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Arbeitsplatzmotivation, Arbeitszufriedenheit und Wohlbefinden bei Krankenschwestern und Managern

18. Mai 2022 aktualisiert von: Jamie Besel, Billings Clinic
Das Ziel dieses Forschungsprojekts ist es, die Wirkung einer mehrstufigen Intervention zur Optimierung der Arbeitsmotivation und zur Unterstützung der körperlichen und psychischen Gesundheit der Mitarbeiter zu bewerten. Die Intervention basiert auf den Prinzipien der Selbstbestimmungstheorie; ein empirisch fundierter Ansatz zur menschlichen Motivation, der auf Arbeit und Gesundheit und das Job-Demands-Resources-Modell (JD-R) angewendet wurde; ein empirisch fundiertes Modell der Arbeitsmedizin.

Studienübersicht

Status

Beendet

Intervention / Behandlung

Detaillierte Beschreibung

Diese Studie wird einen Einblick in die Arbeitsklimabedingungen geben, die notwendig sind, um gesunde, produktive Mitarbeiter und Organisationen zu fördern. Basierend auf den in der Literatur identifizierten Wissenslücken wird dies durch die Untersuchung der Motivationsgrundlagen im Zusammenhang mit dieser Herausforderung durchgeführt, um die zeitlichen Prozesse zu verstehen, die Arbeitsplatzfaktoren zu verschiedenen arbeitsbedingten Gesundheitsfolgen und der organisatorischen Leistung führen.

  1. Ziel 1: Entwickeln, implementieren und bewerten Sie die Wirksamkeit einer eineinhalbtägigen Schulung für Pflegemanager zu 1) wie man Bedarfsunterstützung bietet, 2) die Jobgestaltung erleichtert und 3) wie man Werteinterviews mit Mitarbeitern durchführt ( d.h. angestellte Krankenschwestern). Nach dem Training werden Führungskräfte darauf vorbereitet, im Umgang mit Mitarbeitern einen bedürfnisunterstützenden Stil umzusetzen und ein Wertegespräch zu führen.
  2. Ziel 2: Entwickeln, implementieren und bewerten Sie die Wirksamkeit einer Intervention für Pflegefachkräfte, die 1) ein eintägiges Training zu Job Crafting und Need Crafting bei der Arbeit mit wöchentlichen Boostern umfasst; 2) ein Wertegespräch mit ihrem Vorgesetzten; und 3) eine vorbeugende Gesundheitsbewertung und -intervention.

Studientyp

Interventionell

Einschreibung (Tatsächlich)

106

Phase

  • Unzutreffend

Kontakte und Standorte

Dieser Abschnitt enthält die Kontaktdaten derjenigen, die die Studie durchführen, und Informationen darüber, wo diese Studie durchgeführt wird.

Studienorte

Teilnahmekriterien

Forscher suchen nach Personen, die einer bestimmten Beschreibung entsprechen, die als Auswahlkriterien bezeichnet werden. Einige Beispiele für diese Kriterien sind der allgemeine Gesundheitszustand einer Person oder frühere Behandlungen.

Zulassungskriterien

Studienberechtigtes Alter

18 Jahre und älter (ERWACHSENE, OLDER_ADULT)

Akzeptiert gesunde Freiwillige

Ja

Studienberechtigte Geschlechter

Alle

Beschreibung

Einschlusskriterien:

  • • Im Krankenhaus beschäftigte Krankenschwester, Manager oder klinischer Supervisor.

    • Angestellt bei Billings Clinic für mindestens 6 Monate.
    • Planen Sie, für 12-18 Monate in der Gemeinschaft zu sein.
    • Englischkenntnisse in Wort und Schrift.

Ausschlusskriterien:

  • • Neuer Mitarbeiter, definiert als Anstellung <6 Monate

Studienplan

Dieser Abschnitt enthält Einzelheiten zum Studienplan, einschließlich des Studiendesigns und der Messung der Studieninhalte.

Wie ist die Studie aufgebaut?

Designdetails

  • Hauptzweck: ANDERE
  • Zuteilung: ZUFÄLLIG
  • Interventionsmodell: PARALLEL
  • Maskierung: KEINER

Waffen und Interventionen

Teilnehmergruppe / Arm
Intervention / Behandlung
EXPERIMENTAL: Interventionsgruppe

Die vorgeschlagene Studie wird als Interventionsstudie auf zwei Ebenen innerhalb der Organisation durchgeführt, Management und staatlich geprüfte Pflegekräfte. Die Intervention umfasst drei Hauptphasen: eine Prä-Interventionsphase, eine Implementierungs-Interventionsphase und eine Post-Interventionsphase. Die Interventionen werden von Angesicht zu Angesicht von ausgebildeten Interventionisten durchgeführt. Zu Studienbeginn werden alle Teilnehmer Fragebögen ausfüllen und Labore ausfüllen, den Blutdruck überprüfen und Gewicht/Größe messen lassen.

Besteht aus zwei Hauptteilen. Im ersten Teil werden sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter in den Prinzipien von SDT und JD-R geschult. Für Führungskräfte wird besonderes Augenmerk auf die Bereitstellung von Bedarfsunterstützung und Arbeitswerten gelegt. Bei den Beschäftigten wird besonderes Augenmerk auf die Gestaltungsmöglichkeiten der Beschäftigten und die Förderung ihrer psychologischen Grundbedürfnisbefriedigung am Arbeitsplatz gelegt.

Besteht aus zwei Hauptteilen. Im ersten Teil werden sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter in den Prinzipien von SDT und JD-R geschult. Für Führungskräfte wird besonderes Augenmerk auf die Bereitstellung von Bedarfsunterstützung und Arbeitswerten gelegt. Bei den Beschäftigten wird besonderes Augenmerk auf die Gestaltungsmöglichkeiten der Beschäftigten und die Förderung ihrer psychologischen Grundbedürfnisbefriedigung am Arbeitsplatz gelegt.

Im zweiten Teil der Intervention haben die Teilnehmer die Möglichkeit, ihren aktuellen Gesundheitszustand zu besprechen und erhalten präventive Gesundheitsempfehlungen von einem Vorsorgespezialisten.

KEIN_EINGRIFF: Kontrollgruppe
Die in die Kontrollgruppe randomisierten Teilnehmer füllen die Basisfragebögen und Labortests zu Studienbeginn und zu drei Nachbeobachtungszeiten aus. Laborwerte werden gemäß dem aktuellen Behandlungsstandard und den Richtlinien der American Heart Association (AHA) (2019) erhoben.

Was misst die Studie?

Primäre Ergebnismessungen

Ergebnis Maßnahme
Maßnahmenbeschreibung
Zeitfenster
Veränderung gegenüber Baseline in der psychologischen Grundbedürfnisbefriedigung am Arbeitsplatz
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Die Selbstbestimmungstheorie (SDT) identifiziert drei grundlegende psychologische Bedürfnisse, die unterstützt werden müssen, damit Menschen optimal gesund sind, bei der Arbeit oder auf andere Weise. Diese Bedürfnisse sind Autonomie (das Bedürfnis, den Willen zu empfinden und das eigene Verhalten zu unterstützen), Kompetenz (dass man die gewünschten Ergebnisse erzielen kann) und Verbundenheit (dass man sich mit anderen herzlich und positiv verbunden fühlt).
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung gegenüber der Baseline in der Unterstützung der Managerial Autonomy
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Der Work Climate Questionnaire, Short Form (Baard et al. 2004; Schultz et al., 2015) bewertete die Wahrnehmung der Autonomieunterstützung durch den unmittelbarsten Vorgesetzten des Teilnehmers in den letzten 4 Wochen. Die Skala umfasst sechs Punkte, und die Antworten wurden auf einer 7-Punkte-Skala von 1 (stimme überhaupt nicht zu) bis 7 (stimme voll und ganz zu) gemacht, wobei höhere Punktzahlen eine größere wahrgenommene Unterstützung der Führungsautonomie anzeigen. Beispielitems sind „Mein Vorgesetzter versucht zu verstehen, wie ich die Dinge sehe, bevor er eine neue Vorgehensweise vorschlägt“ und „Ich habe das Gefühl, dass mein Vorgesetzter mir Wahlmöglichkeiten und Optionen bietet.“ Die Zuverlässigkeit in dieser Probe war gut, α = 0,94.
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung von Baseline in Organisation braucht Unterstützung
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
6-Punkte-Fragebogen, der Punkte enthält, die sich auf die Mitarbeitererfahrung in der Organisation beziehen.
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung der Arbeitsmotivation gegenüber dem Ausgangswert
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Fragebogen, der externe Regulation, Introjektion, identifizierte Regulation, intrinsische Motivation und Amotivation bei der Arbeit bewertet. Antwortskala: 1 (aus diesem Grund gar nicht), 2 (aus diesem Grund eher nicht), 3 (aus diesem Grund wenig), 4 (aus diesem Grund mittelmäßig), 5 (aus diesem Grund stark), 6 (sehr stark). stark aus diesem Grund), 7 (genau aus diesem Grund)
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung von Baseline in Job Crafting
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Fragebogen zur Beurteilung, wie oft der Mitarbeiter die folgenden Verhaltensweisen zeigt; Optimierung hinderlicher Anforderungen, Erhöhung struktureller Ressourcen, Erhöhung sozialer Ressourcen, Erhöhung herausfordernder Anforderungen und Neugestaltung der Berufskonzeption.
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung der Grundlinie beim Bedarfshandwerk
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Fragebogen, der bewertet, wie oft der Mitarbeiter sich an den folgenden Verhaltensweisen beteiligt: ​​Autonomiegestaltung, Kompetenzgestaltung und Verbundenheitsgestaltung. Die Antwortskala: 1 (nie), 2 (selten), 3 (manchmal), 4 (oft), 5 (sehr oft).
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung der Grundlinie in der Wertorientierung der Arbeit
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Fragebogen zur Erfassung der intrinsischen Arbeitswerte und der extrinsischen Arbeitswerte. Antwortskala: 1 (sehr unwichtig), 2 (eher unwichtig), 3 (neutral), 4 (eher wichtig) 5 (sehr wichtig)
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung der Baseline in den Arbeitsmerkmalen
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Fragebogen, der die Merkmale des Jobs bewertet, einschließlich Fähigkeitenvielfalt, Aufgabenvielfalt, Job-Feedback, Job-Autonomie, soziales Feedback, soziale Auswirkungen, Rollenkonflikte, Arbeitsbelastung, emotionale Anforderungen und kognitive Anforderungen. Antwortskala: 1 (stimme gar nicht zu) bis 5 (stimme voll und ganz zu)
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung der Baseline bei Arbeitsstress und Burnout
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Fragebogen zur Erfassung des Stressempfindens bei der Arbeit und der Burnout-Häufigkeit. Antwortskala: 0 (nie), 1 (ein paar Mal im Jahr oder weniger), 2 (einmal im Monat oder weniger), 3 (ein paar Mal im Monat), 4 (einmal pro Woche), 5 (ein paar Mal pro Jahr). Woche), bis 6 (jeden Tag)
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung der Basislinie in Vitalität
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Fragebogen zur Bewertung von Energie und Vitalität im vergangenen Jahr. Antwortskala: 0 (nie), 1 (ein paar Mal im Jahr oder weniger), 2 (einmal im Monat oder weniger), 3 (ein paar Mal im Monat), 4 (einmal pro Woche), 5 (ein paar Mal pro Jahr). Woche), bis 6 (jeden Tag)
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung der Baseline in der Arbeitsleistung
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Fragebogen zur Bewertung der Mitarbeiterleistung im vergangenen Jahr und umfasst Aufgabenkompetenz, Aufgabenanpassung, Aufgabenproaktivität. Antwortskala: 1 (sehr wenig) bis 5 (sehr viel).
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung der Baseline in der Umsatzabsicht
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Fragebogen, der die Einstellung der Mitarbeiter zum Jobwechsel bewertet. Antwortskala: 1 (nie), 2 (sehr selten), 3 (selten), 4 (manchmal), 5 (oft), 6 (oft), 7 (immer).
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung der Baseline in der Arbeits- und Lebenszufriedenheit
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Bewertet die allgemeine Zufriedenheit mit der Arbeit und dem Leben; insgesamt 2 Fragen. Antwortskala: 1 (stimme gar nicht zu), 2 (stimme nicht zu), 3 (stimme eher nicht zu), 4 (stimme weder zu noch nicht zu), 5 (stimme wenig zu), 6 (stimme zu), 7 (stimme voll und ganz zu).
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate

Sekundäre Ergebnismessungen

Ergebnis Maßnahme
Maßnahmenbeschreibung
Zeitfenster
Änderung der Baseline in der somatischen Symptombelastung
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Auf einer Antwortskala von 0 (überhaupt nicht) bis 4 (sehr stark) werden die Teilnehmer gefragt, wie stark sie in den letzten 4 Wochen von 8 verschiedenen Symptomen gestört wurden.
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung der Baseline beim Kliniker benötigt Unterstützung
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Die Teilnehmer werden gebeten, ihre Zustimmung auf einer Skala von 1 bis 5 zu bewerten, wobei 5 „stimme voll und ganz zu“ und 1 „stimme überhaupt nicht zu“ bedeutet.
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung der autonomen Ausgangsmotivation für einen herzgesunden Lebensstil und Medikamente zur Optimierung meiner Gesundheit
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Die Teilnehmer werden gebeten, ihre Zustimmung zu ihrer Motivation für einen herzgesunden Lebensstil auf einer Skala von 1 bis 5 zu bewerten.
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung der Grundlinie der wahrgenommenen Kompetenz für einen herzgesunden Lebensstil.
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Dieser Fragebogen bittet die Teilnehmer, ihre Zustimmung auf einer Skala von 1 bis 5 in Bezug auf ihre wahrgenommene Kompetenz, einen herzgesunden Lebensstil zu führen und aufrechtzuerhalten, zu bewerten.
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung der Grundlinie der Liderqualität
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Den Teilnehmern wird jeweils eine Frage zu ihrem allgemeinen Gesundheitszustand, körperlich ungesunden Tagen, psychisch ungesunden Tagen und Tagen mit Aktivitätseinschränkung gestellt.
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung der Grundlinie der Schlafqualität
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Die Teilnehmer werden gefragt, ob sie im letzten Monat Schlafprobleme hatten. Es werden insgesamt 2 Fragen gestellt, wobei die Antwortskala 1 (nie), 2 (manchmal), 3 (oft), 4 (fast jede Nacht) verwendet wird.
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung der Grundlinie beim Alkoholkonsum
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Die Teilnehmer werden nach den durchschnittlichen Tagen pro Woche, an denen sie Alkohol trinken, und der Menge gefragt.
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung der körperlichen Ausgangsaktivität
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Schätzen Sie ein, wie oft der Teilnehmer pro Woche kräftige und mäßige körperliche Aktivität ausübt.
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Änderung der Grundlinie bei der Aufnahme von Obst und Gemüse
Zeitfenster: Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate
Ermittelt, wie viele Obst- und Gemüsestücke im letzten Monat gegessen wurden.
Baseline, 3 Monate, 6 Monate, 9 Monate, 12 Monate

Mitarbeiter und Ermittler

Hier finden Sie Personen und Organisationen, die an dieser Studie beteiligt sind.

Sponsor

Ermittler

  • Hauptermittler: Jamie M Besel, PhD, Billings Clinic

Studienaufzeichnungsdaten

Diese Daten verfolgen den Fortschritt der Übermittlung von Studienaufzeichnungen und zusammenfassenden Ergebnissen an ClinicalTrials.gov. Studienaufzeichnungen und gemeldete Ergebnisse werden von der National Library of Medicine (NLM) überprüft, um sicherzustellen, dass sie bestimmten Qualitätskontrollstandards entsprechen, bevor sie auf der öffentlichen Website veröffentlicht werden.

Haupttermine studieren

Studienbeginn (TATSÄCHLICH)

25. Januar 2022

Primärer Abschluss (TATSÄCHLICH)

11. Mai 2022

Studienabschluss (TATSÄCHLICH)

11. Mai 2022

Studienanmeldedaten

Zuerst eingereicht

16. Dezember 2021

Zuerst eingereicht, das die QC-Kriterien erfüllt hat

11. Januar 2022

Zuerst gepostet (TATSÄCHLICH)

13. Januar 2022

Studienaufzeichnungsaktualisierungen

Letztes Update gepostet (TATSÄCHLICH)

25. Mai 2022

Letztes eingereichtes Update, das die QC-Kriterien erfüllt

18. Mai 2022

Zuletzt verifiziert

1. Mai 2022

Mehr Informationen

Begriffe im Zusammenhang mit dieser Studie

Schlüsselwörter

Andere Studien-ID-Nummern

  • 21.019

Plan für individuelle Teilnehmerdaten (IPD)

Planen Sie, individuelle Teilnehmerdaten (IPD) zu teilen?

NEIN

Arzneimittel- und Geräteinformationen, Studienunterlagen

Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Arzneimittelprodukt

Nein

Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Geräteprodukt

Nein

Diese Informationen wurden ohne Änderungen direkt von der Website clinicaltrials.gov abgerufen. Wenn Sie Ihre Studiendaten ändern, entfernen oder aktualisieren möchten, wenden Sie sich bitte an register@clinicaltrials.gov. Sobald eine Änderung auf clinicaltrials.gov implementiert wird, wird diese automatisch auch auf unserer Website aktualisiert .

Klinische Studien zur Motivation

Klinische Studien zur Berufsbildende Ausbildung

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