Prova di intervento per aumentare il significato nel lavoro e ridurre il burnout

La collegialità è una delle grandi virtù del medico. Il sostegno reciproco dei colleghi per aiutare ad affrontare le sfide dell'essere un medico ha a lungo aiutato i medici a gestire lo stress correlato alla pratica della medicina e ha aiutato i medici a trarre significato dal loro lavoro. Sfortunatamente, l'aumento delle aspettative di produttività e altri cambiamenti nella pratica della medicina negli ultimi decenni hanno ridotto il tempo che i medici hanno a disposizione per interagire con i colleghi e hanno eroso il tessuto della collegialità. Studi recenti suggeriscono che il burnout colpisce quasi la metà dei medici statunitensi in un dato momento e ha notevoli conseguenze personali e professionali. I passi che le organizzazioni possono intraprendere per promuovere la collegialità sono sconosciuti. L'obiettivo del presente studio è valutare la capacità di un intervento organizzativo di incoraggiare la collegialità, la condivisione di esperienze, la connessione e il sostegno reciproco. Questo studio si basa su due studi di intervento precedenti diretti dal Programma del Dipartimento di Medicina della Mayo Clinic sul benessere dei medici, il primo incentrato su un curriculum di benessere facilitato da piccoli gruppi e il secondo incentrato su compiti elettronici individuali per stimolare una riflessione positiva e gratitudine.