- ICH GCP
- US Clinical Trials Registry
- Klinisk utprøving NCT04311203
Evaluering av psykisk helse førstehjelp fra sluttbrukernes perspektiv på arbeidsplassen (EMPOWER)
Evaluering av psykisk helse førstehjelp fra sluttbrukernes perspektiv på arbeidsplassen - EMPOWER: Protocol of Trial Phase
Studieoversikt
Status
Forhold
Intervensjon / Behandling
Detaljert beskrivelse
EMPOWER-studien vil implementere en klynge randomisert kontrollert studie (cRCT) for å undersøke effektiviteten og kostnadseffektiviteten til MHFA på arbeidsplassen på hjelpesøkende atferd hos ansatte, med innebygde evalueringer av kvalitativ, prosess og sosial innvirkning. For best mulig å svare på spørsmål om effektivitet, mekanismer og akseptabilitet/gjennomførbarhet, vil det bli tatt i bruk et design som kombinerer en RCT med en kvalitativ komponent. Den kvalitative komponenten vil vurdere effektiviteten, nytten, brukbarheten, gjennomførbarheten, akseptabiliteten samt mekanismene som ligger til grunn for intervensjonen. Denne registreringen beskriver kun prøveelementet til EMPOWER.
Data vil bli samlet inn fra ansatte som jobber i kvalifiserte britiske organisasjoner som uttrykker interesse for MHFAE i å gjennomføre MHFA-opplæring. Organisasjoner som uttrykker interesse (direkte til MHFAE), som er villige til å delta i studien, vil bli bedt om å kontakte Graham Durcan (Centre for Mental Health) for detaljert informasjon om studien. Hvis de er villige til å delta, vil organisasjoner signere en skriftlig avtale og kontaktinformasjonen deres vil bli sendt til forskerteamet. Forskerteamet vil sende en e-post til hovedkontakten, med detaljer om hva som vil skje videre, be om bedriftsdemografi og be organisasjoner sende en standard e-post til ALLE ansatte som gir informasjon om studien med en lenke til undersøkelsen for fullføring av grunnlinjetiltak. Samtykke vil bli innhentet ved bruk av Qualtrics før du fullfører den elektroniske spørreundersøkelsen. En, to og tre uker senere vil forskerteamet sende en ny standard e-post til organisasjonen, som skal sendes til alle ansatte, som en påminnelse om å fullføre undersøkelsen. Etter denne perioden vil deltakere som ikke har fullført undersøkelsen bli behandlet som tapt for oppfølging.
Organisasjoner vil bli tildelt tilfeldig til intervensjons- eller kontrollarmen etter å ha fullført grunnlinjetiltak, ved å bruke datamaskingenererte tilfeldige tall gjennom Random.org:
https://www.random.org/randomness/. En uavhengig forsker som ikke er tilknyttet studien vil generere den tilfeldige sekvensen og kommunisere dette via e-post til forskerteamet. Enheten for randomisering er organisering og randomisering av organisasjoner vil bli stratifisert etter organisasjonsstørrelse, med tre strata definert22, liten (< 50 ansatte), middels (50-249 ansatte) og stor (> 250 ansatte).
For å optimalisere gjennomføringen av oppfølgingstiltak vil forskerteamet ved hvert oppfølgingspunkt sende organisasjoner opptil fire ukentlige e-postpåminnelser for å be ansatte om å fullføre tiltak.
Deltakerdata vil bli eksportert fra Qualtrics til SPSS versjon 22 av forskerteamet (og eventuelle papirkopier som legges inn manuelt), lagret på en passordbeskyttet nettverksstasjon, vil kun være tilgjengelig for forskerteammedlemmer og vil kun bli knyttet direkte til deltakeren deres. ID-kode. Eventuelle papirkopier av data vil bli ødelagt ved konfidensiell avfallshåndtering femten år etter at forskningsresultatene er publisert. Elektroniske kopier av data vil bli lagret i to arkiver. I begge tilfeller vil kun anonyme data bli arkivert ved London South Bank University-arkivet og et nasjonalt datalager.
Dataovervåking vil bli utført av Trial Steering Committee (TSC) bestående av en forsøksmann, statistiker og helseøkonom og vil fungere som Data Safety Monitoring Board (DSMB). TSC vil føre tilsyn med gjennomføringen av utprøvingen uavhengig av og på vegne av prosjektfinansiererne og sponsorene og sørge for at den utføres med referanse til god praksis. TSC vil ha det endelige ansvaret for å avgjøre om forsøket skal stoppes på grunn av effektivitet. TSC er en undergruppe av prosjektet Expert Reference Group (ERG) satt opp av finansierne, og vil revidere forsøksgjennomføringen gjennom rapporter som sendes til den av forskerne på tremånedersbasis.
Vi forventer liten risiko for deltakerne i studien. Seniorlederen i hvert selskap vil bli bedt om å rapportere skriftlig til CI alle uønskede eller uheldige hendelser som oppstår på grunn av studien. CI vil vurdere hver uønsket hendelse og bestemme en passende handling. I tilfelle av alvorlige uønskede hendelser (SAE), det vil si de som forårsaker alvorlig skade eller død, vil CI varsle Etikkkomiteen og TSC så snart som mulig etter å ha blitt varslet. En TSC i ERG som består av medlemmer uavhengig av etterforskerne, deres arbeidsorganisasjoner, finansierere og sponsorer vil overvåke fremdriften og gjennomføringen av forsøket og vil ha det endelige ansvaret for å avgjøre om rettssaken skal stoppes av sikkerhetsgrunner.
Prøvestørrelsesberegningen er basert på en forenkling av den foreslåtte analysemodellen.
For å kunne oppdage en endring av to ekstra hjelpesøkende ressurser11, med 80 % kraft på 0,05 alfanivå, forutsatt at gjennomsnittet i kontrollgruppen er 1 og i intervensjonsgruppen 3 med et felles standardavvik på 8 506 deltakere kreves, økende til 596, noe som gir mulighet for 15 % avgang ved 6 måneder. Pilotdata indikerer en svarprosent på 40 % på tvers av organisasjoner og en gjennomsnittlig klyngestørrelse på 72 ansatte (beregnet fra organisasjoner som for øyeblikket er påmeldt), derfor ca. 29 ansatte per organisasjon (klyngestørrelse). Med 24 klynger, 12 organisasjoner per tilstand, og forutsatt en intraklasse-korrelasjonskoeffisient (ICC) lik 0,01 (ICC-er er lavere for deltakerresultater i motsetning til prosessvariabler, når klyngestørrelsen er stor og når estimatene er justert av deltakerens grunnlinjeegenskaper21) minimum målprøvestørrelse er 763, rundet opp til 800 400 per betingelse
Alle utfall vil bli beskrevet med passende beskrivende statistikk: gjennomsnitt og standardavvik for kontinuerlige utfall (eller medianer og interkvartilområde for skjeve data), og tellinger og prosenter for dikotome og kategoriske utfall.
Analysen av det primære resultatet vil estimere den gjennomsnittlige forskjellen (med 95 % konfidensintervall) i den faktiske hjelpesøkende skåren ved 6-måneders oppfølging mellom intervensjonen (MHFA) og standard omsorgsgruppene ved bruk av en gjentatte tiltaksmodell med blandede effekter ( som forutsetter at ufullstendige utfallsdata mangler tilfeldig). Modellen vil inkludere demografiske og andre grunnlinjekovariater som faste effekter. Den avhengige variabelen vil være antallet hjelpekilder på Spørreskjemaet faktisk hjelpesøkende. Den uavhengige variabelen vil være 'tidspunkt'. Effektstørrelsen på intervensjonen vil bli estimert som den eksponenserte koeffisienten for interaksjonsperioden mellom tidspunkt (grunnlinje versus 6 måneders oppfølging) og intervensjonsstatus (MHFA versus kontrollgruppe). En tilfeldig effekt av deltaker vil bli inkludert i modellen for å justere for de gjentatte tiltakene på deltakerne. 'Ansettelsesorganisasjon' vil bli inkludert som en tilfeldig effekt på høyere nivå (med deltakere som er nestet i arbeidsgivere). Statistisk signifikans vil være på 5 %-nivå.
Sekundære utfall vil bli analysert ved å bruke en passende generalisert lineær modell, for eksempel binær logistisk regresjon for dikotome utfall og ordinær logistisk regresjon for ordnede kategoriske utfall. Alle modellene vil bli justert for bruk av organisasjon og grunnlinjescore (der det er aktuelt).
Alder, kjønn, utdanningsnivå, etnisitet, art og hyppighet av og MHFA-intervensjoner som er direkte opplevd vil bli inkludert i primæranalysen som kovariater.
Manglende tilfeldig antakelse for primære utfallsdata vil bli vurdert videre i sensitivitetsanalyser. Behandlingseffekter vil bli estimert under varierende forutsetninger om at data mangler ikke tilfeldig ved bruk av mønsterblandingsmodeller. Det vil også bli gjennomført en fullstendig saksanalyse.
Graham Durcan fra The Center for Mental Health (CMH) har tilsyn med prosjektledelsen på vegne av finansierne. Chief Investigator [CI] (Callaghan) har det overordnede ansvaret for forskningen.
En Research Management Group (RMG), som CI vil lede, bestående av alle forfattere, vil gi råd og bistå i prosjektets ledelse. RMG møtes hver 6. uke.
En Expert Reference Group (ERG), en gruppe uavhengige forskningseksperter og lekfolk og CI, vil gi fagekspertise til finansierne og samarbeide med CMH og London South Bank Universitys representanter for å veilede og overvåke virkningen av forskningen. ERG møtes kvartalsvis under hele prosjektets varighet.
Studietype
Registrering (Forventet)
Fase
- Ikke aktuelt
Kontakter og plasseringer
Studiesteder
-
-
-
London, Storbritannia
- Rekruttering
- London South Bank University
-
Ta kontakt med:
- Wood Kerry, PhD
- E-post: Woodk6@lsbu.ac.uk
-
-
Deltakelseskriterier
Kvalifikasjonskriterier
Alder som er kvalifisert for studier
Tar imot friske frivillige
Kjønn som er kvalifisert for studier
Beskrivelse
Inkluderingskriterier: organisasjoner som uttrykker interesse (direkte til MHFAE) i å gjennomføre MHFA-opplæring, som ikke har gjennomført denne opplæringen tidligere; organisasjoner som godtar å delta og er i stand til å gi data om sykefravær, tilstedeværelse og andre produktivitetsdata
Ekskluderingskriterier: organisasjoner som allerede har introdusert MHFA på tvers av alle nettsteder og avdelinger; de som nekter å delta i å adoptere MHFA-opplæring; organisasjoner og ansatte som deltok i pilotstudien.
Studieplan
Hvordan er studiet utformet?
Designdetaljer
- Primært formål: ANNEN
- Tildeling: TILFELDIG
- Intervensjonsmodell: PARALLELL
- Masking: INGEN
Våpen og intervensjoner
Deltakergruppe / Arm |
Intervensjon / Behandling |
|---|---|
|
EKSPERIMENTELL: Mental helse førstehjelp intervensjon
To-dagers MHFA-opplæring gitt av MHFA England.
Organisasjoner vil øke bevisstheten om tilstedeværelsen av MHFA på arbeidsplassen, med levering av MHFA av trente medlemmer til deltakere på arbeidsplassen.
|
Intervensjonen har 3 deler:1.Todagers MHFA-opplæring gitt av MHFA England.
Et manuelt program utviklet for å gi enkeltpersoner: en grundig forståelse av mental helse og faktorene som kan påvirke velvære, praktiske ferdigheter til å oppdage triggere og tegn på psykiske problemer, selvtillit til å trå til, berolige og støtte en person i nød, forbedrede mellommenneskelige ferdigheter som ikke-dømmende lytting, kunnskap for å hjelpe noen til å gjenopprette helsen ved å veilede dem til ytterligere støtte - enten det er selvhjelpsressurser, gjennom deres arbeidsgiver, NHS eller en blanding.
2. Øke bevisstheten om tilstedeværelsen av MHFA i organisasjonen.
3. Anvendelsen av MHFA til deltakere på arbeidsplassen ved å bruke den manuelle fem-trinns tilnærmingen, ALGEE: Tilnærming personen, vurder og bistår med enhver krise; Lytt og kommuniser ikke-dømmende; Gi støtte og informasjon; Oppmuntre personen til å få passende profesjonell hjelp og oppmuntre vedkommende til å søke andre former for støtte.
|
|
INGEN_INTERVENSJON: Kontroll
En kort konsultasjon fra MHFAE om fremme av psykisk helse og velvære på arbeidsplassen.
|
Hva måler studien?
Primære resultatmål
Resultatmål |
Tiltaksbeskrivelse |
Tidsramme |
|---|---|---|
|
Endring i Ansattes hjelpesøkende atferd
Tidsramme: 6, 12 og 24 måneder.
|
Målt ved det faktiske hjelpesøkende spørreskjemaet [AHSQ] (Rickwood et al., 2005). AHSQ måler hjelpesøkende atferd i de to ukene før vurderingen.
Hjelpesøkende atferd bestemmes ved å liste opp antall hjelpekilder og om disse er søkt i tidsperioden og problemstillingen de har blitt kontaktet for.
|
6, 12 og 24 måneder.
|
Sekundære resultatmål
Resultatmål |
Tiltaksbeskrivelse |
Tidsramme |
|---|---|---|
|
Demografi
Tidsramme: Grunnlinje
|
Alder, kjønn, utdanningsnivå, etnisitet, art og hyppighet av MHFA-intervensjoner som er direkte opplevd)
|
Grunnlinje
|
|
Endring i ansatte hjelp til å søke intensjoner
Tidsramme: Baseline, 6, 12 og 24 måneder.
|
Ansattes hjelp til å søke intensjoner målt ved General Help-Seeking Questionnaire [GHSQ] (Wilson et al, 2005).
GHSQ vurderer fremtidige hjelpesøkende intensjoner og nyere og tidligere hjelpesøkende erfaringer.
Intensjoner måles ved å liste opp en rekke potensielle hjelpekilder og be ansatte angi hvor sannsynlig det er at de vil søke hjelp fra den kilden for et spesifisert problem på en 7-punkts skala som strekker seg fra (1) ekstremt usannsynlig å søke hjelp til ( 7) ekstremt sannsynlig å søke hjelp.
|
Baseline, 6, 12 og 24 måneder.
|
|
Endring i ansattes psykiske helse og trivsel
Tidsramme: Baseline, 6, 12 og 24 måneder.
|
Målt ved hjelp av Warwick-Edinburgh Mental Health and Well-being Scale [WEMHWBS] (Tennant et al., 2007).
WEMWBS er en 14-punkts skala som måler mentalt velvære i generelle populasjoner med 5 svarkategorier: 1: ingen av tiden til 5: hele tiden som svar på ting som jeg har følt meg optimistisk med tanke på fremtiden.
Svarene summeres for å gi en enkelt poengsum fra 14-70.
Høyere score indikerer høyere nivåer av mental helse og velvære.
|
Baseline, 6, 12 og 24 måneder.
|
|
Endring i mental helse førstehjelpers mentale helsekunnskap
Tidsramme: Baseline, 1, 6, 12 og 24 måneder.
|
Målt ved Mental Health Literacy Scale [MHLS], (O'Connor & Casey, 2015).
MHLS er et 35-elements mål på mental helsekompetanse - folks kunnskap og tro på anerkjennelse, håndtering og forebygging av psykiske lidelser.
Hvert element søker etter et riktig svar på hvert spørsmål med høyere poengsum som indikerer høyere leseferdighetsnivåer.
|
Baseline, 1, 6, 12 og 24 måneder.
|
|
Endring i ansattes livskvalitet
Tidsramme: Baseline, 6, 12 og 24 måneder.
|
Målt ved å bruke EQ-5D (Byford, 2013).
EQ-5D er et standardisert mål på helserelatert livskvalitet (HRQoL) som gir et enkelt, generisk mål på helse for klinisk og økonomisk vurdering.
EQ-5D består av fem spørsmål om mobilitet, egenomsorg, smerte, vanlige aktiviteter og psykologisk status.
For hvert spørsmål er det 5 mulige svar, fra best til verre.
Mulige poeng for EQ-5D-5 L varierer fra 1 til - 0,594.
På denne skalaen regnes det som lik full helse og 0 er lik død.
Poengsystemet gjør at enkelte helsetilstander kan anses som "verre enn døden".
|
Baseline, 6, 12 og 24 måneder.
|
|
Endring i ansattes egeneffektivitet for å søke psykisk helsevern
Tidsramme: Baseline, 6, 12 og 24 måneder.
|
Målt ved hjelp av Employees' Self-Efficacy for Seeking Mental Health Care Scale [SE-SMHC] (Moore et al, 2015 tilpasset av Umubeyi et al, 2016). SE-SMHC er et ni-elements mål på mottakernes tillit til å søke psykisk helsevern og består av to underskalaer: en som måler tillit til å vite hvordan man får tilgang til psykisk helsevern og hvordan man kommuniserer med helsepersonell (SE-Knowledge), og vellykket mestring av de sosiale og mellommenneskelige konsekvensene av å søke omsorg (SE - Mestring).
SE-SMHC scores ved å be ansatte rangere elementer fra 1-10 og summeres for å bestemme lav (1-3), middels (4-6) eller høy (7-10) selvtillit.
|
Baseline, 6, 12 og 24 måneder.
|
|
Endring i ansatte Sosial trivsel
Tidsramme: Baseline, 6, 12 og 24 måneder.
|
Målt ved hjelp av Social Well-being Scale [SWBS] (Keyes, 1998).
SWBS er en 15-elements skala som måler fem dimensjoner av sosialt velvære, nemlig sosial sammenheng, sosial integrering, sosialt bidrag, sosial aktualisering og sosial aksept.
Deltakerne svarer på elementer som "Folk bryr seg ikke om andres problemer ved å bruke en syv-punkts skala fra helt enig til svært uenig som summeres for hver dimensjon med en høyere poengsum som representerer større sosial velvære.
|
Baseline, 6, 12 og 24 måneder.
|
|
Endring i ansattes bruk av standard psykisk helse og andre tjenester
Tidsramme: Baseline, 6, 12 og 24 måneder.
|
En tilpasset versjon av Client Services Receipt Inventory [CSRI] (Beecham & Knapp, 2001).
CSRI samler informasjon om tjenesteutnyttelse, inntekt, overnatting og andre kostnadsrelaterte variabler.
Den fanger også opp ressursbruksmønstre og støttekostnader som skal estimeres ved å bruke en passende enhetskostnad.
|
Baseline, 6, 12 og 24 måneder.
|
|
Endring i ansattes livskvalitet
Tidsramme: Baseline, 6, 12 og 24 måneder.
|
Målt ved bruk av Short Form-12 Health Survey, [SF-12] (Ware et al, 1996).
SF-12 er 12 punkters standardisert tiltak som vurderer begrensninger i rollefungering som følge av fysisk og psykisk helse.
En kortere form av SF-36, SF-12 har blitt brukt med en rekke kliniske og ikke-kliniske populasjoner og fanger åtte domener av fysisk og mental helse.
Hvert element scores fra 1 (hele tiden) til 5 (ingen av gangene) som svar på utsagn som I de siste fire ukene, hvor mye av tiden har dine fysiske eller følelsesmessige problemer forstyrret dine sosiale aktiviteter?
Nøkkelskårene for SF-12 er en sammensatt poengsum for fysisk helse (PCS-12) og en score for mental helse (MCS-12).
Høyere score indikerer høyere helsenivå.
|
Baseline, 6, 12 og 24 måneder.
|
Samarbeidspartnere og etterforskere
Sponsor
Samarbeidspartnere
Etterforskere
- Hovedetterforsker: Patrick Callaghan, PhD, London South Bank University
Publikasjoner og nyttige lenker
Studierekorddatoer
Studer hoveddatoer
Studiestart (FAKTISKE)
Primær fullføring (FORVENTES)
Studiet fullført (FORVENTES)
Datoer for studieregistrering
Først innsendt
Først innsendt som oppfylte QC-kriteriene
Først lagt ut (FAKTISKE)
Oppdateringer av studieposter
Sist oppdatering lagt ut (FAKTISKE)
Siste oppdatering sendt inn som oppfylte QC-kriteriene
Sist bekreftet
Mer informasjon
Begreper knyttet til denne studien
Nøkkelord
Andre studie-ID-numre
- Evaluation of MHFA
Legemiddel- og utstyrsinformasjon, studiedokumenter
Studerer et amerikansk FDA-regulert medikamentprodukt
Studerer et amerikansk FDA-regulert enhetsprodukt
Denne informasjonen ble hentet direkte fra nettstedet clinicaltrials.gov uten noen endringer. Hvis du har noen forespørsler om å endre, fjerne eller oppdatere studiedetaljene dine, vennligst kontakt register@clinicaltrials.gov. Så snart en endring er implementert på clinicaltrials.gov, vil denne også bli oppdatert automatisk på nettstedet vårt. .