Intensives Management von Risikopatienten
Intensive Behandlung von Risikopatienten: eine randomisierte kontrollierte Studie
Studienübersicht
Status
Status
Bedingungen
Bedingungen
Intervention / Behandlung
Intervention / Behandlung
Detaillierte Beschreibung
Studientyp
Studientyp
Einschreibung (Voraussichtlich)
Einschreibung
Phase
Phase
- Unzutreffend
Kontakte und Standorte
Studienkontakt
Studienkontakt
- Name: Paul J Bixenstine, MD
- Telefonnummer: 909-296-8800
- E-Mail: paul.bixenstine@caremore.com
Teilnahmekriterien
Zulassungskriterien
Zulassungskriterien
Studienberechtigtes Alter
- Kind
- Erwachsene
- Älterer Erwachsener
Akzeptiert gesunde Freiwillige
Studienberechtigte Geschlechter
Beschreibung
Einschlusskriterien: Risikopatienten, d. h. Gold-, Silber- oder Bronze-Stufe, wie von unserer Mitgliederplattform 360 identifiziert:
- Gold-Stufe – 6+ Besuche in der Notaufnahme (ED) im letzten Jahr, jährliche Ausgaben > 100.000 US-Dollar, 8 oder mehr hierarchische Zustandskategorie (HCC)-Diagnosen, Rückübernahme <30 Tage vorher oder Krankenhausaufenthalt bei ambulanter Pflege-sensitiver Erkrankung (ACSC) <30 Tage vorher
- Silberstufe – 4+ Notaufnahmebesuche im letzten Jahr, jährliche Ausgaben > 75.000 $, 6 oder mehr HCC-Diagnosen, Wiederaufnahme <90 Tage vorher, Drogenmissbrauch-HCC-Diagnose, Verhaltensgesundheitsaufnahme <90 Tage, 15+ chronische Medikamente, die in den letzten 90 Tagen verschrieben wurden ( und nicht für die Gold-Stufe qualifiziert)
- Bronzestufe – 3+ Notaufnahmebesuche im letzten Jahr, jährliche Ausgaben > 50.000 $, 5 oder mehr HCC-Diagnosen, 3+ Krankenhausaufenthalte im letzten Jahr, Lebererkrankung im Endstadium, Nierenerkrankung im Endstadium, Medicare- und Medicaid-Doppeleinschreibung, Krankheitsmanagementprogramm Patienten mit ACSC-Einweisung oder Notaufnahmebesuch im letzten Jahr, 10+ chronischen Medikamenteneinnahmen in den letzten 90 Tagen, 6+ Gesundheitsrisikobewertungspunktzahl, 12+ Edmonton Frail Scale-Punktzahl (und nicht für Gold- oder Silberstufen qualifiziert)
Ausschlusskriterien:
- im Hospiz angemeldet
- im Institutional Special Needs Plan eingeschrieben
- Hauptpatient des Studienleiters
Studienplan
Wie ist die Studie aufgebaut?
Designdetails
- Hauptzweck: Behandlung
- Zuteilung: Zufällig
- Interventionsmodell: Parallele Zuordnung
- Maskierung: Single
Anzahl der Arme
Waffen und Interventionen
Teilnehmergruppe / ArmTeilnehmergruppe / Arm |
Intervention / BehandlungIntervention / Behandlung |
|---|---|
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Aktiver Komparator: Kontrolle
Übliche Pflegegruppe
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Übliche Pflege
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Experimental: Intervention
Intensives Management mit Längsschnitt-Patientenverfolgung, proaktiver Öffentlichkeitsarbeit, multidisziplinärer Aktionsplanung und sorgfältiger Ergebnisüberwachung.
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Die Interventionsgruppe wird einer Partnerschaft aus einem Krankenpfleger und einem medizinischen Assistenten zugeordnet, die sie mit Unterstützung des Studienteams intensiv betreuen.
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Was misst die Studie?
Primäre Ergebnismessungen
Primäre Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
|---|---|---|
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stationäre Betttage
Zeitfenster: 6 Monate
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Anzahl der gesamten Pflegetage der Teilnehmer im stationären Bereich
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6 Monate
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stationäre Aufnahme
Zeitfenster: 6 Monate
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Gesamtzahl der stationären Aufnahmen der Teilnehmer
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6 Monate
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Sekundäre Ergebnismessungen
Sekundäre Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
|---|---|---|
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ED-Besuche
Zeitfenster: 6 Monate
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Gesamtbesuche der Teilnehmer in der Notaufnahme
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6 Monate
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30-tägige Wiedereinweisungen
Zeitfenster: 30 Tage
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Gesamtzahl der stationären Wiedereinweisungen der Teilnehmer innerhalb von 30 Tagen
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30 Tage
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180-tägige Wiedereinweisungen
Zeitfenster: 180 Tage
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Gesamtzahl der stationären Wiedereinweisungen der Teilnehmer innerhalb von 180 Tagen
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180 Tage
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ACSC gibt zu
Zeitfenster: 6 Monate
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Stationäre Einweisungen der Teilnehmer wegen ambulanter Pflegebedürftigkeit
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6 Monate
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stationär plus SNF-Bettentage
Zeitfenster: 6 Monate
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Anzahl der gesamten Pflegetage der Teilnehmer in einer stationären oder qualifizierten Pflegeeinrichtung
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6 Monate
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kosten
Zeitfenster: 6 Monate
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die gesamten medizinischen Ausgaben der Teilnehmer
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6 Monate
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Delta-MLR
Zeitfenster: 6 Monate
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durchschnittliche Veränderung der medizinischen Verlustquote jedes Teilnehmers
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6 Monate
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durchschnittlicher Prozentsatz postakuter Kontakte innerhalb einer Woche
Zeitfenster: 1 Woche
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durchschnittlicher Prozentsatz der Teilnehmer, die innerhalb einer Woche nach dem Besuch in der Notaufnahme, dem Krankenhaus oder der Entlassung aus einer qualifizierten Pflegeeinrichtung kontaktiert wurden
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1 Woche
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Durchschnittlicher Prozentsatz der Aufgaben mit hoher Priorität, die innerhalb einer Woche erledigt wurden
Zeitfenster: 1 Woche
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durchschnittlicher Prozentsatz der Pflegeaufgaben der Teilnehmer mit hoher Priorität, die innerhalb einer Woche nach Zuweisung abgeschlossen werden
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1 Woche
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durchschnittlicher Prozentsatz der Gold-Patienten, die wöchentlich kontaktiert werden
Zeitfenster: 1 Woche
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Durchschnittlicher Prozentsatz der Teilnehmer der Gold-Stufe, die jede Woche kontaktiert werden
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1 Woche
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durchschnittlicher Prozentsatz der monatlich kontaktierten Teilnehmer
Zeitfenster: 1 Monat
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durchschnittlicher Prozentsatz der Teilnehmer, die alle 4 Wochen kontaktiert werden
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1 Monat
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durchschnittliche Veränderung in Prozent der HEDIS-Lücken mit hoher Priorität
Zeitfenster: 6 Monate
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durchschnittliche prozentuale Veränderung der offenen Messwerte des Healthcare Effectiveness Data and Information Set (HEDIS), die eine hohe Priorität haben, d. h. die Verwendung von Statinen bei Diabetikern und Herz-Kreislauf-Erkrankungen; Medikamenteneinhaltung bei oralem Diabetes, Bluthochdruck und Statin; Diabetes A1c-Kontrolle; und Blutdruckkontrolle
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6 Monate
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durchschnittliche Veränderung der Mitarbeiterzufriedenheitsbewertung
Zeitfenster: 6 Monate
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durchschnittlicher Unterschied in der Summe der Antworten auf der Likert-Skala bei der Mitarbeiterzufriedenheitsumfrage
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6 Monate
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durchschnittliche Veränderung der Zufriedenheitsbewertung der Teilnehmer
Zeitfenster: 6 Monate
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durchschnittlicher Unterschied in der Summe der Antworten auf der Likert-Skala bei der Umfrage zur Teilnehmerzufriedenheit
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6 Monate
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Andere Ergebnismessungen
Andere Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
|---|---|---|
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durchschnittliche Änderung der RAF
Zeitfenster: 6 Monate
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durchschnittliche Änderung des Risikoanpassungsfaktors jedes Teilnehmers
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6 Monate
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durchschnittliche Anzahl erledigter Aufgaben mit hoher Priorität pro Woche
Zeitfenster: 1 Woche
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durchschnittliche Anzahl der pro Woche erledigten Teilnehmerbetreuungsaufgaben mit hoher Priorität
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1 Woche
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durchschnittliche Zeit pro Woche für Aufgaben mit hoher Priorität
Zeitfenster: 1 Woche
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durchschnittliche Zeit in Minuten pro Woche, die das Personal damit verbringt, Aufgaben der Teilnehmerbetreuung mit hoher Priorität zu erledigen
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1 Woche
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Anzahl der persönlichen Besuche
Zeitfenster: 6 Monate
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Gesamtzahl der persönlichen Pflegebesuche der Teilnehmer
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6 Monate
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Mitarbeiter und Ermittler
Sponsor
Sponsor
Ermittler
Ermittler
- Hauptermittler: Paul Bixenstine, MD, CareMore Health
Studienaufzeichnungsdaten
Haupttermine studieren
Studienbeginn (Voraussichtlich)
Studienbeginn
Primärer Abschluss (Voraussichtlich)
Primärer Abschluss
Studienabschluss (Voraussichtlich)
Studienabschluss
Studienanmeldedaten
Zuerst eingereicht
Zuerst eingereicht
Zuerst eingereicht, das die QC-Kriterien erfüllt hat
Zuerst eingereicht, das die QC-Kriterien erfüllt hat
Zuerst gepostet (Tatsächlich)
Zuerst gepostet
Studienaufzeichnungsaktualisierungen
Letztes Update gepostet (Tatsächlich)
Letztes Update gepostet
Letztes eingereichtes Update, das die QC-Kriterien erfüllt
Letztes eingereichtes Update, das die QC-Kriterien erfüllt
Zuletzt verifiziert
Zuletzt verifiziert
Mehr Informationen
Begriffe im Zusammenhang mit dieser Studie
Schlüsselwörter
Zusätzliche relevante MeSH-Bedingungen
Andere Studien-ID-Nummern
Andere Studien-ID-Nummern
- 001 (Marta Eliza Miller Foundation)
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Arzneimittel- und Geräteinformationen, Studienunterlagen
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Arzneimittelprodukt
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Geräteprodukt
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