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Vital@Work:预防工作中心理健康投诉的干预措施

2025年9月15日 更新者:Luuk Bouwens、Amsterdam UMC, location VUmc

Vital@Work:预防工作中心理健康投诉的循证干预计划,根据特定组织需求和背景因素量身定制

当前研究“Vital@Work”的目标是通过预防与工作相关的心理健康问题,让荷兰员工保持长期活力。 因此,我们测试了基于证据的参与式方法 (PA),以制定针对高危个人和人群的行为、组织和背景 (BOC) 决定因素的心理健康计划。 PA 在四个不同的组织中进行了调查,这些组织的部门、规模(小型和大型组织)、组织类型(私人或公共)和工作类型各不相同。 不同的组织都有独特的 BOC 决定因素,为研究旨在有效预防与工作相关的心理健康问题的定制干预活动提供了机会。 通过识别这些不同组织的共同因素,我们的目标是掌握工作中心理健康干预机制的模式。 通过这样做,我们更接近于打开干预措施如何以及为何发挥作用的黑匣子,从而更接近于根据个人和组织的需求定制干预措施

研究概览

地位

邀请报名

条件

详细说明

本研究通过整群随机对照试验(包括干预组和对照组)评估 PA 作为实施预防或减少与工作相关的心理健康问题的措施的策略。 除了组织内现有的一系列预防性心理健康措施外,分配到干预组的部门的员工还接受 PA 干预。 分配给对照组的部门接受标准实践,因此仅强调现有的预防性干预措施范围并进一步引起员工的注意(没有 PA 干预)。 由于 PA 干预和相关活动,研究人员和部门经理不可能蒙蔽。 然而,随机分配到干预组或对照组的部门的员工并不了解研究设计。 只有部门经理知道研究设计和随机化结果,并且要求他们不要将研究设计传达给员工。

PA由六个步骤组成:1)准备:创建先决条件并启动PA,2)风险评估:分析瓶颈和风险3)解决方案:分析潜在解决方案4)行动计划:共同制定行动计划以实现解决方案5) 实施:通过行动计划实施措施; 6) 评估:对方法进行评估。

对于每个干预小组,将成立一个参与性工作组,由 5-7 名员工、一名部门经理/主管、一名健康和安全协调员、一名人力资源代表和一名沟通专家组成。 每个干预小组均由一名流程协调员协调,负责准备与工作组的会议并在会议期间领导讨论。 为了让个人做好担任这一角色的准备,流程协调员接受由 PA 经验丰富的研究人员提供的培训。

参与工作组将在一天的会议期间完成 PA 的步骤 2 至 4,从而制定要实施的干预活动的行动计划。 随后,该行动计划将在干预小组的整个团队中实施。 该实施过程将由流程协调员领导,并由变革推动者提供支持。 理想情况下,(某些)工作组成员将充当变革推动者。 变革推动者的任务是在部门内尽可能广泛地实施干预措施,并确保实施过程顺利,以便员工真正利用创新。 为了充当部门内实施流程的催化剂,变革推动者和流程推动者均由 PA 经验丰富的研究人员进行培训。 整个实施期的持续时间约为12个月,但取决于所选的干预活动,短期实施持续<3个月,长期实施持续>3个月。

研究类型

介入性

注册 (估计的)

1040

阶段

  • 不适用

联系人和位置

本节提供了进行研究的人员的详细联系信息,以及有关进行该研究的地点的信息。

学习地点

      • Amsterdam、荷兰
        • Amsterdam UMC
      • Amsterdam、荷兰
        • GGz inGeest
      • Amsterdam、荷兰
        • Transavia
      • The Hague、荷兰
        • RSO

参与标准

研究人员寻找符合特定描述的人,称为资格标准。这些标准的一些例子是一个人的一般健康状况或先前的治疗。

资格标准

适合学习的年龄

  • 成人
  • 年长者

接受健康志愿者

是的

描述

纳入标准:

  • 纳入将在集群级别完成(例如 团队或部门),与参与组织讨论后。 参与该研究的纳入标准包括年满 18 岁、与参与组织持有雇佣合同。

排除标准:

  • 排除标准包括未满18岁、不属于参赛团队/部门、或与参赛组织没有雇佣合同。

学习计划

本节提供研究计划的详细信息,包括研究的设计方式和研究的衡量标准。

研究是如何设计的?

设计细节

  • 主要用途:预防
  • 分配:随机化
  • 介入模型:单组作业
  • 屏蔽:单身的

武器和干预

参与者组/臂
干预/治疗
实验性的:参与式方法(干预)
除了组织内现有的一系列预防性心理健康措施外,分配到干预组的部门的员工还接受 PA 策略。
参与式方法是一种逐步、协作的方法,用于分析和解决导致员工压力的瓶颈。
无干预:照常护理
分配给对照组的部门接受常规策略,因此只能使用组织内现有的预防性干预措施(无 PA 干预)。

研究衡量的是什么?

主要结果指标

结果测量
措施说明
大体时间
压力
大体时间:基线 - 基线后 6 个月 - 基线后 12 个月
将使用抑郁焦虑和压力量表(DASS-21;Lovibond & Lovibond,1995)的简短版本的压力分量表来评估压力,该量表旨在测量抑郁、焦虑和压力的情绪状态。 DASS-21 的压力分量表包含七个陈述。 参与者使用从 0(“从不”)到 3(“几乎总是”)的李克特量表表明这些陈述在过去一周中适用于他们的程度。
基线 - 基线后 6 个月 - 基线后 12 个月

次要结果测量

结果测量
措施说明
大体时间
社区意识
大体时间:基线 - 基线后 6 个月 - 基线后 12 个月
将使用经验证的荷兰版 COPSOQ-III 中的三个项目来衡量社区意识(Burr 等人,2019 年;Kristensen 等人,2005 年)
基线 - 基线后 6 个月 - 基线后 12 个月
出勤和缺勤
大体时间:基线 - 基线后 6 个月 - 基线后 12 个月
出勤率将通过世界卫生组织健康与工作绩效问卷 (HPQ)(Kessler 等人,2003 年)的两项和 Vänni 等人获得的一项进行评估。 (2018)。 将使用一组三个问题来评估员工在调查前十二个月内的缺​​勤历史。 此外,还将包括有关员工最近经历的缺勤事件的两个问题。 最近的这一事件可能发生在十二个多月前,允许过去十二个月内没有缺勤但在此期间之前缺勤的员工做出回应。 他们被问及导致他们最近缺勤的投诉类型以及这些投诉是否与工作相关。
基线 - 基线后 6 个月 - 基线后 12 个月
实施成果
大体时间:基线 - 基线后 6 个月 - 基线后 12 个月
为了评估实施结果,将使用一系列问题(12 个项目),涉及旨在促进心理健康和预防相关问题的现有和最近引入的资源(干预措施、措施、政策和额外支持)。 这些项目重点关注现有资源和新提供资源的可用性和利用。
基线 - 基线后 6 个月 - 基线后 12 个月
工作相关的社会心理危险因素
大体时间:基线 - 基线后 6 个月 - 基线后 12 个月
在个人层面,我们将评估与工作相关的社会心理风险因素,包括工作要求、自主性、主管支持和同事支持。 为了衡量工作需求,我们将利用经过验证的荷兰版哥本哈根心理社会问卷(COPSOQ-III;Burr 等人,2019;Kristensen 等人,2005)中的四个子量表:定量需求、认知需求、情感需求和工作步伐。 COPSOQ 是全球公认且广泛使用的工具,用于评估工作场所的一系列心理社会因素(Burr 等人,2019)
基线 - 基线后 6 个月 - 基线后 12 个月
社会心理安全氛围
大体时间:基线 - 基线后 6 个月 - 基线后 12 个月
在员工层面,社会心理安全氛围 (PSC) 使用荷兰语翻译的 PSC-4(PSC-12 的缩写版本)进行评估(Dollard,2019)。
基线 - 基线后 6 个月 - 基线后 12 个月

合作者和调查者

在这里您可以找到参与这项研究的人员和组织。

出版物和有用的链接

负责输入研究信息的人员自愿提供这些出版物。这些可能与研究有关。

研究记录日期

这些日期跟踪向 ClinicalTrials.gov 提交研究记录和摘要结果的进度。研究记录和报告的结果由国家医学图书馆 (NLM) 审查,以确保它们在发布到公共网站之前符合特定的质量控制标准。

研究主要日期

学习开始 (实际的)

2024年4月17日

初级完成 (估计的)

2025年9月1日

研究完成 (估计的)

2026年12月1日

研究注册日期

首次提交

2024年5月31日

首先提交符合 QC 标准的

2024年5月31日

首次发布 (实际的)

2024年6月6日

研究记录更新

最后更新发布 (估计的)

2025年9月19日

上次提交的符合 QC 标准的更新

2025年9月15日

最后验证

2025年9月1日

更多信息

与本研究相关的术语

其他研究编号

  • LSHM22035-H025

药物和器械信息、研究文件

研究美国 FDA 监管的药品

不

研究美国 FDA 监管的设备产品

不

在美国制造并从美国出口的产品

不

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