Arvioidaan resurssinavigaattoreiden vaikutusta LTC- ja RH-henkilöstön tukemiseen COVID-19:n aikana ja sen jälkeen

Vastauksena COVID-19-pandemian aiheuttamaan lisääntyneeseen stressiin ja työtaakkaan pitkäaikaishoitokodin (LTCH) ja vanhainkodin (RH) henkilökunnan osalta St. Michaelsin sairaalan Knowledge Translation Program (KTP) käynnisti toimia tämän väestön tukemiseksi. Perusteellisten keskustelujen ja kyselyiden avulla yli 200 henkilökohtaista tukityöntekijää (PSW) tutkittiin tunnistamaan heidän tarpeensa pandemian aikana. Tarvealueita tunnistettiin neljä, joihin sisältyi tukea:

1. Hyvinvointi, työuupumus ja mielenterveys
2. Infektioiden ehkäisy ja valvonta (IPAC)
3. resurssit (esim. pääsy ruokapankkeihin, COVID-19-potilaan perheenjäsenen hoito) ja
4. Rokotteen tiedot

Lisäksi KTP tunnisti teoreettisen toimialueen viitekehyksen avulla seuraavat esteet, jotka vaikuttavat PSW:n ja/tai muun pitkäaikaishoidon ja vanhainkodin henkilökunnan kykyyn selviytyä pandemiasta [1]:

• käytettävissä olevien resurssien tiedon puute
• identiteettikäsitykset pitkäaikaishoidon kodin kontekstissa, resurssihaasteet (esim. työterveysohjelmien puute) ja * sosiaalisten vaikutusten vaikutus uskomuksiin (esim. perheen ja vertaisten käsitykset rokotteiden tehokkuudesta ja turvallisuudesta).

Nämä esteet kartoitettiin vastaaviin toteutusstrategioihin Behavior Change Wheel -kehyksen kautta, jotta voidaan tunnistaa koulutus ja mahdollistaminen (esim. yksilöiden oman itsetehokkuuden tukeminen) toimenpiteiksi havaittujen esteiden lieventämiseksi.[1] Näiden interventioiden hyödyllisyyden vahvistivat pitkäaikaishoidon kodin henkilöstökumppanit, jotka uskoivat, että rutiinitarkastukset vähentäisivät sosiaalista eristäytymistä ja auttaisivat PSW:itä ja muuta pitkäaikaishoidon henkilökuntaa löytämään ja käyttämään käytettävissä olevia resursseja tarpeidensa täyttämiseen.[1]

COVID-19 Immunity Task Force (CITF), Ontarion työvoimakoulutuksen ja taitojen kehittämisen ministeriön (MOLTSD) ja Canadian Immunization Research Networkin (CIRN) rahoituksen avulla KTP kehitti koulutusresursseja, jotka on koottu yhteen verkkotietovarastoon pitkää aikaa varten. hoitokodin henkilökunta optimoida infektioiden ehkäisyn ja hallinnan (IPAC) [2-5] pitkäaikaishoitokodissa, edistää hyvinvointia ja ehkäistä työuupumusta [6, 7] tarjoaa "kiertävän" [8 ,9] resurssituen yksilöille (esim. , pääsy ruokapankkeihin, resurssit eristäytymiseen, COVID-19-potilaan perheenjäsenen hoitoon ja SARS-CoV-2-rokotteen [10-12] myytteihin ja kysymyksiin vastaaminen (yhteistyössä OPSWA:n kanssa luotujen infografioiden ja kaupungintalojen kautta ).[13, 14]

Kuitenkin tällä hetkellä pitkäaikaishoidon ja vanhainkodin henkilökunta käyttää näitä resursseja passiivisesti, eikä monilla ole valmiuksia tai taitoja resurssien tehokkaaseen käyttöön.

Navigaattori on puuttuva linkki näiden resurssien toteuttamiseen käytännössä.

Tämän kliinisen tutkimuksen avulla tutkijat pyrkivät vastaamaan seuraavaan tutkimuskysymykseen:

Mikä on resurssien navigaattorin ja koulutusresurssien (interventioosasto) räätälöidyn 1:1-tuen vaikutus pelkkään koulutusresursseihin (ohjausosasto) pitkäaikaishoidon ja vanhainkodin henkilökunnan hyvinvointiin (ensisijainen tulos), työuupumukseen, tietoon hyvinvointiresurssien saatavuus ja käyttö, SARS-CoV-2-rokotusten tila, itse ilmoittama SARS-CoV-2-infektio ja sairaalahoito (toissijaiset seuraukset).

Tutkimustavoitteen saavuttamiseksi tutkijat:

1. Suorita koe, jossa satunnaistetaan PSW:t ja muu tukipalveluhenkilöstö, jotta he saavat 6 kuukauden räätälöityä 1:1-tukea resurssien navigaattorilta ja koulutusresursseista (interventioosasto) verrattuna vain koulutusresursseihin (hallintaosasto) pandemian hallitsemiseksi.
2. Arvioi toimenpiteen vaikutus PSW:n ja muun tukipalveluhenkilöstön hyvinvointiin (ensisijainen tulos), burnoutiin, hyvinvointiresurssien tuntemukseen, saatavuuteen ja käyttöön, SARS-CoV-2-rokotteen tuloksiin liittyvien maakuntien kansanterveysohjeiden yhdenmukaistamiseen, SARS- CoV-2-infektio, sairaalahoito ja kuolema (toissijaiset seuraukset).
3. Suorita prosessin arviointi arvioidaksesi tutkimusinterventioiden laatua ja toteutusta.

Tämä tutkimus tehdään pitkäaikaishoito- ja vanhainkodeissa Ontariossa. Interventioryhmän osallistujat saavat joka kuukausi tutkimushenkilöstöltä sähköpostitse PDF-paketin, joka sisältää hyvinvointi-, työuupumus- ja mielenterveysresursseja (esim. kuinka käyttää ilmaista, itseohjautuvaa Addiction and Mental Health -keskuspalvelua [6], vinkkejä burnoutin vähentämiseen/ehkäisyyn [9]), SARS-CoV-2-rokotteen infografiikka [10], kattava [8] resurssipaketti ja IPAC [5] -vinkit/-ohjeet. Osallistujille, jotka ilmoittivat haluavansa painetun kopion resursseista esiseulontakyselyssä, toimitetaan kopio postitse. Osallistujat saavat myös kaksi tuntia (2, 1 tunnin istuntoja) navigoinnin tukiistuntoja resurssinavigaattorilta (puhelimella/zoomauksella) kuukaudessa kuuden kuukauden ajan (yhteensä 12, 1 tunnin istuntoja). Vaikka resurssien navigaattori ei tarjoa suoraan neuvontaa tai mielenterveystukea, hän toimii yhteyshenkilönä PSW:n ja muun tukipalvelun henkilöstön (tarvittaessa) linkittämiseksi näihin tukiin. Resurssiohjaajilla tulee olla sosiaali-/työalan, psykologian tai vastaavan alan tutkinto tai tutkinto ja vähintään 2 vuoden kokemus näiltä aloilta.

Kontrolliryhmässä osallistujat saavat vain kuukausittaiset koulutusresurssit.

Sekä interventio- että kontrolliryhmät suorittavat perustutkimuksen, poistumiskyselyn (6 kuukauden kuluttua) ja haastattelun, jos ne valitaan osallistumaan.