Gedeelde besluitvorming gestructureerd teammodel voor kritische moederzorg in OB-GYN ICU

Experimenteel: Gestructureerd teammodel met gedeelde besluitvorming

Gedragsmatig: Gestructureerd teammodel met gedeelde besluitvorming

Gestructureerd teammodel gebaseerd op gedeeld besluitvormingsmodel: ① Maternale kritieke zorgrecensie: pre-hospital (prenatale controle): verloskundigen en verpleegkundigen voeren regelmatige prenatale controles uit voor moeders, identificeer risicovolle moeders en stel hoog-risico-gezondheidsdossiers op. Verwijzing: kritisch zieke zwangere vrouwen vestigen een groen kanaal voor tijdige verwijzing naar de afdeling Obstetrie of ICU, en neem contact op met het relevante personeel van het gestructureerde managementteam. Beoordeling: het multidisciplinaire team voert een uitgebreide beoordeling uit van de omvang van de moederaandoening, vitale tekens en laboratoriumtestresultaten. Identificatie: identificeer de belangrijkste oorzaken van kritische maternale aandoeningen en potentiële risico's, zoals bloeding, infectie en orgaanfalen. Reddingsplan: formuleer volgens de beoordelingsresultaten een gepersonaliseerd reddingsplan en verduidelijkt de verantwoordelijkheden en taken van elke afdeling. Monitoring: realtime monitoring van vitale tekenen van moeders en veranderingen in de conditie, een

Ander: Conventionele multidisciplinaire reanimatiezorg

Gedragsmatig: Conventionele multidisciplinaire reanimatiezorg

De observatiegroep implementeerde een gestructureerd teammodel op basis van een gedeeld besluitvormingsmodel, dat als volgt werkte:

(1) Het construeren van een gestructureerd managementteam: multidisciplinair medisch en verpleegkundig personeel, inclusief verloskundigen, ICU -artsen, verloskundige verpleegkundigen, ICU -verpleegkundigen, hoofdverpleegkundigen, anesthesiologen, ultrasonograaf en familieleden van de belangrijkste begeleiding van de patiënt, worden vastgelegd in kleine teams volgens hun functies en elk klein team heeft een teamleider die verantwoordelijk is voor de algehele situatie van de algemene situatie. Verloskundigen en ICU -artsen zijn verantwoordelijk voor levensondersteuning, verloskundige evaluatie, conditie -monitoring en ontwikkeling van het reanimatieplan voor kritisch zieke moeders. Anesthesiologen zijn verantwoordelijk voor anesthesiebeheer, pijnbestrijding en intraoperatieve reanimatieondersteuning. De verpleegkundige manager coördineert het verpleegteam om de standaardisatie van reddingszorg te waarborgen. Verloskundige en icu nu

Moedersterfte bij ernstig zieke vrouwen

De sterfte van kritisch zieke parturatiënten tijdens ziekenhuisopname en het aantal sterfgevallen/totale aantal parturiënten werd geregistreerd.

Neonatale overlevingspercentage

Het overleven van pasgeborenen binnen zeven dagen na de geboorte

Pre-ziekenhuis responstijd

De responstijd vóór het ziekenhuis werd geregistreerd

Intrahospital transportduur

De intra-ziekenhuis transporttijd werd geregistreerd

De voorbereidingstijd van de noodvoorziening

De voorbereidingstijd van EHBO -items werd opgenomen

complicatiepercentages

Complicaties zoals koorts, infectie en bekkenhematoom werden geregistreerd tijdens de reddingsperiode.

Familiepsychologische status gemeten

De ziekenhuisangst en depressieschaal (HADS) werd gebruikt voor evaluatie, die bestaat uit twee subschalen, waaronder angst en depressie, elk met 7 items. De schaal wordt gescoord op een 4-puntsschaal en de totale score is 0-21. Hoe hoger de score, hoe ernstiger de angst of depressie.

Tevredenheid van familieleden

De Chinese versie van Critical Care Family Satisfaction Survey (CCFSS) werd gebruikt voor evaluatie. De schaal bestond uit 5 dimensies en 20 items, waaronder ziekteverzekering, toegang tot informatie, acceptatie, ondersteuning en comfort. Er waren 4, 5, 3, 6 en 2 items in volgorde en een 5-puntsschaal werd gebruikt. De totale score varieerde van 20 tot 100, met hogere scores die duiden op een hogere gezinstevredenheid.