身体活動のインセンティブ
調査の概要
詳細な説明
この研究は、十分に文書化された年齢に関連した動機の変化に対する金銭的インセンティブの介入を根拠としています。 研究者たちは、社会情緒的選択性理論のレンズを通して、これらの動機の変化を考察しています (SST, Carstensen, 2006)。 SST によると、知覚される時間範囲は、生涯を通じてモチベーションに影響を与えます。 時間が広大であると認識されている場合 (若い成人に典型的) には、探索と達成が優先されますが、時間の範囲が狭い場合 (高齢者に典型的) には、感情的な意味と満足が優先されます。 以前の研究では、社会感情的な目標が、ヘルスケア計画に関する決定や、身体活動を増やすための動機付けメッセージの有効性に影響を与える可能性があることが示されています (Löckenhoff & Carstensen, 2007; Mikels et al., 2010; Notthoff & Carstensen, 2013)。 SST の信条に基づいて、身体活動が社会的感情的な目標と一致している場合、個人は身体活動に従事する意欲が高まる可能性があります。 たとえば、高齢者は、身体活動が感情的な意味と満足を促進するときに最も魅力的であると感じるかもしれません。対照的に、若い成人は、探索と達成を促進するときに、身体活動が最も魅力的であると感じるかもしれません.
最近の研究では、他者への支出 (「向社会的支出」と呼ばれる) は、自分自身への支出よりも大きな感情的利益をもたらす可能性があることが示されています (Anik、Aknin、Norton、Dunn、および Quoidbach、2013; Dunn、Aknin、および Norton、2008)。 この概念を拡張して、研究者は、金銭的インセンティブの文脈において、他人のために稼ぐことは、個人の金銭的インセンティブに代わる、より感情的に有意義な代替手段を高齢者に提供する可能性があり、その結果、高齢者の健康行動の変化をより適切にサポートする可能性があると仮定しています. 身体活動と心血管疾患および脳卒中のリスクとの間には深い関連性があるため、また以前の研究では、単純で明確に定義された客観的に測定可能な活動に対して金銭的インセンティブが最も効果的であることが示唆されているため、この研究で関心のある行動結果は、測定されたウォーキングに焦点を当てています。歩数計の歩数による (Scott & Schurer, 2008)。 さらに、SST は高齢者と比較して若年者の動機付けの優先順位について具体的に仮定しているため、研究者はすべての年齢の成人参加者を募集しました。 研究者は、高齢者および若年成人の歩行を増やすための個々の経済的インセンティブと比較した向社会的効果をテストするために、この研究を設計しました. SST から推論して、研究者は、個人的な利益を生み出すインセンティブ (すなわち、 個々の経済的インセンティブ)、しかし、インセンティブがより感情的に意味のある場合(つまり、高齢者は比較的影響を受けます)。 他の人または社会的原因に利益をもたらす)。 調査員はまた、インセンティブの選択が与えられた場合、年配の成人は、若い成人と比較して、自分のために稼ぐよりも他人のために稼ぐことを選択する可能性が高くなると予測しています. さらに、研究者は、インセンティブが取り除かれると、身体活動および行動の維持 (歩数の増加を維持する) に対する内因性動機に対する個々の金銭的インセンティブに対する向社会性の影響もテストします。
コミュニティに住む 18 歳以上の成人は、インターネット掲示板や地元の新聞の広告を通じて募集され、50 ドルと引き換えに、研究室への 4 回の訪問と 3 週間の歩数計の装着が必要な研究に参加します。 重要なことに、参加者はこの研究のインセンティブ コンポーネントを認識していません。 参加者が研究スタッフに連絡して関心を示すと、適格性について電話でスクリーニングされます (このエントリーの適格基準セクションを参照してください)。
最初のラボ内セッションでは、インフォームド コンセントを提供した後、参加者は Qualtrics 調査ソフトウェアを使用して一連のアンケートに回答します。 参加者には歩数計が提供され、その使用方法が説明され、毎日着用するよう求められます。 1 週間後、参加者は 2 回目の勉強会を完了するために戻ってきます。 歩数計の歩数がダウンロードされている間、参加者はアンケートに回答します。 参加者は、年齢グループと性別内で、5 つの可能なインセンティブ条件 (このエントリの武器と介入のセクションに記載されています) のいずれかにランダムに割り当てられます。 1 週間後、参加者はラボに戻って 3 回目の勉強会を行い、歩数計の歩数をダウンロードしながらアンケートに回答します。 すべての参加者は、前の週からの毎日の平均歩数と、この平均が最初の週の平均とどのように関連しているかを知らされます。 歩数を増やすインセンティブ条件の参加者には、獲得した金額が通知されます。 個人条件の参加者と収益を維持することを選択した選択参加者は、収益額の小切手を受け取ります。 最愛の人および慈善団体の条件の参加者と、最愛の人または慈善団体の証人に収益を寄付することを選択した選択参加者 研究スタッフは、選択した最愛の人または慈善団体に収益額の小切手を書き、その小切手を同封します。カバーレターを封筒に入れて郵送します。 歩数を増やさないインセンティブ条件の参加者は、お金を稼いでいないと言われました。 インセンティブ条件のすべての参加者は、研究のインセンティブ部分が完了し、研究の最終週にステップを変更してもお金を稼ぐことができないことを思い出します。 1 週間後、参加者は最後の学習セッションを完了します。 歩数計の歩数がダウンロードされている間、参加者はアンケートに回答します。 すべての参加者は、前の週からの 1 日の平均歩数と、この平均が 2 週目の平均とどのように関連しているかを知らされます。 セッションの終わりに、参加者は報告を受け、支払いを受け、参加に感謝します。
研究の種類
入学 (実際)
段階
- 適用できない
連絡先と場所
研究場所
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California
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Stanford、California、アメリカ、94305
- Life-span Development Lab
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参加基準
適格基準
就学可能な年齢
健康ボランティアの受け入れ
説明
包含基準:
- 18歳以上の成人が対象です。 男女同数の採用を目指しておりますが、これは具体的な目標ではありません。 人種的または民族的なターゲットはありません。
- 身体的(PAR-Q)および認知的(MMSE)測定を含む電話スクリーニングに合格した個人は、この研究の対象となります。 これらの個人は、身体活動準備アンケート (PAR-Q) のすべての質問に「いいえ」と答えるか、医師から口頭で許可を受ける必要があります。 さらに、26 ポイントの Mini-Mental State Examination (MMSE) で 23 ポイント以上のスコアによって示されるように、認知障害の兆候を示さないことも必要です。
除外基準:
- これは成人の発達に関する研究であるため、未成年者 (17 歳以下) の募集は行いません。
- PAR-Q のいずれかの質問に「はい」と答えた個人、および/または MMSE で 22 以下のスコアを受け取った個人。
研究計画
研究はどのように設計されていますか?
デザインの詳細
- 主な目的:基礎科学
- 割り当て:ランダム化
- 介入モデル:階乗代入
- マスキング:独身
武器と介入
参加者グループ / アーム |
介入・治療 |
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実験的:個人自身
参加者は、1日あたりの平均歩数を増やすことで報酬を得る機会がありました。
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歩数計を装着してウォーキングのベースライン 1 週間後、参加者は 5 つの条件のいずれかにランダムに割り当てられます。 これらの条件のそれぞれで、参加者は 0.02/ステップを獲得するチャンスがあります。 1 日あたりの追加の各ステップ (1 週間の平均で、ベースライン レベルを上回る)。 インセンティブ付きウォーキングの 1 週間後、参加者は再び最後の 1 週間 (インセンティブなし) 歩数計を着用するよう求められます。 研究者はインセンティブ週の前に 1 週間歩く必要があるため、参加者が研究の開始時に特定のインセンティブの側面を知らないことが重要です。 したがって、研究者は研究の開始時にインセンティブ構造を開示しません。 治験責任医師は、研究の最後に参加者に報告し、その時点で研究の目的を十分に説明します。 |
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実験的:向社会人物 - 爱着の人
参加者は1日の平均歩数を増やすことで、任意の大切な人のためにお金を稼ぐ機会がありました。
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歩数計を装着してウォーキングのベースライン 1 週間後、参加者は 5 つの条件のいずれかにランダムに割り当てられます。 これらの条件のそれぞれで、参加者は 0.02/ステップを獲得するチャンスがあります。 1 日あたりの追加の各ステップ (1 週間の平均で、ベースライン レベルを上回る)。 インセンティブ付きウォーキングの 1 週間後、参加者は再び最後の 1 週間 (インセンティブなし) 歩数計を着用するよう求められます。 研究者はインセンティブ週の前に 1 週間歩く必要があるため、参加者が研究の開始時に特定のインセンティブの側面を知らないことが重要です。 したがって、研究者は研究の開始時にインセンティブ構造を開示しません。 治験責任医師は、研究の最後に参加者に報告し、その時点で研究の目的を十分に説明します。 |
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実験的:Prosocial - 慈善活動
参加者は、1日あたりの平均歩数を増やすことで、自分が選んだ慈善団体のために寄付金を集める機会がありました。
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歩数計を装着してウォーキングのベースライン 1 週間後、参加者は 5 つの条件のいずれかにランダムに割り当てられます。 これらの条件のそれぞれで、参加者は 0.02/ステップを獲得するチャンスがあります。 1 日あたりの追加の各ステップ (1 週間の平均で、ベースライン レベルを上回る)。 インセンティブ付きウォーキングの 1 週間後、参加者は再び最後の 1 週間 (インセンティブなし) 歩数計を着用するよう求められます。 研究者はインセンティブ週の前に 1 週間歩く必要があるため、参加者が研究の開始時に特定のインセンティブの側面を知らないことが重要です。 したがって、研究者は研究の開始時にインセンティブ構造を開示しません。 治験責任医師は、研究の最後に参加者に報告し、その時点で研究の目的を十分に説明します。 |
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実験的:選択肢
参加者には、1日あたりの平均歩数を増やすことで、自分自身、大切な人、または慈善団体のためにお金を稼ぐ選択肢が与えられました。
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歩数計を装着してウォーキングのベースライン 1 週間後、参加者は 5 つの条件のいずれかにランダムに割り当てられます。 これらの条件のそれぞれで、参加者は 0.02/ステップを獲得するチャンスがあります。 1 日あたりの追加の各ステップ (1 週間の平均で、ベースライン レベルを上回る)。 インセンティブ付きウォーキングの 1 週間後、参加者は再び最後の 1 週間 (インセンティブなし) 歩数計を着用するよう求められます。 研究者はインセンティブ週の前に 1 週間歩く必要があるため、参加者が研究の開始時に特定のインセンティブの側面を知らないことが重要です。 したがって、研究者は研究の開始時にインセンティブ構造を開示しません。 治験責任医師は、研究の最後に参加者に報告し、その時点で研究の目的を十分に説明します。 |
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介入なし:<string>対照群</string>
参加者には、1日あたりの平均歩数を増やすための金銭的インセンティブは提供されませんでした。
彼らは単に3週間、歩数計を装着しただけです。 |
この研究は何を測定していますか?
主要な結果の測定
結果測定 |
メジャーの説明 |
時間枠 |
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1 日あたりの平均歩数の変化
時間枠:3週間毎日歩数計で歩数を計測
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1 日あたりの平均歩数の差 (ベースラインの週からインセンティブの週まで)
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3週間毎日歩数計で歩数を計測
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協力者と研究者
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捜査官
- 主任研究者:Laura L Carstensen, PhD、Stanford University
出版物と役立つリンク
一般刊行物
- Carstensen LL. The influence of a sense of time on human development. Science. 2006 Jun 30;312(5782):1913-5. doi: 10.1126/science.1127488.
- Lockenhoff CE, Carstensen LL. Aging, emotion, and health-related decision strategies: motivational manipulations can reduce age differences. Psychol Aging. 2007 Mar;22(1):134-146. doi: 10.1037/0882-7974.22.1.134.
- Mikels JA, Lockenhoff CE, Maglio SJ, Goldstein MK, Garber A, Carstensen LL. Following your heart or your head: focusing on emotions versus information differentially influences the decisions of younger and older adults. J Exp Psychol Appl. 2010 Mar;16(1):87-95. doi: 10.1037/a0018500.
- Notthoff N, Carstensen LL. Positive messaging promotes walking in older adults. Psychol Aging. 2014 Jun;29(2):329-341. doi: 10.1037/a0036748.
- Anik L, Aknin LB, Norton MI, Dunn EW, Quoidbach J. Prosocial bonuses increase employee satisfaction and team performance. PLoS One. 2013 Sep 18;8(9):e75509. doi: 10.1371/journal.pone.0075509. eCollection 2013.
- Dunn EW, Aknin LB, Norton MI. Spending money on others promotes happiness. Science. 2008 Mar 21;319(5870):1687-8. doi: 10.1126/science.1150952.
- Scott A, Schurer S. Financial incentives, personal responsibility and prevention. Discussion paper comissioned by the National Health and Hospitals Reform Commission. 2008. Retrieved from: http://www.health.gov.au/internet/nhhrc/publishing.nsf/Content/discussion-papers
- Raposo S, Hogan CL, Barnes JT, Chemudupati T, Carstensen LL. Leveraging goals to incentivize healthful behaviors across adulthood. Psychol Aging. 2021 Feb;36(1):57-68. doi: 10.1037/pag0000428. Epub 2020 Jul 6.
研究記録日
主要日程の研究
研究開始
一次修了 (実際)
研究の完了 (実際)
試験登録日
最初に提出
QC基準を満たした最初の提出物
最初の投稿 (推定)
学習記録の更新
投稿された最後の更新 (実際)
QC基準を満たした最後の更新が送信されました
最終確認日
詳しくは
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