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- Registre américain des essais cliniques
- Essai clinique NCT06661291
Soins des pépins pour améliorer les résultats chirurgicaux des patients - Phase II
L'utilisation d'une plateforme de santé numérique et d'un coaching en direct améliore les résultats des patients chirurgicaux - Phase II
Aperçu de l'étude
Statut
Les conditions
Intervention / Traitement
Description détaillée
Aux États-Unis, 48 millions d'interventions chirurgicales sont pratiquées chaque année et, malgré les progrès médicaux et chirurgicaux, les complications postopératoires constituent la troisième cause de décès. Le risque périopératoire varie selon les patients en fonction de leur état de santé et de l'intervention chirurgicale. Les patients présentant un risque périopératoire intermédiaire ou élevé connaissent des séjours hospitaliers prolongés, des taux de réadmission plus élevés et des événements indésirables fréquents, y compris la mort. Le fardeau national de tels cas coûte 31,35 milliards de dollars par an. En conséquence, le secteur de la santé donne la priorité à l’avancement des soins périopératoires afin de réduire les complications postopératoires et d’améliorer les résultats pour les patients. Alors que les équipes de soins cliniques proposent des parcours cliniques aux patients, ceux-ci trouvent le parcours périopératoire complexe et impersonnel. Les patients n'ont souvent pas accès à un plan de préparation personnalisé, à des conseils personnels, à un soutien émotionnel et à une motivation malgré le niveau élevé de détails des soins périopératoires et le statut vulnérable des patients. Par conséquent, il existe un besoin non satisfait de fournir aux patients des conseils et un soutien complets en matière de soins périopératoires avec une touche humaine améliorée pour réduire les complications postopératoires. L'intégration de parcours cliniques préparés par des équipes de soins interdisciplinaires et d'une plateforme de santé numérique offre des opportunités d'améliorer les résultats pour les patients grâce à une meilleure participation pré-éducative et postopératoire.
DONNÉES PRÉLIMINAIRES :
La première version de Pip comprenait trois parcours (nutrition, forme physique et arrêt du tabac). Dans une étude pilote menée avec le Center for Perioperative Center (CPC) du centre médical de l'Université de Pittsburgh (UPMC), la mise en œuvre de Pip a entraîné une réduction de la durée médiane de séjour (DS) d'un jour. Les annulations de chirurgies le jour même ont été évitées dans 99,5 % des cas. Pip a également reçu un score global de satisfaction des patients de 4,8 sur 5 (vs. références de l'industrie de 3,8 à 4,3).
Pip Care s'est associé à l'UPMC CPC pour numériser et mettre en œuvre des parcours cliniques, créés par des experts périopératoires de l'UPMC, dans des contenus de soins numériques modulaires. Pip Care, le CPC et les cabinets chirurgicaux ont développé un flux de travail fluide à la fois sur le plan opérationnel et clinique. Le Pip DHP a été conçu pour remplacer les longs suivis cliniques et la coordination des soins à travers les différentes phases du processus périopératoire. En plus du suivi du Health Coach, les patients ont été invités non seulement à recevoir des notifications et à rendre compte des résultats, mais également à explorer une bibliothèque de ressources multimédia éducatives sur les processus pathologiques et pourquoi l'optimisation desdites maladies est importante avant la chirurgie. Pip a également identifié les patients qui ne s'engageaient pas avec l'équipe clinique et a proposé des mesures correctives supplémentaires pour aider à éviter de mauvais résultats.
Développement de plateforme numérique Pip. La plate-forme technologique Pip est alimentée par deux composants connectés : (1) une plate-forme back-end utilisée par les coachs de santé et (2) une application mobile numérique native frontale utilisée par les patients. L'application mobile numérique frontale contient quatre fonctionnalités clés, qui sont représentées par des pages distinctes au sein de l'application numérique : (1) Pip My Plan, qui affiche lorsque les patients se voient attribuer des plans de soins et des tâches personnalisés par leur coach de santé, (2) Pip Des rendez-vous, que les patients planifient et rejoignent des appels vidéo ou vocaux hebdomadaires avec le coach de santé, (3) les patients Pip Messages ont accès à un engagement illimité avec leur coach de santé et (4) une bibliothèque de contenu éducatif approuvé par le système de santé, y compris des articles et des vidéos, pour les aider dans leur préparation chirurgicale et leur rétablissement. La figure 4 résume les plans de soins Pip initiaux : 8 plans de soins totaux comprenant 3 parcours cliniques (arrêt du tabac, gestion du poids et nutrition). Pour rendre l'application centrée sur le patient et accessible à tous grâce à la technologie mobile tout en améliorant la communication, le langage de l'application (par exemple, questions, réponses, instructions) et les autres contenus de l'application sont présentés à un niveau de lecture maximum de la huitième année. Pip est conçu pour fonctionner sur les systèmes d'exploitation iOS (Apple Inc, Cupertino, CA) et Android (Google Inc, Mountain View, CA).
Étude clinique pilote assortie de cas. Une étude clinique pilote à l'UPMC a récemment démontré la faisabilité et l'amélioration des résultats chez les patients appariés. Les enquêteurs ont développé et validé la faisabilité de la plateforme numérique Pip Care avec Health Coach et protocoles numériques. Il s'agissait d'une étude de faisabilité descriptive et prospective approuvée par l'amélioration de la qualité de patients devant subir une chirurgie élective, invités à s'inscrire à Pip de 2,5 à 4 semaines en préopératoire jusqu'à 4 semaines en postopératoire à l'UPMC entre le 2/11/2022 et le 27/03/2023. Les critères d'évaluation principaux descriptifs comprenaient la satisfaction des patients, l'engagement des patients, les évaluations de Pip Health Coach et d'autres PRO. Les critères d'évaluation secondaires comprenaient la durée du séjour (DS), les taux de réadmission et les taux d'utilisation des services d'urgence dans les 30 jours. L'âge moyen était de 64 ans.
Scores d’engagement et de satisfaction élevés. Nos principaux résultats se sont concentrés sur la faisabilité du déploiement de la plateforme combinée et sur l'évaluation de l'expérience par le patient. Sur 283 patients invités à Pip, 172 patients (61 %) ont été inscrits, par rapport aux références de l'industrie comprises entre (5 % et 30 %). Parmi les personnes inscrites, 143 (83 %) ont suivi une ou plusieurs séances de coaching santé. Au cours de l'étude, parmi les patients ayant bénéficié d'une ou plusieurs séances de Health Coach, 138 (97 %) ont subi une intervention chirurgicale, soit une amélioration de 4 à 8 % par rapport aux références du secteur (90 à 93 %). Après la chirurgie, 97 (70 %) patients ont utilisé Pip en postopératoire, soit une amélioration de 35 à 126 % par rapport aux références de l'industrie (31 à 52 %)32,33. Pip a reçu un total de 95 questionnaires de satisfaction des patients. Les patients ont rapporté une satisfaction globale élevée sur la base de l'enquête de satisfaction (score moyen 4,8 sur 5, n = 95). Les patients sont tout à fait d'accord sur le fait que Health Coach les a aidés tout au long du processus périopératoire sur la base de l'évaluation de Pip Health Coach (score moyen 4,97 sur 5, n = 33). Le Net Promotor Score moyen, une mesure de l’expérience client, était de 9,7 sur 10.
DS et réadmission. Une probabilité inverse stabilisée de pondération du traitement (SIPTW) a été créée pour réduire les biais de sélection et équilibrer les caractéristiques des patients (c'est-à-dire l'âge, les procédures et le score de risque périopératoire) dans les cohortes Pip et non-Pip. Au total, 128 patients de la cohorte Pip ont été comparés à 268 patients de la cohorte non-Pip. Le pip était significativement associé à une réduction de 24 % de la durée de séjour postopératoire (moyenne 2,4 contre 3,1 jours ; médiane 1,9 contre 3,0 jours ; rapport moyen : 0,76 ; IC à 95 % : 0,62-0,93). Le pip était associé à un risque 49 % plus faible en cas de réadmission à 7 jours (risque relatif : 0,51 ; IC à 95 % : 0,11-2,31) et un risque 17 % plus faible lors d'une réadmission à 30 jours (risque relatif : 0,83 ; IC à 95 % : 0,30-2,31), mais pas statistiquement significatif. Les groupes Pip et non-Pip présentaient un risque similaire dans les retours ED à 30 jours (risque relatif : 1,06 ; IC à 95 % : 0,56-2,01).
Commentaires des patients au coach de santé. Un aspect extrêmement positif a été les commentaires des patients et leur réponse au coach santé. Les commentaires suivants soutiennent les preuves actuelles selon lesquelles un engagement de haut niveau est très important pour les patients et leurs résultats.
"Cela a été une expérience médicale que je n'oublierai pas. [Le coach santé] était patient, gentil et encourageant. Son soutien a été vital pour mon expérience. » - Patient
"Parler à [le coach santé] m'a aidé à me sentir un peu mieux et à savoir que je fais tout ce qui est en contrôle pour me préparer à l'opération." - Patient
Type d'étude
Inscription (Estimé)
Phase
- N'est pas applicable
Contacts et emplacements
Coordonnées de l'étude
- Nom: Alisha Maslanka
- Numéro de téléphone: 412-623-4147
- E-mail: alisha.maslanka@chp.edu
Lieux d'étude
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Pennsylvania
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New Castle, Pennsylvania, États-Unis, 16105
- Recrutement
- UPMC Jameson Hospital
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Contact:
- Jennifer Holder-Murray, MD
- Numéro de téléphone: 877-684-7189
- E-mail: holdermurrayjm@upmc.edu
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Chercheur principal:
- Jennifer Holder-Murray, MD
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Contact:
- Alisha Maslanka
- Numéro de téléphone: 412-623-6382
- E-mail: alisha.maslanka@chp.edu
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Pittsburgh, Pennsylvania, États-Unis, 15213
- Recrutement
- UPMC Presbyterian Hospital
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Contact:
- Jennifer Holder-Murray, MD
- Numéro de téléphone: 877-684-7189
- E-mail: holdermurrayjm@upmc.edu
-
Contact:
- Alisha Maslanka
- E-mail: alisha.maslanka@chp.edu
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Pittsburgh, Pennsylvania, États-Unis, 15232
- Recrutement
- UPMC Shadyside Hospital
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Contact:
- Jennifer Holder-Murray, MD
- Numéro de téléphone: 877-684-7189
- E-mail: holdermurrayjm@upmc.edu
-
Contact:
- Alisha Maslanka
- E-mail: alisha.maslanka@chp.edu
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Pittsburgh, Pennsylvania, États-Unis, 15213
- Recrutement
- UPMC Magee Womens Hospital
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Contact:
- Jennifer Holder-Murray, MD
- Numéro de téléphone: 877-684-7189
- E-mail: holdermurrayjm@upmc.edu
-
Contact:
- Alisha Maslanka
- E-mail: alisha.maslanka@chp.edu
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Pittsburgh, Pennsylvania, États-Unis, 15237
- Recrutement
- UPMC Passavant Hospital
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Contact:
- Jennifer Holder-Murray, MD
- Numéro de téléphone: 877-684-7189
- E-mail: holdermurrayjm@upmc.edu
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Contact:
- Alisha Maslanka
- E-mail: alisha.maslanka@chp.edu
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Pittsburgh, Pennsylvania, États-Unis, 15213
- Recrutement
- UPMC Horizon
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Contact:
- Jennifer Holder-Murray, MD
- Numéro de téléphone: 877-684-7189
- E-mail: holdermurrayjm@upmc.edu
-
Contact:
- Alisha Maslanka
- E-mail: alisha.maslanka@chp.edu
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Pittsburgh, Pennsylvania, États-Unis, 15213
- Recrutement
- UPMC St. Margaret
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Contact:
- Jennifer Holder-Murray, MD
- Numéro de téléphone: 877-684-7189
- E-mail: holdermurrayjm@upmc.edu
-
Contact:
- Alisha Maslanka
- E-mail: alisha.maslanka@chp.edu
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Pittsburgh, Pennsylvania, États-Unis, 15146
- Recrutement
- UPMC East Hospital
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Contact:
- Jennifer Holder-Murray, MD
- Numéro de téléphone: 877-684-7189 877-684-7189
- E-mail: holdermurrayjm@upmc.edu
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Contact:
- Alisha Maslanka
- E-mail: alisha.maslanka@chp.edu
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Critères de participation
Critère d'éligibilité
Âges éligibles pour étudier
- Adulte
- Adulte plus âgé
Accepte les volontaires sains
La description
Critères d'intégration :
- Patient adulte ≥18 ans
- Chirurgie élective programmée en milieu hospitalier entre 2 et 8 semaines après l'inscription à Pip dans les spécialités chirurgicales suivantes : chirurgie abdominale complexe (chirurgie générale, chirurgie colorectale, oncologie chirurgicale), oncologie gynécologique, chirurgie thoracique, chirurgie de la colonne vertébrale et chirurgie des articulations orthopédiques.
- Accès quotidien à un smartphone ou une tablette.
Critères d'exclusion :
- Incapable de parler anglais
- Incapable d'utiliser un smartphone ou une tablette de manière autonome ou avec une assistance quotidienne.
- Actuellement enceinte (évaluée via un bilan préopératoire standard de soins)
Plan d'étude
Comment l'étude est-elle conçue ?
Détails de conception
- Objectif principal: Recherche sur les services de santé
- Répartition: Randomisé
- Modèle interventionnel: Affectation parallèle
- Masquage: Aucun (étiquette ouverte)
Armes et Interventions
Groupe de participants / Bras |
Intervention / Traitement |
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Expérimental: Groupe d'intervention sur les soins des pépins
Les sujets randomisés dans le groupe d'intervention Pip Care recevront accès à la plateforme de santé numérique Pip Care 1 semaine avant leur chirurgie élective programmée pour patients hospitalisés et conserveront l'accès à la plateforme de santé numérique pendant 30 jours après la chirurgie.
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Pip Care Digital Health Platform est une application de smartphone accordant un accès à un coach de santé qui aidera le patient à terminer un apport en santé, à créer des plans de soins périopératoires personnalisés et à rencontrer régulièrement le patient pour encourager les réalisations des objectifs et soutient une récupération chirurgicale saine.
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Comparateur actif: Groupe de soins standard
Les sujets randomisés dans le groupe de soins standard recevront des soins standard de routine pour leur chirurgie élective planifiée en milieu hospitalier.
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Les sujets de ce groupe d'intervention recevront des soins de routine standard tout au long de leur chirurgie et de leur séjour à l'hôpital, tel que déterminé par leur équipe de soins cliniques par intérim.
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Que mesure l'étude ?
Principaux critères de jugement
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
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Durée du séjour à l'hôpital
Délai: Jusqu'à 7 jours après l'intervention chirurgicale
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La durée totale du séjour à l'hôpital (nombre de jours) comparée entre les groupes d'étude.
Le résultat sera rapporté sous forme de moyenne (SD).
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Jusqu'à 7 jours après l'intervention chirurgicale
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Mesures de résultats secondaires
Mesure des résultats |
Description de la mesure |
Délai |
|---|---|---|
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Réadmission à l'hôpital
Délai: Jusqu'à 30 jours après l'intervention chirurgicale
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Ce résultat sera mesuré par le nombre de participants qui subissent une réadmission à l'hôpital après une intervention chirurgicale dans chaque groupe d'étude.
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Jusqu'à 30 jours après l'intervention chirurgicale
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Visites aux urgences postopératoires
Délai: Jusqu'à 30 jours après l'intervention chirurgicale
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Ce résultat sera mesuré par le pourcentage de participants par groupe qui se sont rendus aux urgences après la sortie de l'hôpital au cours de leur participation à l'étude de 30 jours.
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Jusqu'à 30 jours après l'intervention chirurgicale
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Sortie vers un établissement de soins de longue durée
Délai: Jusqu'à 30 jours après l'intervention chirurgicale
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Ce résultat sera mesuré par le pourcentage de participants par groupe qui ont été renvoyés vers un établissement de soins de longue durée après leur sortie de l'hôpital au cours de leur participation à l'étude de 30 jours.
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Jusqu'à 30 jours après l'intervention chirurgicale
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Taux de complications
Délai: Jusqu'à 30 jours après l'intervention chirurgicale
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Ce résultat sera mesuré par le nombre de participants par groupe qui ont connu des complications liées à la chirurgie au cours de leur participation à l'étude de 30 jours.
Les expériences de complications seront suivies par oui - le sujet a connu une ou plusieurs complications, ou non - le sujet n'a connu aucune complication.
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Jusqu'à 30 jours après l'intervention chirurgicale
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Collaborateurs et enquêteurs
Parrainer
Collaborateurs
Les enquêteurs
- Chercheur principal: Jennifer Holder-Murray, MD, University of Pittsburgh, UPMC
Dates d'enregistrement des études
Dates principales de l'étude
Début de l'étude (Réel)
Achèvement primaire (Estimé)
Achèvement de l'étude (Estimé)
Dates d'inscription aux études
Première soumission
Première soumission répondant aux critères de contrôle qualité
Première publication (Réel)
Mises à jour des dossiers d'étude
Dernière mise à jour publiée (Réel)
Dernière mise à jour soumise répondant aux critères de contrôle qualité
Dernière vérification
Plus d'information
Termes liés à cette étude
Autres numéros d'identification d'étude
- STUDY25010036
- R42HL174371 (Subvention/contrat des NIH des États-Unis)
Plan pour les données individuelles des participants (IPD)
Prévoyez-vous de partager les données individuelles des participants (DPI) ?
Description du régime IPD
Les données anonymisées peuvent être partagées avec d'autres personnes à l'intérieur et à l'extérieur de l'Université qui mènent des recherches similaires. Cependant, pour le moment, il n’est pas prévu de partager des données avec des universités extérieures.
Les données anonymisées seront partagées avec PIP CARE INC.
Délai de partage IPD
Critères d'accès au partage IPD
Type d'informations de prise en charge du partage d'IPD
- PROTOCOLE D'ÉTUDE
- SÈVE
Informations sur les médicaments et les dispositifs, documents d'étude
Étudie un produit pharmaceutique réglementé par la FDA américaine
Étudie un produit d'appareil réglementé par la FDA américaine
produit fabriqué et exporté des États-Unis.
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