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Évaluation des premiers soins en santé mentale du point de vue des utilisateurs finaux en milieu de travail (EMPOWER)
Évaluation des premiers soins en santé mentale du point de vue des utilisateurs finaux en milieu de travail - EMPOWER : Protocole de la phase d'essai
Aperçu de l'étude
Statut
Les conditions
Intervention / Traitement
Description détaillée
L'étude EMPOWER mettra en œuvre un essai contrôlé randomisé en grappes (ECRC) pour examiner l'efficacité et la rentabilité de la PSSM sur le lieu de travail sur les comportements de recherche d'aide des employés, avec des évaluations intégrées qualitatives, de processus et d'impact social. Afin de répondre au mieux aux questions d'efficacité, de mécanismes et d'acceptabilité/faisabilité, un design combinant un RCT avec un volet qualitatif sera adopté. La composante qualitative évaluera l'efficacité, l'utilité, l'utilisabilité, la faisabilité, l'acceptabilité ainsi que les mécanismes sous-jacents à l'intervention. Cet enregistrement détaille uniquement l'élément d'essai d'EMPOWER.
Les données seront collectées auprès des employés travaillant dans des organisations britanniques éligibles exprimant un intérêt pour la MHFAE à entreprendre une formation MHFA. Les organisations exprimant un intérêt (directement au MHFAE), qui souhaitent participer à l'étude seront invitées à contacter Graham Durcan (Centre de santé mentale) pour obtenir des informations détaillées sur l'étude. Si elles acceptent de participer, les organisations signeront un accord écrit et leurs coordonnées seront envoyées à l'équipe de recherche. L'équipe de recherche enverra un e-mail au contact principal, détaillant ce qui se passera ensuite, demandant des données démographiques sur l'entreprise et demandant aux organisations d'envoyer un e-mail standard à TOUS les employés fournissant des informations sur l'étude avec un lien vers l'enquête pour l'achèvement des mesures de base. Le consentement sera demandé, en utilisant Qualtrics, avant de répondre à l'enquête en ligne. Une, deux et trois semaines plus tard, l'équipe de recherche enverra au responsable de l'organisation un autre e-mail standard, à envoyer à tous les employés, pour lui rappeler doucement de répondre au sondage. Après cette période, les participants qui n'ont pas répondu à l'enquête seront considérés comme perdus de vue.
Les organisations seront affectées au hasard au bras d'intervention ou de contrôle après avoir terminé les mesures de base, en utilisant des nombres aléatoires générés par ordinateur via Random.org :
https://www.random.org/randomness/. Un chercheur indépendant non associé à l'étude générera la séquence aléatoire et la communiquera par e-mail à l'équipe de recherche. L'unité de randomisation est l'organisation et la randomisation des organisations sera stratifiée par taille d'organisation, trois strates étant définies22, petite (< 50 employés), moyenne (50-249 employés) et grande (> 250 employés).
Pour optimiser la réalisation des mesures de suivi, à chaque point de suivi, l'équipe de recherche enverra aux organisations jusqu'à quatre rappels hebdomadaires par e-mail pour demander aux employés de compléter les mesures.
Les données des participants seront exportées de Qualtrics vers SPSS version 22 par l'équipe de recherche (et toutes les copies papier saisies manuellement), stockées sur un lecteur réseau protégé par mot de passe, ne seront accessibles qu'aux membres de l'équipe de recherche et ne seront directement liées qu'à leur participant Code d'identification. Toutes les copies papier des données seront détruites par l'élimination confidentielle des déchets quinze ans après la publication des résultats de la recherche. Des copies électroniques des données seront stockées dans deux archives. Dans les deux cas, seules les données anonymes seront archivées dans les archives de la London South Bank University et dans un référentiel national de données.
Le suivi des données sera effectué par le Trial Steering Committee (TSC) composé d'un essayiste, d'un statisticien et d'un économiste de la santé et agira en tant que Data Safety Monitoring Board (DSMB). Le TSC supervisera la conduite de l'essai indépendamment et au nom des bailleurs de fonds et des sponsors du projet et s'assurera qu'il est réalisé en se référant aux bonnes pratiques. Le TSC aura la responsabilité ultime de décider si l'essai doit être arrêté pour des raisons d'efficacité. Le TSC est un sous-groupe du groupe d'experts de référence (ERG) du projet mis en place par les bailleurs de fonds, et auditera le déroulement de l'essai à travers des rapports qui lui seront soumis par les chercheurs sur une base trimestrielle.
Nous anticipons peu de risques pour les participants à l'étude. Le cadre supérieur de chaque entreprise sera invité à signaler par écrit à l'IC tout incident indésirable ou fâcheux survenu à cause de l'étude. L'IC évaluera chaque événement indésirable et décidera d'un plan d'action approprié. En cas d'événements indésirables graves (SAE), c'est-à-dire ceux qui causent des blessures graves ou la mort, le CI informera le comité d'éthique et le TSC dès que possible après avoir été notifiés. Un TSC au sein de l'ERG composé de membres indépendants des investigateurs, de leurs organisations employeuses, des bailleurs de fonds et du sponsor surveillera les progrès et la conduite de l'essai et aura la responsabilité ultime de décider si l'essai doit être arrêté pour des raisons de sécurité.
Le calcul de la taille de l'échantillon est basé sur une simplification du modèle d'analyse proposé.
Être en mesure de détecter un changement de deux ressources de recherche d'aide supplémentaires11, avec une puissance de 80 % au niveau alpha de 0,05, en supposant que la moyenne dans le groupe de contrôle est de 1 et dans le groupe d'intervention de 3 avec un écart type commun de 8 506 participants sont nécessaires, passant à 596 permettant une attrition de 15% à 6 mois. Les données pilotes indiquent un taux de réponse de 40 % dans toutes les organisations et une taille moyenne de cluster de 72 employés (calculée à partir des organisations actuellement inscrites), soit environ 29 employés par organisation (taille du cluster). Avec 24 clusters, 12 organisations par condition, et en supposant un coefficient de corrélation intraclasse (ICC) égal à 0,01 (les ICC sont inférieurs pour les résultats des participants par opposition aux variables de processus, lorsque la taille du cluster est grande et lorsque les estimations sont ajustées par les caractéristiques de base des participants21) a la taille minimale de l'échantillon cible est de 763, arrondie à 800, 400 par condition
Tous les résultats seront décrits avec les statistiques descriptives appropriées : moyenne et écart type pour les résultats continus (ou médianes et intervalle interquartile pour les données asymétriques), et nombres et pourcentages pour les résultats dichotomiques et catégoriels.
L'analyse du résultat primaire estimera la différence moyenne (avec des intervalles de confiance à 95 %) dans le score de recherche d'aide réelle au suivi de 6 mois entre les groupes d'intervention (MHFA) et les groupes de soins standard à l'aide d'un modèle de mesures répétées à effets mixtes ( ce qui suppose que des données incomplètes sur les résultats manquent au hasard). Le modèle incorporera des covariables démographiques et d'autres covariables de base comme effets fixes. La variable dépendante sera le nombre de sources d'aide sur le questionnaire de recherche d'aide réelle. La variable indépendante sera 'point dans le temps'. L'ampleur de l'effet de l'intervention sera estimée comme le coefficient exponentiel pour le terme d'interaction entre le point dans le temps (ligne de base contre suivi de 6 mois) et le statut de l'intervention (PSSM contre groupe témoin). Un effet aléatoire du participant sera inclus dans le modèle pour s'ajuster aux mesures répétées sur les participants. « Organisation employeur » sera inclus en tant qu'effet aléatoire de niveau supérieur (avec des participants imbriqués dans les employeurs). La signification statistique sera au niveau de 5 %.
Les résultats secondaires seront analysés à l'aide d'un modèle linéaire généralisé approprié, par exemple la régression logistique binaire pour les résultats dichotomiques et la régression logistique ordinale pour les résultats catégoriels ordonnés. Tous les modèles seront ajustés en fonction de l'organisation employeur et du score de base (le cas échéant).
L'âge, le sexe, le niveau d'éducation, l'origine ethnique, la nature et la fréquence des interventions de PSSM directement expérimentées seront inclus dans l'analyse primaire en tant que covariables.
L'hypothèse manquante au hasard pour les données de résultats primaires sera évaluée plus en détail dans les analyses de sensibilité. Les effets du traitement seront estimés selon diverses hypothèses de données manquantes non aléatoires à l'aide de modèles de mélange de modèles. Une analyse de cas complète sera également effectuée.
Graham Durcan du Centre de santé mentale (CMH) supervise la gestion du projet au nom des bailleurs de fonds. Le chercheur en chef [CI] (Callaghan) a la responsabilité globale de la recherche.
Un groupe de gestion de la recherche (RMG), que le CI présidera, composé de tous les auteurs, conseillera et assistera dans la gestion du projet. Le RMG se réunit toutes les 6 semaines.
Un groupe de référence d'experts (ERG), un groupe d'experts en recherche indépendants et de profanes et l'IC, fournira une expertise en la matière aux bailleurs de fonds et travaillera avec les représentants du CMH et de la London South Bank University pour guider et superviser l'impact de la recherche. L'ERG se réunit trimestriellement pendant toute la durée du projet.
Type d'étude
Inscription (Anticipé)
Phase
- N'est pas applicable
Contacts et emplacements
Lieux d'étude
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London, Royaume-Uni
- Recrutement
- London South Bank University
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Contact:
- Wood Kerry, PhD
- E-mail: Woodk6@lsbu.ac.uk
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Critères de participation
Critère d'éligibilité
Âges éligibles pour étudier
Accepte les volontaires sains
Sexes éligibles pour l'étude
La description
Critères d'inclusion : organisations exprimant un intérêt (directement au MHFAE) pour entreprendre une formation en PSSM, qui n'ont pas suivi cette formation auparavant ; organisations qui acceptent de participer et sont en mesure de fournir des données sur l'absentéisme maladie, le présentéisme et d'autres données sur la productivité
Critères d'exclusion : organisations qui ont déjà introduit la PSSM dans tous les sites et départements ; ceux qui refusent de participer à l'adoption de la formation PSSM ; les organisations et les employés qui ont participé à l'étude pilote.
Plan d'étude
Comment l'étude est-elle conçue ?
Détails de conception
- Objectif principal: AUTRE
- Répartition: ALÉATOIRE
- Modèle interventionnel: PARALLÈLE
- Masquage: AUCUN
Armes et Interventions
Groupe de participants / Bras |
Intervention / Traitement |
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EXPÉRIMENTAL: Intervention de premiers soins en santé mentale
Formation MHFA de deux jours dispensée par MHFA Angleterre.
Les organisations sensibiliseront à la présence de la PSSM sur le lieu de travail, avec la prestation de la PSSM par des membres formés aux participants sur le lieu de travail.
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L'intervention comporte 3 parties : 1. Une formation MHFA de deux jours dispensée par MHFA England.
Un programme manuel conçu pour fournir aux individus : une compréhension approfondie de la santé mentale et des facteurs qui peuvent affecter le bien-être, des compétences pratiques pour repérer les déclencheurs et les signes de problèmes de santé mentale, la confiance nécessaire pour intervenir, rassurer et soutenir une personne en détresse, des compétences interpersonnelles améliorées telles qu'une écoute sans jugement, des connaissances pour aider quelqu'un à recouvrer sa santé en le guidant vers un soutien supplémentaire - qu'il s'agisse de ressources d'auto-assistance, par l'intermédiaire de son employeur, du NHS ou d'un mélange.
2. Sensibilisation à la présence de PSSM dans l'organisation.
3. L'application de la PSSM aux participants sur le lieu de travail en utilisant l'approche manuelle en cinq étapes, ALGEE : Approcher la personne, évaluer et aider en cas de crise ; Écouter et communiquer sans jugement ; Apporter du soutien et des informations ; Encouragez la personne à obtenir une aide professionnelle appropriée et Encouragez-la à rechercher d'autres formes de soutien.
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AUCUNE_INTERVENTION: Contrôle
Une brève consultation du MHFAE sur la promotion de la santé mentale et du bien-être au travail.
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Que mesure l'étude ?
Principaux critères de jugement
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
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Changement dans le comportement de recherche d'aide des employés
Délai: 6, 12 et 24 mois.
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Mesuré par le questionnaire de recherche d'aide réelle [AHSQ] (Rickwood et al., 2005). L'AHSQ mesure le comportement de recherche d'aide au cours des deux semaines précédant l'évaluation.
Le comportement de recherche d'aide est déterminé en énumérant le nombre de sources d'aide et si celles-ci ont été recherchées dans la période de temps et le problème pour lequel elles ont été approchées.
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6, 12 et 24 mois.
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Mesures de résultats secondaires
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
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Démographie
Délai: Ligne de base
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Âge, sexe, niveau d'éducation, origine ethnique, nature et fréquence de toute intervention de PSSM directement expérimentée)
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Ligne de base
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Changement d'employés Aide à la recherche d'intentions
Délai: Base de référence, 6, 12 et 24 mois.
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Employés Intentions de recherche d'aide mesurées par le General Help-Seeking Questionnaire [GHSQ] (Wilson et al, 2005).
Le GHSQ évalue les intentions futures de recherche d'aide et les expériences de recherche d'aide récentes et passées.
Les intentions sont mesurées en énumérant un certain nombre de sources d'aide potentielles et en demandant aux employés d'indiquer dans quelle mesure il est probable qu'ils chercheraient de l'aide auprès de cette source pour un problème spécifique sur une échelle de 7 points allant de (1) extrêmement peu susceptible de demander de l'aide à ( 7) extrêmement susceptibles de demander de l'aide.
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Base de référence, 6, 12 et 24 mois.
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Changement dans la santé mentale et le bien-être des employés
Délai: Base de référence, 6, 12 et 24 mois.
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Mesuré à l'aide de l'échelle de santé mentale et de bien-être de Warwick-Édimbourg [WEMHWBS] (Tennant et al., 2007).
Le WEMWBS est une échelle de 14 items mesurant le bien-être mental dans des populations générales avec 5 catégories de réponse : 1 : jamais à 5 : tout le temps en réponse à des éléments tels que Je me sens optimiste quant à l'avenir.
Les réponses sont additionnées pour fournir un score unique allant de 14 à 70.
Des scores plus élevés indiquent des niveaux plus élevés de santé mentale et de bien-être.
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Base de référence, 6, 12 et 24 mois.
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Changement dans la littératie en santé mentale des secouristes en santé mentale
Délai: Baseline, 1, 6, 12 et 24 mois.
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Mesuré par l'échelle de littératie en santé mentale [MHLS], (O'Connor et Casey, 2015).
Le MHLS est une mesure en 35 points de la littératie en santé mentale - les connaissances et les croyances des gens sur la reconnaissance, la gestion et la prévention des troubles mentaux.
Chaque élément cherche une réponse correcte à chaque question avec des scores plus élevés indiquant des niveaux d'alphabétisation plus élevés.
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Baseline, 1, 6, 12 et 24 mois.
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Évolution de la qualité de vie des employés
Délai: Base de référence, 6, 12 et 24 mois.
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Mesuré à l'aide de l'EQ-5D (Byford, 2013).
L'EQ-5D est une mesure standardisée de la qualité de vie liée à la santé (HRQoL) qui fournit une mesure simple et générique de la santé pour l'évaluation clinique et économique.
L'EQ-5D comprend cinq questions sur la mobilité, les soins personnels, la douleur, les activités habituelles et l'état psychologique.
Pour chaque question, il y a 5 réponses possibles, allant du meilleur au pire.
Les scores possibles pour l'EQ-5D-5 L vont de 1 à - 0,594.
Sur cette échelle, il est considéré comme égal à la pleine santé et 0 est égal à la mort.
Le système de notation permet à certains états de santé d'être considérés comme « pires que la mort ».
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Base de référence, 6, 12 et 24 mois.
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Changement dans l'auto-efficacité des employés pour rechercher des soins de santé mentale
Délai: Base de référence, 6, 12 et 24 mois.
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Mesuré à l'aide de l'échelle d'auto-efficacité des employés pour la recherche de soins de santé mentale [SE-SMHC] (Moore et al, 2015 adapté par Umubeyi et al, 2016). Le SE-SMHC est une mesure en neuf points de la confiance des bénéficiaires dans la recherche soins de santé mentale et comprend deux échelles de sous-échelles : l'une mesurant la confiance dans le fait de savoir comment accéder aux soins de santé mentale et comment communiquer avec le personnel soignant (SE-Connaissance), et de réussir à faire face aux conséquences sociales et interpersonnelles de la recherche de soins (SE -Faire face).
Le SE-SMHC est noté en demandant aux employés de classer les éléments de 1 à 10 et de les additionner pour déterminer la confiance faible (1-3), moyenne (4-6) ou élevée (7-10).
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Base de référence, 6, 12 et 24 mois.
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Évolution des employés Bien-être social
Délai: Base de référence, 6, 12 et 24 mois.
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Mesuré à l'aide de l'échelle de bien-être social [SWBS] (Keyes, 1998).
Le SWBS est une échelle de 15 items mesurant cinq dimensions du bien-être social, à savoir la cohérence sociale, l'intégration sociale, la contribution sociale, l'actualisation sociale et l'acceptation sociale.
Les participants répondent à des items tels que "Les gens ne se soucient pas des problèmes des autres en utilisant une échelle en sept points allant de fortement d'accord à fortement en désaccord qui sont additionnés pour chaque dimension avec un score plus élevé représentant un plus grand bien-être social.
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Base de référence, 6, 12 et 24 mois.
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Changement dans l'utilisation par les Employés des services standards de santé mentale et autres
Délai: Base de référence, 6, 12 et 24 mois.
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Une version adaptée du Client Services Receipt Inventory [CSRI] (Beecham & Knapp, 2001).
Le CSRI recueille des informations sur l'utilisation des services, les revenus, le logement et d'autres variables liées aux coûts.
Il saisit également les modèles d'utilisation des ressources et les coûts de soutien à estimer à l'aide d'un coût unitaire approprié.
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Base de référence, 6, 12 et 24 mois.
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Évolution de la qualité de vie des employés
Délai: Base de référence, 6, 12 et 24 mois.
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Mesuré à l'aide du Short Form-12 Health Survey, [SF-12] (Ware et al, 1996).
Le SF-12 est une mesure standardisée en 12 éléments qui évalue les limitations dans le fonctionnement du rôle en raison de la santé physique et mentale.
Une forme plus courte du SF-36, le SF-12 a été utilisé avec une variété de populations cliniques et non cliniques et couvre huit domaines de la santé physique et mentale.
Chaque élément est noté de 1 (tout le temps) à 5 (jamais) en réponse à des énoncés tels que Au cours des quatre dernières semaines, combien de fois vos problèmes physiques ou émotionnels ont-ils interféré avec vos activités sociales ?
Les scores clés du SF-12 sont un score composite de santé physique (PCS-12) et un score de santé mentale (MCS-12).
Des scores plus élevés indiquent des niveaux de santé plus élevés.
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Base de référence, 6, 12 et 24 mois.
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Collaborateurs et enquêteurs
Parrainer
Collaborateurs
Les enquêteurs
- Chercheur principal: Patrick Callaghan, PhD, London South Bank University
Publications et liens utiles
Dates d'enregistrement des études
Dates principales de l'étude
Début de l'étude (RÉEL)
Achèvement primaire (ANTICIPÉ)
Achèvement de l'étude (ANTICIPÉ)
Dates d'inscription aux études
Première soumission
Première soumission répondant aux critères de contrôle qualité
Première publication (RÉEL)
Mises à jour des dossiers d'étude
Dernière mise à jour publiée (RÉEL)
Dernière mise à jour soumise répondant aux critères de contrôle qualité
Dernière vérification
Plus d'information
Termes liés à cette étude
Mots clés
Autres numéros d'identification d'étude
- Evaluation of MHFA
Informations sur les médicaments et les dispositifs, documents d'étude
Étudie un produit pharmaceutique réglementé par la FDA américaine
Étudie un produit d'appareil réglementé par la FDA américaine
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