Esta página se tradujo automáticamente y no se garantiza la precisión de la traducción. por favor refiérase a versión inglesa para un texto fuente.

Evaluación de primeros auxilios en salud mental desde la perspectiva de los usuarios finales en el lugar de trabajo (EMPOWER)

3 de julio de 2020 actualizado por: London South Bank University

Evaluación de Primeros Auxilios en Salud Mental desde la Perspectiva de Usuarios Finales en el Lugar de Trabajo - EMPOWER: Protocolo de Fase de Prueba

Este ensayo evaluará la efectividad de los Primeros Auxilios de Salud Mental en el lugar de trabajo. La mitad de las organizaciones recibirá capacitación en Primeros Auxilios para la Salud Mental y la otra mitad recibirá el tratamiento habitual (una breve consulta de Primeros Auxilios para la Salud Mental de Inglaterra sobre salud mental y bienestar en el lugar de trabajo).

Descripción general del estudio

Estado

Desconocido

Descripción detallada

El estudio EMPOWER implementará un ensayo controlado aleatorio por grupos (cRCT, por sus siglas en inglés) para examinar la eficacia y la rentabilidad de MHFA en el lugar de trabajo sobre los comportamientos de búsqueda de ayuda de los empleados, con evaluaciones integradas cualitativas, de proceso y de impacto social. Para responder mejor a las preguntas sobre la eficacia, los mecanismos y la aceptabilidad/viabilidad, se adoptará un diseño que combine un ECA con un componente cualitativo. El componente cualitativo evaluará la eficiencia, la utilidad, la usabilidad, la viabilidad, la aceptabilidad, así como los mecanismos que subyacen a la intervención. Este registro detalla únicamente el elemento de prueba de EMPOWER.

Los datos se recopilarán de empleados que trabajen en organizaciones elegibles del Reino Unido que expresen su interés a MHFAE en realizar la capacitación de MHFA. A las organizaciones que expresen interés (directamente a MHFAE), que estén dispuestas a participar en el estudio, se les pedirá que se comuniquen con Graham Durcan (Centro de Salud Mental) para obtener información detallada sobre el estudio. Si están dispuestas a participar, las organizaciones firmarán un acuerdo por escrito y sus datos de contacto se enviarán al equipo de investigación. El equipo de investigación enviará un correo electrónico al contacto principal, detallando lo que sucederá a continuación, solicitando datos demográficos de la empresa y solicitando a las organizaciones que envíen un correo electrónico estándar a TODOS los empleados proporcionando información sobre el estudio con un enlace a la encuesta para completar las medidas de referencia. Se solicitará el consentimiento, utilizando Qualtrics, antes de completar la encuesta en línea. Una, dos y tres semanas después, el equipo de investigación enviará al líder de la organización otro correo electrónico estándar, que se enviará a todos los empleados, como un recordatorio amable para completar la encuesta. Después de este período, los participantes que no hayan completado la encuesta serán tratados como perdidos para el seguimiento.

Las organizaciones se asignarán al azar al brazo de intervención o control después de completar las medidas de referencia, utilizando números aleatorios generados por computadora a través de Random.org:

https://www.random.org/randomness/. Un investigador independiente no asociado con el estudio generará la secuencia aleatoria y la comunicará por correo electrónico al equipo de investigación. La unidad de aleatorización es la organización y la aleatorización de las organizaciones se estratificará por tamaño de organización, definiéndose tres estratos22, pequeño (< 50 empleados), mediano (50-249 empleados) y grande (> 250 empleados).

Para optimizar la finalización de las medidas de seguimiento, en cada punto de seguimiento, el equipo de investigación enviará a las organizaciones hasta cuatro recordatorios semanales por correo electrónico para pedirles a los empleados que completen las medidas.

El equipo de investigación exportará los datos de los participantes de Qualtrics a SPSS versión 22 (y cualquier copia impresa se ingresará manualmente), se almacenará en una unidad de red protegida con contraseña, solo podrán acceder a ellos los miembros del equipo de investigación y solo se vinculará directamente con su participante. Código de identificación. Todas las copias impresas de los datos se destruirán mediante eliminación confidencial de residuos quince años después de que se hayan publicado los resultados de la investigación. Las copias electrónicas de los datos se almacenarán en dos archivos. En ambos casos, solo los datos anónimos se archivarán en el archivo de la Universidad de London South Bank y en un repositorio de datos nacional.

La supervisión de los datos estará a cargo del Comité Directivo del Ensayo (TSC), compuesto por un investigador, un estadístico y un economista sanitario, y actuará como Junta de Supervisión de la Seguridad de los Datos (DSMB). El TSC supervisará la realización del ensayo de forma independiente y en nombre de los financiadores y patrocinadores del proyecto y se asegurará de que se lleve a cabo con referencia a las buenas prácticas. El TSC tendrá la responsabilidad final de decidir si el ensayo debe detenerse por motivos de eficacia. El TSC es un subgrupo del Grupo de Referencia de Expertos (ERG) del proyecto establecido por los financiadores, y auditará la realización del ensayo a través de informes que le presenten los investigadores cada tres meses.

Anticipamos poco riesgo para los participantes en el estudio. Se le solicitará al Gerente Senior de cada empresa que informe por escrito al CI sobre cualquier incidente adverso o desfavorable que ocurra debido al estudio. El CI evaluará cada evento adverso y decidirá el curso de acción apropiado. En caso de Eventos Adversos Serios (SAEs), es decir, aquellos que causan lesiones graves o la muerte, el CI notificará al Comité de Ética y al TSC tan pronto como sea posible después de ser notificado. Un TSC dentro del ERG compuesto por miembros independientes de los investigadores, sus organizaciones empleadoras, financiadores y patrocinadores supervisará el progreso y la realización del ensayo y tendrá la responsabilidad final de decidir si el ensayo debe detenerse por motivos de seguridad.

El cálculo del tamaño de la muestra se basa en una simplificación del modelo de análisis propuesto.

Poder detectar un cambio de dos recursos adicionales de búsqueda de ayuda11, con un poder del 80 % en el nivel alfa de 0,05, suponiendo que la media en el grupo de control es 1 y en el grupo de intervención 3 con una desviación estándar común de 8 506 participantes son requeridos, aumentando a 596 permitiendo un 15% de deserción a los 6 meses. Los datos piloto indican una tasa de respuesta del 40 % en todas las organizaciones y un tamaño de grupo promedio de 72 empleados (calculado a partir de las organizaciones actualmente inscritas), por lo tanto, aproximadamente 29 empleados por organización (tamaño de grupo). Con 24 conglomerados, 12 organizaciones por condición, y suponiendo un coeficiente de correlación intraclase (ICC) igual a 0,01 (los ICC son más bajos para los resultados de los participantes en comparación con las variables de proceso, cuando el tamaño del conglomerado es grande y cuando las estimaciones se ajustan según las características de referencia de los participantes21) a el tamaño de muestra objetivo mínimo es 763, redondeado a 800, 400 por condición

Todos los resultados se describirán con las estadísticas descriptivas apropiadas: media y desviación estándar para los resultados continuos (o medianas y rango intercuartílico para los datos asimétricos), y recuentos y porcentajes para los resultados dicotómicos y categóricos.

El análisis del resultado primario estimará la diferencia media (con intervalos de confianza del 95 %) en la puntuación real de búsqueda de ayuda a los 6 meses de seguimiento entre los grupos de intervención (MHFA) y de atención estándar mediante un modelo de medidas repetidas de efectos mixtos ( que supone que los datos de resultados incompletos faltan al azar). El modelo incorporará covariables demográficas y de referencia como efectos fijos. La variable dependiente será el recuento de fuentes de ayuda en el cuestionario de búsqueda de ayuda real. La variable independiente será 'punto de tiempo'. El tamaño del efecto de la intervención se estimará como el coeficiente exponencial para el término de interacción entre el punto de tiempo (línea de base versus seguimiento de 6 meses) y el estado de la intervención (MHFA versus grupo de control). Se incluirá un efecto aleatorio del participante en el modelo para ajustar las medidas repetidas en los participantes. La 'organización empleadora' se incluirá como un efecto aleatorio de nivel superior (con participantes anidados en los empleadores). La significación estadística será al nivel del 5%.

Los resultados secundarios se analizarán mediante un modelo lineal generalizado apropiado, por ejemplo, regresión logística binaria para resultados dicotómicos y regresión logística ordinal para resultados categóricos ordenados. Todos los modelos se ajustarán para la organización empleadora y la puntuación de referencia (cuando corresponda).

La edad, el sexo, el nivel de educación, el origen étnico, la naturaleza y la frecuencia de las intervenciones de MHFA experimentadas directamente se incluirán en el análisis primario como covariables.

La suposición aleatoria faltante para los datos de resultado primarios se evaluará más en los análisis de sensibilidad. Los efectos del tratamiento se estimarán bajo diversas suposiciones de que faltan datos, no al azar, utilizando modelos de mezcla de patrones. También se realizará un análisis completo del caso.

Graham Durcan del Centro para la Salud Mental (CMH) supervisa la gestión del proyecto en nombre de los financiadores. El Investigador Jefe [CI] (Callaghan) tiene la responsabilidad general de la investigación.

Un Grupo de Gestión de la Investigación (RMG), que presidirá el CI, integrado por todos los autores, asesorará y asistirá en la gestión del proyecto. El RMG se reúne cada 6 semanas.

Un Grupo de Referencia de Expertos (ERG), un grupo de expertos en investigación independientes y laicos y el CI, proporcionarán experiencia en la materia a los financiadores y trabajarán con el CMH y los representantes de la London South Bank University para guiar y supervisar el impacto de la investigación. El ERG se reúne trimestralmente durante la totalidad de la duración del proyecto.

Tipo de estudio

Intervencionista

Inscripción (Anticipado)

800

Fase

  • No aplica

Contactos y Ubicaciones

Esta sección proporciona los datos de contacto de quienes realizan el estudio e información sobre dónde se lleva a cabo este estudio.

Ubicaciones de estudio

      • London, Reino Unido
        • Reclutamiento
        • London South Bank University
        • Contacto:

Criterios de participación

Los investigadores buscan personas que se ajusten a una determinada descripción, denominada criterio de elegibilidad. Algunos ejemplos de estos criterios son el estado de salud general de una persona o tratamientos previos.

Criterio de elegibilidad

Edades elegibles para estudiar

16 años y mayores (ADULTO, MAYOR_ADULTO, NIÑO)

Acepta Voluntarios Saludables

Sí

Géneros elegibles para el estudio

Todos

Descripción

Criterios de inclusión: organizaciones que expresen interés (directamente a MHFAE) en realizar capacitación en MHFA, que no hayan realizado esta capacitación anteriormente; organizaciones que aceptan participar y pueden proporcionar datos sobre ausentismo por enfermedad, presentismo y otros datos de productividad

Criterios de exclusión: organizaciones que ya han introducido MHFA en todos los sitios y departamentos; aquellos que se niegan a participar en la adopción de la capacitación MHFA; organizaciones y empleados que participaron en el estudio piloto.

Plan de estudios

Esta sección proporciona detalles del plan de estudio, incluido cómo está diseñado el estudio y qué mide el estudio.

¿Cómo está diseñado el estudio?

Detalles de diseño

  • Propósito principal: OTRO
  • Asignación: ALEATORIZADO
  • Modelo Intervencionista: PARALELO
  • Enmascaramiento: NINGUNO

Armas e Intervenciones

Grupo de participantes/brazo
Intervención / Tratamiento
EXPERIMENTAL: Intervención de Primeros Auxilios de Salud Mental
Capacitación de MHFA de dos días proporcionada por MHFA Inglaterra. Las organizaciones crearán conciencia sobre la presencia de MHFA en el lugar de trabajo, con la entrega de MHFA por parte de miembros capacitados a los participantes en el lugar de trabajo.
La intervención consta de 3 partes: 1. Capacitación de MHFA de dos días proporcionada por MHFA Inglaterra. Un programa manual diseñado para proporcionar a las personas: una comprensión profunda de la salud mental y los factores que pueden afectar el bienestar, habilidades prácticas para detectar desencadenantes y signos de problemas de salud mental, confianza para intervenir, tranquilizar y apoyar a una persona angustiada, habilidades interpersonales mejoradas, como escuchar sin juzgar, conocimiento para ayudar a alguien a recuperar su salud al guiarlo hacia un mayor apoyo, ya sean recursos de autoayuda, a través de su empleador, el NHS o una combinación. 2. Sensibilizar sobre la presencia de MHFA en la organización. 3. La aplicación de MHFA a los participantes en el lugar de trabajo utilizando el enfoque de cinco etapas manualizado, ALGEE: acercarse a la persona, evaluar y ayudar con cualquier crisis; Escuche y comuníquese sin juzgar; Dar apoyo e información; Anime a la persona a buscar la ayuda profesional adecuada y anímela a buscar otras formas de apoyo.
SIN INTERVENCIÓN: Control
Una breve consulta de MHFAE sobre la promoción de la salud mental y el bienestar en el lugar de trabajo.

¿Qué mide el estudio?

Medidas de resultado primarias

Medida de resultado
Medida Descripción
Periodo de tiempo
Cambio en el comportamiento de búsqueda de ayuda de los empleados
Periodo de tiempo: 6, 12 y 24 meses.
Medido por el Cuestionario real de búsqueda de ayuda [AHSQ] (Rickwood et al., 2005). El AHSQ mide el comportamiento de búsqueda de ayuda en las dos semanas anteriores a la evaluación. El comportamiento de búsqueda de ayuda se determina enumerando el número de fuentes de ayuda y si se han buscado en el período de tiempo y el problema por el que se han abordado.
6, 12 y 24 meses.

Medidas de resultado secundarias

Medida de resultado
Medida Descripción
Periodo de tiempo
Demografía
Periodo de tiempo: Base
Edad, género, nivel de educación, etnia, naturaleza y frecuencia de cualquier intervención de MHFA experimentada directamente)
Base
Cambio en las intenciones de búsqueda de ayuda de los empleados
Periodo de tiempo: Línea base, 6, 12 y 24 meses.
Empleados Intenciones de búsqueda de ayuda medidas por el Cuestionario General de Búsqueda de Ayuda [GHSQ] (Wilson et al, 2005). El GHSQ evalúa las intenciones futuras de búsqueda de ayuda y las experiencias de búsqueda de ayuda recientes y pasadas. Las intenciones se miden enumerando una serie de posibles fuentes de ayuda y pidiendo a los empleados que indiquen qué tan probable es que busquen ayuda de esa fuente para un problema específico en una escala de 7 puntos que va desde (1) muy poco probable que busque ayuda hasta ( 7) muy probable que busque ayuda.
Línea base, 6, 12 y 24 meses.
Cambio en la salud mental y el bienestar de los empleados
Periodo de tiempo: Línea base, 6, 12 y 24 meses.
Medido utilizando la Escala de Bienestar y Salud Mental de Warwick-Edinburgh [WEMHWBS] (Tennant et al., 2007). La WEMWBS es una escala de 14 ítems que mide el bienestar mental en poblaciones generales con 5 categorías de respuesta: 1: nunca a 5: todo el tiempo en respuesta a ítems como Me he sentido optimista sobre el futuro. Las respuestas se suman para proporcionar una puntuación única que oscila entre 14 y 70. Las puntuaciones más altas indican mayores niveles de salud mental y bienestar.
Línea base, 6, 12 y 24 meses.
Cambio en la alfabetización en salud mental de los socorristas de salud mental
Periodo de tiempo: Línea base, 1, 6, 12 y 24 meses.
Medido por la Escala de Alfabetización en Salud Mental [MHLS], (O'Connor & Casey, 2015). El MHLS es una medida de alfabetización en salud mental de 35 elementos: el conocimiento y las creencias de las personas sobre el reconocimiento, el manejo y la prevención de los trastornos mentales. Cada elemento busca una respuesta correcta a cada pregunta con puntajes más altos que indican niveles más altos de alfabetización.
Línea base, 1, 6, 12 y 24 meses.
Cambio en la calidad de vida de los empleados
Periodo de tiempo: Línea base, 6, 12 y 24 meses.
Medido utilizando el EQ-5D (Byford, 2013). El EQ-5D es una medida estandarizada de la calidad de vida relacionada con la salud (HRQoL) que proporciona una medida de salud simple y genérica para la evaluación clínica y económica. El EQ-5D consta de cinco preguntas sobre movilidad, autocuidado, dolor, actividades habituales y estado psicológico. Para cada pregunta, hay 5 posibles respuestas, que van de mejor a peor. Las puntuaciones posibles para el EQ-5D-5 L oscilan entre 1 y -0,594. En esta escala se considera igual a plena salud y 0 es igual a muerte. El sistema de puntuación permite que algunos estados de salud se consideren "peores que la muerte".
Línea base, 6, 12 y 24 meses.
Cambio en la autoeficacia de los empleados para buscar atención de salud mental
Periodo de tiempo: Línea base, 6, 12 y 24 meses.
Medido utilizando la Escala de autoeficacia de los empleados para buscar atención de salud mental [SE-SMHC] (Moore et al, 2015 adaptado por Umubeyi et al, 2016). El SE-SMHC es una medida de nueve elementos de la confianza de los destinatarios en la búsqueda atención de salud mental y comprende dos escalas de subescalas: una que mide la confianza en saber cómo acceder a la atención de salud mental y cómo comunicarse con el personal de atención médica (SE-Conocimiento), y cómo afrontar con éxito las consecuencias sociales e interpersonales de buscar atención (SE -Albardilla). El SE-SMHC se califica pidiendo a los empleados que clasifiquen los elementos del 1 al 10 y se suman para determinar una confianza baja (1-3), media (4-6) o alta (7-10).
Línea base, 6, 12 y 24 meses.
Cambio en los empleados Bienestar social
Periodo de tiempo: Línea base, 6, 12 y 24 meses.
Medido utilizando la Escala de Bienestar Social [SWBS] (Keyes, 1998). El SWBS es una escala de 15 elementos que mide cinco dimensiones del bienestar social, a saber, coherencia social, integración social, contribución social, actualización social y aceptación social. Los participantes responden a ítems como "A la gente no le importan los problemas de otras personas utilizando una escala de siete puntos que van desde muy de acuerdo hasta muy en desacuerdo, que se suman para cada dimensión con una puntuación más alta que representa un mayor bienestar social.
Línea base, 6, 12 y 24 meses.
Cambio en el uso de servicios estándar de salud mental y otros servicios por parte de los empleados
Periodo de tiempo: Línea base, 6, 12 y 24 meses.
Una versión adaptada del Inventario de Recibos de Servicios al Cliente [CSRI] (Beecham & Knapp, 2001). El CSRI recopila información sobre la utilización de servicios, ingresos, alojamiento y otras variables relacionadas con los costos. También captura patrones de uso de recursos y costos de apoyo para ser estimados usando un costo unitario apropiado.
Línea base, 6, 12 y 24 meses.
Cambio en la calidad de vida de los empleados
Periodo de tiempo: Línea base, 6, 12 y 24 meses.
Medido usando la Encuesta de Salud Short Form-12, [SF-12] (Ware et al, 1996). El SF-12 es una medida estandarizada de 12 ítems que evalúa las limitaciones en el funcionamiento del rol como resultado de la salud física y mental. Una forma más corta del SF-36, el SF-12 se ha utilizado con una variedad de poblaciones clínicas y no clínicas y captura ocho dominios de salud física y mental. Cada elemento se califica de 1 (todo el tiempo) a 5 (nunca) en respuesta a afirmaciones como En las últimas cuatro semanas, ¿cuánto tiempo han interferido sus problemas físicos o emocionales con sus actividades sociales? Los puntajes clave para el SF-12 son un puntaje compuesto de salud física (PCS-12) y un puntaje de salud mental (MCS-12). Las puntuaciones más altas indican niveles más altos de salud.
Línea base, 6, 12 y 24 meses.

Colaboradores e Investigadores

Aquí es donde encontrará personas y organizaciones involucradas en este estudio.

Investigadores

  • Investigador principal: Patrick Callaghan, PhD, London South Bank University

Publicaciones y enlaces útiles

La persona responsable de ingresar información sobre el estudio proporciona voluntariamente estas publicaciones. Estos pueden ser sobre cualquier cosa relacionada con el estudio.

Fechas de registro del estudio

Estas fechas rastrean el progreso del registro del estudio y los envíos de resultados resumidos a ClinicalTrials.gov. Los registros del estudio y los resultados informados son revisados ​​por la Biblioteca Nacional de Medicina (NLM) para asegurarse de que cumplan con los estándares de control de calidad específicos antes de publicarlos en el sitio web público.

Fechas importantes del estudio

Inicio del estudio (ACTUAL)

20 de enero de 2020

Finalización primaria (ANTICIPADO)

20 de junio de 2021

Finalización del estudio (ANTICIPADO)

20 de enero de 2022

Fechas de registro del estudio

Enviado por primera vez

3 de marzo de 2020

Primero enviado que cumplió con los criterios de control de calidad

13 de marzo de 2020

Publicado por primera vez (ACTUAL)

17 de marzo de 2020

Actualizaciones de registros de estudio

Última actualización publicada (ACTUAL)

7 de julio de 2020

Última actualización enviada que cumplió con los criterios de control de calidad

3 de julio de 2020

Última verificación

1 de julio de 2020

Más información

Términos relacionados con este estudio

Información sobre medicamentos y dispositivos, documentos del estudio

Estudia un producto farmacéutico regulado por la FDA de EE. UU.

No

Estudia un producto de dispositivo regulado por la FDA de EE. UU.

No

Esta información se obtuvo directamente del sitio web clinicaltrials.gov sin cambios. Si tiene alguna solicitud para cambiar, eliminar o actualizar los detalles de su estudio, comuníquese con register@clinicaltrials.gov. Tan pronto como se implemente un cambio en clinicaltrials.gov, también se actualizará automáticamente en nuestro sitio web. .

Suscribir