台湾职场体力活动推广模式的发展
2015年3月13日 更新者:National Taiwan University Hospital
本研究的目的是调查应用世卫组织健康工作场所框架和模型以提高员工身体活动水平的干预措施的有效性。
本研究是一项实验性干预研究,在四个工作场所招募两种工作类型。
两种工作类型是: (1) 工作类型 A:工人在工作时间倾向于坐着。
两家电信企业分别代表实验组和对照组。
(2) 工作类型 B:工人在工作时间倾向于站立。
同样,两个不同的企业分别代表实验组和对照组。
将采用有目的的抽样方法来选择实验组。
干预计划是实施世界卫生组织推荐的循环或迭代过程。
研究概览
详细说明
一些证据表明,定期进行体育锻炼不仅有益于健康的生活方式,而且还可以降低死亡率。
然而,经常进行体育锻炼的人数占世界人口的比例仍然很低。
在台湾,人们大多缺乏运动,在工作场所的体力活动水平较低。
因此,发展健康的工作场所可以鼓励员工养成定期锻炼的习惯,缓解压力,改善社交活动的互动,建立健康的生活方式。
同时,定期锻炼可以提高凝聚力、士气和更高的满意度、生产效率、企业形象和竞争力。
以前的研究表明,在促进工作场所的体育锻炼方面效果不一致。
因此,需要确定在工作场所干预中使用综合模型的效果。 .
本研究的目的是调查应用世卫组织健康工作场所框架和模型以提高员工身体活动水平的干预措施的有效性。
本研究是一项实验性干预研究,在四个工作场所招募两种工作类型。
两种工作类型是: (1) 工作类型 A:工人在工作时间倾向于坐着。
两家电信企业分别代表实验组和对照组。
(2) 工作类型 B:工人在工作时间倾向于站立。
同样,两个不同的企业分别代表实验组和对照组。
干预计划是实施世界卫生组织推荐的循环或迭代过程。
该过程包括八个步骤: (1) 动员; (2) 组装; (3) 评估; (4) 优先排序; (五)计划; (6) 做; (7) 评估; (8) 改进。
通过获得企业最高权力机构的承诺并传达给所有员工及其代表,我们将能够组建一个健康的工作场所团队,致力于在工作场所实施变革。
除了组建团队外,还必须组建所需的其他资源,例如地点、时间、预算或工作用品,以确保委员会拥有开展工作所需的资源。
需要对企业的现状和工人健康的现状进行评估,以便在已确定的许多问题中确定优先次序。
在制定健康计划时,我们关注不同阶段的锻炼并制定个性化的身体活动计划。同时,社会学习和环境支持的力量对于工作场所的可持续改善至关重要。
采取行动的细节可能包括教育工作坊、计步器的使用、固定时间的体育活动、提供优秀的健康和健身改善奖、有关运动信息的电子邮件和短信提醒、定期举行户外体育活动为员工,传播内部和外部资源。
在16周干预结束时进行重新评估和修改,然后规划和设计第二年的研究。
在本研究中,在干预之前,我们将要求根据员工意愿对个人健康状况进行保密调查和健康风险评估。
评估内容包括基本数据和病历、体力活动水平、健康相关体能、睡眠质量和日间嗜睡、抑郁量表、运动阶段、体能和运动能力自我评价、运动自我效能感、SmartIn(SI)系统和工作绩效评估。
该研究的目的是通过开发解决身体和社会心理工作环境的方法以及促进工人健康和创造健康 - 评估实施世卫组织健康工作场所框架和模型对不同工作场所不同工作类型的影响改善工作环境,结果有望为健康促进管理局在未来的决策中提供更好的信息。
研究类型
介入性
注册 (预期的)
240
阶段
- 不适用
联系人和位置
本节提供了进行研究的人员的详细联系信息,以及有关进行该研究的地点的信息。
学习地点
-
-
-
Taipei、台湾、115
- 招聘中
- National Taiwan University Hospital
-
接触:
- Meng-Yueh Chien, Doctor
- 电话号码:02-33668141
- 邮箱:mychien@ntu.edu.tw
-
-
参与标准
研究人员寻找符合特定描述的人,称为资格标准。这些标准的一些例子是一个人的一般健康状况或先前的治疗。
资格标准
适合学习的年龄
20年 至 65年 (成人、年长者)
接受健康志愿者
不
有资格学习的性别
全部
描述
纳入标准:
- 工人在工作时间倾向于坐着或站着。
- 基本的中文阅读或口头交流能力。
排除标准:
- 无其他危重疾病或不稳定型心肺疾病、糖尿病、高血压或神经系统疾病。
- 没有怀孕。
学习计划
本节提供研究计划的详细信息,包括研究的设计方式和研究的衡量标准。
研究是如何设计的?
设计细节
- 主要用途:卫生服务研究
- 分配:非随机化
- 介入模型:并行分配
- 屏蔽:无(打开标签)
武器和干预
参与者组/臂 |
干预/治疗 |
|---|---|
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实验性的:工作类型 A 和工作场所干预
参与者:工人在工作时间倾向于坐着。
干预:世卫组织健康工作场所框架和模式。
持续时间:16 周。
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世卫组织健康工作场所框架和模型。
干预计划是实施世界卫生组织推荐的循环或迭代过程。
该过程包括八个步骤: (1) 动员; (2) 组装; (3) 评估; (4) 优先排序; (五)计划; (6) 做; (7) 评估; (8) 改进。
我们专注于运动的不同阶段,并制定个性化的身体活动计划。
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无干预:工作类型 A & 日常护理
参与者:工人在工作时间往往是站着的。
干预:常规护理。
持续时间:16 周。
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实验性的:工作类型 B 和工作场所干预
参与者:工人在工作时间往往是站着的。
干预:世卫组织健康工作场所框架和模式。
持续时间:16 周。
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世卫组织健康工作场所框架和模型。
干预计划是实施世界卫生组织推荐的循环或迭代过程。
该过程包括八个步骤: (1) 动员; (2) 组装; (3) 评估; (4) 优先排序; (五)计划; (6) 做; (7) 评估; (8) 改进。
我们专注于运动的不同阶段,并制定个性化的身体活动计划。
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无干预:B 型工作和日常护理
参与者:工人在工作时间往往是站着的。
干预:常规护理。
持续时间:16 周。
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研究衡量的是什么?
主要结果指标
结果测量 |
措施说明 |
大体时间 |
|---|---|---|
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从基线到 16 周的健康相关体能变化
大体时间:16周
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与健康相关的身体素质包括:
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16周
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次要结果测量
结果测量 |
措施说明 |
大体时间 |
|---|---|---|
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身体活动从基线到 16 周的变化
大体时间:16周
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使用 7 天身体活动回忆问卷和活动图来调查参与者的身体活动水平
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16周
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睡眠质量从基线到 16 周的变化
大体时间:16周
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使用 Pittsburgh Sleep Quality Index、Epworth Sleepiness Scale 和 actigraph 调查参与者的睡眠质量
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16周
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抑郁症状从基线到 16 周的变化
大体时间:16周
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使用流行病学研究中心抑郁量表调查参与者的抑郁程度
|
16周
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压力从基线到 16 周的变化
大体时间:16周
|
使用SmartIn系统调查参与者的心理压力水平
|
16周
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合作者和调查者
在这里您可以找到参与这项研究的人员和组织。
调查人员
- 首席研究员:Meng-Yueh Chien、National Taiwan University Hospital
研究记录日期
这些日期跟踪向 ClinicalTrials.gov 提交研究记录和摘要结果的进度。研究记录和报告的结果由国家医学图书馆 (NLM) 审查,以确保它们在发布到公共网站之前符合特定的质量控制标准。
研究主要日期
学习开始
2014年1月1日
初级完成 (预期的)
2015年12月1日
研究完成 (预期的)
2015年12月1日
研究注册日期
首次提交
2014年8月11日
首先提交符合 QC 标准的
2014年8月12日
首次发布 (估计)
2014年8月13日
研究记录更新
最后更新发布 (估计)
2015年3月17日
上次提交的符合 QC 标准的更新
2015年3月13日
最后验证
2015年3月1日
更多信息
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