Tämä sivu käännettiin automaattisesti, eikä käännösten tarkkuutta voida taata. Katso englanninkielinen versio lähdetekstiä varten.

Vuosittaisista tarkistuksista päivittäiseen etenemiseen: Tavoitteiden saavuttamisen arviointi (GAS) systemaattisessa työympäristön hallinnassa (SAM) kunnallisella sektorilla (GAS for SAM)

torstai 25. syyskuuta 2025 päivittänyt: Sebastian Heikklä, Karolinska Institutet

Vuotuisista mittauksista päivittäisiin parannuksiin: Arviointi menetelmästä systemaattisen työympäristön hallinnan parantamiseksi

Tämän hankkeen tavoitteena on arvioida käytännöllinen menetelmä systemaattisen työympäristön hallinnan parantamiseksi keskittymällä terveyttä edistäviin tekijöihin sen sijaan, että tunnistettaisiin riskitekijöitä ja puutteita. Siinä tutkitaan myös, kuinka tavoitteen saavuttamisen skaalaus (kaasu) voi tukea tavoitteiden asettamista ja arviointia SAM: n sisällä. Tärkeimmät kysymykset, joihin sen tavoitteena on vastata, ovat:

  • Mitkä terveyttä edistävät tekijät priorisoidaan ja mitä organisaation tason aloitteita kehitetään?
  • Kuinka kaasun käyttö vaikuttaa terveyttä edistäviin tekijöihin liittyvään tavoitteen saavutuksiin?
  • Kuinka työntekijät, johtajat ja HR -edustajat kokevat kaasun käytön?
  • Mitkä tekijät auttavat tai estävät kaasun ja tavoitteiden saavuttamista?

Osallistujat:

Sovelta kaasua organisaatioidensa sisällä tavoitteiden asettamiseen ja arviointiin osallistumaan osallistavaan prosessiin tärkeimpien terveyttä edistävien tekijöiden tunnistamiseksi arvioida edistymistä, ja ajan myötä tutkijoiden interventioiden vaikutukset analysoivat kaasun tehokkuutta parantamalla SAM: ää (Experience vs -kontrolliryhmä) ja kehittää työkaluja tukemaan kestäviä, terveellisiä työpaikkoja kunnallisella alalla.

Tutkimuksen yleiskatsaus

Yksityiskohtainen kuvaus

Projektin tavoitteena on testata ja arvioida käytännön menetelmä systemaattisen työympäristön hallinnan (SAM) parantamiseksi, painopisteen siirtämiseksi puutteiden tunnistamiseksi tavoitteiden saavuttamiseen, jotka keskittyvät terveyttä edistäviin tekijöihin. Pätevyyden tarjonta on yksi Ruotsin kunnan suurimmista haasteista, ja organisaation ja sosiaalityön ympäristöjen puutteet edistävät merkittävästi sairauden poissaoloa, huonoa mielenterveyttä ja hyvinvointia. Tämä kysymys uhkaa kuntien kykyä täyttää vastuunsa kansalaisille. Aktiivinen systemaattinen työympäristön hallinta (SAM) on tunnistettu potentiaaliseksi ratkaisuksi, mutta monet kunnat luottavat puutteisiin keskittyneisiin vuotuisiin arviointiin tarjoamatta indikaattoreita konkreettisille ratkaisuille, tavoitteiden saavuttamiselle tai mitattavissa olevalle edistymiselle.

Tietoja siitä, kuinka SAM olisi suunniteltava terveydenhuollon edistäviä tekijöitä (ts. Työntekijöiden terveyttä ja kestävää työllisyyttä tukevat työolosuhteet). Lisäksi on tarpeen tavoiteindikaattoreita, jotka ovat motivoivia, mitattavissa ja sovellettavissa sekä yksiköllä että organisaatiotasolla.

Näiden kiireellisten tarpeiden ratkaisemiseksi ehdotamme tavoitteen saavuttamisen skaalausmenetelmän (GAS) soveltamista. Kaasu toimii sekä tavoitteiden asettamis- että arviointimenetelmänä, jota sovelletaan aiemmin onnistuneesti yksilötasolla. Ehdotamme, että kaasu voi auttaa organisaatioita muotoilemaan betoni- ja räätälöityjä haluttuja tiloja, jotka liittyvät tiettyihin interventioihin, mikä parantaa parantavia terveyttä edistäviä tekijöitä.

Kaasu tarjoaa useita etuja SAM: n parantamiseksi. Ensinnäkin tavoitteiden asettamisteoria viittaa siihen, että kaasu helpottaa saavutettavien ja asiaankuuluvien tavoitteiden asettamista. Osallistuva suunnittelu on ratkaisevan tärkeää, edistää yhteistä henkistä tavoitemallia. Toiseksi kaasu edistää tietojenlähtöistä päätöksentekoa ja vastuuvelvollisuutta SAM: ssä, mikä mahdollistaa työpaikat arvioida systemaattisesti edistymistä ja työympäristöaloitteiden vaikutuksia. Kolmanneksi, kaasu on monipuolinen ja universaali, ja se toimii yleisenä kehyksenä, joka on mukautettava eri organisaatioihin ja niiden erityisiin yhteyksiin ja tavoitteisiin.

Hanke käsittelee seuraavia tutkimuskysymyksiä:

  1. Mitkä terveyttä edistävät tekijät priorisoidaan ja mitä organisaation tason aloitteita luodaan niiden ratkaisemiseksi?
  2. Kuinka kaasun soveltaminen (osana SAM: ta) vaikuttaa terveyttä edistäviin tekijöihin liittyvien tavoitteiden saavuttamiseen?
  3. Kuinka eri sidosryhmien (työntekijät, johtajat, HR -edustajat) havaitsevat kaasun käytön?
  4. Mitkä avustajat ja esteet vaikuttavat kaasun toteuttamiseen ja tavoitteiden saavuttamiseen? Hankkeessa tunnistetaan ja korostaa priorisoidut organisaation tason terveydenhuollon edistävät tekijät kartoittaen onnistuneita strategioita ja käytäntöjä niiden käsittelemiseksi. Odotettu tulos on systemaattisen, osallistavan ja käytännöllisen menetelmän kehittäminen, joka edistää paikallista sitoutumista aloitteen kehittämiseen, tavoitteiden asettamiseen ja terveydenhuollon edistävien tekijöiden seurantaan SAM: n sisällä. Tämä työ edistää mittausmenetelmien ja tulosmittarien kehittämistä organisaation tason terveyttä edistävien tekijöiden suhteen. Tuloksena olevat tiedot ja työkalut voivat tukea pitkäaikaisten terveellisten, kestävien ja houkuttelevien työpaikkojen luomista kunnallisella sektorilla

Opintotyyppi

Interventio

Ilmoittautuminen (Arvioitu)

45

Vaihe

  • Ei sovellettavissa

Yhteystiedot ja paikat

Tässä osiossa on tutkimuksen suorittajien yhteystiedot ja tiedot siitä, missä tämä tutkimus suoritetaan.

Opiskelupaikat

    • Gävleborg County
      • Hudiksvall, Gävleborg County, Ruotsi, 824 91
        • Hudiksvall municipality

Osallistumiskriteerit

Tutkijat etsivät ihmisiä, jotka sopivat tiettyyn kuvaukseen, jota kutsutaan kelpoisuuskriteereiksi. Joitakin esimerkkejä näistä kriteereistä ovat henkilön yleinen terveydentila tai aiemmat hoidot.

Kelpoisuusvaatimukset

Opintokelpoiset iät

  • Lapsi
  • Aikuinen
  • Vanhempi Aikuinen

Hyväksyy terveitä vapaaehtoisia

Joo

Kuvaus

Sisällyttämiskriteerit:

  • Työyksiköllä on oltava> 5 työntekijää, jotka työskentelevät kunnallisella sektorilla, ei muita suuria organisaatiomuutoksia

Poissulkemiskriteerit:

  • Yksiköt, joilla on <5 työntekijää, muut suuret organisaation muutokset

Opintosuunnitelma

Tässä osiossa on tietoja tutkimussuunnitelmasta, mukaan lukien kuinka tutkimus on suunniteltu ja mitä tutkimuksella mitataan.

Miten tutkimus on suunniteltu?

Suunnittelun yksityiskohdat

  • Ensisijainen käyttötarkoitus: Ennaltaehkäisy
  • Jako: Satunnaistettu
  • Inventiomalli: Rinnakkaistehtävä
  • Naamiointi: Ei mitään (avoin tarra)

Aseet ja interventiot

Osallistujaryhmä / Arm
Interventio / Hoito
Ei väliintuloa: Kontrolliryhmä

Yritystoiminnan mukaan: Tämä ryhmä noudattaa vakiintuneita prosesseja systemaattisen työn sitoutumisen hallintaan (SAM)

Käytämme satunnaistamislähestymistapaa käyttämällä kahden käsivarren askelkierroksen suunnittelua. Tämä malli mahdollistaa intervention peräkkäisen käyttöönoton tutkimusvarsien yli säilyttäen samalla satunnaistetun allokointiaikataulun. Vaihtoehtoinen kietolähestymistapa varmistaa, että kaikki osallistujat saavat lopulta intervention, samalla kun se mahdollistaa voimassa olevat ryhmien väliset vertailut eri ajankohtina. Tärkeää on, että tämä malli mahdollistaa myös lisämittauspisteen sisällyttämisen, mikä vahvistaa kykyämme arvioida sekä lyhytaikaisia ​​että pidemmän aikavälin interventiovaikutuksia.

Kokeellinen: Kokeiluryhmä

Toimii tavoitteiden saavuttamisen skaalauksen (kaasun) kanssa osana systemaattista työsuhteen hallintaa (SAM)

Käytämme satunnaistamislähestymistapaa käyttämällä kahden käsivarren askelkierroksen suunnittelua. Tämä malli mahdollistaa intervention peräkkäisen käyttöönoton tutkimusvarsien yli säilyttäen samalla satunnaistetun allokointiaikataulun. Vaihtoehtoinen kietolähestymistapa varmistaa, että kaikki osallistujat saavat lopulta intervention, samalla kun se mahdollistaa voimassa olevat ryhmien väliset vertailut eri ajankohtina. Tärkeää on, että tämä malli mahdollistaa myös lisämittauspisteen sisällyttämisen, mikä vahvistaa kykyämme arvioida sekä lyhytaikaisia ​​että pidemmän aikavälin interventiovaikutuksia.

Tämä tutkimus mukauttaa tavoitteen saavuttamisen skaalaamisen (GAS) ryhmätason tavoitteiden asettamiseen systemaattisessa työympäristön hallinnassa. Kehitetty yhteistyössä organisaation sidosryhmien kanssa, menetelmä on:

Hailormade - mahdollistaa joustavuuden määrittelemällä ja skaalaamalla tavoitteita. Yhteisluominen - kannustaa omistajuutta ja työntekijöiden osallistumista. Standardoitu-käyttää viiden tason asteikkoa (-2-+2) etenemisen seuraamiseen ja vertailujen mahdollistamiseen.

Tietopohjainen-sisältää edistymiskaavion systemaattisen seurannan ja tavoitteiden ja aloitteiden dokumentoinnin suhteen.

Koemuryhmän johtajat saavat koulutuksen ennen toteutuksen alkamista

Mitä tutkimuksessa mitataan?

Ensisijaiset tulostoimenpiteet

Tulosmittaus
Toimenpiteen kuvaus
Aikaikkuna
Työntekijöiden kyselytulokset
Aikaikkuna: Ilmoittautumisesta hoidon loppuun 2 vuoden kuluttua

Vuotuisen työntekijän tutkimuksen tulokset ovat ensisijainen tulos tässä tutkimuksessa.

Kunta käyttää esimerkiksi Sveriges Kommuner Och Regioner (SKR): n HME -indeksiä ja kehittää erityisiä kohteita tutkimusperusteisiin kysymyksiin perustuviin terveystekijöihin.

  1. Oikeudenmukainen ja läpinäkyvä organisaatio:

    Colquitt, 2001; Copsoqiii; Rawlins, 2008

  2. Johtajuus (nykyinen, luottamus, kiinnostava):

    Carless et ai. 2000

  3. Osallistuminen ja vaikutusvalta:

    Astvik et ai. 2020; QPS pohjoismainen

  4. Viestintä ja palaute:

    Astvik et ai. 2020

  5. Työtehtävien priorisointi:

    Astvik et ai. 2020; Copsoqiii; Semmer et ai. 2007; Åkerblom et ai. 2021

  6. Elinikäinen pätevyyskehitys:

    Copsoqiii; Singer et ai. 2012; OSA

  7. Systemaattinen työympäristön hallinta päivittäisessä käytännössä:

    Berthelsen et ai. 2020

  8. Varhaiset interventiot ja työhön säädöt:

Copsoqiii

Vastaukset luokitellaan viiden pisteen (1-5) Likert-asteikolla (korkeampi pisteet parempi tulos)

Ilmoittautumisesta hoidon loppuun 2 vuoden kuluttua

Yhteistyökumppanit ja tutkijat

Täältä löydät tähän tutkimukseen osallistuvat ihmiset ja organisaatiot.

Yhteistyökumppanit

Tutkijat

  • Opintojen puheenjohtaja: Ulrica von Thiele Schwarz, Professor in Psychology, Mälardalen University

Opintojen ennätyspäivät

Nämä päivämäärät seuraavat ClinicalTrials.gov-sivustolle lähetettyjen tutkimustietueiden ja yhteenvetojen edistymistä. National Library of Medicine (NLM) tarkistaa tutkimustiedot ja raportoidut tulokset varmistaakseen, että ne täyttävät tietyt laadunvalvontastandardit, ennen kuin ne julkaistaan ​​julkisella verkkosivustolla.

Opi tärkeimmät päivämäärät

Opiskelun aloitus (Todellinen)

Torstai 15. elokuuta 2024

Ensisijainen valmistuminen (Arvioitu)

Perjantai 31. joulukuuta 2027

Opintojen valmistuminen (Arvioitu)

Perjantai 31. joulukuuta 2027

Opintoihin ilmoittautumispäivät

Ensimmäinen lähetetty

Tiistai 18. maaliskuuta 2025

Ensimmäinen toimitettu, joka täytti QC-kriteerit

Tiistai 18. maaliskuuta 2025

Ensimmäinen Lähetetty (Todellinen)

Tiistai 25. maaliskuuta 2025

Tutkimustietojen päivitykset

Viimeisin päivitys julkaistu (Arvioitu)

Keskiviikko 1. lokakuuta 2025

Viimeisin lähetetty päivitys, joka täytti QC-kriteerit

Torstai 25. syyskuuta 2025

Viimeksi vahvistettu

Maanantai 1. syyskuuta 2025

Lisää tietoa

Tähän tutkimukseen liittyvät termit

Yksittäisten osallistujien tietojen suunnitelma (IPD)

Aiotko jakaa yksittäisten osallistujien tietoja (IPD)?

PÄÄTTÄMÄTÖN

IPD-suunnitelman kuvaus

Tämä on yhteistyöhanke kunnan kanssa. Tiedot kerätään ryhmätasolla (työyksiköt) ja pysyvät luottamuksellisina.

Lääke- ja laitetiedot, tutkimusasiakirjat

Tutkii yhdysvaltalaista FDA sääntelemää lääkevalmistetta

Ei

Tutkii yhdysvaltalaista FDA sääntelemää laitetuotetta

Ei

Yhdysvalloissa valmistettu ja sieltä viety tuote

Ei

Nämä tiedot haettiin suoraan verkkosivustolta clinicaltrials.gov ilman muutoksia. Jos sinulla on pyyntöjä muuttaa, poistaa tai päivittää tutkimustietojasi, ota yhteyttä register@clinicaltrials.gov. Heti kun muutos on otettu käyttöön osoitteessa clinicaltrials.gov, se päivitetään automaattisesti myös verkkosivustollemme .

Tilaa