Oregonský dodatek: Podpora udržitelných pozitivních interakcí v systému péče o děti: Strategie dozoru R3
Přehled studie
Postavení
Postavení
Podmínky
Podmínky
Intervence / Léčba
Intervence / Léčba
Detailní popis
Typ studie
Typ studie
Zápis (Aktuální)
Zápis
Kontakty a umístění
Studijní místa
-
-
Oregon
-
Eugene, Oregon, Spojené státy, 97401
- Oregon Social Learning Center
-
-
Kritéria účasti
Kritéria způsobilosti
Kritéria způsobilosti
Věk způsobilý ke studiu
Přijímá zdravé dobrovolníky
Pohlaví způsobilá ke studiu
Metoda odběru vzorků
Studijní populace
Popis
Kritéria pro zařazení:
- Oregon Zaměstnanec sociální péče o děti v zúčastněném kraji.
Kritéria vyloučení:
- Smluvní pracovníci
Studijní plán
Jak je studie koncipována?
Detaily designu
Počet skupin / kohort
Kohorty a intervence
Skupina / kohortaSkupina / kohorta |
Intervence / LéčbaIntervence / Léčba |
|---|---|
|
Oregon County 1
První kohorta, která má být vyškolena a monitorována koučováním v modelu R3.
|
Školení, konzultace a sledování věrnosti supervizorům v systému péče o děti s cílem posílit (1) úsilí, (2) vztahy a role a (3) malé krůčky k dosažení cíle.
|
|
Oregon County 2
Druhá kohorta, která má být vyškolena a monitorována koučováním v modelu R3.
|
Školení, konzultace a sledování věrnosti supervizorům v systému péče o děti s cílem posílit (1) úsilí, (2) vztahy a role a (3) malé krůčky k dosažení cíle.
|
Co je měření studie?
Primární výstupní opatření
Primární výstupní opatření
Měření výsledku |
Popis opatření |
Časové okno |
|---|---|---|
|
Průměrné změny v organizační podpoře postupů založených na důkazech od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny v celkové organizační podpoře praktik založených na důkazech (tj. R3) měřené pomocí celkového skóre Implementation Citizenship Behavior Scale (ICBS).
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Průměrné změny v organizační pomoci při zavádění postupů založených na důkazech od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny v organizaci pomáhající ostatním zavádět praktiky založené na důkazech (tj. R3), jak je měřeno pomocí subškály „Pomáhat ostatním“ škály Implementation Citizenship Behavior Scale (ICBS).
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Průměrné změny v organizaci Informování ostatních o postupech založených na důkazech Změny a potřeby od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny v organizaci, které informují ostatní o změnách a potřebách praktik založených na důkazech (tj. R3), měřeno pomocí subškály „Keeping Informed“ škály Implementation Citizenship Behavior Scale (ICBS).
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Průměrné změny v organizačním klimatu pro zavádění postupů založených na důkazech od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny v organizačním klimatu pro implementaci praktik založených na důkazech (tj. R3) měřené celkovým skóre Implementation Climate Scale (ICS).
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Průměrné změny v organizačním zaměření na praktiky založené na důkazech od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny v organizačním zaměření na praktiky založené na důkazech (tj. R3) měřené subškálou Implementation Climate Scale (ICS) „Focus on Evidence-Based Practices“.
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Významné změny ve vzdělávací podpoře organizace pro praktiky založené na důkazech od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny ve vzdělávací podpoře organizace pro praktiky založené na důkazech (tj. R3) měřené subškálou Implementation Climate Scale (ICS) „Educational Support for Evidence-Based Practices“.
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Průměrné změny v organizačním uznávání postupů založených na důkazech od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny v uznávání postupů organizací založených na důkazech (tj. R3), jak je měřeno subškálou Implementation Climate Scale (ICS) „Recognition for Evidence-Based Practices“.
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Průměrné změny v organizačních odměnách za postupy založené na důkazech od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny v odměnách organizace za používání praktik založených na důkazech (tj. R3) měřené subškálou Implementation Climate Scale (ICS) „Odměny za postupy založené na důkazech“.
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Průměrné změny ve výběru organizace pro praktiky založené na důkazech od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny ve výběru organizace pro praktiky založené na důkazech (tj. R3) měřené subškálou Implementation Climate Scale (ICS) „Selection for Evidence-Based Practices“.
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Průměrné změny ve výběru organizace pro otevřenost novým postupům od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny ve výběru organizace pro otevřenost za účelem implementace nových postupů měřené subškálou Implementation Climate Scale (ICS) „Selection for Openness“.
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Průměrné změny v implementačních schopnostech vedoucích podle vlastních zpráv od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny ve vůdčích schopnostech supervizorů, které si sami hlásili, pro zavádění praktik založených na důkazech (tj. R3), měřeno celkovým skóre Implementation Leadership Scale (ILS).
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Průměrné změny ve schopnosti supervizorů poskytovat proaktivní vedení od výchozího stavu do 18 měsíců po základním plánu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny ve schopnosti supervizorů poskytovat proaktivní vedení při zavádění praktik založených na důkazech (tj. R3), jak je měřeno subškálou „Proaktivní vedení“ škály Implementation Leadership Scale (ILS).
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Průměrné změny ve schopnosti supervizorů, které sami hlásili, poskytovat informované vedení od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny ve schopnosti supervizorů, kterou sami hlásili, poskytovat informované vedení při zavádění praktik založených na důkazech (tj. R3), jak je měřeno subškálou „Knowledgeable Leadership“ škály Implementation Leadership Scale (ILS).
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Průměrné změny ve schopnosti supervizorů poskytovat podpůrné vedení od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny ve schopnosti supervizorů poskytovat podpůrné vedení při zavádění praktik založených na důkazech (tj. R3), jak je měřeno subškálou „Supportive Leadership“ škály implementace Leadership Scale (ILS).
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Průměrné změny ve schopnosti supervizorů poskytovat trvalé vedení od výchozího stavu do 18 měsíců po základním plánu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny ve schopnosti supervizorů, kterou sami hlásili, poskytovat vytrvalé vedení při zavádění praktik založených na důkazech (tj. R3), jak je měřeno subškálou „Vytrvalé vedení“ škály Implementation Leadership Scale (ILS).
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Průměrné změny ve schopnosti vedoucích pracovníků pro implementaci od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny ve vnímání zaměstnanců vedoucích schopností jejich nadřízených při zavádění praktik založených na důkazech (tj. R3), měřeno celkovým skóre škály implementace vedení (ILS).
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Významné změny ve schopnosti nadřízených poskytovat proaktivní vedení od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny ve vnímání zaměstnanců schopnosti svých nadřízených poskytovat proaktivní vedení při zavádění praktik založených na důkazech (tj. R3), měřeno subškálou „Proaktivní vedení“ škály Implementation Leadership Scale (ILS).
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Významné změny ve schopnosti nadřízených poskytovat informované vedení od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny ve vnímání zaměstnanců schopnosti jejich nadřízených poskytovat informované vedení při zavádění praktik založených na důkazech (tj. R3), jak je měřeno subškálou „Znalostní vedení“ škály Implementation Leadership Scale (ILS).
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Průměrné změny ve schopnosti supervizorů poskytovat podpůrné vedení od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny ve vnímání zaměstnanců schopnosti jejich nadřízených poskytovat podpůrné vedení při zavádění praktik založených na důkazech (tj. R3), měřeno subškálou „Podpůrné vedení“ škály Implementation Leadership Scale (ILS).
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Významné změny ve schopnosti nadřízených poskytovat trvalé vedení od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny ve vnímání zaměstnanců schopnosti jejich nadřízených poskytovat vytrvalé vedení při zavádění praktik založených na důkazech (tj. R3), měřeno subškálou „Vytrvalé vedení“ škály Implementation Leadership Scale (ILS).
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Průměrné změny v organizačním závazku k provádění změn od výchozího stavu do 18 měsíců po základním plánu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny ve vnímání odhodlání jejich organizace k implementaci změn zaměstnanci měřené subškálou „Change Commitment“ organizace Organizační připravenost na implementaci změn (ORIC).
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Průměrné změny v efektivitě organizace při zavádění změn od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny ve vnímání efektivity jejich organizace při zavádění změn zaměstnanci měřené subškálou „Efektivita změn“ organizace ORIC (Organizational Readiness for Implementing Change).
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
|
Průměrné změny v organizační připravenosti implementovat změny od výchozího stavu do 18 měsíců po základním stavu
Časové okno: Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Změny v tom, jak zaměstnanci vnímají celkovou připravenost jejich organizace na implementaci změn, měřeno celkovým skóre Organizační připravenosti na implementaci změn (ORIC).
Měřeno ve výchozím stavu, 6, 12 a 18 měsíců po základním stavu.
|
Základní až 18 měsíců po základním stavu
|
Spolupracovníci a vyšetřovatelé
Sponzor
Sponzor
Spolupracovníci
Spolupracovníci
Termíny studijních záznamů
Hlavní termíny studia
Začátek studia (AKTUÁLNÍ)
Začátek studia
Primární dokončení (AKTUÁLNÍ)
Primární dokončení
Dokončení studie (AKTUÁLNÍ)
Dokončení studie
Termíny zápisu do studia
První předloženo
První předloženo
První předloženo, které splnilo kritéria kontroly kvality
První předloženo, které splnilo kritéria kontroly kvality
První zveřejněno (AKTUÁLNÍ)
První zveřejněno
Aktualizace studijních záznamů
Poslední zveřejněná aktualizace (AKTUÁLNÍ)
Poslední zveřejněná aktualizace
Odeslaná poslední aktualizace, která splnila kritéria kontroly kvality
Odeslaná poslední aktualizace, která splnila kritéria kontroly kvality
Naposledy ověřeno
Naposledy ověřeno
Více informací
Termíny související s touto studií
Další identifikační čísla studie
Další identifikační čísla studie
- R01DA040416-S1
- R01DA040416 (NIH)
Informace o lécích a zařízeních, studijní dokumenty
Studuje lékový produkt regulovaný americkým FDA
Studuje produkt zařízení regulovaný americkým úřadem FDA
Tyto informace byly beze změn načteny přímo z webu clinicaltrials.gov. Máte-li jakékoli požadavky na změnu, odstranění nebo aktualizaci podrobností studie, kontaktujte prosím register@clinicaltrials.gov. Jakmile bude změna implementována na clinicaltrials.gov, bude automaticky aktualizována i na našem webu .