- ICH GCP
- US Clinical Trials Registry
- Klinisk utprøving NCT05474807
Internett-leverte styrker Bruk intervensjon
Forbedring av ansattes trivsel gjennom en Internett-levert Styrker Bruk intervensjon: en mulighetsstudie
Studieoversikt
Status
Intervensjon / Behandling
Studietype
Registrering (Faktiske)
Fase
- Ikke aktuelt
Kontakter og plasseringer
Studiesteder
-
-
Timis
-
Timisoara, Timis, Romania, 300223
- West University of Timișoara
-
-
Deltakelseskriterier
Kvalifikasjonskriterier
Alder som er kvalifisert for studier
Tar imot friske frivillige
Kjønn som er kvalifisert for studier
Beskrivelse
Inklusjonskriterier:
- deltakere bør score 4,49 eller lavere (på en skala fra 0 til 6) på arbeidsengasjement;
Ekskluderingskriterier:
- arbeidsbelastning som vil hindre å følge intervensjonsprogrammet (basert på et filter Ja/Nei-spørsmål);
- mangel på internettilgang i løpet av implementeringsperioden av programmet (basert på et filter Ja/Nei-spørsmål).
Studieplan
Hvordan er studiet utformet?
Designdetaljer
- Primært formål: Annen
- Tildeling: N/A
- Intervensjonsmodell: Enkeltgruppeoppdrag
- Masking: Ingen (Open Label)
Våpen og intervensjoner
Deltakergruppe / Arm |
Intervensjon / Behandling |
|---|---|
|
Eksperimentell: Intervensjonsgruppe
Den eksperimentelle armen vil motta intervensjonsprogrammet for online styrkebruk over en periode på 6 uker, gjennom en LMS-programvareløsning.
|
Nettbasert intervensjonsprogrammet for styrkebruk vil være basert på Miglianico et al.s (2020) generelle rammeverk, etter de fem teoretiserte stadiene: (1) forberedelse og forpliktelse, (2) identifikasjon, (3) integrasjon, (4) handling og (5) evaluering. For å øke deltakernes engasjement og motivasjon, vil gamification-komponenter være innebygd i flere av disse stadiene. Hele intervensjonen vil bli levert online via en LMS-programvareløsning. |
Hva måler studien?
Primære resultatmål
Resultatmål |
Tiltaksbeskrivelse |
Tidsramme |
|---|---|---|
|
Arbeidsengasjement
Tidsramme: Endring fra baseline til post-intervensjon (ca. 6 uker).
|
Arbeidsengasjement vil bli målt med Utrecht Work Engagement Scale (UWES-9).
Den har 9 elementer som danner tre dimensjoner, hver med 3 elementer: kraft (f.eks. "På jobben føler jeg meg full av energi"), engasjement (f.eks. "Jeg er entusiastisk for jobben min") og absorpsjon (f.eks. "Jeg er fordypet i arbeidet mitt").
Dette målet bruker en 7-punkts avtaleskala (0 = aldri, 6 = alltid).
|
Endring fra baseline til post-intervensjon (ca. 6 uker).
|
|
Psykologisk kapital (PsyCap)
Tidsramme: Endring fra baseline til post-intervensjon (ca. 6 uker).
|
Psykologisk kapital vil bli målt med 12-elementer Psychological Capital Questionnaire.
Den har fire underskalaer: håp ("For øyeblikket føler jeg meg ganske oppfylt på jobben."), selvtillit ("Jeg føler meg trygg på å presentere informasjon til en gruppe kolleger.")
motstandsdyktighet ("Vanligvis, på jobb, kommer jeg lett over de stressende aspektene.")
og optimisme ("Jeg er optimistisk om hva som vil skje med meg i fremtiden angående jobben min.").
Alle 12-elementer rapporteres på en 6-punkts Likert-skala (1 = helt uenig, 6 = helt enig).
|
Endring fra baseline til post-intervensjon (ca. 6 uker).
|
|
Styrker bruk
Tidsramme: Endring fra baseline til post-intervensjon (ca. 6 uker).
|
Styrkebruk vil bli målt med et sett med seks elementer, vurdert på en Likert-skala fra 0 (nesten aldri) til 6 (nesten alltid).
Et eksempel er "Jeg søker muligheter til å gjøre arbeidet mitt på en måte som passer best for mine sterke sider".
|
Endring fra baseline til post-intervensjon (ca. 6 uker).
|
Sekundære resultatmål
Resultatmål |
Tiltaksbeskrivelse |
Tidsramme |
|---|---|---|
|
Brenne ut
Tidsramme: Endring fra baseline til post-intervensjon (ca. 6 uker).
|
Utbrenthet vil bli vurdert med 12-elements Burnout Assessment Tool (BAT).
Dette spørreskjemaet har fire underskalaer: utmattelse (3 elementer; "På jobben føler jeg meg mentalt utslitt."),
emosjonell svekkelse (3 elementer; "På jobben føler jeg meg ute av stand til å kontrollere følelsene mine."),
kognitiv svikt (3 elementer; "På jobben har jeg problemer med å holde fokus.")
og mental avstand (3 elementer; "Jeg sliter med å finne noen entusiasme for arbeidet mitt.").
Alle elementer vil bli skåret på en 5-punkts skala fra 1 (aldri) til 5 (alltid).
|
Endring fra baseline til post-intervensjon (ca. 6 uker).
|
|
Jobbtilfredshet
Tidsramme: Endring fra baseline til post-intervensjon (ca. 6 uker).
|
Jobbtilfredshet vil bli målt med Michigan Organizational Assessment Questionnaire.
Skalaen har tre punkter med respons på en 7-punkts skala (1 = total uenighet, 7 = total enighet).
Et eksempelelement lyder: "Generelt liker jeg å jobbe her."
|
Endring fra baseline til post-intervensjon (ca. 6 uker).
|
|
Arbeidsinnsats
Tidsramme: Endring fra baseline til post-intervensjon (ca. 6 uker).
|
Arbeidsprestasjoner vil bli vurdert med en 7-delt skala.
Svaralternativer varierer på en Likert-skala fra 1 (helt uenig) til 5 (helt enig).
Et eksempelelement er "Jeg fullfører mine tildelte oppgaver på en tilstrekkelig måte."
|
Endring fra baseline til post-intervensjon (ca. 6 uker).
|
|
Positiv påvirkning
Tidsramme: Endring fra baseline til post-intervensjon (ca. 6 uker).
|
Positiv Affekt (PA) vil bli målt med de 10 elementene i Positive Affect Negative Affect Schedule (PANAS), som representerer forskjellige typer positive følelser (f.eks. "begeistret", "inspirert" og "entusiastisk").
Respondentene vil bli bedt om å angi i hvilken grad de opplevde disse i tidsrammen for intervensjonen på en 5-punkts skala (1 = veldig lite eller ikke i det hele tatt; 5 = veldig mye).
|
Endring fra baseline til post-intervensjon (ca. 6 uker).
|
|
Livstilfredshet
Tidsramme: Endring fra baseline til post-intervensjon (ca. 6 uker).
|
Livstilfredshet vil bli målt med de fem elementene i Satisfaction with Life Scale.
Alle svar rapporteres på en 7-punkts Likert-skala (1 = helt uenig; 7 = helt enig); et eksempel er "Jeg er fornøyd med livet mitt".
|
Endring fra baseline til post-intervensjon (ca. 6 uker).
|
|
Ansettbarhet
Tidsramme: Endring fra baseline til post-intervensjon (ca. 6 uker).
|
Ansettelsesevne vil bli målt med fire-elementer Perceived Employability Scale.
Hvert element er vurdert på en 5-punkts likerskala (1 = helt uenig; 5 = helt enig).
Høyere score representerer høyere nivåer av ansettelsesevne.
|
Endring fra baseline til post-intervensjon (ca. 6 uker).
|
Andre resultatmål
Resultatmål |
Tiltaksbeskrivelse |
Tidsramme |
|---|---|---|
|
Tilfredshet med inngrepet
Tidsramme: Ved studieavslutning (postintervensjon), gjennomsnittlig 6 uker.
|
Tilfredsheten med intervensjonen vil bli målt ved hjelp av 22 elementer.
Vi vil bruke 6 elementer som tar sikte på programmets innhold hentet fra et spørreskjema som brukes til å måle alliansen mellom trenere og traineer.
Minste poengsum er 6 og høyeste er 42.
En høyere score betyr et bedre resultat (økt tilfredshet med intervensjonen).
Vi vil også bruke 16 elementer hentet fra en skala som tidligere ble brukt for å måle tilfredsheten med en nettintervensjon.
Ni av elementene er målt på en Likert-skala.
Minste poengsum er 7 og maksimum er 42.
En høyere poengsum betyr større tilfredshet.
7 elementer er åpne spørsmål.
|
Ved studieavslutning (postintervensjon), gjennomsnittlig 6 uker.
|
|
Systembrukbarhet
Tidsramme: Ved studieavslutning (postintervensjon), gjennomsnittlig 6 uker.
|
Vi vil bruke et spørreskjema med 10 elementer designet for å måle deltakernes tilfredshet med nettplattformen som brukes for programleveransen.
Den totale poengsummen til System Usability Scale varierer mellom 0 og 100.
En høyere poengsum betyr et bedre resultat.
|
Ved studieavslutning (postintervensjon), gjennomsnittlig 6 uker.
|
|
Overholdelse av behandling
Tidsramme: Ved studieavslutning (postintervensjon), gjennomsnittlig 6 uker.
|
Antall utførte oppdrag; Kvalitet på utført oppgave (kvalitativ vurdering av fullstendighetsgrad og dybde på besvarelsen for hver oppgave, utført av to uavhengige eksperter basert på apriori etablerte kodenett).
|
Ved studieavslutning (postintervensjon), gjennomsnittlig 6 uker.
|
Samarbeidspartnere og etterforskere
Sponsor
Publikasjoner og nyttige lenker
Generelle publikasjoner
- Crawford JR, Henry JD. The positive and negative affect schedule (PANAS): construct validity, measurement properties and normative data in a large non-clinical sample. Br J Clin Psychol. 2004 Sep;43(Pt 3):245-65. doi: 10.1348/0144665031752934.
- Bangor, A., Kortum, P. & Miller, J.A. (2009). Determining What Individual SUS Scores Mean: Adding an Adjective Rating Scale. Journal of Usability Studies, 4(3), 114-123.
- Camman, C., Fichman, M., Jenkins, D., & Klesh, J. (1979). The Michigan Organizational Assessment Questionnaire (University of Michigan, Ann Arbor, Michigan).
- Luthans, F. L., Avolio, B. J., & Avey, J. A. (2007). Psychological Capital Questionnaire (PsyCap) [Database record]. APA PsycTests. https://doi.org/10.1037/t06483-000
- Schaufeli, W. B., Bakker, A. B., & Salanova, M. (2006). The measurement of work engagement with a short questionnaire: A cross-national study. Educational and psychological measurement, 66(4), 701-716. https://doi.org/10.1177/0013164405282471
- Schaufeli WB, Desart S, De Witte H. Burnout Assessment Tool (BAT)-Development, Validity, and Reliability. Int J Environ Res Public Health. 2020 Dec 18;17(24):9495. doi: 10.3390/ijerph17249495.
- Tulbure BT, Rusu A, Sava FA, Salagean N, Farchione TJ. A Web-Based Transdiagnostic Intervention for Affective and Mood Disorders: Randomized Controlled Trial. JMIR Ment Health. 2018 May 24;5(2):e36. doi: 10.2196/mental.8901.
- Van Woerkom, M., Mostert, K., Els, C., Bakker, A. B., De Beer, L., & Rothmann Jr, S. (2016). Strengths use and deficit correction in organizations: Development and validation of a questionnaire. European Journal of Work and Organizational Psychology, 25(6), 960-975. https://doi.org/10.1080/1359432X.2016.1193010
- Watson D, Clark LA. Negative affectivity: the disposition to experience aversive emotional states. Psychol Bull. 1984 Nov;96(3):465-90. No abstract available.
- Williams, L. J., & Anderson, S. E. (1991). Job satisfaction and organizational commitment as predictors of organizational citizenship and in-role behaviors. Journal of management, 17(3), 601-617. https://doi.org/10.1177/014920639101700305
- Miglianico, M., Dubreuil, P., Miquelon, P., Bakker, A. B., & Martin-Krumm, C. (2020). Strength use in the workplace: a literature review. Journal of Happiness Studies, 21(2), 737-764. https://doi.org/10.1007/s10902-019-00095-w
- De Witte, H. (1992). Tussen optimisten en teruggetrokkenen. Een empirisch onderzoek naar het psychosociaal profiel van langdurig werklozen en deelnemers aan de Weer-Werkactie in Vlaanderen [Between optimists and withdrawns. An empirical investigation of the psychosocial profile of longterm unemployed and participants of the Back-to-Work Program in Flanders]. Leuven, Belgium: HIVA
Studierekorddatoer
Studer hoveddatoer
Studiestart (Faktiske)
Primær fullføring (Faktiske)
Studiet fullført (Faktiske)
Datoer for studieregistrering
Først innsendt
Først innsendt som oppfylte QC-kriteriene
Først lagt ut (Faktiske)
Oppdateringer av studieposter
Sist oppdatering lagt ut (Anslag)
Siste oppdatering sendt inn som oppfylte QC-kriteriene
Sist bekreftet
Mer informasjon
Begreper knyttet til denne studien
Nøkkelord
Ytterligere relevante MeSH-vilkår
Andre studie-ID-numre
- MEGSIS S3 Pilot
Plan for individuelle deltakerdata (IPD)
Planlegger du å dele individuelle deltakerdata (IPD)?
Legemiddel- og utstyrsinformasjon, studiedokumenter
Studerer et amerikansk FDA-regulert medikamentprodukt
Studerer et amerikansk FDA-regulert enhetsprodukt
Denne informasjonen ble hentet direkte fra nettstedet clinicaltrials.gov uten noen endringer. Hvis du har noen forespørsler om å endre, fjerne eller oppdatere studiedetaljene dine, vennligst kontakt register@clinicaltrials.gov. Så snart en endring er implementert på clinicaltrials.gov, vil denne også bli oppdatert automatisk på nettstedet vårt. .