon aikana?" ja se on järjestetty 4-pisteiseen Likert-tyyppiseen muotoon, jossa vastaukset vaihtelevat välillä 0 (erittäin hyvä) - 3 (erittäin huono). Kokonais-PSQI:n on havaittu olevan riittävä sisäinen johdonmukaisuus (α = 0,83; Smyth, 2012).

Koettu stressi

Perustilan ja viiden viikon välillä vaihdettaessa käytetään lyhennettyä koettu stressiasteikkoa (PSS; Cohen, Kamarck ja Mermelstein, 1983) arvioimaan, missä määrin elämäntilanteita arvioidaan stressaaviksi. Käytettävä lyhennetty PSS koostuu 10 kohteesta, jotka on järjestetty 5-pisteiseen Likert-tyyppiseen muotoon, ja vastaukset vaihtelevat välillä 0 (Ei koskaan) - 4 (Hyvin usein). Esimerkkikohteita ovat: "Kuinka usein viime viikon aikana olet tuntenut, ettet pysty hallitsemaan tärkeitä asioita elämässäsi?" ja "Kuinka usein viime viikolla olet ollut vihainen asioista, jotka eivät olleet sinun hallinnassasi?" Kohteet 4, 5, 7 ja 8 on koodattu käänteisesti. Korkeammat pisteet PSS:ssä osoittavat parempaa stressiä aiheuttavien elämäntilanteiden arviointia. PSS:n on todettu olevan riittävä sisäinen johdonmukaisuus (α = 0,84 0,86:een; Cohen, Kamarck ja Mermelstein, 1983).

Oireet/reaktiot

Muutos lähtötilanteen ja viiden viikon välillä, neljää kohdetta, jotka on mukautettu Anger Rumination Scale -asteikosta (ARS; Sukhodolsky, Golub ja Cromwell, 2001), käytetään oireiden ja reaktioiden arvioimiseen. Neljä kohtaa on järjestetty 5-pisteen Likert-tyyppiseen muotoon, ja vastaukset vaihtelevat 1:stä (Täysin eri mieltä) 5:een (Täysin samaa mieltä). Esimerkkikohteita ovat: "Ajattelin tapahtumia, jotka suuttivat minua pitkään" ja "Ajattelin syitä, miksi ihmiset kohtelivat minua huonosti." Korkeammat ARS-pisteet osoittavat enemmän märehtijöitä. Kokonais-ARS:n on havaittu olevan riittävä sisäinen johdonmukaisuus (α = 0,93); Sukhodolsky et ai., 2001).

Affektiivinen sitoutuminen

Muutos lähtötilanteen ja viiden viikon välillä, lyhennettyä versiota Affective Commitment Scale -asteikosta (ACS; Meyer & Allen, 1984) käytetään arvioimaan sitoutumista, jolle on tunnusomaista positiivinen samaistuminen armeijaan, kiintymys ja osallistuminen armeijaan. Hyödynnettävä ACS:n lyhennetty versio koostuu kuudesta kohdasta, jotka on järjestetty 5-pisteiseen Likert-tyyppiseen muotoon ja joiden vastaukset vaihtelevat 1:stä (Täysin eri mieltä) 5:een (Täysin samaa mieltä). Esimerkkejä ovat: "Viettäisin mielelläni loppuurani armeijassa" ja "Armeijalla on minulle suuri henkilökohtainen merkitys." Kohteet 3, 4 ja 6 on koodattu käänteisesti. Korkeammat pisteet ACS:ssä osoittavat suurempaa affektiivista sitoutumista armeijaan. Kokonais-ACS:n on havaittu olevan riittävä sisäinen johdonmukaisuus (α = 0,87; Meyer & Allen, 1984).

Liikevaihdon aikeet

Muutos lähtötilanteen ja viiden viikon välillä, jotta osallistujia voidaan arvioida ammatillisen aikeen arvioimiseksi, osallistujia pyydetään vastaamaan yhteen kohtaan, joka kuuluu seuraavasti: "Mikä seuraavista kuvaa parhaiten tämänhetkisiä uraaikomuksiasi?" Osallistujat vastaavat tähän kysymykseen 5 pisteen asteikolla, ja vastaukset vaihtelevat 1:stä (Luultavasti lähtee, kun olen suorittanut nykyisen velvoitteeni) 5:een (Pysy ehdottomasti eläkkeelle jäämiseen asti tai pidempään).

Työtyytyväisyys

Muutos lähtötilanteen ja viiden viikon välillä, neljää kohdetta, jotka on mukautettu Quinnin ja Shepardin (1974) luomasta työtyytyväisyystutkimuksesta, käytetään arvioimaan sotilastyön laatua. Neljä kohtaa on järjestetty 5-pisteen Likert-tyyppiseen muotoon, ja vastaukset vaihtelevat 1:stä (Täysin eri mieltä) 5:een (Täysin samaa mieltä). Esimerkkikohteita ovat: "Jos hyvä ystäväni kertoisi minulle olevansa kiinnostunut työskentelemään minun kaltaisessa työssäni, suosittelen sitä lämpimästi" ja "Tieden mitä tiedän nyt, jos minun pitäisi päättää uudestaan, ottaisin työni, ottaisin." Korkeammat pisteet kyselyssä osoittavat parempaa työtyytyväisyyttä.

Työsuoritus

Muutos lähtötilanteen ja viiden viikon välillä, kolmea kohtaa, jotka on mukautettu Griffinin, Nealin ja Parkerin (2007) luomasta työn suorituskykytutkimuksesta, käytetään arvioimaan yksittäisten tehtävien pätevyyttä. Kolme kohtaa on järjestetty 5 pisteen Likert-tyyppiseen muotoon, ja vastaukset vaihtelevat 1:stä (erittäin vähän) 5:een (paljon). Vastaajia pyydetään ensin arvioimaan, kuinka usein he ovat tehneet tietyn teon viimeisen viikon aikana. Esimerkkikohteita ovat: "Suoritit työsi keskeiset osat hyvin" ja "Varmisti, että tehtäväsi on suoritettu oikein." Korkeammat pisteet kyselyssä osoittavat parempaa yksittäisten tehtävien osaamista.