Opinia na temat nowego zawodu kierownika opieki w programach podtrzymującej rehabilitacji oddechowej: badanie jakościowe (RECOORDS)

Rehabilitacja pulmonologiczna (PR) jest jedną z głównych metod leczenia POChP, ale korzyści z niej płynące są przemijające. Rzeczywiście, pacjenci na ogół wracają do pierwotnego stanu zdrowia w ciągu 6 miesięcy do 1 roku po pobycie PR. Aby zwiększyć długoterminową skuteczność, w kilku niedawnych badaniach eksperymentowano z programami PR w zakresie konserwacji (M-PRP), koordynowanymi przez kierownika opieki. Misją kierownika opieki jest pomoc pacjentowi w utrzymaniu długoterminowych korzyści z pobytu poprzez przyjęcie zachowań prozdrowotnych i przewidywanie ryzyka porzucenia opieki. W tym celu dysponuje narzędziami informatycznymi pozwalającymi na zdalne monitorowanie pacjenta, takimi jak cyfrowe rozwiązanie do monitoringu (arkusze edukacyjne, współdzielony kalendarz, narzędzie do wideokonferencji itp.) oraz podłączone obiekty (waga, ciśnieniomierz itp.). Pozostaje w kontakcie z pacjentem, a godziny rozmów są regularnie ustalane (raz lub kilka razy w miesiącu). Opiera się także na multidyscyplinarnym zespole centrum PR, który będzie udzielał wskazówek pacjentowi, gdy zostaną zidentyfikowane jego potrzeby.

Ten tryb wsparcia oparty na powstaniu nowego zawodu wydaje się obiecujący, ponieważ odpowiada na realną potrzebę podzielaną przez pacjentów, a mianowicie potrzebę wsparcia poza chwilową bańką pobytu PR, przy jednoczesnym wykorzystaniu narzędzi telekomunikacyjnych, aby być częścią podejścia uzasadnionego ekonomicznie. Ponieważ eksperymenty nie zostały jeszcze zakończone, dane dotyczące skuteczności i wydajności (stosunek kosztów do ekonomii) nie są jeszcze znane. Jednakże poza tymi bardzo oczekiwanymi wynikami ilościowymi w eksperymentach tych nie planuje się analizowania tego nowego sposobu wsparcia ze strony jakościowej. Jednak nawet jeśli okażą się korzystne, wyniki ilościowe w żaden sposób nie przesądzą powodzenia wdrożenia tego typu wsparcia na szeroką skalę. Uwzględnienie opinii użytkowników, ale także napotkanych trudności lub potencjalnych punktów ulepszeń, to ważne dane, które należy wziąć pod uwagę, aby skutecznie wdrożyć ten nowy zawód poza ramami i kontrolowanym kontekstem eksperymentów. W związku z tym pragniemy przeprowadzić badanie jakościowe z opiniami pacjentów biorących udział w trwających eksperymentach pracowników służby zdrowia na temat nowego zawodu menedżera opieki. Chcemy także przeprowadzić wywiady z ich nieformalnymi opiekunami i pracownikami służby zdrowia wykonującymi ten nowy zawód.