Электронные письма, пропагандирующие вакцинацию против COVID-19 среди медицинских работников
Оценка электронной рассылки, пропагандирующей вакцинацию против COVID-19 среди медицинских работников
Обзор исследования
Статус
Условия
Подробное описание
Исследователи стремятся оценить эффективность напоминаний по электронной почте в продвижении вакцинации от COVID-19 среди сотрудников Geisinger. В рамках проекта будут сравниваться два электронных письма, которые будут различаться по строке темы и содержанию электронного письма. В обоих письмах будут тестироваться разные подходы, основанные на принципах поведенческой науки: социальное доказательство, рефрейминг и дефицит. Сотрудники, получающие эти электронные письма, будут сравниваться с сотрудниками в группе отложенного контакта, которые не будут получать электронные письма. Сотрудники в контрольной группе позже получат одно из электронных писем. Ответы на электронные письма помогут определить сообщения, которые позже будут отправлены в контрольную группу.
Во всех электронных письмах у получателей будет спрашиваться, хотят ли они сделать прививку от COVID-19. Если они нажмут на гиперссылку, указывающую «да», они будут перенаправлены на домашнюю страницу онлайн-регистрации и планирования. Если они нажмут на гиперссылку, указывающую «нет», они будут перенаправлены на онлайн-анкету, в которой люди будут опрашиваться об их основной причине отказа от вакцины в настоящее время. В анкете будет автоматически представлена информация, предназначенная для того, чтобы успокоить конкретную озабоченность людей, за которой следует гиперссылка на сайт планирования.
Данные будут проанализированы с помощью моделей логистической регрессии с контрольной группой в качестве контрольной группы, чтобы сравнить два состояния электронной почты с контрольной группой. Этот набор анализов будет проводиться только для планирования визита к вакцинации, в отличие от результатов взаимодействия с электронной почтой (например, количество открытых электронных писем), которые не будут применимы к контрольной группе. Также будет запущен второй набор моделей логистической регрессии, предсказывающий планирование визита к вакцинации и взаимодействие по электронной почте, сравнивая два условия электронной почты друг с другом. Данные будут проверены через два дня (чтобы помочь решить, какое электронное письмо отправить группе отсроченного контроля) и через четыре дня (когда изменится политика вакцинации сотрудников, что сделает содержание электронного письма неактуальным).
Обновление: исследователи изучили данные за 3 дня — поскольку электронные письма группе задержанных контактов были отправлены только в это время — и данные за 4 дня, когда изменилась политика вакцинации сотрудников.
Тип исследования
Регистрация (Действительный)
Фаза
- Непригодный
Контакты и местонахождение
Места учебы
-
-
Pennsylvania
-
Danville, Pennsylvania, Соединенные Штаты, 17822
- Geisinger
-
-
Критерии участия
Критерии приемлемости
Возраст, подходящий для обучения
- Ребенок
- Взрослый
- Пожилой взрослый
Принимает здоровых добровольцев
Полы, имеющие право на обучение
Описание
Критерии включения:
- Сотрудники Geisinger Health System, которым не сделали прививку от COVID-19
Критерий исключения:
- Никто
Учебный план
Как устроено исследование?
Детали дизайна
- Основная цель: Профилактика
- Распределение: Рандомизированный
- Интервенционная модель: Параллельное назначение
- Маскировка: Двойной
Оружие и интервенции
Группа участников / Армия |
Вмешательство/лечение |
|---|---|
|
Без вмешательства: Отложенный контакт
Эта группа не будет получать электронные письма в течение как минимум двух дней.
|
|
|
Экспериментальный: Социальное доказательство
Эта группа получит электронное письмо, в котором будет указано, что доступность вакцины для сотрудников скоро будет ограничена.
В нем также подчеркивается, сколько коллег-медиков было вакцинировано.
Наблюдение за поведением других людей может побудить получателей скопировать это поведение.
|
Электронная почта
Электронная почта
|
|
Экспериментальный: Переосмысление побочных эффектов и нежелательных реакций
Эта группа получит электронное письмо, в котором будет указано, что доступность вакцины для сотрудников скоро будет ограничена.
В нем также рассматриваются опасения по поводу побочных эффектов и нежелательных реакций вакцины.
Из-за потенциально преувеличенных опасений по поводу вакцины, вызванных заметными побочными эффектами в (социальных) СМИ, электронное письмо пытается переформулировать риски, явно отмечая небольшую вероятность серьезных побочных эффектов и противопоставляя их более серьезным. последствия COVID-19.
В результате такого переосмысления реципиенты могут пересмотреть свое восприятие рисков и преимуществ и сделать выбор в пользу вакцинации.
|
Электронная почта
Электронная почта
|
Что измеряет исследование?
Первичные показатели результатов
Мера результата |
Мера Описание |
Временное ограничение |
|---|---|---|
|
Количество сотрудников, записавшихся на вакцинацию через 3 дня
Временное ограничение: 3 дня
|
Бинарная переменная запланированной вакцинации через 3 дня после отправки электронных писем
|
3 дня
|
Вторичные показатели результатов
Мера результата |
Мера Описание |
Временное ограничение |
|---|---|---|
|
Количество сотрудников, открывших электронные письма через 3 дня
Временное ограничение: 3 дня
|
Двоичная переменная, указывающая, открывал ли сотрудник электронное письмо через 3 дня после его отправки.
|
3 дня
|
|
Количество сотрудников, перешедших по ссылкам планирования через 3 дня
Временное ограничение: 3 дня
|
Двоичная переменная, указывающая, щелкнул ли сотрудник ссылку, чтобы записаться на прием к вакцинации через 3 дня после отправки электронных писем.
|
3 дня
|
Другие показатели результатов
Мера результата |
Мера Описание |
Временное ограничение |
|---|---|---|
|
Количество сотрудников, записавшихся на вакцинацию до изменения политики (4 дня)
Временное ограничение: 4 дня
|
Бинарная переменная запланированной вакцинации до конца 19 января, когда были приняты новые правила распределения.
|
4 дня
|
|
Количество сотрудников, открывших электронные письма до изменения политики (4 дня)
Временное ограничение: 4 дня
|
Двоичная переменная, указывающая, открывал ли сотрудник электронную почту до конца 19 января, когда были приняты новые политики рассылки.
|
4 дня
|
|
Количество сотрудников, перешедших по ссылке планирования до изменения политики (4 дня)
Временное ограничение: 4 дня
|
Двоичная переменная, указывающая, щелкнул ли сотрудник ссылку, чтобы запланировать визит к вакцинации до конца 19 января, когда были приняты новые правила распределения.
|
4 дня
|
Соавторы и исследователи
Спонсор
Следователи
- Главный следователь: Michelle M Meyer, PhD, Geisinger Clinic
Публикации и полезные ссылки
Даты записи исследования
Изучение основных дат
Начало исследования (Действительный)
Первичное завершение (Действительный)
Завершение исследования (Действительный)
Даты регистрации исследования
Первый отправленный
Впервые представлено, что соответствует критериям контроля качества
Первый опубликованный (Действительный)
Обновления учебных записей
Последнее опубликованное обновление (Действительный)
Последнее отправленное обновление, отвечающее критериям контроля качества
Последняя проверка
Дополнительная информация
Термины, связанные с этим исследованием
Ключевые слова
Другие идентификационные номера исследования
- 2021-0128
Планирование данных отдельных участников (IPD)
Планируете делиться данными об отдельных участниках (IPD)?
Описание плана IPD
Сроки обмена IPD
Критерии совместного доступа к IPD
Совместное использование IPD Поддерживающий тип информации
- STUDY_PROTOCOL
- АНАЛИТИЧЕСКИЙ_КОД
Информация о лекарствах и устройствах, исследовательские документы
Изучает лекарственный продукт, регулируемый FDA США.
Изучает продукт устройства, регулируемый Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США.
Эта информация была получена непосредственно с веб-сайта clinicaltrials.gov без каких-либо изменений. Если у вас есть запросы на изменение, удаление или обновление сведений об исследовании, обращайтесь по адресу register@clinicaltrials.gov. Как только изменение будет реализовано на clinicaltrials.gov, оно будет автоматически обновлено и на нашем веб-сайте. .