- ICH GCP
- Rejestr badań klinicznych w USA
- Badanie kliniczne NCT06247228
Interwencja Click2Move mająca na celu ograniczenie siedzącego trybu życia pracowników biurowych.
Współtworzona interwencja cyfrowa mająca na celu ograniczenie siedzącego trybu życia pracowników biur domowych: Protokół programu Click2Move, randomizowane, kontrolowane badanie klastrowe
Przegląd badań
Status
Warunki
Interwencja / Leczenie
Szczegółowy opis
Badanie to zostanie przeprowadzone, przeanalizowane i zgłoszone zgodnie z oświadczeniem Consolidation Standards of Reporting Trials (CONSORT) dla klastrowych RCT. Przeprowadzone zostanie dwuramienne, randomizowane, kontrolowane badanie klastrowe. Uczestnicy zostaną losowo przydzieleni do klastrów, aby otrzymać interwencję lub działać jako grupa kontrolna i kontynuować swoją zwykłą pracę. Protokół został zatwierdzony przez Komisję ds. Etyki Badań Uniwersytetu Vic – Central University of Catalonia (278/2023).
Główne cele to a) ocena skuteczności interwencji Click2Move w zakresie skrócenia czasu pracy siedzącej u pracowników pracujących w domu oraz b) ocena procesu oceny interwencji Click2Move u hybrydowych pracowników biurowych.
Cele drugorzędne to a) zbadanie, czy interwencja Click2Move wpływa na aktywność fizyczną pracownika i siedzący tryb życia oraz b) ocena wpływu interwencji Click2Move na zdrowie układu mięśniowo-szkieletowego pracowników i wyniki związane z pracą.
Wielkość próby: Na podstawie założonej średniej redukcji czasu siedzenia w grupie interwencyjnej wynoszącej 55,92 minuty dziennie i odchylenia standardowego w obu grupach wynoszącego 90 minut dziennie, moc 80%, dwustronna alfa wynosząca 0,05 i 20% wskaźnik rezygnacji, na początku potrzebujemy 200 uczestników z 4 firm. W każdym przedsiębiorstwie randomizacja w grupie interwencyjnej lub kontrolnej odbywa się na poziomie jednostek (klastrów) poprzez hierarchiczne grupowanie jednostek w przedsiębiorstwie, przy założeniu niskiego współczynnika korelacji wewnątrzklastrowej (ICC) wynoszącego 0,05 dla jednostki i 0,2 dla Firma. Na firmę zostanie uwzględniona 1 jednostka kontrolna i 1 jednostka interwencyjna, przy czym łączna liczba uczestników w każdym przedsiębiorstwie będzie taka sama (n=50). Całkowita wielkość próby będzie równomiernie rozłożona w obu warunkach (grupa interwencyjna lub grupa kontrolna).
Proces rekrutacji: Każdy koordynator krajowy wyśle pierwszą wiadomość e-mail do potencjalnych firm reprezentatywnych dla kraju z różnych sektorów w ich własnym języku, zawierającą ulotkę i krótką ankietę zawierającą kryteria kwalifikujących się firm. Do tej wiadomości e-mail zostanie dołączone oświadczenie dotyczące informacji o firmie. Osoby, które wyraziły chęć udziału, otrzymają e-mail (o ile spełniają kryteria włączenia) w celu umówienia spotkania w celu bardziej szczegółowego wyjaśnienia projektu i rozwiania ewentualnych wątpliwości lub problemów, jakie może mieć firma. W przypadku podjęcia zobowiązania firma będzie miała dostęp do wszystkich materiałów programu. Jeśli chodzi o rekrutację uczestników, firma otrzyma szablon wiadomości e-mail, którą będzie mogła udostępnić swoim pracownikom. Ta wiadomość e-mail będzie zawierać ulotkę i link do krótkiej ankiety, w tym oświadczenie informacyjne i świadomą zgodę. Krajowy koordynator dokona przeglądu wszystkich odpowiedzi i zidentyfikuje te, które spełniają kryteria kwalifikowalności. Uczestnicy, którzy spełnią kryteria włączenia i podpisali świadomą zgodę cyfrowo za pośrednictwem ankiety, zostaną umieszczeni na liście uczestników. Następnie otrzymają drugi e-mail z podziękowaniami za zainteresowanie i zostaną zaproszeni do umówienia się na grupowe spotkanie w firmie w celu przeprowadzenia oceny bazowej w marcu (pierwsze spotkanie). W tej wiadomości e-mail będzie znajdować się link do ankiety pomiarowej, o wypełnienie której uczestnicy ankiety będą proszeni przed spotkaniem. Uczestnicy, którzy nie wypełnili ankiety, zostaną poproszeni o jej wypełnienie w trakcie spotkania.
Przydział: Po przeprowadzeniu pomiarów bazowych (marzec 2024 r.) uczestnicy zostaną losowo przydzieleni do klastrów (jednostek) 1:1 do grupy interwencyjnej lub kontrolnej na poziomie przedsiębiorstwa, aby zmniejszyć ryzyko skażenia. Randomizacji dokona główny badacz. Informacje o przydzielonej grupie uczestnicy otrzymają drogą mailową w ostatnim tygodniu marca. Uczestnicy przydzieleni do grupy interwencyjnej zostaną umówieni na drugie spotkanie grupowe w firmie w pierwszym tygodniu kwietnia 2024 r., podczas którego otrzymają moduł do śledzenia aktywności, link do aplikacji z nazwą użytkownika i hasłem oraz tutorial użytkowania. Grupa kontrolna nie będzie uczestniczyć w drugim posiedzeniu. Uczestnicy grupy kontrolnej nie otrzymają żadnego urządzenia ani nie będą musieli pobierać aplikacji na telefon komórkowy. Po roku trwania interwencji będą mogli skorzystać z interwencji, jeśli tak zdecydują.
Zaślepianie: Biorąc pod uwagę charakter badania, nie jest możliwe zaślepienie uczestników, jaką interwencję otrzymają. Jednakże randomizacja zostanie przeprowadzona na poziomie jednostki, aby zmniejszyć ryzyko skażenia. Członkowie zespołu pomiarowego nie będą ślepi na przydział grup.
Interwencja: Interwencja Click2Move składa się z aplikacji na telefon komórkowy (aplikacja C2M) kompatybilnej z systemami Android i iOS w połączeniu z monitorem do noszenia (narzędziem do śledzenia aktywności) dostarczonym w ramach projektu. Click2Move to wieloskładnikowa interwencja obejmująca elementy zmiany zachowania na poziomie środowiska społecznego, organizacji i jednostki.
Aplikacja C2M zostanie pobrana na urządzenia uczestników grupy interwencyjnej. Uzyskają dostęp do Aplikacji za pomocą adresu e-mail i hasła otrzymanego podczas drugiego spotkania (kwiecień 2024 r.). Początkowy kreator poprowadzi użytkownika przez proces synchronizacji modułu śledzenia aktywności. Aplikacja będzie zawierać szeroki zakres funkcjonalności:
- Strona profilu: Na stronie profilu użytkownicy będą mogli zmienić swoje hasło i edytować swój profil, w tym awatar. Wstępnie ustalone godziny i dni pracy można modyfikować na stronie profilowej. Wreszcie, w tej sekcji użytkownicy będą mieli możliwość podzielenia się ze swoją firmą wszelkimi komentarzami, sugestiami lub wątpliwościami dotyczącymi programu.
- Samokontrola i zapewnianie informacji zwrotnych: Czas spędzony w trybie siedzącym i liczba kroków będą rejestrowane w czasie rzeczywistym za pomocą modułu do śledzenia aktywności we wcześniej ustalonych godzinach pracy. Gdy użytkownicy otworzą aplikację C2M, dane zostaną zsynchronizowane i wyświetlone na stronie głównej: liczba kroków, czas siedzenia, przypomnienia o siedzeniu (zaakceptowane i odrzucone) oraz dodatkowe strategie przerywania czasu siedzącego, który wybrali jako ukończony bez otrzymywania przypomnień. Informacje te będą wizualizowane za pomocą pętli i rzeczywistych rekordów liczbowych. Co więcej, historia aktywności i siedzącego trybu życia będzie wizualizowana na stronie „Historia”.
Strategie: Sekcja „Strategie” będzie zawierać listę dwóch różnych typów strategii: strategii szczegółowych i ogólnych. Strategie preferowane przez uczestników można oznaczyć jako „polubione”, a najpopularniejsze strategie pojawią się na dole poszczególnych sekcji.
- Konkretne strategie mają na celu przerwanie czasu siedzenia i wymagają minimum ruchu od 1 do 5 minut i obejmują różne kategorie: chód, rozciąganie, siła, mobilność, stabilność lub kombinacja (tj. obejmująca więcej niż jedną z powyższych). Każda strategia będzie zawierać obraz, tytuł i opis ćwiczenia, w tym korzyści wynikające z wykonania tego ćwiczenia, instrukcje rozwoju, liczbę powtórzeń i demonstrację wideo.
- Ogólne strategie mają na celu skrócenie całkowitego czasu siedzenia w godzinach pracy i poza nimi (np. spotkania piesze).
- Przypomnienia o siedzącym trybie życia: co godzinę bez wstawania z krzesła uczestnicy otrzymają przypomnienie w postaci wibracji monitora aktywności. Następnie użytkownik będzie musiał otworzyć aplikację, gdzie zostanie wyświetlona wiadomość zachęcająca go do przerwania trybu siedzącego i wykonania proponowanej określonej strategii. Będzie mógł ją zaakceptować lub pominąć. Pracownicy, którzy nie otrzymają przypomnień (czyli są wystarczająco aktywni), otrzymają komunikat motywacyjny, w którym użytkownicy będą mogli wybrać strategie, które wdrożyli w tym dniu spośród zaproponowanych lub dodatkowo wybrać inne dla nieopisanych strategii. Użytkownicy otrzymają powiadomienie push zachęcające ich do przerwania czasu siedzenia w przypadku zignorowania wszystkich przypomnień.
- Wyzwania dotyczące współpracy: Wyzwania te zostaną podjęte wśród wszystkich pracowników firmy uczestniczących w programie. Przykładowe wyzwania obejmują: osiągnięcie z góry określonej liczby kroków w ciągu miesiąca lub to, że dana osoba nie otrzyma w danym okresie więcej niż z góry określonej liczby przypomnień o braku aktywności. Czas trwania wyzwań nie będzie dłuższy niż miesiąc. Dla każdego wyzwania pojawi się tytuł, opis wyzwania i czas trwania (data rozpoczęcia i data zakończenia). Ponadto w wymaganiach wyzwania będzie widoczne osiągnięcie wyzwań wśród wszystkich uczestników oraz indywidualny wkład w wyzwanie.
- Wiadomości motywacyjne: Po ukończeniu wyzwania użytkownicy otrzymają wiadomość motywacyjną (np. dobra robota, wykonałeś 6000 kroków w ciągu dnia roboczego), która zostanie podpisana przez menedżerów. Każde wyzwanie będzie zawierało forum, na którym użytkownicy będą mogli dzielić się swoimi doświadczeniami z innymi pracownikami. Dodatkowo firma wybierze osobę z każdego działu, która będzie moderatorem forum, zachęcając do udziału w wyzwaniach i dając przykład.
Równolegle do aplikacji C2M uczestnicy grup interwencyjnych będą otrzymywać komunikację e-mailową na dwóch poziomach: a) e-mail inicjujący od firmy zawierający zachęcające wideo od dyrektora generalnego lub lidera personelu o podobnej randze i okresowe (co miesiąc) oraz b) e-maile przesłane przez zespół C2M z materiałami edukacyjnymi (filmy i infografiki) pokazującymi korzyści płynące z ograniczenia siedzącego trybu życia.
Zbieranie danych: Dane będą zbierane w czterech punktach czasowych, zarówno dla uczestników grupy interwencyjnej, jak i kontrolnej: na początku badania (marzec 2024 r.), po 3 miesiącach (czerwiec 2024 r.), 6 miesiącach (wrzesień 2024 r.) i 12 miesiącach (marzec 2025 r.) w obu przypadkach grupy. Kwestionariusze samoopisowe będą dostarczane za pośrednictwem REDCap (elektroniczne gromadzenie danych badawczych) pocztą elektroniczną przed spotkaniem twarzą w twarz. Podczas tego spotkania przeszkoleni badacze przekażą uczestnikom urządzenie activPAL i dziennik. Badacz upewnia się, że uczestnicy wypełnili kwestionariusze online, w przeciwnym razie zostaną poproszeni o ich wypełnienie na spotkaniu.
Zarządzanie danymi: Dane będą mierzone w każdym kraju i gromadzone centralnie przez platformę projektu REDCap przydzieloną na serwerze UVic-UCC. Nasz plan zarządzania danymi będzie zgodny z zasadą danych FAIR w zakresie podejścia do zarządzania danymi (możliwość znalezienia, dostępność, interoperacyjność i możliwość ponownego wykorzystania). Zarządzanie danymi będzie również zgodne ze wszystkimi ogólnymi przepisami UE o ochronie danych (RODO).
Analiza danych: Dane zostaną ocenione pod kątem normalności przy użyciu metody Kołmogorowa-Smirnowa, z ręczną kontrolą histogramów i wykresów pudełkowych dla całej grupy i w obrębie skupień. Charakterystyki opisowe dotyczące demografii, środowiska pracy, miar behawioralnych, zdrowia i pracy zostaną opisane przy użyciu częstotliwości, średnich i odchyleń standardowych oraz mediany i rozstępu międzykwartylowego. Testy t dla niezależnych próbek (lub nieparametryczny test U Manna-Whitneya) zostaną wykorzystane do określenia różnic pomiędzy skupieniami na początku badania. Do określenia efektów interwencji zastosowane zostaną liniowe modele mieszane, uwzględniające wszelkie współzmienne (w tym wartości bazowe). Wielkości efektów zostaną obliczone poprzez podzielenie różnicy średnich grupowych przez średnie odchylenie standardowe zbiorczych danych. Cała analiza statystyczna zostanie przeprowadzona przy użyciu STATA MP (StataCorp, College Station, Teksas, USA) lub SPSS (wersja 28, IBM, Chicago, IL, USA). Na potrzeby oceny procesu dane z kwestionariusza zostaną podsumowane, w stosownych przypadkach, przy użyciu zliczeń częstotliwości i średnich (± SD). Nagrania audio grup fokusowych zostaną dosłownie przepisane i przeanalizowane przy użyciu zasad analizy tematycznej. Do analizy jakościowej zostanie wykorzystany program MAXQDA 2024 (HRB 78781, AG Berlin Charlottenburg, Niemcy).
Informacje finansowe: Projekt Click2Move był finansowany w ramach konkursu programu Erasmus+: ERASMUS-SPORT-2021-SCP, numer grantu 101050490.
Typ studiów
Zapisy (Szacowany)
Faza
- Nie dotyczy
Kontakty i lokalizacje
Lokalizacje studiów
-
-
Catalonia
-
Manlleu, Catalonia, Hiszpania, 08560
- Arthesis Group
-
-
Kryteria uczestnictwa
Kryteria kwalifikacji
Wiek uprawniający do nauki
- Dorosły
- Starszy dorosły
Akceptuje zdrowych ochotników
Opis
Kryteria przyjęcia:
- Kryteria włączenia firm: a) wielkość firmy > 50 pracowników, b) stosująca zasady home-office oraz c) posiadające różne jednostki.
- Kryteria włączenia uczestników: osoby dorosłe, pracujące w domu w pełnym lub niepełnym wymiarze godzin, pracujące w domu co najmniej 2 dni w tygodniu, zdolne do chodzenia bez użycia urządzeń wspomagających lub wymagające pomocy innej osoby.
Kryteria wyłączenia:
- Kryteria wykluczenia firm: Zaangażowanie w inne inicjatywy mające na celu ograniczenie siedzącego trybu życia.
- Kryteria wykluczenia uczestników: Nie potrafią czytać i rozumieć języka. Pracownicy z datą zakończenia zatrudnienia do czasu zakończenia badania.
Plan studiów
Jak projektuje się badanie?
Szczegóły projektu
- Główny cel: Leczenie
- Przydział: Randomizowane
- Model interwencyjny: Przydział równoległy
- Maskowanie: Brak (otwarta etykieta)
Broń i interwencje
Grupa uczestników / Arm |
Interwencja / Leczenie |
|---|---|
|
Eksperymentalny: Grupa eksperymentalna
Grupa eksperymentalna otrzyma przez rok interwencję Click2Move, obejmującą urządzenie do noszenia (dostarczone przez grupę badawczą) i aplikację na telefon komórkowy pobraną na własny telefon komórkowy uczestnika.
Interwencja Click2Move obejmuje elementy na trzech poziomach: środowiskowym (śledzenie aktywności i udostępnianie aplikacji, przypomnienia, wyzwania związane ze współpracą i czat społecznościowy), poziomem organizacyjnym (wsparcie organizacyjne i przesłania motywacyjne) oraz poziomem indywidualnym (materiały edukacyjne, samokontrola, przekazywanie informacji zwrotnych , filmy demonstracyjne i lista strategii).
|
Roczna interwencja wieloskładnikowa obejmująca urządzenie do noszenia i aplikację na telefon komórkowy pobraną na własny telefon komórkowy.
Uczestnicy będą mieli możliwość śledzenia aktywności i udostępniania aplikacji, przypomnień o siedzącym trybie życia, wyzwań związanych ze współpracą, wsparcia organizacyjnego i wiadomości motywacyjnych, materiałów edukacyjnych, samokontroli, przekazywania informacji zwrotnych, filmów demonstracyjnych i strategii.
|
|
Brak interwencji: Grupa kontrolna
Uczestnicy ramienia kontrolnego zostaną poproszeni o dokonanie tych samych pomiarów w badaniu, co uczestnicy ramion interwencyjnych, w tych samych punktach czasowych.
Uczestnicy ramienia kontrolnego nie otrzymają żadnego urządzenia ani nie będą musieli pobierać aplikacji na telefon komórkowy.
Po roku trwania interwencji będą mogli ją otrzymać, jeśli wyrażą zgodę.
|
Co mierzy badanie?
Podstawowe miary wyniku
Miara wyniku |
Opis środka |
Ramy czasowe |
|---|---|---|
|
Zawodowy czas siedzenia
Ramy czasowe: Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy.
|
Narzędzie activPAL3TM (PAL Technologies Ltd., Glasgow, Wielka Brytania) zostanie wykorzystane do pomiaru i ilościowego określenia wzorców zachowań pracowników związanych z siedzącym trybem pracy. To urządzenie stanowi ważny miernik ilościowej oceny postawy ciała i wzorców aktywności w warunkach swobodnego życia. Uczestnicy będą nosić activPAL3TM przez 7 dni. Ponadto uczestnicy zostaną poproszeni o zapisanie w dzienniku codziennej godziny pobudki, pory snu, godzin pracy i czasu usunięcia monitora. |
Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy.
|
|
Czas wolny na siedzenie
Ramy czasowe: Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy.
|
ActivPAL3TM (PAL Technologies Ltd., Glasgow, Wielka Brytania) zostanie wykorzystany do pomiaru i ilościowego określenia wzorców zachowań pracowników związanych z siedzącym trybem wypoczynku.
To urządzenie stanowi ważny miernik ilościowej oceny postawy ciała i wzorców aktywności w warunkach swobodnego życia.
|
Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy.
|
|
Całkowity czas siedzenia
Ramy czasowe: Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy.
|
ActivPAL3TM (PAL Technologies Ltd., Glasgow, Wielka Brytania) zostanie wykorzystany do pomiaru i ilościowego określenia wzorców zachowań pracowników związanych z siedzącym trybem wypoczynku.
To urządzenie stanowi ważny miernik ilościowej oceny postawy ciała i wzorców aktywności w warunkach swobodnego życia.
|
Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy.
|
Miary wyników drugorzędnych
Miara wyniku |
Opis środka |
Ramy czasowe |
|---|---|---|
|
Zawodowa aktywność fizyczna (MVPA, LIPA i stepowanie)
Ramy czasowe: Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy.
|
activPAL3TM (PAL Technologies Ltd., Glasgow, Wielka Brytania) zostanie wykorzystany do pomiaru i ilościowego określenia wzorców zawodowej aktywności fizycznej pracowników. To urządzenie stanowi ważny miernik ilościowej oceny postawy ciała i wzorców aktywności w warunkach swobodnego życia. Uczestnicy będą nosić activPAL3TM przez 7 dni. Ponadto uczestnicy zostaną poproszeni o zapisanie w dzienniku codziennej godziny pobudki, pory snu, godzin pracy i czasu usunięcia monitora. |
Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy.
|
|
Aktywność fizyczna w czasie wolnym (MVPA, LIPA i stepowanie)
Ramy czasowe: Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy.
|
activPAL3TM (PAL Technologies Ltd., Glasgow, Wielka Brytania) zostanie wykorzystany do pomiaru i ilościowego określenia wzorców zawodowej aktywności fizycznej pracowników. To urządzenie stanowi ważny miernik ilościowej oceny postawy ciała i wzorców aktywności w warunkach swobodnego życia. Uczestnicy będą nosić activPAL3TM przez 7 dni. Ponadto uczestnicy zostaną poproszeni o zapisanie w dzienniku codziennej godziny pobudki, pory snu, godzin pracy i czasu usunięcia monitora. |
Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy.
|
|
Całkowita aktywność fizyczna (MVPA, LIPA i stepowanie)
Ramy czasowe: Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy.
|
activPAL3TM (PAL Technologies Ltd., Glasgow, Wielka Brytania) zostanie wykorzystany do pomiaru i ilościowego określenia wzorców zawodowej aktywności fizycznej pracowników. To urządzenie stanowi ważny miernik ilościowej oceny postawy ciała i wzorców aktywności w warunkach swobodnego życia. Uczestnicy będą nosić activPAL3TM przez 7 dni. Ponadto uczestnicy zostaną poproszeni o zapisanie w dzienniku codziennej godziny pobudki, pory snu, godzin pracy i czasu usunięcia monitora. |
Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy.
|
|
Czas stania zawodowego
Ramy czasowe: Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy.
|
activPAL3TM (PAL Technologies Ltd., Glasgow, Wielka Brytania) zostanie wykorzystany do pomiaru i ilościowego określenia wzorców zawodowej aktywności fizycznej pracowników. To urządzenie stanowi ważny miernik ilościowej oceny postawy ciała i wzorców aktywności w warunkach swobodnego życia. Uczestnicy będą nosić activPAL3TM przez 7 dni. Ponadto uczestnicy zostaną poproszeni o zapisanie w dzienniku codziennej godziny pobudki, pory snu, godzin pracy i czasu usunięcia monitora. |
Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy.
|
|
Czas wolny na stojąco
Ramy czasowe: Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy.
|
activPAL3TM (PAL Technologies Ltd., Glasgow, Wielka Brytania) zostanie wykorzystany do pomiaru i ilościowego określenia wzorców zawodowej aktywności fizycznej pracowników. To urządzenie stanowi ważny miernik ilościowej oceny postawy ciała i wzorców aktywności w warunkach swobodnego życia. Uczestnicy będą nosić activPAL3TM przez 7 dni. Ponadto uczestnicy zostaną poproszeni o zapisanie w dzienniku codziennej godziny pobudki, pory snu, godzin pracy i czasu usunięcia monitora. |
Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy.
|
|
Całkowity czas stania
Ramy czasowe: Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy.
|
activPAL3TM (PAL Technologies Ltd., Glasgow, Wielka Brytania) zostanie wykorzystany do pomiaru i ilościowego określenia wzorców zawodowej aktywności fizycznej pracowników. To urządzenie stanowi ważny miernik ilościowej oceny postawy ciała i wzorców aktywności w warunkach swobodnego życia. Uczestnicy będą nosić activPAL3TM przez 7 dni. Ponadto uczestnicy zostaną poproszeni o zapisanie w dzienniku codziennej godziny pobudki, pory snu, godzin pracy i czasu usunięcia monitora. |
Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy.
|
|
Prezenteizm
Ramy czasowe: Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
|
Kwestionariusza Zdrowia i Efektywności Pracy, który wykazał jego trafność, ale także rzetelność i wrażliwość na zmiany.
Dwa pytania, które proszą pracodawców o ocenę pracy na swoim stanowisku w skali od 0 do 10 wyników w pracy (od najgorszej do najlepszej) i ocenę siebie w ciągu ostatnich 4 tygodni w czasie, gdy byli w pracy.
Bezwzględny prezenteizm zostanie obliczony jako różnica między wynikiem własnym w ciągu ostatnich 4 tygodni a wynikiem przeciętnego pracownika na tym samym stanowisku.
Wyższy wynik wskazywał na mniejszą utratę wydajności.
|
Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
|
|
Zmęczenie zawodowe
Ramy czasowe: Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
|
Wykazano, że skala Need for Recovery jest trafna do pomiaru zmęczenia zawodowego i charakteryzuje się dobrą jakością psychometryczną.
Ponadto skala Need for Recovery wykazała korzystną niezawodność i czułość testu-powtórnika w wykrywaniu zmian.
Potrzeba powrotu do zdrowia składa się z jedenastu pozycji z kategoriami odpowiedzi tak/nie.
Wynik oblicza się, dodając wszystkie wyniki poszczególnych pozycji i przekształcając je w skalę od 0 do 100.
Wyższe wyniki wskazują na większą potrzebę regeneracji po pracy.
|
Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
|
|
Satysfakcja z pracy
Ramy czasowe: Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
|
Jednopunktowa, 5-punktowa skala Likerta, gdzie 1 oznacza „bardzo niezadowolony”, a 5 „bardzo zadowolony”.
Standardowa skala satysfakcji w zakresie od 1 do 5 zostanie przeliczona na skalę od 0 do 100 przy użyciu wzoru: AdjSS = 100 x (stsSS-1) / (5-1), gdzie adjSS i stdSS będą „skorygowanym wynikiem satysfakcji” oraz „ standardowy wynik satysfakcji”.
Dzięki nowej metodzie punktacji satysfakcję z pracy podzielono na 5 kategorii: „bardzo niezadowolony” ((adjSS: 10-29), „niezadowolony” (30-49), „ogólnie zadowolony lub nie” (50-59), „zadowolony” (70-89) i „bardzo zadowolony” (90-100).
|
Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
|
|
Objawy ze strony układu mięśniowo-szkieletowego
Ramy czasowe: Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
|
Intensywność bólu będzie mierzona za pomocą 11-punktowej numerycznej skali oceny.
Standaryzowany kwestionariusz nordycki, przeznaczony do samodzielnego stosowania na szczeblu międzynarodowym, będzie mierzyć objawy ze strony układu mięśniowo-szkieletowego, opracowany głównie dla populacji pracującej i w żadnym wypadku nie był przeznaczony do diagnozy klinicznej.
Kwestionariusz ogólny składa się z 8 pytań z odpowiedziami dychotomicznymi i typu Likerta (4 do 5 poziomów odpowiedzi).
Pytania dotyczą obecności dyskomfortu, czasu jego trwania i każdego epizodu bólu, czasu trwania tymczasowej niepełnosprawności, potrzeby leczenia i przyczyny dyskomfortu.
Standardowy Kwestionariusz Nordycki okazał się ważnym, niezawodnym i wykonalnym narzędziem pozwalającym na rozpoznanie problemów układu mięśniowo-szkieletowego w różnych obszarach anatomicznych w badaniach epidemiologicznych i ergonomicznych.
|
Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
|
|
Absencja
Ramy czasowe: Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
|
Kwestionariusza Zdrowia i Efektywności Pracy, który wykazał jego trafność, ale także rzetelność i wrażliwość na zmiany.
Trzy pytania otwarte dotyczące tego, ile godzin uczestnicy przepracowali w ciągu ostatnich 4 tygodni, ile godzin pracodawca spodziewa się przepracować w ciągu ostatnich 7 dni lub w typowym 7-dniowym tygodniu oraz liczbę całych lub częściowych dni opuszczonych w ciągu ostatnich 4 tygodni z powodu problemów psychicznych lub zdrowie fizyczne z innych powodów (np. urlopy) zostaną wykorzystane do obliczenia całkowitej absencji (4*godziny, jakie Twój pracodawca spodziewa się przepracować – godziny, które pracodawca przepracował w ciągu ostatnich 4 tygodni).
Absencja bezwzględna (tj. liczba opuszczonych dni pracy) jest oceniana w kategoriach godzin straconych w miesiącu, wysoki wynik oznacza większą ilość absencji.
HPQ pokazało swoją zasadność, ale także niezawodność i wrażliwość na zmiany.
|
Wartość bazowa, 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
|
Inne miary wyników
Miara wyniku |
Opis środka |
Ramy czasowe |
|---|---|---|
|
Ocena procesu
Ramy czasowe: 3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
|
Kwestionariusz wypełniany samodzielnie po 3 miesiącach oceni użyteczność, akceptowalność, postrzeganą użyteczność i satysfakcję za pomocą 7-punktowej skali Likerta. Po 6 i 12 miesiącach opinie uczestników na temat elementów interwencji będą również oceniane za pomocą 7-punktowej skali Likerta. Uczestnicy przydzieleni do grup interwencyjnych (i którzy nadal brali udział w 12-miesięcznej obserwacji) będą również mieli możliwość (za pośrednictwem poczty elektronicznej) wzięcia udziału w grupie fokusowej w celu zbadania zaangażowania w to, co zadziałało, a co nie, oraz sugestie dotyczące ulepszeń, wraz z czynnikami utrudniającymi lub wzmacniającymi trwałość zachowań, biorąc pod uwagę wytyczne Rady ds. Badań Medycznych (MRC) (kontekst, wdrożenie i mechanizmy wpływu) (18, 19). Dla każdego partnera z kraju zostaną przeprowadzone oddzielne grupy fokusowe online, składające się z 6–10 uczestników w każdej grupie. |
3 miesiące, 6 miesięcy i 12 miesięcy
|
|
Społeczno-demograficzne
Ramy czasowe: Linia bazowa
|
Na początku uczestnicy zostaną zapytani o: wiek, płeć, poziom wykształcenia, obecne stanowisko, branżę zawodową, staż pracy w firmie, godziny pracy, jak często zazwyczaj pracują z domu, fizyczne środowisko pracy, dojazdy ( odległość z domu do pracy, czas i transport).
|
Linia bazowa
|
Współpracownicy i badacze
Współpracownicy
Śledczy
- Główny śledczy: Judit Bort-Roig, PhD, UVic-UCC
Publikacje i pomocne linki
Publikacje ogólne
- Michie S, van Stralen MM, West R. The behaviour change wheel: a new method for characterising and designing behaviour change interventions. Implement Sci. 2011 Apr 23;6:42. doi: 10.1186/1748-5908-6-42.
- Skivington K, Matthews L, Simpson SA, Craig P, Baird J, Blazeby JM, Boyd KA, Craig N, French DP, McIntosh E, Petticrew M, Rycroft-Malone J, White M, Moore L. A new framework for developing and evaluating complex interventions: update of Medical Research Council guidance. BMJ. 2021 Sep 30;374:n2061. doi: 10.1136/bmj.n2061.
- Bowen DJ, Kreuter M, Spring B, Cofta-Woerpel L, Linnan L, Weiner D, Bakken S, Kaplan CP, Squiers L, Fabrizio C, Fernandez M. How we design feasibility studies. Am J Prev Med. 2009 May;36(5):452-7. doi: 10.1016/j.amepre.2009.02.002.
- Kuorinka I, Jonsson B, Kilbom A, Vinterberg H, Biering-Sorensen F, Andersson G, Jorgensen K. Standardised Nordic questionnaires for the analysis of musculoskeletal symptoms. Appl Ergon. 1987 Sep;18(3):233-7. doi: 10.1016/0003-6870(87)90010-x.
- Michie S, Richardson M, Johnston M, Abraham C, Francis J, Hardeman W, Eccles MP, Cane J, Wood CE. The behavior change technique taxonomy (v1) of 93 hierarchically clustered techniques: building an international consensus for the reporting of behavior change interventions. Ann Behav Med. 2013 Aug;46(1):81-95. doi: 10.1007/s12160-013-9486-6.
- Moore GF, Audrey S, Barker M, Bond L, Bonell C, Hardeman W, Moore L, O'Cathain A, Tinati T, Wight D, Baird J. Process evaluation of complex interventions: Medical Research Council guidance. BMJ. 2015 Mar 19;350:h1258. doi: 10.1136/bmj.h1258.
- Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative research in psychology, 3(2), 77-101.
- Cane J, O'Connor D, Michie S. Validation of the theoretical domains framework for use in behaviour change and implementation research. Implement Sci. 2012 Apr 24;7:37. doi: 10.1186/1748-5908-7-37.
- Kessler RC, Barber C, Beck A, Berglund P, Cleary PD, McKenas D, Pronk N, Simon G, Stang P, Ustun TB, Wang P. The World Health Organization Health and Work Performance Questionnaire (HPQ). J Occup Environ Med. 2003 Feb;45(2):156-74. doi: 10.1097/01.jom.0000052967.43131.51.
- Kessler RC, Ames M, Hymel PA, Loeppke R, McKenas DK, Richling DE, Stang PE, Ustun TB. Using the World Health Organization Health and Work Performance Questionnaire (HPQ) to evaluate the indirect workplace costs of illness. J Occup Environ Med. 2004 Jun;46(6 Suppl):S23-37. doi: 10.1097/01.jom.0000126683.75201.c5.
- Edwardson CL, Yates T, Biddle SJH, Davies MJ, Dunstan DW, Esliger DW, Gray LJ, Jackson B, O'Connell SE, Waheed G, Munir F. Effectiveness of the Stand More AT (SMArT) Work intervention: cluster randomised controlled trial. BMJ. 2018 Oct 10;363:k3870. doi: 10.1136/bmj.k3870.
- Rajkumar E, Rajan AM, Daniel M, Lakshmi R, John R, George AJ, Abraham J, Varghese J. The psychological impact of quarantine due to COVID-19: A systematic review of risk, protective factors and interventions using socio-ecological model framework. Heliyon. 2022 Jun;8(6):e09765. doi: 10.1016/j.heliyon.2022.e09765. Epub 2022 Jun 19.
- Huang Y, Benford S, Blake H. Digital Interventions to Reduce Sedentary Behaviors of Office Workers: Scoping Review. J Med Internet Res. 2019 Feb 7;21(2):e11079. doi: 10.2196/11079.
- van Veldhoven M, Broersen S. Measurement quality and validity of the "need for recovery scale". Occup Environ Med. 2003 Jun;60 Suppl 1(Suppl 1):i3-9. doi: 10.1136/oem.60.suppl_1.i3.
- de Croon EM, Sluiter JK, Frings-Dresen MH. Psychometric properties of the Need for Recovery after work scale: test-retest reliability and sensitivity to detect change. Occup Environ Med. 2006 Mar;63(3):202-6. doi: 10.1136/oem.2004.018275.
- Nagy MS. Using a single-item approach to measure facet job satisfaction. Journal of Occupational and Organizational Psychology. 2002;75(1):77-86.
- Powell C, Carson BP, Dowd KP, Donnelly AE. Simultaneous validation of five activity monitors for use in adult populations. Scand J Med Sci Sports. 2017 Dec;27(12):1881-1892. doi: 10.1111/sms.12813. Epub 2016 Dec 1.
- Wu Y, Petterson JL, Bray NW, Kimmerly DS, O'Brien MW. Validity of the activPAL monitor to measure stepping activity and activity intensity: A systematic review. Gait Posture. 2022 Sep;97:165-173. doi: 10.1016/j.gaitpost.2022.08.002. Epub 2022 Aug 6.
- Dowd KP, Harrington DM, Bourke AK, Nelson J, Donnelly AE. The measurement of sedentary patterns and behaviors using the activPAL Professional physical activity monitor. Physiol Meas. 2012 Nov;33(11):1887-99. doi: 10.1088/0967-3334/33/11/1887. Epub 2012 Oct 31.
- O'Brien MW, Wu Y, Petterson JL, Bray NW, Kimmerly DS. Validity of the ActivPAL monitor to distinguish postures: A systematic review. Gait Posture. 2022 May;94:107-113. doi: 10.1016/j.gaitpost.2022.03.002. Epub 2022 Mar 7.
- Liu JA, Wang Q, Lu ZX. Job satisfaction and its modeling among township health center employees: a quantitative study in poor rural China. BMC Health Serv Res. 2010 May 10;10:115. doi: 10.1186/1472-6963-10-115.
Daty zapisu na studia
Główne daty studiów
Rozpoczęcie studiów (Rzeczywisty)
Zakończenie podstawowe (Szacowany)
Ukończenie studiów (Szacowany)
Daty rejestracji na studia
Pierwszy przesłany
Pierwszy przesłany, który spełnia kryteria kontroli jakości
Pierwszy wysłany (Rzeczywisty)
Aktualizacje rekordów badań
Ostatnia wysłana aktualizacja (Rzeczywisty)
Ostatnia przesłana aktualizacja, która spełniała kryteria kontroli jakości
Ostatnia weryfikacja
Więcej informacji
Terminy związane z tym badaniem
Słowa kluczowe
Inne numery identyfikacyjne badania
- C2M278/2023
Informacje o lekach i urządzeniach, dokumenty badawcze
Bada produkt leczniczy regulowany przez amerykańską FDA
Bada produkt urządzenia regulowany przez amerykańską FDA
Te informacje zostały pobrane bezpośrednio ze strony internetowej clinicaltrials.gov bez żadnych zmian. Jeśli chcesz zmienić, usunąć lub zaktualizować dane swojego badania, skontaktuj się z register@clinicaltrials.gov. Gdy tylko zmiana zostanie wprowadzona na stronie clinicaltrials.gov, zostanie ona automatycznie zaktualizowana również na naszej stronie internetowej .