Interventionsforsøg for at øge mening i arbejdet og reducere udbrændthed

Kollegialitet er en af ​​de store dyder ved læge-hood. Gensidig støtte fra kolleger til at hjælpe med at håndtere udfordringerne ved at være læge har længe hjulpet læger med at håndtere stressen i forbindelse med at praktisere medicin og hjulpet læger med at få mening ud af deres arbejde. Desværre har øgede produktivitetsforventninger og andre ændringer i medicinpraksis i løbet af de sidste årtier reduceret den tid, læger har til at interagere med kolleger, og eroderet kollegialitetsstrukturen. Nylige undersøgelser tyder på, at udbrændthed påvirker næsten halvdelen af ​​amerikanske læger på et givet tidspunkt og har betydelige personlige og professionelle konsekvenser. De skridt organisationer kan tage for at fremme kollegialitet er ukendte. Målet med nærværende undersøgelse er at evaluere en organisatorisk interventions evne til at fremme kollegialitet, fælles erfaring, forbundethed og gensidig støtte. Denne undersøgelse bygger på to tidligere interventionsstudier rettet af Mayo Clinic Department of Medicine Program on Physician Well-Being, den første fokuserer på en lille gruppe-faciliteret velvære-pensum og den anden fokuserer på individuelle elektroniske opgaver for at fremkalde positiv refleksion og taknemmelighed.