Intervensjonsforsøk for å øke mening i arbeid og redusere utbrenthet

Kollegialitet er en av legenes store dyder. Gjensidig støtte fra kolleger for å hjelpe til med å håndtere utfordringene ved å være lege har lenge hjulpet leger med å håndtere stresset knyttet til å praktisere medisin og hjulpet leger med å få mening fra arbeidet sitt. Dessverre har økte produktivitetsforventninger og andre endringer i medisinpraksisen i løpet av de siste tiårene redusert tiden leger har til å samhandle med kolleger og erodert kollegialitetsstrukturen. Nyere studier tyder på at utbrenthet påvirker nesten halvparten av amerikanske leger på et gitt tidspunkt og har betydelige personlige og profesjonelle konsekvenser. Trinnene organisasjoner kan ta for å fremme kollegialitet er ukjente. Målet med denne studien er å evaluere evnen til en organisatorisk intervensjon for å oppmuntre til kollegialitet, delt erfaring, tilknytning og gjensidig støtte. Denne studien bygger på to tidligere intervensjonsstudier ledet av Mayo Clinic Department of Medicine Program on Physician Well-Being, den første fokuserer på en liten gruppe-tilrettelagt velvære-pensum og den andre fokuserer på individuelle elektroniske oppgaver for å gi positiv refleksjon og takknemlighet.