Ta strona została przetłumaczona automatycznie i dokładność tłumaczenia nie jest gwarantowana. Proszę odnieść się do angielska wersja za tekst źródłowy.

Dodatek Oregon: Wspieranie zrównoważonych pozytywnych interakcji w systemie opieki nad dziećmi: Strategia przełożonego R3

22 lipca 2022 zaktualizowane przez: Oregon Social Learning Center
W tym dodatku administracyjnym wykorzystano wstępne pozytywne wyniki przyznania grantu dla rodziców podstawowych (R01DA040416) oraz wnioski wyciągnięte z wdrażania strategii nadzorcy R3 (R3) w czterech uczestniczących regionach (12 hrabstw) w stanie Tennessee. Projekt ten miał na celu pilotaż wdrożenia R3 z nową próbą, kohortą hrabstw w stanie Oregon szczególnie dotkniętych obecną epidemią opioidów, w celu potencjalnego zwiększenia skali.

Przegląd badań

Status

Zakończony

Warunki

Interwencja / Leczenie

Szczegółowy opis

Oregon przeżywa obecnie kryzys w swoim systemie opieki nad dziećmi (CWS), z połączonymi wyzwaniami w zakresie siły roboczej i wsparcia departamentów oraz oszałamiającym wzrostem skierowań na nadużywanie substancji przez rodziców. Strategia Supervisor R3 (R3) zapewnia szkolenia, konsultacje i monitorowanie wierności superwizorom w CWS, którzy zajmują centralną pozycję pomiędzy pracownikami prowadzącymi sprawy (którzy mają codzienne interakcje z rodzinami zaangażowanymi w CWS) a przywódcami (którzy podejmują decyzje mające wpływ na organizację w które rodziny otrzymują usługi). Przełożeni są szkoleni w zakresie wdrażania kluczowych strategii wzmacniania, które składają się na trzy R, w tym wzmacnianie (1) wysiłku, (2) relacji i ról oraz (3) małych kroków w kierunku osiągnięcia celu. R3 jest stosunkowo łatwy do nauczenia i utrzymania i okazał się obiecujący w poprawie wyników CWS w nagrodzie grantu dla rodziców (R01DA040416). Ponieważ wiele hrabstw najbardziej dotkniętych kryzysem opioidowym to obszary wiejskie i niedostateczne zasoby, podejście takie jak R3 daje możliwość wprowadzenia strategii opartych na dowodach w tych regionach, w których w innym przypadku nie byłoby możliwe przyjęcie bardziej intensywnych usług. W tym badaniu wykorzystano ten sam projekt hybrydowy typu II, co grant macierzysty, w którym zrekrutowano przełożonych i pracowników socjalnych z dwóch hrabstw Oregon szczególnie dotkniętych kryzysem związanym z nadużywaniem substancji, aby zapewnić pilotażową ocenę skuteczności R3 z naciskiem na skierowania na opioidy i używanie metamfetaminy (Cel 1). Czyniąc to, badanie miało również na celu zmodyfikowanie materiałów szkoleniowych R3, aby podkreślić przykłady pracy z rodzinami skierowanymi z powodu nadużywania substancji przez rodziców (Cel 2) i powtórzyć wstępne ustalenia z grantu dla rodziców, dostarczając dane pilotażowe dla większej skali stanowej z R3. Ten dodatek administracyjny umożliwił wstępną ocenę w celu określenia, czy strategie R3 są wystarczająco głębokie, aby wpłynąć na najbardziej wymagające systemy w obliczu największego obecnie kryzysu zdrowia publicznego - wpływu epidemii opioidów na rodziny.

Typ studiów

Obserwacyjny

Zapisy (Rzeczywisty)

404

Kontakty i lokalizacje

Ta sekcja zawiera dane kontaktowe osób prowadzących badanie oraz informacje o tym, gdzie badanie jest przeprowadzane.

Lokalizacje studiów

  • Stany Zjednoczone
    • Oregon
      • Eugene, Oregon, Stany Zjednoczone, 97401
        • Oregon Social Learning Center

Kryteria uczestnictwa

Badacze szukają osób, które pasują do określonego opisu, zwanego kryteriami kwalifikacyjnymi. Niektóre przykłady tych kryteriów to ogólny stan zdrowia danej osoby lub wcześniejsze leczenie.

Kryteria kwalifikacji

Wiek uprawniający do nauki

18 lat i starsze (DOROSŁY, STARSZY_DOROŚLI)

Akceptuje zdrowych ochotników

Tak

Płeć kwalifikująca się do nauki

Wszystko

Metoda próbkowania

Próbka bez prawdopodobieństwa

Badana populacja

Wśród uczestników badania znajdują się osoby nadzorujące prowadzenie spraw w systemie opieki nad dziećmi (CWS) z dwóch hrabstw najbardziej dotkniętych kryzysem opioidowym i metamfetaminowym (hrabstwa Lane i Douglas).

Opis

Kryteria przyjęcia:

  • Pracownik opieki społecznej Oregon w hrabstwie uczestniczącym.

Kryteria wyłączenia:

- Pracownicy kontraktowi

Plan studiów

Ta sekcja zawiera szczegółowe informacje na temat planu badania, w tym sposób zaprojektowania badania i jego pomiary.

Jak projektuje się badanie?

Szczegóły projektu

Kohorty i interwencje

Grupa / Kohorta
Interwencja / Leczenie
Hrabstwo Oregon 1
Pierwsza kohorta do przeszkolenia i monitorowania za pomocą coachingu w modelu R3.
Behawioralne: R3
Szkolenie, konsultacje i monitorowanie wierności przełożonym w systemie opieki nad dziećmi w celu wzmocnienia (1) wysiłku, (2) relacji i ról oraz (3) małych kroków w kierunku osiągnięcia celu.
Hrabstwo Oregon 2
Druga kohorta do przeszkolenia i monitorowania za pomocą coachingu w modelu R3.
Behawioralne: R3
Szkolenie, konsultacje i monitorowanie wierności przełożonym w systemie opieki nad dziećmi w celu wzmocnienia (1) wysiłku, (2) relacji i ról oraz (3) małych kroków w kierunku osiągnięcia celu.

Co mierzy badanie?

Podstawowe miary wyniku

Miara wyniku
Opis środka
Ramy czasowe
Średnie zmiany wsparcia organizacyjnego praktyk opartych na dowodach od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w ogólnym wsparciu organizacyjnym praktyk opartych na dowodach (tj. R3) mierzone za pomocą całkowitego wyniku Implementation Citizenship Behaviour Scale (ICBS). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany w pomocy organizacyjnej wdrażającej praktyki oparte na dowodach od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w organizacji pomagające innym wdrażać praktyki oparte na dowodach (tj. R3) mierzone za pomocą podskali „Pomaganie innym” Skali Zachowań Obywatelskich (Implementation Citizenship Behaviour Scale, ICBS). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany w organizacji Informowanie innych o praktykach opartych na dowodach Zmiany i potrzeby od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w organizacji informowanie innych o zmianach i potrzebach w praktykach opartych na dowodach (tj. R3), mierzone za pomocą podskali Implementation Citizenship Behaviour Scale (ICBS) „Bieżące poinformowanie”. Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany klimatu organizacyjnego dla wdrażania praktyk opartych na dowodach od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w klimacie organizacyjnym dla wdrażania praktyk opartych na dowodach (tj. R3) mierzone całkowitym wynikiem skali klimatu wdrażania (ICS). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany w ukierunkowaniu organizacji na praktyki oparte na dowodach od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w ukierunkowaniu organizacji na praktyki oparte na dowodach (tj. R3) mierzone za pomocą podskali „Skupienie się na praktykach opartych na dowodach” Skali klimatu wdrażania (ICS). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany wsparcia edukacyjnego organizacji dla praktyk opartych na dowodach od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w wsparciu edukacyjnym organizacji dla praktyk opartych na dowodach (tj. R3) mierzone za pomocą podskali „Wsparcie edukacyjne dla praktyk opartych na dowodach” Skali klimatu wdrażania (ICS). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany w uznaniu organizacyjnym dla praktyk opartych na dowodach od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w uznawaniu przez organizację praktyk opartych na dowodach (tj. R3) mierzone za pomocą podskali „Uznanie praktyk opartych na dowodach” Skali klimatu wdrażania (ICS). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany w nagrodach organizacyjnych za praktyki oparte na dowodach od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w nagrodach organizacji za stosowanie praktyk opartych na dowodach (tj. R3) mierzone za pomocą podskali „Nagrody za praktyki oparte na dowodach” Skali klimatu wdrażania (ICS). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany w wyborze organizacji do praktyk opartych na dowodach od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w selekcji organizacji do praktyk opartych na dowodach (tj. R3) mierzone za pomocą podskali „Wybór praktyk opartych na dowodach” Skali Klimatu Implementacji (ICS). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany w wyborze organizacji pod kątem otwartości na nowe praktyki od wartości wyjściowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w wyborze organizacji pod kątem otwartości na wdrażanie nowych praktyk mierzone za pomocą podskali „Wybór otwartości” Skali Klimatu Wdrożeniowego (ICS). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany w zdolnościach przywódczych zgłaszanych przez przełożonych do wdrożenia od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w zgłaszanych przez przełożonych zdolnościach przywódczych do wdrażania praktyk opartych na dowodach (tj. R3), mierzone całkowitym wynikiem Skali Przywództwa Implementacyjnego (ILS). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany w zgłaszanej przez przełożonych zdolności do zapewniania proaktywnego przywództwa od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w zgłaszanej przez przełożonych zdolności do zapewniania proaktywnego przywództwa podczas wdrażania praktyk opartych na dowodach (tj. R3), mierzone za pomocą podskali „Proaktywne przywództwo” Skali Przywództwa Implementacyjnego (ILS). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany w zgłaszanej przez przełożonych zdolności do zapewniania przywództwa opartego na wiedzy od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w zgłaszanej przez przełożonych zdolności do zapewniania kompetentnego przywództwa podczas wdrażania praktyk opartych na dowodach (tj. R3), mierzone za pomocą podskali „Knowledgeable Leadership” Skali Przywództwa Implementacyjnego (ILS). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany w zgłaszanej przez przełożonych zdolności do zapewniania wspierającego przywództwa od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w zgłaszanej przez przełożonych zdolności do zapewniania wspierającego przywództwa podczas wdrażania praktyk opartych na dowodach (tj. R3), mierzone za pomocą podskali „Przywództwo wspierające” Skali Przywództwa Wdrożeniowego (ILS). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany w zgłaszanej przez przełożonych zdolności do zapewniania wytrwałego przywództwa od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w zgłaszanej przez przełożonych zdolności do zapewniania wytrwałego przywództwa podczas wdrażania praktyk opartych na dowodach (tj. R3), mierzone za pomocą podskali „Wytrwałe przywództwo” Skali Przywództwa Implementacyjnego (ILS). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany zdolności przywódczych przełożonych do wdrożenia od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w postrzeganiu przez pracowników zdolności przywódczych ich przełożonych do wdrażania praktyk opartych na dowodach (tj. R3), mierzone całkowitym wynikiem Skali Przywództwa Implementacyjnego (ILS). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany w zdolności przełożonych do zapewniania proaktywnego przywództwa od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w postrzeganiu przez pracowników zdolności ich przełożonych do zapewnienia proaktywnego przywództwa podczas wdrażania praktyk opartych na dowodach (tj. R3), mierzone za pomocą podskali „Proaktywne przywództwo” Skali Wdrażania Przywództwa (ILS). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany w zdolności przełożonych do zapewniania przywództwa opartego na wiedzy od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w postrzeganiu przez pracowników zdolności ich przełożonych do zapewnienia kompetentnego przywództwa podczas wdrażania praktyk opartych na dowodach (tj. R3), mierzone za pomocą podskali „Knowledgeable Leadership” Skali Wdrażania Przywództwa (ILS). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany zdolności przełożonych do zapewniania wspierającego przywództwa od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w postrzeganiu przez pracowników zdolności ich przełożonych do zapewniania wspierającego przywództwa podczas wdrażania praktyk opartych na dowodach (tj. R3), mierzone za pomocą podskali „Przywództwo wspierające” Skali Przywództwa Wdrożeniowego (ILS). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany w zdolności przełożonych do zapewniania wytrwałego przywództwa od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w postrzeganiu przez pracowników zdolności ich przełożonych do zapewnienia wytrwałego przywództwa podczas wdrażania praktyk opartych na dowodach (tj. R3), mierzone za pomocą podskali „Wytrwałe przywództwo” Skali Przywództwa Implementacyjnego (ILS). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany zaangażowania organizacji we wdrażanie zmian od wartości początkowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w postrzeganiu przez pracowników zaangażowania ich organizacji we wdrażanie zmian mierzone za pomocą podskali „Zaangażowanie w zmiany” Organizacji Gotowości do Wdrażania Zmian (ORIC). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany efektywności organizacyjnej we wdrażaniu zmian od wartości wyjściowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w postrzeganiu przez pracowników skuteczności ich organizacji we wdrażaniu zmian mierzonej podskalą „Skuteczność zmian” Organizacji Gotowości do Wdrażania Zmian (ORIC). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Średnie zmiany w gotowości organizacji do wdrożenia zmian od wartości wyjściowej do 18 miesięcy po wartości wyjściowej
Ramy czasowe: Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej
Zmiany w postrzeganiu przez pracowników ogólnej gotowości ich organizacji do wdrażania zmian, mierzonej całkowitym wynikiem gotowości organizacji do wdrażania zmian (ORIC). Mierzone na początku, 6, 12 i 18 miesięcy po punkcie początkowym.
Od linii bazowej do 18 miesięcy po linii bazowej

Współpracownicy i badacze

Tutaj znajdziesz osoby i organizacje zaangażowane w to badanie.

Sponsor

Oregon Social Learning Center

Współpracownicy

National Institute on Drug Abuse (NIDA)

Daty zapisu na studia

Daty te śledzą postęp w przesyłaniu rekordów badań i podsumowań wyników do ClinicalTrials.gov. Zapisy badań i zgłoszone wyniki są przeglądane przez National Library of Medicine (NLM), aby upewnić się, że spełniają określone standardy kontroli jakości, zanim zostaną opublikowane na publicznej stronie internetowej.

Główne daty studiów

Rozpoczęcie studiów (RZECZYWISTY)

8 kwietnia 2019

Zakończenie podstawowe (RZECZYWISTY)

16 lipca 2021

Ukończenie studiów (RZECZYWISTY)

16 lipca 2021

Daty rejestracji na studia

Pierwszy przesłany

22 lipca 2022

Pierwszy przesłany, który spełnia kryteria kontroli jakości

22 lipca 2022

Pierwszy wysłany (RZECZYWISTY)

27 lipca 2022

Aktualizacje rekordów badań

Ostatnia wysłana aktualizacja (RZECZYWISTY)

27 lipca 2022

Ostatnia przesłana aktualizacja, która spełniała kryteria kontroli jakości

22 lipca 2022

Ostatnia weryfikacja

1 lipca 2022

Więcej informacji

Terminy związane z tym badaniem

Inne numery identyfikacyjne badania

  • R01DA040416-S1
  • R01DA040416 (NIH)

Informacje o lekach i urządzeniach, dokumenty badawcze

Bada produkt leczniczy regulowany przez amerykańską FDA

Nie

Bada produkt urządzenia regulowany przez amerykańską FDA

Nie

Te informacje zostały pobrane bezpośrednio ze strony internetowej clinicaltrials.gov bez żadnych zmian. Jeśli chcesz zmienić, usunąć lub zaktualizować dane swojego badania, skontaktuj się z register@clinicaltrials.gov. Gdy tylko zmiana zostanie wprowadzona na stronie clinicaltrials.gov, zostanie ona automatycznie zaktualizowana również na naszej stronie internetowej .

Subskrybuj