Denne side blev automatisk oversat, og nøjagtigheden af ​​oversættelsen er ikke garanteret. Der henvises til engelsk version for en kildetekst.

Undersøgelse af virkningen af ​​professionel udviklingscoaching for fakultetet

15. marts 2023 opdateret af: Kerri Palamara McGrath, MD, Massachusetts General Hospital

Et randomiseret forsøg for at undersøge virkningen af ​​professionel udviklingscoaching for MGH-fakultetet

Coaching bruges i erhvervslivet og mange andre karriereveje til at hjælpe individet med at definere og skabe deres egne mål og strategier for at nå disse mål. I 2017 begyndte efterforskerne at undersøge effekten af ​​coaching sammenlignet med ikke-coachede peers i et randomiseret forsøg blandt ikke-interne medicin opholdsprogrammer og intern medicin subspecial fellowship for at forstå effekten af ​​dette program og dets generaliserbarhed. Data fra alle disse undersøgelser har antydet, at coaching er effektiv til at give praktikanter mulighed for at forstå deres udvikling over tid, finde mening og formål med deres arbejde og identificere deres styrker og hvordan man kan bruge disse til at overvinde udfordringer og stressfaktorer. Derudover er der en fordel for trænerne selv, som kan forbinde sig med andre fakultetscoacher på en givende måde, som giver fakultetets udvikling inden for lederudvikling og positiv psykologi, og plads til at interagere med en gruppe af ligesindede læger.

Fra det arbejde, efterforskerne har udført med huspersonalet gennem MGH Professional Development Coaching Program, har vi set en enorm interesse fra fakultetsmedlemmer for adgang til lignende tjenester. Tidligere undersøgelser viser forbedringer i fakultetets udbrændthed og engagement på arbejdspladsen gennem sessioner i små grupper med fokus på at reducere nød og fremme velvære. Efterforskerne har også set, at mens uddannelsen af ​​nybegyndere i positiv psykologi er tilstrækkelig til at begynde afgørende samtaler om drivere til velvære, er der behov for mere dybdegående coaching med certificerede coaches. Målet med dette projekt er at udvide coaching til MGH-fakultetets medlemmer og give mere dybdegående træning til trænere gennem International Federation of Coaching gennem Wellcoaches Coach Training Program. Dette er en unik tilgang til faglig udvikling inden for medicin, som endnu ikke er blevet ansat eller studeret. Der var en nylig udgivelse af professionelle coaches ansat uden for feltet til fakultetsudvikling, men der har ikke været nogen uddannelse af medicinske kolleger med professionelle coachingfærdigheder. Dette har potentialet til at levere nye data til feltet og blive en bæredygtig intervention for MGH i forhold til den løbende faglige udvikling for vores fakultet og udbrændthedsepidemien. Endelig kan dette tjene som model for implementering i andre institutioner.

Studieoversigt

Status

Afsluttet

Intervention / Behandling

Detaljeret beskrivelse

Mål:

  1. Skab plads til periodisk refleksion og målsætning for MGPO-fakultetet for at visualisere deres karrierefremskridt og bane.
  2. Giv en mulighed for, at MGPO-fakultetet kan uddannes som professionelle peer-coacher.
  3. Maksimer potentialet for fortsat faglig udvikling for MGPO-fakultetet.
  4. Forbedre udbrændthed, professionel tilfredsstillelse, modstandsdygtighed og selveffektivitet for MGPO-fakultetet ved at forstærke mestringsevner og styrker.
  5. Evaluer, om professionel udviklingscoaching af uddannede fakultetspeer-coacher reducerer udbrændthed, forbedrer følelsesmæssigt velvære og forbedrer faglig udfyldelse hos MGPO-fakultetscoacher.

Hypotese: MGPO-fakultetet vil drage fordel af et professionelt udviklingscoachingprogram på følgende måder:

  1. Et Coaching-program for professionel udvikling vil forbedre fakultetets velvære sammenlignet med ikke-coachede kontroller.
  2. Et professionelt udviklingscoachingprogram vil forbedre fakultetets arbejdspladstilfredshed sammenlignet med ikke-coachede kontroller.
  3. Et Coaching-program for professionel udvikling vil mindske udbrændthed for fakultetsdeltagere og fakultetscoacher og forbedre deres modstandsdygtighed ved at give dem mulighed for at visualisere deres præstationer, forbedre deres reaktion på stress af usikkerhed og mindske følelsesmæssig udmattelse sammenlignet med kontroller.
  4. Et Coaching-program for professionel udvikling vil forbedre lærerens velvære sammenlignet med kontroller, der ikke er trænere.

III. UDVALG AF EMNE

  1. Inklusions-/eksklusionskriterier Inklusionskriterier for fakultetsdeltagere til at modtage coaching: fakultet inden for Mass General Physicians Organisation (MGPO), ingen specifik aldersgruppe, screening baseret på selvhenvisning via e-mail Inklusionskriterier for fakultetsdeltagere til at blive coach: fakultet inden for MGPO, ingen specifik aldersgruppe, screening baseret på selvhenvisning og oplysninger i en standardansøgning, der vurderer motivationen for at blive fakultetscoach
  2. Kilde til emner og rekrutteringsmetoder MGPO Fakultet vil blive sendt en e-mail for at gøre dem opmærksomme på programmet for frivillig tilmelding. Det vil tydeligt blive beskrevet, at deres deltagelse ikke er obligatorisk.

IV. FAG TILMELDING

  1. Metoder til indskrivning, herunder procedurer for patientregistrering og/eller randomisering

    MGPO Fakultet vil blive sendt en e-mail for at gøre dem opmærksomme på programmet for frivillig tilmelding, herunder både muligheden for at modtage coaching i forsøget eller for at blive uddannet coach. Disse undersøgelser vil ikke tjene noget evaluerende formål i deres jobpræstation. Det vil tydeligt blive beskrevet, at deres deltagelse ikke er obligatorisk. Deltagere, der er interesseret i at modtage coaching, vil blive placeret i 2 grupper via simpel randomisering. Randomisering vil blive omhyggeligt udført for at sikre, at køn og afdelings øvrige demografi er afbalanceret mellem grupperne. Deltagere, der er interesseret i at blive uddannet træner, udfylder en kort interesseansøgning, hvorfra 15 personer vil blive udvalgt til at deltage i træneruddannelsen.

  2. Procedurer for at opnå informeret samtykke (herunder timing af samtykkeproces) Deltagerne vil blive inviteret via e-mail som beskrevet ovenfor. Nærmere oplysninger om undersøgelsen vil blive inkluderet i e-mailen. Elektronisk samtykke vil blive indhentet ved erklæring om interesse for programmet, samt i e-mails, når undersøgelser udsendes.
  3. Behandlingsopgave, og randomisering (hvis relevant) Randomisering vil placere deltagere, der er interesseret i at modtage coaching i 2 grupper, enten coaching i 3 måneder, eller sædvanlig mentor- og trivselspraksis, der findes i deres afdeling og gennem MGH. Randomisering vil blive omhyggeligt udført for at sikre, at køn og fakultetsafdeling er afbalanceret mellem grupperne. Ved 3-månedersmarkeringen vil disse grupper skifte, og fakulteter, der blev randomiseret til sædvanlig mentorordning, vil blive tildelt en uddannet fakultetscoach i yderligere 3 måneder. Deltagerne vil have adgang til biografier af uddannede trænere efter at være blevet tildelt coaching i deres respektive grupper og vil være i stand til at vælge en træner, de føler bedst matcher deres behov, indtil træneren er tilgængelig.

V. STUDIEPROCEDURER

  1. Studiebesøg og parametre, der skal måles (f.eks. laboratorietests, røntgenbilleder og andre tests) Deltagerne vil blive tilmeldt og fulgt med dataindsamling i 9 måneder. 3 måneder af den tid vil blive brugt med en professionel udviklingscoach med et møde på 30 minutter til 1 time hver 2. uge. Al dataindsamling vil blive foretaget via undersøgelse online på det angivne tidspunkt. Hver coaching-session finder sted over en sikker medieplatform fra Bongomedia. Denne platform er blevet vedtaget af ledelsen hos MGH og vil give afidentificeret, anonymiseret kontakt til coaching-sessionerne for programledelse. Trænere og deltagere, der bliver coachet, vil have mulighed for at fravælge brugen af ​​denne platform.
  2. Lægemidler, der skal anvendes (dosis, metode, administrationsplan, dosisændringer, toksiciteter), inkluderer toksicitetsgradskala (hvis relevant) N/A
  3. Enheder, der skal bruges N/A
  4. Procedurer/kirurgiske indgreb mv N/A
  5. Data, der skal indsamles, og hvornår dataene skal indsamles. Adskillige tidligere validerede undersøgelsesværktøjer vil blive brugt til dataindsamling, herunder Professional Fulfillment Index, Self Valuation Scale, Ultrecht Work Engagement Scale, Abbreviated Maslach Burnout Inventory and a Negative Impact of Work på Relationsskalaen. Data vil blive indsamlet ved tilmelding, 3 måneder, 6 måneder og 9 måneder. Alle undersøgelser vil blive udfyldt af både deltagere, der er tilmeldt og randomiseret til coaching og af uddannede fakultetscoacher. Disse undersøgelser vil blive sendt ved tilmelding, 3 måneder, 6 måneder og 9 måneder. Derudover vil begge grupper udfylde en interventionsvurdering efter sessioner, der vil indsamle data om temaer behandlet i sessionerne, og hvor effektive sessionerne føltes for deltageren. Derudover vil alle sessioner, der udføres på Bongomedia-platformen, producere afidentificeret, anonymiseret indhold, som vil blive samlet til gensyn.

VI. BIOSTATISTISK ANALYSE

  1. Specifikke datavariabler, der indsamles til undersøgelsen (f.eks. dataindsamlingsark).

    Demografiske data inklusiv køn, antal år som fakultet og institut vil blive indsamlet. Undersøgelsesdata vil blive indsamlet baseret på tidligere nævnte skalaer.

  2. Studiemål Vi vil undersøge fakultetet med en vurdering af det faglige udviklingscoachingsprogram ved indskrivning, 3 måneder, 6 måneder og 9 måneder. Efter 9 måneders undersøgelsen vil undersøgelsen blive afsluttet.
  3. Statistiske metoder Assistance til statistisk dataanalyse vil blive rekvireret gennem Medicinsk Institut. Vi vil bruge to-sample t-tests eller Wilcoxon rank sum test, alt efter hvad der passer bedst til at sammenligne mellem grupperne for ændringerne fra baseline på de forskellige tidspunkter for alle målinger mellem fakultets trænere og fakultetsdeltagere. Vi vil inkludere alle emner i de primære sammenligninger og udforske undergruppeanalyse stratificeret efter deltagerkarakteristika (køn, sub-specialafdeling)

Undersøgelsestype

Interventionel

Tilmelding (Faktiske)

155

Fase

  • Ikke anvendelig

Kontakter og lokationer

Dette afsnit indeholder kontaktoplysninger for dem, der udfører undersøgelsen, og oplysninger om, hvor denne undersøgelse udføres.

Studiesteder

    • Massachusetts
      • Boston, Massachusetts, Forenede Stater, 02114
        • Massachusetts General Hospital

Deltagelseskriterier

Forskere leder efter personer, der passer til en bestemt beskrivelse, kaldet berettigelseskriterier. Nogle eksempler på disse kriterier er en persons generelle helbredstilstand eller tidligere behandlinger.

Berettigelseskriterier

Aldre berettiget til at studere

  • Barn
  • Voksen
  • Ældre voksen

Tager imod sunde frivillige

Ja

Køn, der er berettiget til at studere

Alle

Beskrivelse

Inklusionskriterier:

  • nuværende MGPO fakultetsmedlem

Ekskluderingskriterier:

  • n/a

Studieplan

Dette afsnit indeholder detaljer om studieplanen, herunder hvordan undersøgelsen er designet, og hvad undersøgelsen måler.

Hvordan er undersøgelsen tilrettelagt?

Design detaljer

  • Primært formål: Støttende pleje
  • Tildeling: Randomiseret
  • Interventionel model: Crossover opgave
  • Maskning: Ingen (Åben etiket)

Våben og indgreb

Deltagergruppe / Arm
Intervention / Behandling
Eksperimentel: Intervention
Coaching
Fakultetet vil blive parret med en certificeret coach, som også er fakultetsmedlem og modtager 6 sessioner med coaching over 3 måneder
Eksperimentel: Styring
Kontrol, Coaching senere
Fakultetet vil blive parret med en certificeret coach, som også er fakultetsmedlem og modtager 6 sessioner med coaching over 3 måneder

Hvad måler undersøgelsen?

Primære resultatmål

Resultatmål
Foranstaltningsbeskrivelse
Tidsramme
Brænde ud
Tidsramme: 3 måneder
Professional Fulfillment Index; Elementer er scoret fra 0 til 4. Hver dimension behandles som en kontinuerlig variabel. Skala-scorer beregnes ved at tage et gennemsnit af emnescorerne for alle emnerne inden for den tilsvarende skala. Skalaresultater kan derefter ganges med 25 for at skabe et skalaområde fra 0 til 100. Højere score på den professionelle opfyldelsesskala er mere gunstig. I modsætning hertil er højere score på skalaerne for arbejdsudmattelse eller interpersonel frigørelse mindre gunstige. Dikotome udbrændthedskategorier bestemmes ud fra den gennemsnitlige item-score (interval 0 til 4) af alle 10 udbrændthedspunkter (arbejdsudmattelse og interpersonel uenighed), ved hjælp af et cut-point på 1,33. Dikotom professionel udfyldning anbefales ved et gennemsnitligt punktscore-cut-point på >3,0.
3 måneder
Professionel opfyldelse
Tidsramme: 3 måneder
Professional Fulfillment Index; Elementer bedømmes fra 0 til 4. Hver dimension behandles som en kontinuerlig variabel. Skala-scorer beregnes ved at tage et gennemsnit af emnescorerne for alle emnerne inden for den tilsvarende skala. Skalaresultater kan derefter ganges med 25 for at skabe et skalaområde fra 0 til 100. Højere score på den professionelle opfyldelsesskala er mere gunstig. I modsætning hertil er højere score på skalaerne for arbejdsudmattelse eller interpersonel frigørelse mindre gunstige. Dikotome udbrændthedskategorier bestemmes ud fra den gennemsnitlige item-score (interval 0 til 4) af alle 10 udbrændthedspunkter (arbejdsudmattelse og interpersonel uenighed), ved hjælp af et cut-point på 1,33. Dikotom professionel udfyldning anbefales ved et gennemsnitligt punktscore-cut-point på >3,0.
3 måneder
Engagement
Tidsramme: 3 måneder

Ultrecht Engagement Scale; UWES bruger tre skalaer til at bestemme niveauet af arbejdsengagement:

Vigor, dedikation og absorption. Det er en test af, hvordan man måler arbejdsengagement både på individuelt niveau og på gruppeniveau: Score varierer fra 0 til 6 for hvert punkt; scores summeres. Højere er bedre.

3 måneder
Arbejdsforhold
Tidsramme: 3 måneder
Negativ indvirkning af arbejdet på relationer; 4 spørgsmål med Likert skala 0 til 4, svar summeret, højere er værre
3 måneder

Sekundære resultatmål

Resultatmål
Foranstaltningsbeskrivelse
Tidsramme
Vurdering af livskvalitet
Tidsramme: 3 måneder
Livskvalitetsskala - bedøm livskvalitet på en skala fra 0 til 100, højere er bedre
3 måneder
Sandsynligheden for at forlade eller reducere
Tidsramme: 3 måneder
Sandsynlighed for at forlade eller reducere tid, rapportere sandsynlighed for at forlade institutionen eller reducere klinisk tid på likert skala 0 til 5; højere er værre.
3 måneder

Samarbejdspartnere og efterforskere

Det er her, du vil finde personer og organisationer, der er involveret i denne undersøgelse.

Datoer for undersøgelser

Disse datoer sporer fremskridtene for indsendelser af undersøgelsesrekord og resumeresultater til ClinicalTrials.gov. Studieregistreringer og rapporterede resultater gennemgås af National Library of Medicine (NLM) for at sikre, at de opfylder specifikke kvalitetskontrolstandarder, før de offentliggøres på den offentlige hjemmeside.

Studer store datoer

Studiestart (Faktiske)

5. juni 2021

Primær færdiggørelse (Faktiske)

1. april 2022

Studieafslutning (Faktiske)

1. august 2022

Datoer for studieregistrering

Først indsendt

30. august 2021

Først indsendt, der opfyldte QC-kriterier

2. september 2021

Først opslået (Faktiske)

8. september 2021

Opdateringer af undersøgelsesjournaler

Sidste opdatering sendt (Faktiske)

17. marts 2023

Sidste opdatering indsendt, der opfyldte kvalitetskontrolkriterier

15. marts 2023

Sidst verificeret

1. marts 2023

Mere information

Begreber relateret til denne undersøgelse

Plan for individuelle deltagerdata (IPD)

Planlægger du at dele individuelle deltagerdata (IPD)?

INGEN

Lægemiddel- og udstyrsoplysninger, undersøgelsesdokumenter

Studerer et amerikansk FDA-reguleret lægemiddelprodukt

Ingen

Studerer et amerikansk FDA-reguleret enhedsprodukt

Ingen

Disse oplysninger blev hentet direkte fra webstedet clinicaltrials.gov uden ændringer. Hvis du har nogen anmodninger om at ændre, fjerne eller opdatere dine undersøgelsesoplysninger, bedes du kontakte register@clinicaltrials.gov. Så snart en ændring er implementeret på clinicaltrials.gov, vil denne også blive opdateret automatisk på vores hjemmeside .

Kliniske forsøg med Udbrændthed, professionel

Kliniske forsøg med Coaching

Abonner