农村居民消除老花眼的生产力研究III (PROSPERIII)

在全球范围内，有 11 亿人缺少一副简单的老花镜来矫正近距离视力受损，即老花眼。 老花眼最早可从 30 岁开始，通常在 40 岁时功能明显，并在 55 岁时基本完成，这意味着老花眼在工作年龄的高峰期最为常见。 据估计，未矫正的老花眼导致的全球生产力损失超过 250 亿美元，老花眼与日常生活活动的严重损害有关。 关于近视力眼镜矫正对工作效率和工作保留率的影响的试验证据很少。 PROSPER 试验（特别是针对生产力）报告的此类试验中影响最大的试验表明，提供廉价的近视眼镜可使患有老花眼（主要是女性）的印度农业工人采摘的茶叶的每日重量增加超过 5 公斤（21.7% ) 与对照组相比。

研究计划：研究者将选择印度卡纳塔克邦 Shahi Exports Private Limited 雇用的 1260 名 30 岁及以上且老花眼未矫正的纺织工人。 他们将被随机分配到两组中的一组：一组在接受视力评估后的一周内接受免费老花镜（“干预”）或一组在评估期结束时接受相同的老花镜（“控制”）。主要研究结果将是干预组（相对于对照组）继续在工厂工作的工人比例。 研究人员预计，眼镜干预将在 1 年时将干预组的保留率提高 20%。

该研究还将评估工人的效率、他们离职的原因、他们对工作的满意度和价值，以及他们工作时戴眼镜的频率。 这些其他结果将帮助研究人员更好地理解愿景和工作保留之间的因果关系。 调查人员还将研究每增加一名保住工作的工人提供眼镜的总成本。

研究问题：向患有老花眼的印度纺织工人提供免费眼镜会增加工作保留率吗？

设计：研究者设盲的多中心随机对照试验，具有定性成分

理由：虽然用眼镜治疗老花眼是安全、有效和廉价的，但 LMICs 的光学矫正率低至 10%。 公司管理员工的方式通过员工出勤率、保留率和生产力对绩效产生深远影响。 同样，员工敬业度以及员工感到受重视的程度是公司绩效的关键决定因素。 随着许多发展中国家的低技能劳动力迅速从农业转向工业工作，雇主因工作条件差、工资低和工人权利受限而面临工人流动率高的问题。 很少有试验发表来解决医疗保健干预措施是否可以提高工作绩效和工作场所保留率的问题，尤其是在低收入和中等收入国家 (LMIC) 的 40 岁以上人群中。 有兴趣了解在农业环境中获得的这些结果是否可以扩展到其他具有重要财务意义的部门。

方法：调查者将选择印度卡纳塔克邦 Shahi Exports Private Limited 雇用的 1260 名年龄在 30 岁及以上且老花眼未矫正的纺织工人。 他们将被随机分配到两组中的一组：一组在接受视力评估后的一周内接受免费老花镜（“干预”）或一组在评估期结束时接受相同的老花镜（“控制”）。

18 个月后的主要结果将是保留工作；次要结果是工人的效率、工人离职的原因、工作满意度和自我价值感，以及工作时戴眼镜的依从性。 将研究对老花眼和眼镜使用的态度以及干预的成本效益。