Der Einfluss eines neuartigen Coaching-Programms auf medizinische Fehler und das Wohlbefinden von Ärzten (CARE)
Eine randomisierte kontrollierte Studie über die Auswirkungen eines neuartigen Coaching-Programms auf medizinische Fehler, klinisches Denken und das Wohlbefinden von Ärzten oder die CARE-Studie (Coaching to Advance Resilience and Reduce Error).
Studienübersicht
Status
Status
Bedingungen
Bedingungen
Intervention / Behandlung
Intervention / Behandlung
Studientyp
Studientyp
Einschreibung (Tatsächlich)
Einschreibung
Phase
Phase
- Unzutreffend
Kontakte und Standorte
Studienorte
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-
Massachusetts
-
Boston, Massachusetts, Vereinigte Staaten, 02215
- Beth Israel Deaconess Medical Center
-
-
Teilnahmekriterien
Zulassungskriterien
Zulassungskriterien
Studienberechtigtes Alter
- Kind
- Erwachsene
- Älterer Erwachsener
Akzeptiert gesunde Freiwillige
Beschreibung
Einschlusskriterien:
- Bewohner und Stipendiaten in einem Ausbildungsprogramm am Beth Israel Deaconess Medical Center (BIDMC)
- Fakultätsmitglieder bei BIDMC
Studienplan
Wie ist die Studie aufgebaut?
Designdetails
- Hauptzweck: Behandlung
- Zuteilung: Zufällig
- Interventionsmodell: Parallele Zuordnung
- Maskierung: Keine (Offenes Etikett)
Anzahl der Arme
Waffen und Interventionen
Teilnehmergruppe / ArmTeilnehmergruppe / Arm |
Intervention / BehandlungIntervention / Behandlung |
|---|---|
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Experimental: Auszubildende - Behandlung
Bewohner und Stipendiaten, die mit einem Fakultätscoach aus dem Arm "Fakultät - Behandlung" gepaart sind, um an bis zu 4 Coaching-Meetings teilzunehmen
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Ein neuartiges Coaching-Curriculum basierend auf positiver Psychologie mit Schwerpunkt auf Selbstreflexion, Zielsetzung und Verarbeitung unerwünschter Ereignisse.
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Kein Eingriff: Auszubildende - Kontrolle
Bewohner und Stipendiaten, die dem Kontrollarm randomisiert wurden.
Sie sind nicht mit einem Fakultätscoach gepaart und erhalten stattdessen weiterhin Standard-Mentoring als Teil ihres Trainingsprogramms.
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Experimental: Fakultät - Behandlung
Fakultätsmitglieder, die zufällig ausgewählt wurden, um eine Coaching-Ausbildung zu erhalten, werden mit einem Bewohner/Stipendiaten aus dem Arm „Auszubildende – Behandlung“ gepaart, um im Laufe des akademischen Jahres bis zu 4 Coaching-Sitzungen durchzuführen.
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Ein neuartiges Coaching-Curriculum basierend auf positiver Psychologie mit Schwerpunkt auf Selbstreflexion, Zielsetzung und Verarbeitung unerwünschter Ereignisse.
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Kein Eingriff: Fakultät - Kontrolle
Fakultätsmitglieder randomisiert dem Kontrollarm.
Sie werden nicht mit einem Auszubildenden aus dieser Studie gepaart und bieten stattdessen weiterhin Mentoring an, wie sie es normalerweise im Rahmen ihrer Rolle an einem akademischen medizinischen Zentrum tun würden
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Was misst die Studie?
Primäre Ergebnismessungen
Primäre Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
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Behandlungsfehler bei Auszubildenden
Zeitfenster: Baseline (pre) im Vergleich zu den Ergebnissen am Ende (post) der Coaching-Intervention, durchschnittlich 9 Monate
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Selbst wahrgenommene medizinische Fehler bei Auszubildenden basierend auf Umfrageantworten.
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Baseline (pre) im Vergleich zu den Ergebnissen am Ende (post) der Coaching-Intervention, durchschnittlich 9 Monate
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Ausbrennen
Zeitfenster: Baseline (pre) im Vergleich zu den Ergebnissen am Ende (post) der Coaching-Intervention, durchschnittlich 9 Monate
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Burnout-Score unter Auszubildenden und Lehrkräften basierend auf dem Stanford Professional Fulfillment Index
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Baseline (pre) im Vergleich zu den Ergebnissen am Ende (post) der Coaching-Intervention, durchschnittlich 9 Monate
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Widerstandsfähigkeit
Zeitfenster: Baseline (pre) im Vergleich zu den Ergebnissen am Ende (post) der Coaching-Intervention, durchschnittlich 9 Monate
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Burnout-Score unter Auszubildenden und Lehrkräften basierend auf Connor Davidson Resilience Scale 2
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Baseline (pre) im Vergleich zu den Ergebnissen am Ende (post) der Coaching-Intervention, durchschnittlich 9 Monate
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Sekundäre Ergebnismessungen
Sekundäre Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
|---|---|---|
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medizinische Fehler in der Fakultät
Zeitfenster: Baseline (pre) im Vergleich zu den Ergebnissen am Ende (post) der Coaching-Intervention, durchschnittlich 9 Monate
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Selbst wahrgenommene medizinische Fehler unter Lehrkräften basierend auf den Antworten auf die Umfrage.
Insbesondere wird die Fakultät gefragt: „Glauben Sie, dass Sie in den letzten 3 Monaten einen medizinischen Fehler gemacht haben?
Ein medizinischer Fehler ist das Versäumnis, eine geplante Handlung wie beabsichtigt abzuschließen, oder das Versäumnis einer ungeplanten Handlung, die hätte abgeschlossen werden sollen“ mit den Antwortmöglichkeiten „Ja“, „Nein“ und „Unsicher“.
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Baseline (pre) im Vergleich zu den Ergebnissen am Ende (post) der Coaching-Intervention, durchschnittlich 9 Monate
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verzögerte medizinische Fehler in der Fakultät
Zeitfenster: Baseline (Studienbeginn, vor Intervention) im Vergleich zu 6 Monaten nach dem Coaching-Programm
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Selbst wahrgenommene medizinische Fehler unter Lehrkräften basierend auf den Antworten auf die Umfrage
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Baseline (Studienbeginn, vor Intervention) im Vergleich zu 6 Monaten nach dem Coaching-Programm
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Mechanismus der Veränderung
Zeitfenster: durchschnittlich 1 Jahr nach Beginn der Intervention bewertet
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Veränderungsmechanismus bei Burnout, Resilienz und medizinischen Fehlern sowohl bei Auszubildenden als auch bei Dozenten im Vergleich zu Standard-Mentoring
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durchschnittlich 1 Jahr nach Beginn der Intervention bewertet
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Verspätete medizinische Fehler bei Auszubildenden
Zeitfenster: bis zu 15 Monate
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Selbst wahrgenommene medizinische Fehler bei Auszubildenden basierend auf Umfrageantworten
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bis zu 15 Monate
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Ausbrennen
Zeitfenster: Baseline (Studienbeginn, vor Intervention) im Vergleich zu 6 Monaten nach dem Coaching-Programm
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Burnout-Score unter Auszubildenden und Lehrkräften basierend auf dem Stanford Professional Fulfillment Index
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Baseline (Studienbeginn, vor Intervention) im Vergleich zu 6 Monaten nach dem Coaching-Programm
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Verzögerte Resilienz
Zeitfenster: Baseline (Studienbeginn, vor Intervention) im Vergleich zu 6 Monaten nach dem Coaching-Programm
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Burnout-Score unter Auszubildenden und Lehrkräften basierend auf Connor-Davidson-RISC2
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Baseline (Studienbeginn, vor Intervention) im Vergleich zu 6 Monaten nach dem Coaching-Programm
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Mitarbeiter und Ermittler
Sponsor
Sponsor
Mitarbeiter
Mitarbeiter
Ermittler
Ermittler
- Hauptermittler: Ritika Parris, MD, Beth Israel Deaconess Medical Center
Studienaufzeichnungsdaten
Haupttermine studieren
Studienbeginn (Tatsächlich)
Studienbeginn
Primärer Abschluss (Tatsächlich)
Primärer Abschluss
Studienabschluss (Tatsächlich)
Studienabschluss
Studienanmeldedaten
Zuerst eingereicht
Zuerst eingereicht
Zuerst eingereicht, das die QC-Kriterien erfüllt hat
Zuerst eingereicht, das die QC-Kriterien erfüllt hat
Zuerst gepostet (Tatsächlich)
Zuerst gepostet
Studienaufzeichnungsaktualisierungen
Letztes Update gepostet (Geschätzt)
Letztes Update gepostet
Letztes eingereichtes Update, das die QC-Kriterien erfüllt
Letztes eingereichtes Update, das die QC-Kriterien erfüllt
Zuletzt verifiziert
Zuletzt verifiziert
Mehr Informationen
Begriffe im Zusammenhang mit dieser Studie
Schlüsselwörter
Zusätzliche relevante MeSH-Bedingungen
Andere Studien-ID-Nummern
Andere Studien-ID-Nummern
- 2021P000482
Arzneimittel- und Geräteinformationen, Studienunterlagen
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Arzneimittelprodukt
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Geräteprodukt
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