Tämä sivu käännettiin automaattisesti, eikä käännösten tarkkuutta voida taata. Katso englanninkielinen versio lähdetekstiä varten.

Mielenterveyden ensiavun arviointi työpaikan loppukäyttäjien näkökulmasta (EMPOWER)

perjantai 3. heinäkuuta 2020 päivittänyt: London South Bank University

Mielenterveyden ensiavun arviointi työpaikan loppukäyttäjien näkökulmasta - EMPOWER: Protocol of Trial Phase

Tässä kokeessa arvioidaan mielenterveyden ensiavun tehokkuutta työpaikalla. Puolet organisaatioista saa mielenterveyden ensiapukoulutusta ja puolet hoitoa normaalisti (lyhyt konsultaatio Mental Health First Aid Englandilta mielenterveydestä ja työhyvinvoinnista).

Tutkimuksen yleiskatsaus

Yksityiskohtainen kuvaus

EMPOWER-tutkimuksessa toteutetaan satunnaistettua kontrolloitua klusteritutkimusta (cRCT), jossa tutkitaan MHFA:n tehokkuutta ja kustannustehokkuutta työpaikalla työntekijöiden avunhakukäyttäytymisessä sulautettujen laadullisten, prosessien ja sosiaalisten vaikutusten arvioinneilla. Jotta voitaisiin parhaiten vastata tehokkuutta, mekanismeja ja hyväksyttävyyttä/toteutettavuutta koskeviin kysymyksiin, otetaan käyttöön malli, jossa RCT yhdistetään laadulliseen komponenttiin. Laadullinen komponentti arvioi tehokkuutta, hyödyllisyyttä, käytettävyyttä, toteutettavuutta, hyväksyttävyyttä sekä toimenpiteen taustalla olevia mekanismeja. Tämä rekisteröinti sisältää vain EMPOWERin kokeiluelementin.

Tietoja kerätään työntekijöiltä, ​​jotka työskentelevät kelvollisissa Yhdistyneen kuningaskunnan organisaatioissa ja osoittavat kiinnostusta MHFAE:lle osallistua MHFA-koulutukseen. Organisaatioita, jotka ilmaisevat kiinnostuksensa (suoraan MHFAE:lle), jotka ovat halukkaita osallistumaan tutkimukseen, pyydetään ottamaan yhteyttä Graham Durcaniin (mielenterveyskeskus) saadakseen yksityiskohtaista tietoa tutkimuksesta. Halutessaan osallistua organisaatiot allekirjoittavat kirjallisen sopimuksen ja heidän yhteystietonsa lähetetään tutkimusryhmälle. Tutkimusryhmä lähettää sähköpostin johtavalle yhteyshenkilölle, jossa kerrotaan, mitä seuraavaksi tapahtuu, kysytään yrityksen demografisia tietoja ja pyydetään organisaatioita lähettämään KAIKILLE työntekijöille standardinmukainen sähköposti, jossa on tietoa tutkimuksesta ja linkki kyselyyn perusmittausten suorittamista varten. Suostumus pyydetään Qualtricsilla ennen verkkokyselyn täyttämistä. Yksi, kaksi ja kolme viikkoa myöhemmin tutkimusryhmä lähettää organisaation johtoon toisen vakiosähköpostin, joka lähetetään kaikille työntekijöille lempeänä muistutuksena kyselyn suorittamisesta. Tämän ajanjakson jälkeen osallistujat, jotka eivät ole suorittaneet kyselyä, katsotaan menetettyiksi seurantaan.

Organisaatiot jaetaan satunnaisesti interventio- tai kontrolliryhmään perusmittausten suorittamisen jälkeen käyttämällä tietokoneella luotuja satunnaislukuja Random.orgin kautta:

https://www.random.org/randomness/. Riippumaton tutkija, joka ei liity tutkimukseen, luo satunnaisen sekvenssin ja välittää sen sähköpostitse tutkimusryhmälle. Satunnaistamisen yksikkö on organisaatio ja organisaatioiden satunnaistaminen ositetaan organisaation koon mukaan siten, että määritellään kolme ostetta22, pieni (< 50 työntekijää), keskikokoinen (50-249 työntekijää) ja suuri (> 250 työntekijää).

Seurantatoimenpiteiden loppuun saattamisen optimoimiseksi tutkimusryhmä lähettää jokaisessa seurantapisteessä organisaatioille jopa neljä viikoittaista sähköpostimuistutusta, jossa pyydetään työntekijöitä suorittamaan toimenpiteet.

Tutkimusryhmä vie osallistujan tiedot Qualtricsista SPSS-versioon 22 (ja kaikki manuaalisesti syötetyt kopiot), tallennetaan salasanalla suojattuun verkkoasemaan, ne ovat vain tutkimusryhmän jäsenten käytettävissä ja linkitetään vain suoraan heidän osallistujaansa. ID-koodi. Mahdolliset paperikopiot tiedoista tuhotaan luottamuksellisella jätteenkäsittelyllä viidentoista vuoden kuluttua tutkimustulosten julkaisemisesta. Sähköiset kopiot tiedoista säilytetään kahteen arkistoon. Molemmissa tapauksissa vain anonyymit tiedot arkistoidaan London South Bank Universityn arkistoon ja kansalliseen tietovarastoon.

Tietojen seurantaa suorittaa Trial Steering Committee (TSC), joka koostuu tutkijasta, tilastotieteilijästä ja terveysekonomistista ja joka toimii Data Safety Monitoring Boardina (DSMB). TSC valvoo kokeen toteuttamista hankkeen rahoittajista ja sponsoreista riippumatta ja heidän puolestaan ​​ja varmistaa, että se suoritetaan hyvien käytäntöjen mukaisesti. TSC:llä on lopullinen vastuu päättää, pitäisikö tutkimus lopettaa tehokkuuden vuoksi. TSC on rahoittajien perustaman hankkeen Expert Reference Groupin (ERG) alaryhmä, joka tarkastaa kokeen kulkua tutkijoiden sille kolmen kuukauden välein toimittamien raporttien avulla.

Ennakoimme vähän riskiä tutkimukseen osallistuville. Kunkin yrityksen johtajaa pyydetään raportoimaan CI:lle kirjallisesti kaikista tutkimuksen vuoksi tapahtuneista haitallisista tai ei-toivotuista tapahtumista. CI arvioi jokaisen haittatapahtuman ja päättää asianmukaisesta toimintatavasta. Vakavien haittatapahtumien (SAE) tapauksessa, eli ne aiheuttavat vakavan vamman tai kuoleman, CI ilmoittaa asiasta eettiselle toimikunnalle ja TSC:lle mahdollisimman pian ilmoituksen saatuaan. ERG:n sisällä oleva TSC, joka koostuu tutkijoista, heidän työllistävistä organisaatioistaan, rahoittajista ja sponsoreista riippumattomista jäsenistä, seuraa kokeen edistymistä ja suorittamista, ja sillä on lopullinen vastuu päättää, pitäisikö tutkimus lopettaa turvallisuussyistä.

Otoskoon laskenta perustuu ehdotetun analyysimallin yksinkertaistamiseen.

Kahden lisäapuresurssin11 muutoksen havaitsemiseksi 80 % teholla 0,05 alfatasolla olettaen, että vertailuryhmän keskiarvo on 1 ja interventioryhmässä 3 yhteisellä keskihajonnalla 8, 506 osallistujaa vaaditaan ja nousevat 596:een, mikä mahdollistaa 15 %:n kulumisen kuuden kuukauden kohdalla. Pilottitiedot osoittavat, että vastausprosentti on 40 % organisaatioiden välillä ja keskimääräinen klusterin koko on 72 työntekijää (laskettuna tällä hetkellä rekisteröityneistä organisaatioista), eli noin 29 työntekijää organisaatiota kohden (klusterin koko). 24 klusteria, 12 organisaatiota kutakin ehtoa kohden ja oletetaan, että luokan sisäinen korrelaatiokerroin (ICC) on 0,01 (ICC:t ovat alhaisemmat osallistujien tuloksille verrattuna prosessimuuttujiin, kun klusterin koko on suuri ja kun arvioita säädetään osallistujan perusominaisuuksien mukaan21). vähimmäistavoitekoko on 763, pyöristettynä ylöspäin 800:aan 400 per ehto

Kaikki tulokset kuvataan asianmukaisilla kuvaavilla tilastotiedoilla: jatkuvien tulosten keskiarvo ja keskihajonta (tai vääristyneiden tietojen mediaanit ja kvartiilivälit) sekä kaksijakoisten ja kategoristen tulosten lukumäärät ja prosenttiosuudet.

Ensisijaisen tuloksen analyysi arvioi keskimääräisen eron (95 %:n luottamusvälillä) todellisen avunhakupisteen 6 kuukauden seurannassa interventio- (MHFA) ja standardihoitoryhmien välillä käyttämällä sekavaikutteista toistettujen mittausten mallia ( joka olettaa epätäydellisten tulostietojen puuttuvan satunnaisesti). Malli sisältää demografisia ja muita lähtötason kovariaatteja kiinteinä vaikutuksina. Riippuva muuttuja on ohjelähteiden määrä Todellinen auttaja -kyselylomakkeessa. Riippumaton muuttuja on 'aikapiste'. Intervention vaikutuksen koko arvioidaan eksponentioituna kertoimena vuorovaikutusajan aikapisteen (perustilanne vs. 6 kuukauden seuranta) ja interventiotilan (MHFA vs. kontrolliryhmä) välillä. Malliin sisällytetään osallistujan satunnainen vaikutus sopeutuakseen osallistujien toistuviin mittauksiin. "Työllistävä organisaatio" sisällytetään korkeamman tason satunnaisvaikutuksena (osallistujat ovat työnantajien sisällä). Tilastollinen merkitsevyys on 5 % tasolla.

Toissijaiset tulokset analysoidaan käyttämällä sopivaa yleistettyä lineaarista mallia, esimerkiksi binääristä logistista regressiota kaksijakoisille tuloksille ja ordinaalista logistista regressiota järjestetyille kategorisille tuloksille. Kaikki mallit mukautetaan organisaation ja peruspistemäärän mukaan (tarvittaessa).

Ikä, sukupuoli, koulutustaso, etnisyys, luonne ja esiintymistiheys sekä suoraan koetut MHFA-interventiot sisällytetään ensisijaiseen analyysiin yhteismuuttujina.

Ensisijaisten tulostietojen puuttuva satunnainen oletus arvioidaan edelleen herkkyysanalyyseissä. Hoidon vaikutukset arvioidaan vaihtelevilla oletuksilla tietojen puuttumisesta, ei satunnaisesti käyttämällä kuvio-seosmalleja. Myös täydellinen tapausanalyysi tehdään.

Graham Durcan Mielenterveyskeskuksesta (CMH) valvoo projektin hallintaa rahoittajien puolesta. Päätutkijalla [CI] (Callaghan) on kokonaisvastuu tutkimuksesta.

Tutkimuksen johtoryhmä (RMG), jonka puheenjohtajana CI toimii ja joka koostuu kaikista kirjoittajista, neuvoo ja avustaa projektin hallinnassa. RMG kokoontuu 6 viikon välein.

Expert Reference Group (ERG), riippumattomista tutkimusasiantuntijoista ja maallikoista ja CI:stä koostuva ryhmä, tarjoaa rahoittajille aihealan asiantuntemusta ja työskentelee CMH:n ja London South Bank Universityn edustajien kanssa tutkimuksen vaikutuksen ohjaamiseksi ja valvomiseksi. ERG kokoontuu neljännesvuosittain koko hankkeen keston ajan.

Opintotyyppi

Interventio

Ilmoittautuminen (Odotettu)

800

Vaihe

  • Ei sovellettavissa

Yhteystiedot ja paikat

Tässä osiossa on tutkimuksen suorittajien yhteystiedot ja tiedot siitä, missä tämä tutkimus suoritetaan.

Opiskelupaikat

Osallistumiskriteerit

Tutkijat etsivät ihmisiä, jotka sopivat tiettyyn kuvaukseen, jota kutsutaan kelpoisuuskriteereiksi. Joitakin esimerkkejä näistä kriteereistä ovat henkilön yleinen terveydentila tai aiemmat hoidot.

Kelpoisuusvaatimukset

Opintokelpoiset iät

16 vuotta ja vanhemmat (AIKUINEN, OLDER_ADULT, LAPSI)

Hyväksyy terveitä vapaaehtoisia

Joo

Sukupuolet, jotka voivat opiskella

Kaikki

Kuvaus

Osallistumiskriteerit: organisaatiot, jotka ilmaisevat kiinnostuksensa (suoraan MHFAE:lle) osallistua MHFA-koulutukseen ja jotka eivät ole osallistuneet tähän koulutukseen aiemmin; organisaatiot, jotka suostuvat osallistumaan ja pystyvät toimittamaan tietoja sairauspoissaoloista, esittelystä ja muista tuottavuustiedoista

Poissulkemiskriteerit: organisaatiot, jotka ovat jo ottaneet MHFA:n käyttöön kaikilla toimipaikoilla ja osastoilla; ne, jotka kieltäytyvät osallistumasta MHFA-koulutukseen; pilottitutkimukseen osallistuneet organisaatiot ja työntekijät.

Opintosuunnitelma

Tässä osiossa on tietoja tutkimussuunnitelmasta, mukaan lukien kuinka tutkimus on suunniteltu ja mitä tutkimuksella mitataan.

Miten tutkimus on suunniteltu?

Suunnittelun yksityiskohdat

  • Ensisijainen käyttötarkoitus: MUUTA
  • Jako: SATUNNAISTUNA
  • Inventiomalli: RINNAKKAISET
  • Naamiointi: EI MITÄÄN

Aseet ja interventiot

Osallistujaryhmä / Arm
Interventio / Hoito
KOKEELLISTA: Mielenterveyden ensiaputoimet
MHFA England tarjoaa kaksipäiväisen MHFA-koulutuksen. Organisaatiot lisäävät tietoisuutta MHFA:n läsnäolosta työpaikalla toimittamalla MHFA:ta koulutetuilta jäseniltä työpaikalla oleville osallistujille.
Interventiossa on 3 osaa:1.Kaksipäiväinen MHFA-koulutus, jonka tarjoaa MHFA England. Manuaalinen ohjelma, joka on suunniteltu antamaan yksilöille: syvällinen ymmärrys mielenterveydestä ja hyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä, käytännön taitoja mielenterveysongelmien laukaisimien ja merkkien havaitsemiseen, itseluottamusta puuttua, rauhoittaa ja tukea hädässä olevaa henkilöä, parannetut vuorovaikutustaidot, kuten tuomitsematon kuuntelu, tiedot, jotka auttavat henkilöä toipumaan terveydestään ohjaamalla heitä lisätuen saamiseen – olipa kyseessä sitten oma-apuresurssit työnantajan, NHS:n tai yhdistelmän kautta. 2. Tietoisuuden lisääminen MHFA:n läsnäolosta organisaatiossa. 3. MHFA:n soveltaminen osallistujiin työpaikalla käyttäen manuaalista viisivaiheista lähestymistapaa, ALGEE: Lähesty henkilöä, arvioi ja auta kaikissa kriiseissä; Kuuntele ja kommunikoi tuomitsematta; Anna tukea ja tietoa; Kannusta henkilöä saamaan asianmukaista ammattiapua ja rohkaise häntä hakemaan muita tukimuotoja.
EI_INTERVENTIA: Ohjaus
MHFAE:n lyhyt konsultaatio mielenterveyden ja työhyvinvoinnin edistämisestä.

Mitä tutkimuksessa mitataan?

Ensisijaiset tulostoimenpiteet

Tulosmittaus
Toimenpiteen kuvaus
Aikaikkuna
Muutos työntekijöiden avunhakukäyttäytymisessä
Aikaikkuna: 6, 12 ja 24 kuukautta.
Mitattu Actual Help-Seeking Questionnaire -kyselyllä [AHSQ] (Rickwood et al., 2005). AHSQ mittaa apua hakevaa käyttäytymistä arviointia edeltäneiden kahden viikon aikana. Avunhakukäyttäytyminen määritetään listaamalla avun lähteiden lukumäärä ja se, onko niitä haettu ajanjaksolla ja mistä asiasta on kyselty.
6, 12 ja 24 kuukautta.

Toissijaiset tulostoimenpiteet

Tulosmittaus
Toimenpiteen kuvaus
Aikaikkuna
Väestötiedot
Aikaikkuna: Perustaso
Ikä, sukupuoli, koulutustaso, etnisyys, luonne ja esiintymistiheys suoraan kokeneiden MHFA-toimien välillä)
Perustaso
Muutos työntekijöissä auttaa etsimään aikomuksia
Aikaikkuna: Lähtötilanne, 6, 12 ja 24 kuukautta.
Työntekijät Avunhakuaikeet mitattuna yleisellä avunhakukyselyllä [GHSQ] (Wilson et al, 2005). GHSQ arvioi tulevia avunhakuaikeita sekä viimeaikaisia ​​ja menneitä avunhakukokemuksia. Aikomuksia mitataan luettelemalla useita mahdollisia avun lähteitä ja pyytämällä työntekijöitä osoittamaan, kuinka todennäköistä on, että he hakeisivat apua kyseisestä lähteestä tiettyyn ongelmaan 7 pisteen asteikolla, joka vaihtelee (1) erittäin epätodennäköistä, että hakee apua ( 7) erittäin todennäköisesti hakee apua.
Lähtötilanne, 6, 12 ja 24 kuukautta.
Muutos työntekijöiden mielenterveydessä ja hyvinvoinnissa
Aikaikkuna: Lähtötilanne, 6, 12 ja 24 kuukautta.
Mitattu käyttämällä Warwick-Edinburghin mielenterveys- ja hyvinvointiasteikkoa [WEMHWBS] (Tennant et al., 2007). WEMWBS on 14 pisteen asteikko, joka mittaa henkistä hyvinvointia yleisissä populaatioissa viidellä vastauskategorialla: 1: ei aina 5: koko ajan vastauksena asioihin, kuten olen tuntenut olonsa optimistiseksi tulevaisuuden suhteen. Vastaukset lasketaan yhteen pistemääräksi 14-70. Korkeammat pisteet osoittavat parempaa mielenterveyttä ja hyvinvointia.
Lähtötilanne, 6, 12 ja 24 kuukautta.
Muutos mielenterveyden ensiaputyöntekijöiden mielenterveyslukutaitoon
Aikaikkuna: Lähtötilanne, 1, 6, 12 ja 24 kuukautta.
Mitattu Mental Health Literacy Scale -asteikolla [MHLS] (O'Connor & Casey, 2015). MHLS on 35 pisteen mielenterveyslukutaidon mitta - ihmisten tieto ja uskomukset mielenterveyshäiriöiden tunnistamisesta, hoidosta ja ehkäisystä. Jokainen kohta etsii oikean vastauksen jokaiseen kysymykseen korkeammilla pisteillä, jotka osoittavat korkeampaa lukutaitoa.
Lähtötilanne, 1, 6, 12 ja 24 kuukautta.
Muutos työntekijöiden elämänlaadussa
Aikaikkuna: Lähtötilanne, 6, 12 ja 24 kuukautta.
Mitattu käyttämällä EQ-5D:tä (Byford, 2013). EQ-5D on standardoitu terveyteen liittyvän elämänlaadun (HRQoL) mitta, joka tarjoaa yksinkertaisen, yleisen terveyden mittarin kliinistä ja taloudellista arviointia varten. EQ-5D sisältää viisi kysymystä liikkuvuudesta, itsehoidosta, kivusta, tavallisista toiminnoista ja psykologisesta tilasta. Jokaiselle kysymykselle on viisi mahdollista vastausta, jotka vaihtelevat parhaasta huonompaan. EQ-5D-5 L:n mahdolliset pisteet vaihtelevat 1 - 0,594. Tällä asteikolla sen katsotaan olevan yhtä kuin täydellistä terveyttä ja 0 on yhtä suuri kuin kuolema. Pisteytysjärjestelmä mahdollistaa joidenkin terveystilojen katsomisen "kuolemaa pahemmiksi".
Lähtötilanne, 6, 12 ja 24 kuukautta.
Muutos työntekijöiden itsetehokkuudessa mielenterveyshuollon etsimisessä
Aikaikkuna: Lähtötilanne, 6, 12 ja 24 kuukautta.
Mitattu käyttämällä työntekijöiden itsetehokkuutta etsiessään mielenterveyshoitoa -asteikkoa [SE-SMHC] (Moore et al, 2015, muokkannut Umubeyi et al, 2016). SE-SMHC on yhdeksän kohdan mitta vastaanottajien luottamuksen etsimiseen. mielenterveyshuolto ja se koostuu kahdesta alaasteikkoasteikosta: toinen mittaa luottamusta siihen, että tietää, miten saada mielenterveyshuoltoa ja miten kommunikoida terveydenhuollon henkilöstön kanssa (SE-Knowledge) ja onnistuneesti selviytyä hoidon hakemisen sosiaalisista ja ihmissuhteista. - Selviytyminen). SE-SMHC pisteytetään pyytämällä työntekijöitä luokittelemaan kohteet 1-10 ja lasketaan yhteen matalan (1-3), keskitason (4-6) tai korkean (7-10) luotettavuuden määrittämiseksi.
Lähtötilanne, 6, 12 ja 24 kuukautta.
Muutos työntekijöissä Sosiaalinen hyvinvointi
Aikaikkuna: Lähtötilanne, 6, 12 ja 24 kuukautta.
Mitattu sosiaalisen hyvinvoinnin asteikolla [SWBS] (Keyes, 1998). SWBS on 15 kohdan asteikko, joka mittaa viittä sosiaalisen hyvinvoinnin ulottuvuutta, nimittäin sosiaalista koherenssia, sosiaalista integraatiota, sosiaalista panosta, sosiaalista toteutumista ja sosiaalista hyväksyntää. Osallistujat vastaavat esimerkiksi "Ihmiset eivät välitä muiden ihmisten ongelmista käyttämällä seitsemän pisteen asteikkoa täysin samaa mieltä täysin eri mieltä olevasta asteikkoa, jotka lasketaan yhteen kullekin ulottuvuudelle korkeammalla pisteellä, mikä edustaa parempaa sosiaalista hyvinvointia.
Lähtötilanne, 6, 12 ja 24 kuukautta.
Muutos työntekijöiden standardien mielenterveys- ja muiden palveluiden käytössä
Aikaikkuna: Lähtötilanne, 6, 12 ja 24 kuukautta.
Muokattu versio Asiakaspalveluiden kuittiluettelosta [CSRI] (Beecham & Knapp, 2001). CSRI kerää tietoa palveluiden käytöstä, tuloista, majoituksesta ja muista kuluihin liittyvistä muuttujista. Se kaappaa myös resurssien käyttötavat ja tukikustannukset, jotka voidaan arvioida käyttämällä asianmukaista yksikkökustannusta.
Lähtötilanne, 6, 12 ja 24 kuukautta.
Muutos työntekijöiden elämänlaadussa
Aikaikkuna: Lähtötilanne, 6, 12 ja 24 kuukautta.
Mitattu käyttäen Short Form-12 Health Survey -tutkimusta [SF-12] (Ware et ai, 1996). SF-12 on 12 kohdan standardoitu mitta, joka arvioi fyysisestä ja henkisestä terveydestä johtuvia rajoituksia roolitoiminnassa. SF-36:n lyhyempi muoto, SF-12:ta on käytetty useissa kliinisissä ja ei-kliinisissä populaatioissa, ja se kattaa kahdeksan fyysisen ja henkisen terveyden aluetta. Jokainen asia pisteytetään 1:stä (koko ajan) 5:een (ei koskaan) vastauksena sellaisiin väitteisiin kuin Viimeisten neljän viikon aikana kuinka suuren osan ajasta fyysiset tai emotionaaliset ongelmasi ovat häirinneet sosiaalista toimintaasi? SF-12:n tärkeimmät pisteet ovat fyysisen terveyden yhdistelmäpiste (PCS-12) ja mielenterveyspistemäärä (MCS-12). Korkeammat pisteet osoittavat korkeampaa terveydentilaa.
Lähtötilanne, 6, 12 ja 24 kuukautta.

Yhteistyökumppanit ja tutkijat

Täältä löydät tähän tutkimukseen osallistuvat ihmiset ja organisaatiot.

Yhteistyökumppanit

Tutkijat

  • Päätutkija: Patrick Callaghan, PhD, London South Bank University

Julkaisuja ja hyödyllisiä linkkejä

Tutkimusta koskevien tietojen syöttämisestä vastaava henkilö toimittaa nämä julkaisut vapaaehtoisesti. Nämä voivat koskea mitä tahansa tutkimukseen liittyvää.

Opintojen ennätyspäivät

Nämä päivämäärät seuraavat ClinicalTrials.gov-sivustolle lähetettyjen tutkimustietueiden ja yhteenvetojen edistymistä. National Library of Medicine (NLM) tarkistaa tutkimustiedot ja raportoidut tulokset varmistaakseen, että ne täyttävät tietyt laadunvalvontastandardit, ennen kuin ne julkaistaan ​​julkisella verkkosivustolla.

Opi tärkeimmät päivämäärät

Opiskelun aloitus (TODELLINEN)

Maanantai 20. tammikuuta 2020

Ensisijainen valmistuminen (ODOTETTU)

Sunnuntai 20. kesäkuuta 2021

Opintojen valmistuminen (ODOTETTU)

Torstai 20. tammikuuta 2022

Opintoihin ilmoittautumispäivät

Ensimmäinen lähetetty

Tiistai 3. maaliskuuta 2020

Ensimmäinen toimitettu, joka täytti QC-kriteerit

Perjantai 13. maaliskuuta 2020

Ensimmäinen Lähetetty (TODELLINEN)

Tiistai 17. maaliskuuta 2020

Tutkimustietojen päivitykset

Viimeisin päivitys julkaistu (TODELLINEN)

Tiistai 7. heinäkuuta 2020

Viimeisin lähetetty päivitys, joka täytti QC-kriteerit

Perjantai 3. heinäkuuta 2020

Viimeksi vahvistettu

Keskiviikko 1. heinäkuuta 2020

Lisää tietoa

Tähän tutkimukseen liittyvät termit

Lääke- ja laitetiedot, tutkimusasiakirjat

Tutkii yhdysvaltalaista FDA sääntelemää lääkevalmistetta

Ei

Tutkii yhdysvaltalaista FDA sääntelemää laitetuotetta

Ei

Nämä tiedot haettiin suoraan verkkosivustolta clinicaltrials.gov ilman muutoksia. Jos sinulla on pyyntöjä muuttaa, poistaa tai päivittää tutkimustietojasi, ota yhteyttä register@clinicaltrials.gov. Heti kun muutos on otettu käyttöön osoitteessa clinicaltrials.gov, se päivitetään automaattisesti myös verkkosivustollemme .

Tilaa