Courriels faisant la promotion de la vaccination contre la COVID-19 parmi les travailleurs de la santé
Évaluation d'une intervention par courrier électronique faisant la promotion de la vaccination contre la COVID-19 parmi les travailleurs de la santé
Aperçu de l'étude
Statut
Les conditions
Intervention / Traitement
Description détaillée
Les chercheurs visent à évaluer l'efficacité des rappels par e-mail dans la promotion des vaccinations COVID-19 parmi les employés de Geisinger. Le projet comparera deux e-mails, dont la ligne d'objet et le contenu de l'e-mail varieront. Les deux e-mails testeront différentes approches qui s'inspirent des principes de la science du comportement : preuve sociale, recadrage et rareté. Les employés recevant ces e-mails seront comparés aux employés d'un groupe à contact différé, qui ne recevront pas d'e-mails. Les employés du groupe de contrôle recevront ultérieurement l'un des e-mails. Les réponses aux e-mails aideront à déterminer les communications envoyées ultérieurement au groupe de contrôle.
Tous les e-mails demanderont aux destinataires s'ils souhaitent se faire vacciner contre la COVID-19. S'ils cliquent sur un hyperlien indiquant oui, ils seront redirigés vers une page d'accueil d'inscription et de planification en ligne. S'ils cliquent sur un hyperlien indiquant non, ils seront redirigés vers un questionnaire en ligne sondant les gens sur la principale raison pour laquelle ils refusent le vaccin en ce moment. Le questionnaire présentera automatiquement des informations destinées à apaiser la préoccupation spécifique que les gens approuvent, suivies d'un lien hypertexte vers le site de planification.
Les données seront analysées avec des modèles de régression logistique avec le groupe témoin comme groupe de référence, pour comparer les deux conditions de courrier électronique par rapport au groupe témoin. Cet ensemble d'analyses ne sera effectué que pour planifier un rendez-vous de vaccination par opposition aux résultats de l'engagement par e-mail (par exemple, le nombre d'e-mails ouverts), qui ne s'appliqueront pas au groupe témoin. Un deuxième ensemble de modèles de régression logistique prédisant la planification d'un rendez-vous de vaccination et l'engagement par e-mail sera également exécuté, en comparant les deux conditions d'e-mail l'une par rapport à l'autre. Les données seront examinées deux jours plus tard (pour aider à décider quel e-mail envoyer au groupe de contrôle différé) et quatre jours plus tard (lorsque la politique de vaccination des employés changera, rendant le contenu de l'e-mail non pertinent).
Mise à jour : Les chercheurs ont examiné 3 jours de données - car les e-mails au groupe de contact différé n'ont été envoyés qu'à ce moment-là - et 4 jours de données lorsque la politique de vaccination des employés a changé.
Type d'étude
Inscription (Réel)
Phase
- N'est pas applicable
Contacts et emplacements
Lieux d'étude
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-
Pennsylvania
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Danville, Pennsylvania, États-Unis, 17822
- Geisinger
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Critères de participation
Critère d'éligibilité
Âges éligibles pour étudier
- Enfant
- Adulte
- Adulte plus âgé
Accepte les volontaires sains
Sexes éligibles pour l'étude
La description
Critère d'intégration:
- Employés de Geisinger Health System qui n'ont pas été vaccinés contre la COVID-19
Critère d'exclusion:
- Aucun
Plan d'étude
Comment l'étude est-elle conçue ?
Détails de conception
- Objectif principal: La prévention
- Répartition: Randomisé
- Modèle interventionnel: Affectation parallèle
- Masquage: Double
Armes et Interventions
Groupe de participants / Bras |
Intervention / Traitement |
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Aucune intervention: Contact différé
Ce groupe ne recevra pas d'e-mail pendant au moins deux jours.
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Expérimental: La preuve sociale
Ce groupe recevra un e-mail indiquant que la disponibilité des vaccins pour les employés sera bientôt limitée.
Il met également l'accent sur le nombre de collègues travailleurs de la santé qui ont été vaccinés.
Voir les comportements d'autres personnes peut encourager les destinataires à copier ce comportement.
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E-mail
E-mail
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Expérimental: Recadrer les effets secondaires et les réactions indésirables
Ce groupe recevra un e-mail indiquant que la disponibilité des vaccins pour les employés sera bientôt limitée.
Il répond également aux préoccupations concernant les effets secondaires et les effets indésirables du vaccin.
En raison d'inquiétudes potentiellement exagérées concernant le vaccin causées par l'importance des effets secondaires dans les médias (sociaux), l'e-mail tente de recadrer les risques en notant explicitement la faible possibilité d'être affecté par des effets secondaires graves et en les opposant aux plus graves. effets du COVID-19.
À la suite de ce recadrage, les bénéficiaires pourraient recalibrer leur perception des risques et des avantages et opter pour la vaccination.
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E-mail
E-mail
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Que mesure l'étude ?
Principaux critères de jugement
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
|---|---|---|
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Nombre d'employés qui ont programmé des rendez-vous de vaccination après 3 jours
Délai: 3 jours
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Variable binaire d'un rendez-vous de vaccination programmé 3 jours après l'envoi des emails
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3 jours
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Mesures de résultats secondaires
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
|---|---|---|
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Nombre d'employés ayant ouvert des e-mails après 3 jours
Délai: 3 jours
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Variable binaire indiquant si l'employé a ouvert l'e-mail 3 jours après l'envoi des e-mails
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3 jours
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Nombre d'employés ayant cliqué sur les liens de planification après 3 jours
Délai: 3 jours
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Variable binaire indiquant si l'employé a cliqué sur le lien pour planifier un rendez-vous de vaccination 3 jours après l'envoi des e-mails
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3 jours
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Autres mesures de résultats
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
|---|---|---|
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Nombre d'employés ayant programmé des rendez-vous de vaccination jusqu'au changement de politique (4 jours)
Délai: 4 jours
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Variable binaire d'un rendez-vous de vaccination programmé jusqu'à la fin du 19 janvier, date à laquelle de nouvelles politiques de distribution ont été promulguées.
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4 jours
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Nombre d'employés ayant ouvert des e-mails jusqu'au changement de politique (4 jours)
Délai: 4 jours
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Variable binaire indiquant si l'employé a ouvert l'e-mail jusqu'à la fin du 19 janvier, date à laquelle les nouvelles politiques de distribution ont été promulguées.
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4 jours
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Nombre d'employés qui ont cliqué sur le lien de planification jusqu'au changement de politique (4 jours)
Délai: 4 jours
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Variable binaire indiquant si l'employé a cliqué sur le lien pour planifier un rendez-vous de vaccination jusqu'à la fin du 19 janvier, date à laquelle les nouvelles politiques de distribution ont été promulguées.
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4 jours
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Collaborateurs et enquêteurs
Parrainer
Les enquêteurs
- Chercheur principal: Michelle M Meyer, PhD, Geisinger Clinic
Publications et liens utiles
Dates d'enregistrement des études
Dates principales de l'étude
Début de l'étude (Réel)
Achèvement primaire (Réel)
Achèvement de l'étude (Réel)
Dates d'inscription aux études
Première soumission
Première soumission répondant aux critères de contrôle qualité
Première publication (Réel)
Mises à jour des dossiers d'étude
Dernière mise à jour publiée (Réel)
Dernière mise à jour soumise répondant aux critères de contrôle qualité
Dernière vérification
Plus d'information
Termes liés à cette étude
Mots clés
Autres numéros d'identification d'étude
- 2021-0128
Plan pour les données individuelles des participants (IPD)
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Délai de partage IPD
Critères d'accès au partage IPD
Type d'informations de prise en charge du partage d'IPD
- PROTOCOLE D'ÉTUDE
- ANALYTIC_CODE
Informations sur les médicaments et les dispositifs, documents d'étude
Étudie un produit pharmaceutique réglementé par la FDA américaine
Étudie un produit d'appareil réglementé par la FDA américaine
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