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- Registre américain des essais cliniques
- Essai clinique NCT05474807
Intervention sur l'utilisation des forces par Internet
Améliorer le bien-être des employés grâce à une intervention sur l'utilisation des forces par Internet : une étude de faisabilité
Aperçu de l'étude
Statut
Les conditions
Intervention / Traitement
Type d'étude
Inscription (Réel)
Phase
- N'est pas applicable
Contacts et emplacements
Lieux d'étude
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Timis
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Timisoara, Timis, Roumanie, 300223
- West University of Timișoara
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Critères de participation
Critère d'éligibilité
Âges éligibles pour étudier
Accepte les volontaires sains
Sexes éligibles pour l'étude
La description
Critère d'intégration:
- les participants doivent obtenir une note de 4,49 ou moins (sur une échelle de 0 à 6) sur l'engagement au travail ;
Critère d'exclusion:
- charge de travail qui empêchera de suivre le programme d'intervention (basé sur une question filtre Oui/Non);
- manque d'accès à Internet pendant la période de mise en œuvre du programme (sur la base d'une question filtre Oui/Non).
Plan d'étude
Comment l'étude est-elle conçue ?
Détails de conception
- Objectif principal: Autre
- Répartition: N / A
- Modèle interventionnel: Affectation à un seul groupe
- Masquage: Aucun (étiquette ouverte)
Armes et Interventions
Groupe de participants / Bras |
Intervention / Traitement |
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Expérimental: Groupe d'intervention
Le bras expérimental recevra le programme d'intervention en ligne sur l'utilisation des forces sur une période de 6 semaines, via une solution logicielle LMS.
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Le programme d'intervention en ligne sur l'utilisation des forces sera basé sur le cadre général de Miglianico et al. (2020), en suivant les cinq étapes théorisées : (1) préparation et engagement, (2) identification, (3) intégration, (4) action , et (5) évaluation. Afin d'augmenter l'engagement et la motivation des participants, des composants de gamification seront intégrés à plusieurs de ces étapes. L'intégralité de l'intervention sera délivrée en ligne via une solution logicielle LMS. |
Que mesure l'étude ?
Principaux critères de jugement
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
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Engagement de travail
Délai: Changement de la ligne de base à la post-intervention (environ 6 semaines).
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L'engagement au travail sera mesuré à l'aide de l'échelle d'engagement au travail d'Utrecht (UWES-9).
Il comporte 9 items qui forment trois dimensions, chacun avec 3 items : la vigueur (par exemple, « Au travail, je me sens débordant d'énergie »), le dévouement (par exemple, « Je suis enthousiaste à propos de mon travail ») et l'absorption (par exemple, "Je suis immergé dans mon travail").
Cette mesure utilise une échelle d'accord en 7 points (0 = jamais, 6 = toujours).
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Changement de la ligne de base à la post-intervention (environ 6 semaines).
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Capital psychologique (PsyCap)
Délai: Changement de la ligne de base à la post-intervention (environ 6 semaines).
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Le capital psychologique sera mesuré à l'aide du questionnaire sur le capital psychologique en 12 points.
Elle comporte quatre sous-échelles : l'espoir (« En ce moment, je me sens assez épanoui au travail. »), l'auto-efficacité (« Je me sens à l'aise de présenter des informations à un groupe de collègues. »),
la résilience ("Habituellement, au travail, je surmonte facilement les aspects stressants."),
et optimisme ("Je suis optimiste quant à ce qui m'arrivera dans le futur concernant mon travail").
Tous les 12 items sont rapportés sur une échelle de Likert en 6 points (1 = fortement en désaccord, 6 = fortement en accord).
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Changement de la ligne de base à la post-intervention (environ 6 semaines).
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Utilisation des points forts
Délai: Changement de la ligne de base à la post-intervention (environ 6 semaines).
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L'utilisation des forces sera mesurée à l'aide d'un ensemble de six éléments, notés sur une échelle de Likert de 0 (presque jamais) à 6 (presque toujours).
Un exemple d'item est "Je recherche des opportunités pour faire mon travail de la manière qui convient le mieux à mes points forts".
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Changement de la ligne de base à la post-intervention (environ 6 semaines).
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Mesures de résultats secondaires
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
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Burnout
Délai: Changement de la ligne de base à la post-intervention (environ 6 semaines).
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L'épuisement professionnel sera évalué à l'aide de l'outil d'évaluation de l'épuisement professionnel (BAT) en 12 points.
Ce questionnaire comporte quatre sous-échelles : épuisement (3 items ; « Au travail, je me sens épuisé mentalement. »),
déficience émotionnelle (3 items ; "Au travail, je me sens incapable de contrôler mes émotions."),
troubles cognitifs (3 items ; "Au travail, j'ai du mal à rester concentré.")
et distance mentale (3 items ; "J'ai du mal à trouver un enthousiasme pour mon travail").
Tous les éléments seront notés sur une échelle de 5 points allant de 1 (jamais) à 5 (toujours).
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Changement de la ligne de base à la post-intervention (environ 6 semaines).
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Satisfaction au travail
Délai: Changement de la ligne de base à la post-intervention (environ 6 semaines).
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La satisfaction au travail sera mesurée à l'aide du questionnaire d'évaluation organisationnelle du Michigan.
L'échelle comporte trois items avec une réponse sur une échelle de 7 points (1 = désaccord total, 7 = accord total).
Un exemple d'item se lit comme suit : "En général, j'aime travailler ici.".
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Changement de la ligne de base à la post-intervention (environ 6 semaines).
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Rendement au travail
Délai: Changement de la ligne de base à la post-intervention (environ 6 semaines).
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Le rendement au travail sera évalué à l'aide d'une échelle de 7 points.
Les options de réponse varient sur une échelle de Likert de 1 (fortement en désaccord) à 5 (fortement d'accord).
Un exemple d'item est "Je remplis adéquatement les tâches qui m'ont été assignées.".
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Changement de la ligne de base à la post-intervention (environ 6 semaines).
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Effet positif
Délai: Changement de la ligne de base à la post-intervention (environ 6 semaines).
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L'affect positif (PA) sera mesuré avec les 10 éléments du programme d'affect négatif d'affect positif (PANAS), représentant différents types d'émotions positives (par exemple, "excité", "inspiré" et "enthousiaste").
Les répondants seront invités à indiquer dans quelle mesure ils les ont vécus au cours de la période de l'intervention sur une échelle de 5 points (1 = très peu ou pas du tout ; 5 = beaucoup).
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Changement de la ligne de base à la post-intervention (environ 6 semaines).
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Satisfaction de la vie
Délai: Changement de la ligne de base à la post-intervention (environ 6 semaines).
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La satisfaction à l'égard de la vie sera mesurée à l'aide des cinq éléments de l'échelle de satisfaction à l'égard de la vie.
Toutes les réponses sont rapportées sur une échelle de Likert en 7 points (1 = totalement en désaccord ; 7 = totalement d'accord) ; un exemple d'élément étant, "Je suis satisfait de ma vie".
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Changement de la ligne de base à la post-intervention (environ 6 semaines).
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Employabilité
Délai: Changement de la ligne de base à la post-intervention (environ 6 semaines).
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L'employabilité sera mesurée à l'aide de l'échelle d'employabilité perçue en quatre points.
Chaque item est noté sur une échelle de liker en 5 points (1 = totalement en désaccord ; 5 = totalement d'accord).
Des scores plus élevés représentent des niveaux d'employabilité plus élevés.
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Changement de la ligne de base à la post-intervention (environ 6 semaines).
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Autres mesures de résultats
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
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Satisfait de l'intervention
Délai: À la fin de l'étude (post-intervention), une moyenne de 6 semaines.
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La satisfaction à l'égard de l'intervention sera mesurée à l'aide de 22 items.
Nous utiliserons 6 items visant le contenu du programme extraits d'un questionnaire servant à mesurer l'alliance entre formateurs et stagiaires.
Le score minimum est de 6 et le plus élevé est de 42.
Un score plus élevé signifie un meilleur résultat (satisfaction accrue à l'égard de l'intervention).
Aussi, nous utiliserons 16 items extraits d'une échelle précédemment utilisée pour mesurer la satisfaction d'une intervention en ligne.
Neuf des items sont mesurés sur une échelle de Likert.
Le score minimum est de 7 et le maximum est de 42.
Un score plus élevé signifie une plus grande satisfaction.
7 items sont des questions ouvertes.
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À la fin de l'étude (post-intervention), une moyenne de 6 semaines.
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Convivialité du système
Délai: À la fin de l'étude (post-intervention), une moyenne de 6 semaines.
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Nous utiliserons un questionnaire en 10 points conçu pour mesurer la satisfaction des participants à l'égard de la plateforme en ligne utilisée pour la prestation du programme.
Le score total de l'échelle d'utilisabilité du système varie entre 0 et 100.
Un score plus élevé signifie un meilleur résultat.
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À la fin de l'étude (post-intervention), une moyenne de 6 semaines.
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Adhésion au traitement
Délai: À la fin de l'étude (post-intervention), une moyenne de 6 semaines.
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Le nombre de devoirs terminés ; Qualité du devoir réalisé (notation qualitative du degré de complétude et de profondeur de la réponse pour chaque devoir, réalisée par deux experts indépendants sur la base de grilles de codage établies a priori).
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À la fin de l'étude (post-intervention), une moyenne de 6 semaines.
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Collaborateurs et enquêteurs
Parrainer
Publications et liens utiles
Publications générales
- Crawford JR, Henry JD. The positive and negative affect schedule (PANAS): construct validity, measurement properties and normative data in a large non-clinical sample. Br J Clin Psychol. 2004 Sep;43(Pt 3):245-65. doi: 10.1348/0144665031752934.
- Bangor, A., Kortum, P. & Miller, J.A. (2009). Determining What Individual SUS Scores Mean: Adding an Adjective Rating Scale. Journal of Usability Studies, 4(3), 114-123.
- Camman, C., Fichman, M., Jenkins, D., & Klesh, J. (1979). The Michigan Organizational Assessment Questionnaire (University of Michigan, Ann Arbor, Michigan).
- Luthans, F. L., Avolio, B. J., & Avey, J. A. (2007). Psychological Capital Questionnaire (PsyCap) [Database record]. APA PsycTests. https://doi.org/10.1037/t06483-000
- Schaufeli, W. B., Bakker, A. B., & Salanova, M. (2006). The measurement of work engagement with a short questionnaire: A cross-national study. Educational and psychological measurement, 66(4), 701-716. https://doi.org/10.1177/0013164405282471
- Schaufeli WB, Desart S, De Witte H. Burnout Assessment Tool (BAT)-Development, Validity, and Reliability. Int J Environ Res Public Health. 2020 Dec 18;17(24):9495. doi: 10.3390/ijerph17249495.
- Tulbure BT, Rusu A, Sava FA, Salagean N, Farchione TJ. A Web-Based Transdiagnostic Intervention for Affective and Mood Disorders: Randomized Controlled Trial. JMIR Ment Health. 2018 May 24;5(2):e36. doi: 10.2196/mental.8901.
- Van Woerkom, M., Mostert, K., Els, C., Bakker, A. B., De Beer, L., & Rothmann Jr, S. (2016). Strengths use and deficit correction in organizations: Development and validation of a questionnaire. European Journal of Work and Organizational Psychology, 25(6), 960-975. https://doi.org/10.1080/1359432X.2016.1193010
- Watson D, Clark LA. Negative affectivity: the disposition to experience aversive emotional states. Psychol Bull. 1984 Nov;96(3):465-90. No abstract available.
- Williams, L. J., & Anderson, S. E. (1991). Job satisfaction and organizational commitment as predictors of organizational citizenship and in-role behaviors. Journal of management, 17(3), 601-617. https://doi.org/10.1177/014920639101700305
- Miglianico, M., Dubreuil, P., Miquelon, P., Bakker, A. B., & Martin-Krumm, C. (2020). Strength use in the workplace: a literature review. Journal of Happiness Studies, 21(2), 737-764. https://doi.org/10.1007/s10902-019-00095-w
- De Witte, H. (1992). Tussen optimisten en teruggetrokkenen. Een empirisch onderzoek naar het psychosociaal profiel van langdurig werklozen en deelnemers aan de Weer-Werkactie in Vlaanderen [Between optimists and withdrawns. An empirical investigation of the psychosocial profile of longterm unemployed and participants of the Back-to-Work Program in Flanders]. Leuven, Belgium: HIVA
Dates d'enregistrement des études
Dates principales de l'étude
Début de l'étude (Réel)
Achèvement primaire (Réel)
Achèvement de l'étude (Réel)
Dates d'inscription aux études
Première soumission
Première soumission répondant aux critères de contrôle qualité
Première publication (Réel)
Mises à jour des dossiers d'étude
Dernière mise à jour publiée (Estimation)
Dernière mise à jour soumise répondant aux critères de contrôle qualité
Dernière vérification
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