评估资源导航器在 COVID-19 期间及之后支持 LTC 和 RH 员工的影响

为了应对长期护理院 (LTCH) 和退休之家 (RH) 工作人员应对 COVID-19 大流行病的压力和工作量增加，圣迈克尔斯医院的知识转化计划 (KTP) 发起了支持这一人群的努力。 通过深入的讨论和调查，对 200 多名个人支持工作者 (PSW) 进行了调查，以确定他们在大流行期间的需求。 确定了四个需求领域，其中包括对以下方面的支持：

1. 健康、倦怠和心理健康
2. 感染预防和控制 (IPAC)
3. 环绕资源（例如，获得食物银行、照顾患有 COVID-19 的家庭成员）和
4. 疫苗信息

此外，使用理论领域框架，KTP 确定了以下影响 PSW 和/或其他长期护理和养老院工作人员应对大流行的能力的障碍 [1]：

• 缺乏对可用资源的了解
• 长期护理院背景下的身份认知、资源挑战（例如，缺乏职业健康计划），以及 * 社会影响对信念的影响（例如，家庭和同伴对疫苗功效和安全性的认知）。

这些障碍通过行为改变轮框架映射到相应的实施策略，以确定教育和支持（例如，支持个人的自我效能）作为减轻已识别障碍的干预措施。 [1] 这些干预措施的实用性得到了长期护理院工作人员合作伙伴的证实，他们认为例行检查电话会减少社会隔离，并支持 PSW 和其他长期护理人员寻找和使用可用资源来满足他们的需求。 [1]

通过 COVID-19 免疫工作组 (CITF)、安大略省劳工培训和技能发展部 (MOLTSD) 和加拿大免疫研究网络 (CIRN) 的资助，KTP 开发了在一个在线存储库中编译的教育资源，用于长期长期护理院工作人员在长期护理院优化感染预防和控制 (IPAC) [2-5]，促进健康和防止倦怠 [6, 7] 为个人提供“环绕式”[8,9] 资源支持（例如、获得食物银行、自我隔离资源、照顾患有 COVID-19 的家庭成员），以及解决 SARS-CoV-2 疫苗 [10-12] 神话和问题（通过与 OPSWA 合作创建的信息图表和市政厅).[13, 14]

然而，目前长期护理和养老院的工作人员被动地获取这些资源，而且许多人不具备有效利用这些资源的能力或技能。

导航器是将这些资源付诸实践的缺失环节。

通过这项临床试验，研究人员旨在回答以下研究问题：

与仅教育资源（控制臂）相比，来自资源导航器和教育资源（干预臂）的量身定制的 1:1 支持对长期护理和养老院工作人员的健康（主要结果）、倦怠、知识的影响是什么健康资源的获取和使用、SARS-CoV-2 疫苗接种状况、自我报告的 SARS-CoV-2 感染和住院（次要结果）。

为实现研究目标，研究人员将：

1. 进行一项试验，随机分配 PSW 和其他支持服务人员，让他们从资源导航器和教育资源（干预部门）那里获得为期 6 个月的量身定制的 1:1 支持，而不是仅接受教育资源（控制部门）来应对这一流行病。
2. 评估干预措施对 PSW 和其他支持服务人员的健康（主要结果）、倦怠、健康资源的知识、获取和使用、与 SARS-CoV-2 疫苗结果相关的省级公共卫生指南的一致性、SARS- CoV-2 感染、住院和死亡（次要结果）。
3. 进行过程评估以评估研究干预的质量和交付。

这项研究将在安大略省的长期护理和退休之家进行。 每个月，干预组的参与者都会通过研究人员的电子邮件收到一个 PDF 包，其中包括健康、倦怠和心理健康资源（例如，如何使用免费的自我推荐成瘾和心理健康中心服务[6]；关于减少/预防倦怠的提示 [9]）、SARS-CoV-2 疫苗信息图表 [10]、环绕式 [8] 资源包和 IPAC [5] 提示/指南。 在预筛选调查中表示他们想要一份资源的打印副本的参与者将通过邮件获得一份副本。 参与者还将每月从资源导航器（通过电话/缩放）收到两个小时（2 个，1 小时的会话）导航支持会话，持续六个月（总共 12 个，1 小时的会话）。 虽然资源导航员不会直接提供咨询或心理健康支持，但他们将充当联络人，将 PSW 和其他支持服务人员（如适用）与这些支持联系起来。 资源导航员将持有社会服务/工作、心理学或相关领域的学位或文凭，并在这些领域至少有 2 年的经验。

在控制臂中，参与者将仅收到每月的教育资源。

干预组和控制组都将完成基线调查、退出调查（6 个月时）和访谈（如果被选中参加）。