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SPIN - 硬皮病支持小组负责人教育计划试验 (SPIN-SSLD) (SPIN-SSLED)

2021年8月30日 更新者:Brett D Thombs、Lady Davis Institute

以患者为中心的硬皮病干预网络 - 硬皮病支持小组负责人教育计划试验 (SPIN-SSLD)

许多患有硬皮病(一种罕见的自身免疫性结缔组织病)的人参加了支持小组,以帮助他们应对这种疾病。 支持小组提供了一个安全的环境,让面临类似挑战的人们可以聚在一起分享与疾病相关的经验并交换实际和情感支持。 这对于硬皮病等罕见疾病尤为重要,因为有组织的支持服务可能会受到限制。

然而,许多硬皮病患者无法加入硬皮病支持小组,而且许多发起的支持小组由于许多障碍而无法维持。 这些支持小组的领导者发挥着特别重要的作用。 他们负责范围广泛的任务,包括规划会议的行政细节、促进有效和有意义的讨论、管理团队动态中可能出现的任何问题、平衡他们自己的需求与团队的需求等等。

以患者为中心的硬皮病干预网络 (SPIN) 团队与患者组织和硬皮病支持小组负责人的咨询团队合作,为硬皮病支持小组负责人制定了支持小组负责人教育 (SPIN-SSLD) 计划,其目标是 (1)向领导者提供信息和资源,帮助他们在自己的角色中感到更加自在、自信和支持,以及 (2) 为人们提供建立硬皮病支持小组所需的技能,而这些小组并不存在。

SPIN-SSLD 试验将用于评估 SPIN-SSLD 计划对硬皮病支持小组领导者执行领导任务(定义为他们执行所需行动的感知能力)的自我效能感(主要结果)的有效性成功地支持团队领导)、倦怠和情绪健康。

研究概览

地位

完全的

详细说明

患有罕见疾病的人面临着与患有更常见疾病的人相同的挑战以及独特的挑战,包括有限的疾病教育和缺乏专门的支持选择。 专业组织的常见疾病支持服务通常可通过医疗保健系统获得,但通常不适用于罕见疾病。 因此,许多患有罕见疾病的人希望通过同伴领导的支持小组获得针对特定疾病的教育和支持。

支持团体为身患重病的人们提供重要福利,其原则是面临类似挑战的人们可以通过情感和实际支持相互赋能。 支持小组可以面对面或在线举行,由专业人员或同行领导,并具有结构化或非结构化格式。 活动通常包括教育或信息共享部分以及情感和实际支持的交流。

系统性硬化症 (SSc) 或硬皮病是一种罕见的慢性自身免疫性结缔组织病,其特征是异常的纤维化过程和过多的胶原蛋白生成。 同伴主导的支持小组对许多 SSc 患者发挥着重要作用。 目前,大约有 250 多名领导者和联合领导者隶属于 SPIN-SSLD 的合作伙伴 Scleroderma Canada 和加拿大省级组织,包括 Sclérodermie Québec、Scleroderma Foundation(美国)、Scleroderma & Raynaud's UK(英国)、Scleroderma Australia 和 Australian国家组织和新西兰硬皮病组织,几乎都是由 SSc 患者领导的。 然而,许多患有 SSc 的人无法访问支持小组,并且由于可以通过领导者培训解决的挑战,许多发起的支持小组无法维持。 SPIN 合作伙伴组织致力于通过向现有支持小组领导者和新领导者提供培训以在服务欠缺地区和通过互联网建立小组来提高支持小组的质量和访问。

SPIN-SSLD 计划由一组具有 SSc 专业知识的研究人员、患者组织代表和由现任 SSc 支持小组负责人组成的患者咨询委员会开发。 该计划的内容和设计基于 SPIN 对 SSc 支持小组的初步研究结果,并参考了通过互联网确定的支持小组领导 SPIN 的指导材料以及与支持小组领导的协商。 该计划使用基于问题的学习方法。 基于问题的学习是一种以学习者为中心的方法,它通过提供必要的知识和技能,提出复杂的现实问题,然后努力确定解决问题的方法,将理论与实践相结合。 为实现这一点,每个模块或学习课程都将介绍一个主题并提供关键信息的概述。 然后,培训小组参与者将就可能的方法和解决方案进行指导性讨论。 该计划包括 13 个模块,这些模块将在为期 3 个月的计划期间通过网络研讨会进行现场直播。 除了实时模块之外,SPIN-SSLD 参与者还将收到一本工作簿,其中总结了所提供的教学材料,并将展示拍摄的小插曲,展示有效的小组促进技术和应对支持小组问题的方法。 SPIN-SSLD 参与者还可以访问在线资源中心,其中包括一系列对领导者有用的工具,包括在会议上展示的 SSc 相关视频文件和供领导者发布问题的在线论坛,仅对参加培训的领导者开放程序。

SPIN-SSLD 试验的目的是评估 SPIN-SSLD 计划对硬皮病支持小组领导的自我效能(主要结果)的有效性,SPIN 将其定义为他们认为执行成功支持所需行动的能力团队领导、职业倦怠和情绪健康。 此外,参与者将被问及他们对该计划的满意度。

SPIN 来自加拿大硬皮病协会的合作伙伴,包括 Sclerodermie Québec、Scleroderma Foundation、Scleroderma & Raynaud's UK、Scleroderma Association of New South Wales 和 Scleroderma New Zealand 将与小组负责人联系,以描述 SPIN-SSLD 全面试验并确定参与兴趣。 他们还将向 SPIN-SSLD 人员提供他们支持小组负责人的名单。 然后,SPIN-SSLD 人员将向这些名单上的所有支持小组负责人发送带有同意书的电子邮件邀请。 在此之后,将在 24 小时内通过电话联系支持小组负责人,以描述研究、审查同意书并回答他们可能提出的任何问题。 SPIN 将招募 180 名 SSc 支持小组负责人参加试验。 90 名参与者将被随机分配到候补名单对照组,90 名参与者将被随机分配到培训组。 三组将每 3 个月同时运行,总共 15 个月。

根据SPIN以往视频会议的经验,与以往视频会议培训的尝试相一致,为最大限度地提高有效互动和参与度,每个培训小组将分配6名组长。 培训课程将使用 GoToMeeting® 视频会议平台进行,这是一个已成功用于类似应用程序的高性能平台。

试验前将对所有参与者进行调查。 随机分配到培训组或候补名单对照组的参与者也将接受基线、干预后和干预后 3 个月的结果测量调查。 第一项调查将包含为本研究设计的人口统计调查问卷,其中包括基本人口统计信息,例如性别、年龄和就业状况以及疾病相关变量,例如硬皮病诊断后的年数以及他们参加 60-90 岁人群的一般可用性会议分钟。 所有问卷将使用在线调查工具 Qualtrics 完成。 收集在线调查数据后,数据将导出到统计软件程序,国际商业机器公司社会科学统计软件包(IBM SPSS)。

研究类型

介入性

注册 (实际的)

148

阶段

  • 不适用

联系人和位置

本节提供了进行研究的人员的详细联系信息,以及有关进行该研究的地点的信息。

学习地点

    • Quebec
      • Montreal、Quebec、加拿大、H3S 1Y9
        • Jewish General Hospital

参与标准

研究人员寻找符合特定描述的人,称为资格标准。这些标准的一些例子是一个人的一般健康状况或先前的治疗。

资格标准

适合学习的年龄

18年 及以上 (成人、OLDER_ADULT)

接受健康志愿者

是的

有资格学习的性别

全部

描述

纳入标准:

  • 是现任硬皮病支持小组组长或已被我们的合作伙伴组织确定为新组长
  • 可以在安排会议的时间参加
  • 能够使用互联网访问培训计划
  • 会说英语或法语

排除标准:

  • 让共同领导者参加试验

学习计划

本节提供研究计划的详细信息,包括研究的设计方式和研究的衡量标准。

研究是如何设计的?

设计细节

  • 主要用途:支持性护理
  • 分配:随机化
  • 介入模型:平行线
  • 屏蔽:没有任何

武器和干预

参与者组/臂
干预/治疗
实验性的:培训组
培训组的参与者将接受通过视频会议提供的为期 13 周的培训计划。 该计划包括 13 个模块,在为期 3 个月的每周 60 至 90 分钟的课程中通过视频会议交付。 参与者将收到一本培训手册,观看短片,并可以访问聊天室和在线资源中心。

SPIN-SSLD 计划是一项为期 3 个月(13 节课)的小组培训计划,旨在通过视频会议提供信息和技能,以提高领导者支持小组领导者履行领导职责的信心和自我效能,并减少他们领导支持小组的负担。 每节课时长约 90 分钟,涵盖该计划的 13 个模块之一。

模块主题包括: (1) 领导者的角色; (2) 启动支持小组; (3) 组织支持小组会议; (4) 硬皮病101; (5) 成功支持团体文化; (6) 管理支持小组动态; (7) 失落与悲伤:支持小组组长; (8) 硬皮病的失落和悲伤:支持小组成员; (9) 后援团的宣传和招募; (10) 集团的连续性; (11) 支持自己成为领导者; (12) 远程支持小组; (13) 支持小组的过渡。

其他名称:
  • 以患者为中心的硬皮病干预网络 - 硬皮病支持小组负责人教育 (SPIN-SSLD) 计划
NO_INTERVENTION:候补名单控制组
候补名单控制组的参与者将不会接受培训计划,也无法访问上述资源。

研究衡量的是什么?

主要结果指标

结果测量
措施说明
大体时间
领导者自我效能:硬皮病支持小组领导者自我效能量表 (SSGLSS)
大体时间:随机分组后 3 个月
领导者自我效能感将使用由 SPIN 研究团队(包括 SPIN 支持小组咨询团队成员)开发的硬皮病支持小组领导者自我效能感量表 (SSGLSS) 进行评估,以衡量支持小组领导者的自我效能表现领导任务。 SSGLSS 是一个 32 项量表,采用 6 点李克特量表评分,从 1(非常不同意)到 6(非常同意),可能的总分从 32 到 192,分数越高表明自我效能感越好。 主要结果分析将使用广义线性随机效应模型比较干预组和候补名单对照组之间的 SSGLSS 评分,并根据基线 SSGLSS 评分进行调整。
随机分组后 3 个月

次要结果测量

结果测量
措施说明
大体时间
领导者自我效能:硬皮病支持小组领导者自我效能量表 (SSGLSS)
大体时间:随机分组后 6 个月
领导者自我效能感将使用由 SPIN 研究团队(包括 SPIN 支持小组咨询团队成员)开发的硬皮病支持小组领导者自我效能感量表 (SSGLSS) 进行评估,以衡量支持小组领导者的自我效能表现领导任务。 SSGLSS 是一个 32 项量表,采用 6 点李克特量表评分,从 1(非常不同意)到 6(非常同意),可能的总分从 32 到 192,分数越高表明自我效能感越好。 主要结果分析将使用广义线性随机效应模型比较干预组和候补名单对照组之间的 SSGLSS 评分,并根据基线 SSGLSS 评分进行调整。
随机分组后 6 个月
烧完
大体时间:随机分组后 3 个月和随机分组后 6 个月
领导倦怠将通过奥尔登堡倦怠量表 (OLBI) 进行衡量,该量表评估因倦怠而导致的疲惫和脱离,并已在不同人群中得到验证(16 个项目,4 分制,从 1 = 强烈不同意到 4 = 强烈同意)。 OLBI 最初是为与工作相关的倦怠而设计的,但已针对多种环境和多个国家和语言进行了调整。 SPIN 研究团队修改了每个 OLBI 项目的措辞以反映支持小组环境而不是工作环境(例如,“我发现我的工作是一个积极的挑战”被修改为“我发现我作为支持小组领导者的角色是一个积极的挑战”)。 OLBI 具有双因素结构(疲惫和脱离),具有良好的测量特性。 分数越高表明疲惫和脱离的程度越高。 SSc 患者的内部一致性信度(Cronbach's alpha)对于精疲力尽为 0.84,对于脱离接触为 0.80。
随机分组后 3 个月和随机分组后 6 个月
领导者对领导支持小组的满意度
大体时间:随机分组后 3 个月和随机分组后 6 个月
领导者对领导支持小组的满意度将使用志愿者满意度指数 (VSI) 的参与效能子量表的修改版本来衡量。 VSI 的原始版本使用志愿者样本 (N = 327) 进行了验证,并被发现是可靠的且在结构上有效。 正如之前其他几项研究所做的那样,我们修改了一些项目的措辞,以反映参与者作为支持小组领导者的志愿者角色。 参与效能子量表要求受访者使用从 1(非常不满意)到 7(非常满意)的 7 点李克特量表来表明他们对 7 个项目的满意程度。
随机分组后 3 个月和随机分组后 6 个月
情绪困扰
大体时间:随机分组后 3 个月和随机分组后 6 个月
将使用 Patient Health Questionnaire-8 (PHQ-8) 项目评估情绪困扰,这些项目以 4 分制衡量过去 2 周内的抑郁症状,范围从 0(完全没有)到 3(几乎每天)。 分数越高表明抑郁症状越严重。 PHQ-8 的性能与 PHQ-9 相当,PHQ-9 已被证明是硬皮病患者抑郁症状的有效衡量标准。
随机分组后 3 个月和随机分组后 6 个月
参与者满意度:SPIN-SSLD 计划
大体时间:随机分组后 3 个月
参与者对 SPIN-SSLD 计划的满意度将通过客户满意度问卷 8 (CSQ-8) 进行评估,这是一项用于评估对医疗服务满意度的标准化调查。 项目按照从 1(低满意度)到 4(高满意度)的李克特量表评分,总分从 8 到 32 不等,分数越高表示对该项目的满意度越高。 该措施将仅适用于干预组的参与者。
随机分组后 3 个月

合作者和调查者

在这里您可以找到参与这项研究的人员和组织。

调查人员

  • 首席研究员:Brett D Thombs, PhD、Lady Davis Institute for Medical Research, McGill University

出版物和有用的链接

负责输入研究信息的人员自愿提供这些出版物。这些可能与研究有关。

研究记录日期

这些日期跟踪向 ClinicalTrials.gov 提交研究记录和摘要结果的进度。研究记录和报告的结果由国家医学图书馆 (NLM) 审查,以确保它们在发布到公共网站之前符合特定的质量控制标准。

研究主要日期

学习开始 (实际的)

2019年9月23日

初级完成 (实际的)

2021年7月13日

研究完成 (实际的)

2021年7月13日

研究注册日期

首次提交

2019年5月24日

首先提交符合 QC 标准的

2019年5月28日

首次发布 (实际的)

2019年5月29日

研究记录更新

最后更新发布 (实际的)

2021年8月31日

上次提交的符合 QC 标准的更新

2021年8月30日

最后验证

2021年8月1日

更多信息

与本研究相关的术语

计划个人参与者数据 (IPD)

计划共享个人参与者数据 (IPD)?

是的

IPD 计划说明

根据要求

IPD 共享时间框架

收集主要结果后 12 个月

IPD 共享访问标准

批准拟议的数据访问目的

IPD 共享支持信息类型

  • 研究方案
  • 树液
  • 国际碳纤维联合会
  • 分析代码
  • 企业社会责任

药物和器械信息、研究文件

研究美国 FDA 监管的药品

不

研究美国 FDA 监管的设备产品

不

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