Deze pagina is automatisch vertaald en de nauwkeurigheid van de vertaling kan niet worden gegarandeerd. Raadpleeg de Engelse versie voor een brontekst.

Oregon-supplement: ondersteuning van duurzame positieve interacties in het kinderwelzijnssysteem: de R3 Supervisor-strategie

22 juli 2022 bijgewerkt door: Oregon Social Learning Center
Deze administratieve aanvulling profiteerde van de voorlopige positieve resultaten van de toekenning van de primaire oudersubsidie ​​(R01DA040416) en de lessen die zijn getrokken uit de implementatie van de R3 Supervisor-strategie (R3) in de deelnemende vier regio's (12 provincies) in Tennessee. Dit project had tot doel de implementatie van R3 te testen met een nieuwe steekproef, een cohort provincies in Oregon die bijzonder getroffen zijn door de huidige opioïde-epidemie, voor mogelijke opschaling.

Studie Overzicht

Toestand

Voltooid

Interventie / Behandeling

Gedetailleerde beschrijving

Oregon ervaart momenteel een crisis binnen zijn Child Welfare System (CWS), met gecombineerde uitdagingen binnen het personeelsbestand en de afdelingsondersteuning, en een duizelingwekkende stijging van het aantal verwijzingen voor middelenmisbruik door ouders. De R3 Supervisor Strategy (R3) voorziet in training, consultatie en toezicht op de betrouwbaarheid van supervisors in de CWS, die centraal gepositioneerd zijn tussen dossierbehandelaars (die dagelijkse interactie hebben met bij CWS betrokken families) en leiderschap (die beslissingen nemen die van invloed zijn op de organisatie in welke gezinnen diensten ontvangen). Supervisors zijn getraind om belangrijke versterkingsstrategieën te implementeren die de drie V's vormen, waaronder versterking van (1) inspanning, (2) relaties en rollen, en (3) kleine stappen in de richting van het bereiken van doelen. R3 is relatief eenvoudig te leren en vol te houden en heeft bewezen veelbelovend te zijn in het verbeteren van CWS-resultaten in de oudertoekenning (R01DA040416). Omdat veel van de provincies die het meest door de opioïdencrisis zijn getroffen plattelandsgebieden zijn en over onvoldoende middelen beschikken, biedt een aanpak als R3 de mogelijkheid om empirisch onderbouwde strategieën te introduceren in deze regio's waar het anders niet haalbaar is om intensievere diensten aan te nemen. Deze studie maakte gebruik van hetzelfde hybride type II-ontwerp als de moederbeurs, waarbij supervisors en dossierbehandelaars uit twee provincies in Oregon, die bijzonder getroffen waren door de drugsmisbruikcrisis, werden aangeworven om een ​​proefbeoordeling uit te voeren van de effectiviteit van R3, met de nadruk op verwijzingen voor opioïden en drugs. methamfetaminegebruik (doel 1). Daarbij probeerde de studie ook het R3-trainingsmateriaal aan te passen om voorbeelden te benadrukken van het werken met gezinnen die zijn doorverwezen voor middelenmisbruik door ouders (doel 2) en de voorlopige bevindingen van de oudersubsidie ​​te repliceren, waarbij proefgegevens werden verstrekt voor een grotere schaalvergroting van de staat van R3. Dit administratieve supplement maakte een eerste beoordeling mogelijk om vast te stellen of de strategieën van R3 diepgaand genoeg zijn om de meest uitdagende systemen te beïnvloeden, geconfronteerd met de meest uitdagende volksgezondheidscrisis die momenteel wordt gepresenteerd: de impact van de opioïde-epidemie op gezinnen.

Studietype

Observationeel

Inschrijving (Werkelijk)

404

Contacten en locaties

In dit gedeelte vindt u de contactgegevens van degenen die het onderzoek uitvoeren en informatie over waar dit onderzoek wordt uitgevoerd.

Studie Locaties

    • Oregon
      • Eugene, Oregon, Verenigde Staten, 97401
        • Oregon Social Learning Center

Deelname Criteria

Onderzoekers zoeken naar mensen die aan een bepaalde beschrijving voldoen, de zogenaamde geschiktheidscriteria. Enkele voorbeelden van deze criteria zijn iemands algemene gezondheidstoestand of eerdere behandelingen.

Geschiktheidscriteria

Leeftijden die in aanmerking komen voor studie

18 jaar en ouder (VOLWASSEN, OUDER_ADULT)

Accepteert gezonde vrijwilligers

Ja

Geslachten die in aanmerking komen voor studie

Allemaal

Bemonsteringsmethode

Niet-waarschijnlijkheidssteekproef

Studie Bevolking

Deelnemers aan de studie zijn onder meer casework supervisors in het kinderwelzijnssysteem (CWS) uit twee provincies die het zwaarst zijn getroffen door de opioïden- en methamfetaminecrisis (Lane en Douglas County).

Beschrijving

Inclusiecriteria:

  • Oregon Kinderwelzijnsmedewerker in een deelnemend land.

Uitsluitingscriteria:

- Contractarbeiders

Studie plan

Dit gedeelte bevat details van het studieplan, inclusief hoe de studie is opgezet en wat de studie meet.

Hoe is de studie opgezet?

Ontwerpdetails

Cohorten en interventies

Groep / Cohort
Interventie / Behandeling
Oregon County 1
Eerste cohort getraind en gemonitord met coaching in het R3-model.
Training, overleg en toezicht op de trouw van supervisors in het systeem voor kinderwelzijn om (1) inspanning, (2) relaties en rollen, en (3) kleine stappen in de richting van het bereiken van doelen te versterken.
Oregon County 2
Tweede cohort te trainen en te monitoren met coaching in het R3-model.
Training, overleg en toezicht op de trouw van supervisors in het systeem voor kinderwelzijn om (1) inspanning, (2) relaties en rollen, en (3) kleine stappen in de richting van het bereiken van doelen te versterken.

Wat meet het onderzoek?

Primaire uitkomstmaten

Uitkomstmaat
Maatregel Beschrijving
Tijdsspanne
Gemiddelde veranderingen in organisatorische ondersteuning van evidence-based praktijken van baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in de algehele organisatorische ondersteuning van evidence-based praktijken (d.w.z. R3) zoals gemeten via de totaalscore van de Implementation Citizenship Behavior Scale (ICBS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in organisatorische hulp bij het implementeren van op bewijzen gebaseerde praktijken vanaf baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in de organisatie die anderen helpen bij het implementeren van Evidence-Based Practices (d.w.z. R3) zoals gemeten via de subschaal "Helping Other's" van de Implementation Citizenship Behavior Scale (ICBS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in de organisatie Anderen op de hoogte houden van op bewijzen gebaseerde praktijken Veranderingen en behoeften vanaf baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in de organisatie om anderen op de hoogte te houden van veranderingen en behoeften in evidence-based praktijken (d.w.z. R3) zoals gemeten via de subschaal "Keeping Informed" van de Implementation Citizenship Behavior Scale (ICBS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in het organisatieklimaat voor het implementeren van op bewijzen gebaseerde praktijken vanaf baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in het organisatieklimaat voor het implementeren van evidence-based praktijken (d.w.z. R3) zoals gemeten door de totaalscore van de Implementation Climate Scale (ICS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in de focus van de organisatie op op bewijs gebaseerde praktijken van baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in de focus van de organisatie op evidence-based praktijken (d.w.z. R3) zoals gemeten door de subschaal "Focus on Evidence-Based Practices" van de Implementation Climate Scale (ICS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in de educatieve ondersteuning van de organisatie voor op bewijzen gebaseerde praktijken van baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in de educatieve ondersteuning van de organisatie voor evidence-based praktijken (d.w.z. R3) zoals gemeten door de subschaal "Educational Support for Evidence-Based Practices" van de Implementation Climate Scale (ICS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in organisatorische erkenning voor op feiten gebaseerde praktijken van baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in de erkenning van de organisatie voor evidence-based praktijken (d.w.z. R3) zoals gemeten door de subschaal "Erkenning voor Evidence-Based Practices" van de Implementation Climate Scale (ICS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in organisatorische beloningen voor op bewijzen gebaseerde praktijken van baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in de beloningen van de organisatie voor het gebruik van evidence-based praktijken (d.w.z. R3) zoals gemeten door de subschaal "Beloningen voor Evidence-Based Practices" van de Implementation Climate Scale (ICS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in de selectie van de organisatie voor op bewijs gebaseerde praktijken van baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in de selectie van de organisatie voor evidence-based praktijken (d.w.z. R3) zoals gemeten door de subschaal "Selection for Evidence-Based Practices" van de Implementation Climate Scale (ICS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in de selectie van de organisatie voor openheid voor nieuwe praktijken van baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in de selectie van de organisatie voor openheid om nieuwe werkwijzen te implementeren, zoals gemeten door de subschaal "Selectie voor openheid" van de Implementation Climate Scale (ICS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in de zelfgerapporteerde leiderschapskwaliteiten van supervisors voor implementatie vanaf baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in de zelfgerapporteerde leiderschapskwaliteiten van supervisors voor het implementeren van evidence-based praktijken (d.w.z. R3) zoals gemeten door de totaalscore van de Implementation Leadership Scale (ILS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in het zelfgerapporteerde vermogen van supervisors om proactief leiderschap te bieden vanaf baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in het zelfgerapporteerde vermogen van supervisors om proactief leiderschap te bieden bij het implementeren van evidence-based praktijken (d.w.z. R3) zoals gemeten door de subschaal "Proactive Leadership" van de Implementation Leadership Scale (ILS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in het zelfgerapporteerde vermogen van supervisors om deskundig leiderschap te bieden vanaf baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in het zelfgerapporteerde vermogen van supervisors om deskundig leiderschap te bieden bij het implementeren van evidence-based praktijken (d.w.z. R3) zoals gemeten door de subschaal "Knowledgeable Leadership" van de Implementation Leadership Scale (ILS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in het zelfgerapporteerde vermogen van supervisors om ondersteunend leiderschap te bieden vanaf baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in het zelfgerapporteerde vermogen van supervisors om ondersteunend leiderschap te bieden bij het implementeren van evidence-based praktijken (d.w.z. R3) zoals gemeten door de subschaal "Supportive Leadership" van de Implementation Leadership Scale (ILS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in het zelfgerapporteerde vermogen van supervisors om volhardend leiderschap te bieden vanaf baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in het zelfgerapporteerde vermogen van supervisors om volhardend leiderschap te bieden bij het implementeren van evidence-based praktijken (d.w.z. R3) zoals gemeten door de subschaal "Perseverant Leadership" van de Implementation Leadership Scale (ILS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in het leiderschapsvermogen van supervisors voor implementatie vanaf baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in de perceptie van het personeel van de leiderschapskwaliteiten van hun supervisors voor het implementeren van evidence-based praktijken (d.w.z. R3) zoals gemeten door de totale score van de Implementation Leadership Scale (ILS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in het vermogen van supervisors om proactief leiderschap te bieden vanaf baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in de perceptie van het personeel van het vermogen van hun supervisors om proactief leiderschap te bieden bij het implementeren van evidence-based praktijken (d.w.z. R3) zoals gemeten door de subschaal "Proactive Leadership" van de Implementation Leadership Scale (ILS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in het vermogen van supervisors om deskundig leiderschap te bieden vanaf baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in de perceptie van het personeel van het vermogen van hun supervisors om deskundig leiderschap te bieden bij het implementeren van evidence-based praktijken (d.w.z. R3) zoals gemeten door de subschaal "Knowledgeable Leadership" van de Implementation Leadership Scale (ILS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in het vermogen van supervisors om ondersteunend leiderschap te bieden vanaf baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in de perceptie van het personeel van het vermogen van hun supervisors om ondersteunend leiderschap te bieden bij het implementeren van evidence-based praktijken (d.w.z. R3) zoals gemeten door de subschaal "Supportive Leadership" van de Implementation Leadership Scale (ILS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in het vermogen van supervisors om volhardend leiderschap te bieden vanaf baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in de perceptie van het personeel van het vermogen van hun supervisors om volhardend leiderschap te bieden bij het implementeren van evidence-based praktijken (d.w.z. R3) zoals gemeten door de subschaal "Perseverant Leadership" van de Implementation Leadership Scale (ILS). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in de toewijding van de organisatie om wijzigingen door te voeren vanaf de baseline tot 18 maanden na de baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in de perceptie van het personeel van de inzet van hun organisatie om veranderingen door te voeren, zoals gemeten door de subschaal "Change Commitment" van de Organizational Readiness for Implementing Change (ORIC). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in de effectiviteit van de organisatie bij het doorvoeren van veranderingen vanaf baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in de perceptie van het personeel van de effectiviteit van hun organisatie bij het implementeren van veranderingen, zoals gemeten door de subschaal "Change Efficacy" van de Organizational Readiness for Implementing Change (ORIC). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline
Gemiddelde veranderingen in de gereedheid van de organisatie om wijzigingen door te voeren vanaf baseline tot 18 maanden na baseline
Tijdsspanne: Baseline tot 18 maanden na baseline
Veranderingen in de perceptie van het personeel van de algehele bereidheid van hun organisatie om veranderingen door te voeren, zoals gemeten door de totale score van de organisatiegereedheid voor het implementeren van verandering (ORIC). Gemeten bij baseline, 6, 12 en 18 maanden na baseline.
Baseline tot 18 maanden na baseline

Medewerkers en onderzoekers

Hier vindt u mensen en organisaties die betrokken zijn bij dit onderzoek.

Studie record data

Deze datums volgen de voortgang van het onderzoeksdossier en de samenvatting van de ingediende resultaten bij ClinicalTrials.gov. Studieverslagen en gerapporteerde resultaten worden beoordeeld door de National Library of Medicine (NLM) om er zeker van te zijn dat ze voldoen aan specifieke kwaliteitscontrolenormen voordat ze op de openbare website worden geplaatst.

Bestudeer belangrijke data

Studie start (WERKELIJK)

8 april 2019

Primaire voltooiing (WERKELIJK)

16 juli 2021

Studie voltooiing (WERKELIJK)

16 juli 2021

Studieregistratiedata

Eerst ingediend

22 juli 2022

Eerst ingediend dat voldeed aan de QC-criteria

22 juli 2022

Eerst geplaatst (WERKELIJK)

27 juli 2022

Updates van studierecords

Laatste update geplaatst (WERKELIJK)

27 juli 2022

Laatste update ingediend die voldeed aan QC-criteria

22 juli 2022

Laatst geverifieerd

1 juli 2022

Meer informatie

Termen gerelateerd aan deze studie

Andere studie-ID-nummers

  • R01DA040416-S1
  • R01DA040416 (NIH)

Informatie over medicijnen en apparaten, studiedocumenten

Bestudeert een door de Amerikaanse FDA gereguleerd geneesmiddel

Nee

Bestudeert een door de Amerikaanse FDA gereguleerd apparaatproduct

Nee

Deze informatie is zonder wijzigingen rechtstreeks van de website clinicaltrials.gov gehaald. Als u verzoeken heeft om uw onderzoeksgegevens te wijzigen, te verwijderen of bij te werken, neem dan contact op met register@clinicaltrials.gov. Zodra er een wijziging wordt doorgevoerd op clinicaltrials.gov, wordt deze ook automatisch bijgewerkt op onze website .

Abonneren