Próba interwencji w celu zwiększenia sensu pracy i zmniejszenia wypalenia zawodowego

Kolegialność jest jedną z największych cnót lekarza. Wzajemne wsparcie ze strony współpracowników w radzeniu sobie z wyzwaniami związanymi z byciem lekarzem od dawna pomaga lekarzom radzić sobie ze stresem związanym z praktykowaniem medycyny i pomaga lekarzom czerpać sens z ich pracy. Niestety, zwiększone oczekiwania dotyczące produktywności i inne zmiany w praktyce medycznej w ciągu ostatnich kilkudziesięciu lat skróciły czas interakcji lekarzy z kolegami i zniszczyły strukturę kolegialności. Ostatnie badania sugerują, że wypalenie dotyka prawie połowy amerykańskich lekarzy w dowolnym momencie i ma poważne konsekwencje osobiste i zawodowe. Nie są znane kroki, jakie organizacje mogą podjąć w celu promowania kolegialności. Celem niniejszego badania jest ocena zdolności interwencji organizacyjnej do zachęcania do kolegialności, dzielenia się doświadczeniami, więzi i wzajemnego wsparcia. Niniejsze badanie opiera się na dwóch wcześniejszych badaniach interwencyjnych kierowanych przez Mayo Clinic Department of Medicine Program na temat dobrego samopoczucia lekarzy, z których pierwsze skupiało się na programie dobrego samopoczucia wspieranym przez małe grupy, a drugie skupiało się na indywidualnych zadaniach elektronicznych, aby wywołać pozytywną refleksję i wdzięczność.