Prueba de la implementación de una caja de herramientas para optimizar la recopilación de datos y la calidad de los datos de los indicadores nacionales de calidad médica en los centros de atención a largo plazo: un estudio piloto. (NIP-Q-Upgrade Subaim 1.8)
Prueba de la implementación de una caja de herramientas para optimizar la recopilación de datos y la calidad de los datos de los indicadores nacionales de calidad médica en las instalaciones de atención a largo plazo: un estudio piloto dentro del programa de implementación nacional NIP-Q-UPGRADE
Desde 2019, las instalaciones de atención a largo plazo en Suiza están obligadas por la Ley Federal de Seguros (KVG, Art. 59a) informar datos para el cálculo y los informes públicos de indicadores de calidad médica (MQI). Para 2024, esto se hace en cuatro dominios clínicos: polifarmacia, dolor, desnutrición y el uso de restricciones físicas. Estos datos se utilizan tanto para monitorear la calidad de la atención a nivel nacional como para el desarrollo interno de la calidad del cuidado. Para ser válidos y confiables, los datos MQI deben recopilarse de acuerdo con las instrucciones de medición especificadas. Un estudio etnográfico realizado dentro del valor de NIP-Q identificó numerosos desafíos, lo que puede conducir a una mala calidad de datos.
El objetivo general de este estudio piloto es probar la implementación de un kit de herramientas de desarrollo de calidad de datos con respecto al MQI.
El kit de herramientas utiliza una estrategia de tren-entrenador. El equipo de investigación preparará a los proveedores de capacitación externa para capacitar al personal delegado de las instalaciones de atención a largo plazo (más llamados campeones), que luego capacitarán y apoyarán a sus compañeros de trabajo para recopilar datos MQI confiables. El equipo de investigación desarrolló materiales de capacitación y apoyo y organizó un centro de contacto por correo electrónico para preguntas relacionadas con MQI para las instalaciones participantes.
Los resultados de implementación se evaluarán en dos niveles: instalaciones de atención a largo plazo y los proveedores de capacitación externa.
Objetivos a nivel de proveedor de capacitación externa:
- Para determinar la aceptabilidad y la viabilidad de los materiales de capacitación y apoyo.
- Para determinar la fidelidad de la capacitación y las adaptaciones realizadas al implementarla.
- Identificar las barreras y facilitadores para la implementación de la capacitación.
- Para medir los costos asociados con la entrega de la capacitación.
Objetivos a nivel de atención a largo plazo:
- Para determinar la aceptabilidad y la viabilidad de los componentes del conjunto de herramientas de desarrollo de calidad de datos.
- Para determinar la fidelidad a los componentes y adaptaciones del kit de herramientas realizadas al implementarlo.
- Identificar las barreras y facilitadores para la implementación del kit de herramientas.
- Para medir los costos asociados con la implementación del conjunto de herramientas.
Descripción general del estudio
Estado
Descripción detallada
Se realizará un estudio experimental de un grupo que incluye una evaluación de múltiples métodos.
Los participantes serán reclutados en dos niveles:
- El proveedor responsable de entregar la capacitación a los campeones de las instalaciones de atención a largo plazo,
- Instalaciones de atención a largo plazo que implementarán el conjunto de herramientas de desarrollo de calidad de datos y seleccionarán a los campeones que se enviarán a la capacitación.
El proveedor de capacitación externa es una empresa con experiencia en capacitación del personal de las instalaciones de atención a largo plazo para realizar la evaluación de las necesidades con los residentes y en la comprensión y el uso del MQI actual. La compañía nominará a los empleados que serán instruidos por el equipo de investigación (diciembre de 2024) sobre cómo realizar la capacitación desarrollada para los campeones de las instalaciones. Tomarán la organización y la realización de los entrenamientos en tres idiomas todas las regiones de Suiza. El equipo de investigación informará a los participantes de la capacitación sobre el estudio y la recopilación de datos.
A nivel de instalación, se reclutarán cinco a diez instalaciones de atención a largo plazo por región de idioma suizo (habla alemana, francesa e italiana) entre noviembre y diciembre de 2024 para implementar el kit de herramientas de desarrollo de calidad de datos (es decir, un máximo de 30 instalaciones en total en todas las regiones de idiomas). Al menos una persona por instalación recibirá capacitación entre enero y marzo de 2025 para actuar como campeón en el juego de herramientas de desarrollo de calidad de datos y realizar tareas como la capacitación de compañeros de personal y monitoreo de calidad de datos (1 capacitación de día completo en el sitio, dos entrenamientos en línea de 4H, resp. 2h con 2-4 semanas intermedias). Los entrenamientos serán específicos del lenguaje.
Los participantes individuales del estudio serán personas involucradas en la entrega y coordinación de entrenamientos de campeones. En los centros de atención a largo plazo, nuestro objetivo es recopilar datos de los campeones, el personal de atención directa en diferentes niveles educativos, el personal administrativo y el personal responsable de la calidad en las instalaciones. Se les pedirá a todos los participantes individuales que consientan para la recopilación de datos.
Los datos se recopilarán entre noviembre de 2024 y junio de 2025:
A nivel de proveedor de capacitación
Datos cuantitativos:
Registros de actividad: los costos de organizar y entregar los capacitaciones se evaluarán utilizando libros de registro de actividades completados continuamente por el personal que organiza y realiza la capacitación (noviembre a marzo de 2025)
Datos cualitativos:
Entrevistas o discusión grupal: la aceptabilidad, la viabilidad, la fidelidad y las adaptaciones al conjunto de herramientas, y las barreras y facilitadores a la implementación de la capacitación de campeones se evaluarán a través de entrevistas o discusiones grupales con el personal involucrado después de cada una de las tres sesión de capacitación (enero a marzo de 2025, en un total de 9 entrevistas o discusiones grupales, 3 por región de idioma).
A nivel de la instalación de atención a largo plazo
Datos cuantitativos:
Encuesta en línea: la aceptabilidad, la viabilidad y la fidelidad se evaluarán a través de encuestas en línea del personal involucrado en diferentes niveles (por ejemplo, enfermeras, enfermeras asistentes, gestión, campeones) en marzo de 2025. Las encuestas también solicitarán información de antecedentes sobre las instalaciones y los participantes.
Los datos de la encuesta se recopilarán en una plataforma segura de recopilación de datos electrónicos en línea (REDCAP).
Libros de registro de actividades: los costos asociados con la implementación se evaluarán utilizando libros de registro de actividades completados por los campeones y la gerencia.
Datos cualitativos:
Grupos focales: la aceptabilidad, la viabilidad, la fidelidad y las adaptaciones al conjunto de herramientas, y las barreras y facilitadores a la implementación se evaluarán a través del grupo focal por región de idioma por grupo de personal que proviene de diferentes instalaciones:
- 1-2 Grupos focales con personal administrativo y personal responsable de la calidad (marzo de 2025, total en todas las regiones de idiomas 3-6 grupos focales).
- 1-2 Grupos focales con campeones (marzo de 2025 y junio de 2025, en todas las regiones de idiomas 3-6 grupos focales por punto de tiempo, 6-12 en total)
- 1-2 Grupos focales con enfermeras y personal de atención expuesto al kit de herramientas (marzo de 2025, total en todas las regiones del idioma 3-6 grupos focales)
Tipo de estudio
Inscripción (Actual)
Fase
- No aplica
Contactos y Ubicaciones
Ubicaciones de estudio
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Basel, Suiza, 4056
- Institut für Pflegewissenschaft - Nursing Science (INS), University of Basel
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Lausanne, Suiza
- La Source School of Nursing, HES-SO University of Applied Sciences and Arts of Western Switzerland, Lausanne, Switzerland
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Canton Ticino
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Manno, Canton Ticino, Suiza, 6928
- Department of Business Economics, Health and Social Care, University of Applied Sciences and Arts of Southern Switzerland (SUPSI), Manno, Switzerland.
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Criterios de participación
Criterio de elegibilidad
Edades elegibles para estudiar
- Niño
- Adulto
- Adulto Mayor
Acepta Voluntarios Saludables
Descripción
Criterios de inclusión:
Proveedores de capacitación externa:
- dispuesto a implementar capacitaciones diseñadas por el equipo de investigación y para todas las instalaciones de atención a largo plazo interesadas
- tener capacidad para proporcionar a los entrenadores e infraestructura para los entrenamientos: acepta el uso no comercial de materiales de capacitación
Entrenador:
- con competencia en la capacitación del personal de las instalaciones de atención a largo plazo
- con conocimiento sobre la recopilación de datos de los MQI actuales
Instalaciones de atención a largo plazo:
- con un reconocimiento cantonal como un centro de atención residencial a largo plazo
- dispuesto a implementar el kit de herramientas
- que puede nominar al menos un campeón
Campeones:
- Empleados de la instalación de atención a largo plazo motivados para asumir el papel
- Tener un conocimiento suficiente de los residentes, infraestructura y procesos en la instalación (por ejemplo, atención de residentes, instrumento de evaluación de necesidades, registros electrónicos de salud)
- Idealmente, con experiencia en liderazgo, capacitación del personal, recopilación de datos MQI y monitoreo de calidad, por ejemplo, enfermera, enfermera experta, gerente de calidad, gerente de instrumentos de evaluación de necesidades
Gestión y personal responsable de la calidad:
- Cualquier nivel de personal de gestión y personal responsable de la calidad en el centro de atención a largo plazo, por ejemplo, director de enfermería, líder de equipo, gerente de calidad
- Directamente involucrado en el apoyo a la implementación del kit de herramientas o expuesto a su contenido
Personal de enfermería y atención:
- Cualquier nivel de personal de enfermería o atención, por ejemplo, enfermeras registradas, enfermeras prácticas con licencia, ayudas de enfermería involucradas en la recopilación de datos de MQI
- Expuesto al contenido del kit de herramientas (es decir, capacitaciones internos, comentarios, materiales de apoyo), por ejemplo, enfermeras registradas, enfermeras prácticas con licencia, ayudas de enfermería
Criterios de exclusión:
1.
Plan de estudios
¿Cómo está diseñado el estudio?
Detalles de diseño
- Propósito principal: Investigación de servicios de salud
- Asignación: N / A
- Modelo Intervencionista: Asignación de un solo grupo
- Enmascaramiento: Ninguno (etiqueta abierta)
Armas e Intervenciones
Grupo de participantes/brazo |
Intervención / Tratamiento |
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Experimental: Instalaciones de atención a largo plazo
A todas las instalaciones participantes se les ofrecerá la misma caja de herramientas
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El kit de herramientas utiliza una estrategia de tren-entrenador. El equipo de investigación:
Los proveedores de capacitación externa: -Entrene a los campeones en un día completo (8h) Sesión de capacitación en persona y en 2 sesiones en línea a 4h y 2h para apoyar a sus compañeros de trabajo para recopilar datos MQI confiables. Basado en la capacitación recibida, los campeones:
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¿Qué mide el estudio?
Medidas de resultado primarias
Medida de resultado |
Medida Descripción |
Periodo de tiempo |
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Aceptabilidad de la caja de herramientas
Periodo de tiempo: Después de la unidad de entrenamiento de cada campeón (línea de base, 3 semanas y 9 semanas): entrevista con el entrenador. A los 3 meses: grupos de encuestas y focales con campeones, liderazgo, enfermería y personal de atención. A los 6 meses: grupo focal con campeones.
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La aceptabilidad de los componentes de la caja de herramientas se evaluará en una encuesta con aceptabilidad de la medida de intervención (AIM), un instrumento de 4 ítems que mide la aceptabilidad de una intervención. Exploración adicional de la aceptabilidad en entrevistas cualitativas y grupos focales |
Después de la unidad de entrenamiento de cada campeón (línea de base, 3 semanas y 9 semanas): entrevista con el entrenador. A los 3 meses: grupos de encuestas y focales con campeones, liderazgo, enfermería y personal de atención. A los 6 meses: grupo focal con campeones.
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Viabilidad de la caja de herramientas
Periodo de tiempo: Después de la unidad de entrenamiento de cada campeón (línea de base, 3 semanas y 9 semanas): entrevista con el entrenador. A los 3 meses: grupos de encuestas y focales con campeones, liderazgo, enfermería y personal de atención. A los 6 meses: grupo focal con campeones.
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La viabilidad de los componentes de la caja de herramientas se evaluará en una encuesta con viabilidad de la medida de intervención (FIM), un instrumento de 4 ítems que mide la viabilidad de una intervención. Exploración adicional de la viabilidad en entrevistas cualitativas y grupos focales. |
Después de la unidad de entrenamiento de cada campeón (línea de base, 3 semanas y 9 semanas): entrevista con el entrenador. A los 3 meses: grupos de encuestas y focales con campeones, liderazgo, enfermería y personal de atención. A los 6 meses: grupo focal con campeones.
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Fidelidad de implementación
Periodo de tiempo: Después de la unidad de entrenamiento de cada campeón (línea de base, 3 semanas y 9 semanas): entrevista con el entrenador. A los 3 meses: grupos de encuestas y focales con campeones, liderazgo, enfermería y personal de atención. A los 6 meses: grupo focal con campeones.
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El grado de fidelidad a cada componente (sí, parcial, no) se medirá utilizando una encuesta de cuestionario. Exploración adicional de la fidelidad de implementación en entrevistas cualitativas y grupos focales. |
Después de la unidad de entrenamiento de cada campeón (línea de base, 3 semanas y 9 semanas): entrevista con el entrenador. A los 3 meses: grupos de encuestas y focales con campeones, liderazgo, enfermería y personal de atención. A los 6 meses: grupo focal con campeones.
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Barreras para la implementación de la caja de herramientas
Periodo de tiempo: Después de la unidad de entrenamiento de cada campeón (línea de base, 3 semanas y 9 semanas): entrevista con el entrenador. A los 3 meses: grupos focales con campeones, liderazgo, enfermería y personal de atención. A los 6 meses: grupo focal con campeones.
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Las barreras a la implementación se explorarán en entrevistas cualitativas y grupos focales, y se clasificarán de acuerdo con el marco consolidado de la investigación de implementación (CFIR)
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Después de la unidad de entrenamiento de cada campeón (línea de base, 3 semanas y 9 semanas): entrevista con el entrenador. A los 3 meses: grupos focales con campeones, liderazgo, enfermería y personal de atención. A los 6 meses: grupo focal con campeones.
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Facilitadores para la implementación de la caja de herramientas
Periodo de tiempo: A los 3 meses: grupos focales con campeones, liderazgo, enfermería y personal de atención. A los 6 meses: grupo focal con campeones.
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Los facilitadores de la implementación se explorarán en entrevistas cualitativas y grupos focales, y se clasificarán de acuerdo con el marco consolidado de la investigación de implementación (CFIR)
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A los 3 meses: grupos focales con campeones, liderazgo, enfermería y personal de atención. A los 6 meses: grupo focal con campeones.
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Suma de los costos asociados con la implementación del conjunto de herramientas en los francos suizos
Periodo de tiempo: Continuamente desde la capacitación de línea de base hasta 3 meses después
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Los costos se calcularán en función del tiempo dedicado a las actividades de implementación por grupo de personal con una estimación salarial por hora correspondiente, registrada en un libro de registro de actividades
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Continuamente desde la capacitación de línea de base hasta 3 meses después
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Colaboradores e Investigadores
Patrocinador
Colaboradores
Investigadores
- Investigador principal: Franziska Zúñiga, Prof. Dr., University of Basel
Fechas de registro del estudio
Fechas importantes del estudio
Inicio del estudio (Actual)
Finalización primaria (Actual)
Finalización del estudio (Actual)
Fechas de registro del estudio
Enviado por primera vez
Primero enviado que cumplió con los criterios de control de calidad
Publicado por primera vez (Actual)
Actualizaciones de registros de estudio
Última actualización publicada (Actual)
Última actualización enviada que cumplió con los criterios de control de calidad
Última verificación
Más información
Términos relacionados con este estudio
Palabras clave
Otros números de identificación del estudio
- NIP-Q-UPGRADE WP 1.8
Plan de datos de participantes individuales (IPD)
¿Planea compartir datos de participantes individuales (IPD)?
Información sobre medicamentos y dispositivos, documentos del estudio
Estudia un producto farmacéutico regulado por la FDA de EE. UU.
Estudia un producto de dispositivo regulado por la FDA de EE. UU.
producto fabricado y exportado desde los EE. UU.
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