- ICH GCP
- Register voor klinische proeven in de VS.
- Klinische proef NCT05036993
Onderzoek naar de impact van professionele ontwikkelingscoaching voor docenten
Een gerandomiseerde proef om de impact van professionele ontwikkelingscoaching voor de MGH-faculteit te onderzoeken
Coaching wordt gebruikt in het bedrijfsleven en vele andere loopbaantrajecten om het individu te helpen bij het definiëren en creëren van hun eigen doelen en strategieën om die doelen te bereiken. In 2017 begonnen de onderzoekers de impact van coaching te onderzoeken in vergelijking met niet-gecoachte leeftijdsgenoten in een gerandomiseerde studie onder niet-interne geneeskunde residentieprogramma's en interne geneeskunde subspecialisatie fellowship om de impact van dit programma en de generaliseerbaarheid ervan te begrijpen. Gegevens uit al deze onderzoeken hebben gesuggereerd dat coaching effectief is om stagiairs in staat te stellen hun ontwikkeling in de loop van de tijd te begrijpen, betekenis en doel in hun werk te vinden en hun sterke punten te identificeren en hoe deze te gebruiken om uitdagingen en stressfactoren te overwinnen. Bovendien is er een voordeel voor de coaches zelf, die op een lonende manier contact kunnen leggen met andere faculteitscoaches, die faculteitsontwikkeling biedt op het gebied van leiderschapsontwikkeling en positieve psychologie, en ruimte om te communiceren met een groep gelijkgestemde artsen.
Uit het werk dat de onderzoekers hebben gedaan met huispersoneel via het MGH Professional Development Coaching Program, hebben we een enorme interesse gezien van faculteitsleden voor toegang tot soortgelijke diensten. Eerdere studies laten verbetering zien in de burn-out en betrokkenheid van docenten op het werk door sessies in kleine groepen gericht op het verminderen van stress en het bevorderen van welzijn. De onderzoekers hebben ook gezien dat hoewel de training van beginnende coaches in de positieve psychologie voldoende is om cruciale gesprekken te beginnen over drijfveren van welzijn, er behoefte is aan meer diepgaande coaching met gecertificeerde coaches. Het doel van dit project is om coaching uit te breiden naar MGH-faculteitsleden en meer diepgaande training voor coaches te bieden via de International Federation of Coaching, via het Wellcoaches Coach Training Program. Dit is een unieke benadering van professionele ontwikkeling binnen de geneeskunde die nog niet is toegepast of bestudeerd. Er is onlangs een publicatie verschenen over professionele coaches die buiten het veld zijn ingehuurd voor de ontwikkeling van docenten, maar er is geen training geweest van medische collega's met professionele coachingsvaardigheden. Dit heeft het potentieel om nieuwe gegevens voor het veld te leveren en een duurzame interventie te worden voor MGH bij het aanpakken van voortdurende professionele ontwikkeling voor onze faculteit en de burn-outepidemie. Ten slotte kan dit als model dienen voor implementatie in andere instellingen.
Studie Overzicht
Toestand
Conditie
Interventie / Behandeling
Gedetailleerde beschrijving
Doelstellingen:
- Creëer ruimte voor periodieke reflectie en het stellen van doelen voor de MGPO-faculteit om hun loopbaanvoortgang en traject te visualiseren.
- Bied een weg voor MGPO-faculteiten om te worden opgeleid tot professionele peer-coaches.
- Maximaliseer het potentieel voor voortdurende professionele ontwikkeling voor de MGPO-faculteit.
- Verbeter burn-out, professionele voldoening, veerkracht en zelfredzaamheid voor de MGPO-faculteit door copingvaardigheden en sterke punten te versterken.
- Evalueer of professionele ontwikkelingscoaching door getrainde facultaire peercoaches burn-out vermindert, het emotionele welzijn verbetert en professionele voldoening verbetert bij MGPO-faculteitscoaches.
Hypothese: MGPO-faculteit zal op de volgende manieren profiteren van een coachingprogramma voor professionele ontwikkeling:
- Een coachingprogramma voor professionele ontwikkeling zal het welzijn van de faculteit verbeteren in vergelijking met niet-gecoachte controles.
- Een coachingprogramma voor professionele ontwikkeling zal de tevredenheid op de werkplek van de faculteit verbeteren in vergelijking met niet-gecoachte controles.
- Een coachingprogramma voor professionele ontwikkeling zal burn-out verminderen voor faculteitsdeelnemers en faculteitscoaches en hun veerkracht verbeteren door hen in staat te stellen hun prestaties te visualiseren, hun reactie op stress of onzekerheid te verbeteren en emotionele uitputting te verminderen in vergelijking met controles.
- Een coachingprogramma voor professionele ontwikkeling zal het welzijn van docenten op het gebied van coaching verbeteren in vergelijking met de controles van niet-coaches.
III. ONDERWERP SELECTIE
- Inclusie-/uitsluitingscriteria Inclusiecriteria voor faculteitsdeelnemers om coaching te ontvangen: faculteit binnen de Mass General Physicians Organization (MGPO), geen specifieke leeftijdscategorie, screening op basis van zelfverwijzing via e-mail Inclusiecriteria voor faculteitsdeelnemers om coach te worden: faculteit binnen de MGPO, geen specifieke leeftijdscategorie, screening op basis van zelfverwijzing en informatie verstrekt in een standaardaanvraag die de motivatie beoordeelt om faculteitscoach te worden
- Bron van vakken en wervingsmethoden De MGPO-faculteit ontvangt een e-mail om hen op de hoogte te stellen van het programma voor vrijwillige inschrijving. Er zal duidelijk worden beschreven dat hun deelname niet verplicht is.
IV. ONDERWERP INSCHRIJVING
Wijze van inschrijving, inclusief procedures voor patiëntenregistratie en/of randomisatie
De MGPO-faculteit ontvangt een e-mail om hen op de hoogte te stellen van het programma voor vrijwillige inschrijving, inclusief de mogelijkheid om gecoacht te worden tijdens de proef of om een getrainde coach te worden. Deze enquêtes dienen geen evaluatief doel voor hun werkprestaties. Er zal duidelijk worden beschreven dat hun deelname niet verplicht is. Deelnemers die geïnteresseerd zijn in het ontvangen van coaching, worden via eenvoudige randomisatie in 2 groepen geplaatst. Randomisatie zal zorgvuldig worden gedaan om ervoor te zorgen dat geslacht en afdeling andere demografische gegevens in evenwicht zijn tussen de groepen. Deelnemers die geïnteresseerd zijn om een getrainde coach te worden, vullen een korte sollicitatiebrief in waaruit 15 personen worden geselecteerd om deel te nemen aan de coachtraining.
- Procedures voor het verkrijgen van geïnformeerde toestemming (inclusief timing van het toestemmingsproces) Deelnemers worden via e-mail uitgenodigd zoals hierboven beschreven. Details van het onderzoek zullen in de e-mail worden opgenomen. Elektronische toestemming wordt verkregen bij het aangeven van interesse in het programma, evenals in e-mails wanneer enquêtes worden verzonden.
- Behandelingstoewijzing en randomisatie (indien van toepassing) Randomisatie plaatst deelnemers die geïnteresseerd zijn in coaching in 2 groepen, hetzij coaching gedurende 3 maanden, hetzij gebruikelijke mentoring- en welzijnspraktijken die op hun afdeling en via MGH bestaan. Randomisatie zal zorgvuldig worden gedaan om ervoor te zorgen dat geslacht en faculteitsafdeling in evenwicht zijn tussen de groepen. Na 3 maanden wisselen deze groepen en docenten die gerandomiseerd zijn voor de gebruikelijke mentoring krijgen een getrainde docentencoach toegewezen voor nog eens 3 maanden. Deelnemers hebben toegang tot de biografieën van getrainde coaches nadat ze zijn toegewezen om coaching te ontvangen in hun respectievelijke groepen en kunnen een coach selecteren die volgens hen het beste bij hun behoeften past, in afwachting van de beschikbaarheid van een coach.
V. STUDIEPROCEDURES
- Studiebezoeken en te meten parameters (bijv. laboratoriumtests, röntgenfoto's en andere tests) Deelnemers worden ingeschreven en gevolgd door gegevensverzameling gedurende 9 maanden. Van die tijd wordt 3 maanden doorgebracht met een professional development coach met een gesprek van 30 minuten tot 1 uur per 2 weken. Alle gegevensverzameling vindt plaats via een online enquête op het opgegeven tijdstip. Elke coachingsessie vindt plaats via een beveiligd mediaplatform van Bongomedia. Dit platform is overgenomen door het leiderschap van MGH en zal een geanonimiseerd, geanonimiseerd overzicht bieden van de coachingsessies voor programmaleiderschap. Coaches en deelnemers die gecoacht worden krijgen de mogelijkheid om zich af te melden voor het gebruik van dit platform.
- Te gebruiken geneesmiddelen (dosis, methode, toedieningsschema, dosisaanpassingen, toxiciteiten), inclusief toxiciteitsschaal (indien van toepassing) n.v.t.
- Te gebruiken apparaten n.v.t
- Procedures/chirurgische ingrepen, enz. Nvt
- Gegevens die moeten worden verzameld en wanneer de gegevens moeten worden verzameld Verschillende eerder gevalideerde enquêtetools zullen worden gebruikt voor gegevensverzameling, waaronder de Professional Fulfillment Index, de Self Valuation Scale, de Ultrecht Work Engagement Scale, Abbreviated Maslach Burnout Inventory en een Negative Impact of Work op de Relatieschaal. Gegevens worden verzameld bij inschrijving, 3 maanden, 6 maanden en 9 maanden. Alle enquêtes worden ingevuld door deelnemers die zijn ingeschreven en gerandomiseerd voor coaching en door getrainde facultaire coaches. Deze enquêtes worden verzonden bij inschrijving, 3 maanden, 6 maanden en 9 maanden. Daarnaast vullen beide groepen na de sessies een interventie-evaluatie in waarin gegevens worden verzameld over thema's die in de sessies aan bod komen en hoe effectief de sessies voor de deelnemer waren. Bovendien zullen alle sessies die op het Bongomedia-platform worden uitgevoerd, geanonimiseerde, geanonimiseerde inhoud produceren die zal worden verzameld om opnieuw te worden bekeken.
VI. BIOSTATISTISCHE ANALYSE
Specifieke gegevensvariabelen die voor het onderzoek worden verzameld (bijv. gegevensverzamelingsbladen).
Demografische gegevens, waaronder geslacht, aantal jaren als faculteit en afdeling, worden verzameld. Enquêtegegevens worden verzameld op basis van eerder genoemde schalen.
- Studie-eindpunten We zullen de faculteit bevragen met een beoordeling van het Professional Development Coaching Program bij inschrijving, 3 maanden, 6 maanden en 9 maanden. Na het onderzoek van 9 maanden zal het onderzoek worden afgerond.
- Statistische methoden Hulp bij statistische gegevensanalyse wordt aangevraagd via de afdeling Geneeskunde. We zullen t-testen met twee steekproeven of Wilcoxon-rangsomtest gebruiken, afhankelijk van wat het meest geschikt is om tussen groepen te vergelijken voor de veranderingen ten opzichte van de basislijn op de verschillende tijdstippen voor alle statistieken tussen de faculteitscoaches en faculteitsdeelnemers. We nemen alle proefpersonen op in de primaire vergelijkingen en verkennen subgroepanalyse gestratificeerd op kenmerken van deelnemers (geslacht, subspecialiteitsafdeling)
Studietype
Inschrijving (Werkelijk)
Fase
- Niet toepasbaar
Contacten en locaties
Studie Locaties
-
-
Massachusetts
-
Boston, Massachusetts, Verenigde Staten, 02114
- Massachusetts General Hospital
-
-
Deelname Criteria
Geschiktheidscriteria
Leeftijden die in aanmerking komen voor studie
- Kind
- Volwassen
- Oudere volwassene
Accepteert gezonde vrijwilligers
Geslachten die in aanmerking komen voor studie
Beschrijving
Inclusiecriteria:
- huidig lid van de MGPO-faculteit
Uitsluitingscriteria:
- n.v.t
Studie plan
Hoe is de studie opgezet?
Ontwerpdetails
- Primair doel: Ondersteunende zorg
- Toewijzing: Gerandomiseerd
- Interventioneel model: Crossover-opdracht
- Masker: Geen (open label)
Wapens en interventies
Deelnemersgroep / Arm |
Interventie / Behandeling |
|---|---|
|
Experimenteel: Interventie
Coachen
|
De faculteit wordt gekoppeld aan een gecertificeerde coach die ook lid is van de faculteit en ontvangt 6 coachingsessies gedurende 3 maanden
|
|
Experimenteel: Controle
Controle, Coaching later
|
De faculteit wordt gekoppeld aan een gecertificeerde coach die ook lid is van de faculteit en ontvangt 6 coachingsessies gedurende 3 maanden
|
Wat meet het onderzoek?
Primaire uitkomstmaten
Uitkomstmaat |
Maatregel Beschrijving |
Tijdsspanne |
|---|---|---|
|
Burn-out
Tijdsspanne: 3 maanden
|
Professional Fulfillment Index; Items krijgen een score van 0 tot 4. Elke dimensie wordt behandeld als een continue variabele.
Schaalscores worden berekend door het gemiddelde te nemen van de itemscores van alle items binnen de bijbehorende schaal.
Schaalscores kunnen vervolgens met 25 worden vermenigvuldigd om een schaalbereik van 0 tot 100 te creëren.
Een hogere score op de professionele vervullingsschaal is gunstiger.
Daarentegen zijn hogere scores op de schalen werkuitputting of interpersoonlijke terugtrekking minder gunstig.
Dichotome burn-outcategorieën worden bepaald op basis van de gemiddelde itemscore (bereik 0 tot 4) van alle 10 burn-outitems (werkuitputting en interpersoonlijke terugtrekking), met een afkappunt van 1,33.
Dichotome professionele ontwikkeling wordt aanbevolen bij een gemiddelde itemscore van >3,0.
|
3 maanden
|
|
Professionele vervulling
Tijdsspanne: 3 maanden
|
Professionele vervullingsindex; Items krijgen een score van 0 tot 4. Elke dimensie wordt behandeld als een continue variabele.
Schaalscores worden berekend door het gemiddelde te nemen van de itemscores van alle items binnen de bijbehorende schaal.
Schaalscores kunnen vervolgens met 25 worden vermenigvuldigd om een schaalbereik van 0 tot 100 te creëren.
Een hogere score op de professionele vervullingsschaal is gunstiger.
Daarentegen zijn hogere scores op de schalen werkuitputting of interpersoonlijke terugtrekking minder gunstig.
Dichotome burn-outcategorieën worden bepaald op basis van de gemiddelde itemscore (bereik 0 tot 4) van alle 10 burn-outitems (werkuitputting en interpersoonlijke terugtrekking), met een afkappunt van 1,33.
Dichotome professionele ontwikkeling wordt aanbevolen bij een gemiddelde itemscore van >3,0.
|
3 maanden
|
|
Betrokkenheid
Tijdsspanne: 3 maanden
|
Ultrecht Betrokkenheidsschaal; De UWES gebruikt drie schalen om het niveau van bevlogenheid te bepalen: Kracht, toewijding en absorptie. Het is een test om werkbevlogenheid te meten, zowel op individueel als op groepsniveau: de score varieert van 0 tot 6 voor elk item; scores worden opgeteld. Hoger is beter. |
3 maanden
|
|
Werk Relaties
Tijdsspanne: 3 maanden
|
Negatieve impact van werk op relaties; 4 vragen met Likertschaal 0 tot 4, antwoorden opgeteld, hoger is slechter
|
3 maanden
|
Secundaire uitkomstmaten
Uitkomstmaat |
Maatregel Beschrijving |
Tijdsspanne |
|---|---|---|
|
Beoordeling van de kwaliteit van leven
Tijdsspanne: 3 maanden
|
Kwaliteit van leven schaal - beoordeel kwaliteit van leven op een schaal van 0 tot 100, hoe hoger hoe beter
|
3 maanden
|
|
Kans om te vertrekken of te verminderen
Tijdsspanne: 3 maanden
|
Waarschijnlijkheid om de instelling te verlaten of de tijd te verkorten, waarschijnlijkheid om de instelling te verlaten of de klinische tijd te verkorten op een Likert-schaal van 0 tot 5; hoger is erger.
|
3 maanden
|
Medewerkers en onderzoekers
Sponsor
Studie record data
Bestudeer belangrijke data
Studie start (Werkelijk)
Primaire voltooiing (Werkelijk)
Studie voltooiing (Werkelijk)
Studieregistratiedata
Eerst ingediend
Eerst ingediend dat voldeed aan de QC-criteria
Eerst geplaatst (Werkelijk)
Updates van studierecords
Laatste update geplaatst (Werkelijk)
Laatste update ingediend die voldeed aan QC-criteria
Laatst geverifieerd
Meer informatie
Termen gerelateerd aan deze studie
Aanvullende relevante MeSH-voorwaarden
Andere studie-ID-nummers
- 2019P003587
Plan Individuele Deelnemersgegevens (IPD)
Bent u van plan om gegevens van individuele deelnemers (IPD) te delen?
Informatie over medicijnen en apparaten, studiedocumenten
Bestudeert een door de Amerikaanse FDA gereguleerd geneesmiddel
Bestudeert een door de Amerikaanse FDA gereguleerd apparaatproduct
Deze informatie is zonder wijzigingen rechtstreeks van de website clinicaltrials.gov gehaald. Als u verzoeken heeft om uw onderzoeksgegevens te wijzigen, te verwijderen of bij te werken, neem dan contact op met register@clinicaltrials.gov. Zodra er een wijziging wordt doorgevoerd op clinicaltrials.gov, wordt deze ook automatisch bijgewerkt op onze website .