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Impacto da Implementação de um Programa de Recuperação Aprimorada Colorretal nos Resultados Clínicos e nos Custos Institucionais

18 de dezembro de 2017 atualizado por: University Hospital of Ferrara

Impacto da Implementação de um Programa de Recuperação Aprimorada Colorretal nos Resultados Clínicos e nos Custos Institucionais: Um Estudo de Coorte Prospectivo com Controle Retrospectivo

Importância: O Enhanced Recovery Program (ERP) para cuidados perioperatórios do paciente cirúrgico reduz a resposta metabólica pós-operatória e a disfunção orgânica, acelerando assim a recuperação funcional. Consequentemente, o tempo de permanência hospitalar (LOS) pode ser reduzido, sem aumento nas taxas de morbimortalidade, resultando em um potencial benefício econômico.

Objetivo: Determinar o impacto na recuperação pós-operatória e custo-efetividade da implementação de um ERP para cirurgia colorretal em um centro acadêmico italiano.

Projeto, configuração e participantes: Uma série prospectiva consecutiva de pacientes (N = 100) submetidos à ressecção colorretal eletiva completando um ERP padronizado em 2013-2015 (grupo ERP) será comparada a pacientes (N = 100) operados no mesmo hospital italiano Hospital universitário em 2010-2011 (grupo Pré-ERP) antes de introduzir o programa ERP. Os critérios de exclusão são: idade >80 anos, escore ASA IV, tumor estádio IV e doença inflamatória intestinal.

Exposições: ERP para cuidados perioperatórios. Principais Resultados e Medidas: Avaliar o impacto da implementação do ERP colorretal no proxy de tempo de internação hospitalar de recuperação funcional. Os resultados secundários incluem: complicações pós-operatórias, readmissão em 30 dias e mortalidade, adesão ao protocolo, carga de trabalho de enfermagem, custo-efetividade e fatores preditivos de internação hospitalar prolongada. A satisfação dos pacientes no grupo ERP também será avaliada prospectivamente.

Visão geral do estudo

Descrição detalhada

Introdução O Enhanced Recovery Program (ERP) é uma abordagem de cuidados perioperatórios baseada em evidências científicas, baseada no trabalho de equipe multidisciplinar e metodologia multimodal, com o objetivo de reduzir a resposta metabólica ao estresse cirúrgico e disfunção orgânica induzida pela cirurgia, acelerando assim a recuperação pós-operatória. Consequentemente, o tempo de permanência hospitalar (LOS) após a cirurgia seria significativamente reduzido, sem aumento nas taxas de morbidade e mortalidade 2-4, resultando em um potencial benefício econômico.

Embora o conceito de melhorar a recuperação após a cirurgia implementando caminhos específicos seja agora amplamente reconhecido, a difusão de ERPs ainda é limitada ao noroeste da Europa, EUA e Canadá, e um pouco menos comum no sul da Europa, onde prevalece na Espanha, Portugal e Itália .

A implementação de um ERP depende do estabelecimento de uma equipe multidisciplinar motivada, incluindo cirurgiões, anestesiologistas e enfermeiras que concordam com os pontos finais do gerenciamento e atuam em estreita coordenação durante as fases perioperatórias (ambulatório, unidade pré-operatória, centro cirúrgico, recuperação pós-operatória sala, enfermaria cirúrgica). Foi demonstrado que o cumprimento dos elementos do protocolo ERP se correlaciona com os resultados clínicos.

O objetivo deste estudo é triplo: 1) investigar o impacto da implementação do ERP colorretal em um hospital universitário italiano, na recuperação pós-operatória, avaliando a eficácia (recuperação funcional, LOS), a segurança (complicações pós-operatórias, 30 dias reinternação e mortalidade), a adesão ao protocolo, a carga de trabalho de enfermagem e o custo-efetividade; 2) avaliar os fatores preditivos de internação prolongada após ressecção colorretal; e 3) medir a satisfação dos pacientes no grupo ERP.

Métodos Uma série prospectiva de pacientes (N = 100) submetidos à ressecção colorretal eletiva e completando um ERP padronizado em 2013-2015 (grupo ERP) no Hospital Universitário S. Anna em Ferrara (Itália) será comparada a uma série retrospectiva de pacientes ( N=100) operados no mesmo hospital universitário em 2009-2011 (grupo Pré-ERP), e antes da introdução da metodologia ERP. O Ministério da Saúde italiano financiará este estudo, que começará em janeiro de 2013. Em 2012 formou-se a equipe multidisciplinar do ERP, preparou-se o protocolo do ERP e agendaram-se reuniões informativas. Todos os pacientes consecutivos entre 18 e 79 anos de idade e agendados para ressecção colorretal eletiva serão incluídos no estudo. Os critérios de exclusão para ambos os grupos são: idade >80 anos, classificação IV da American Society of Anesthesia (ASA), estágio IV de metástase de nódulo tumoral (TNM), doença inflamatória intestinal.

Os critérios adotados para a alta dos pacientes do grupo ERP são os mesmos aplicados aos pacientes do grupo Pré-ERP, especificamente: 1) dieta oral sem restrições, 2) recuperação total da função intestinal (i.e. passagem de flatos e fezes), 3) controle dinâmico da dor (Escala Numérica ≤3) por analgesia oral, 4) deambulação independente e 5) ausência de sinais de infecção.

A fim de avaliar o impacto na recuperação pós-operatória da implementação do ERP colorretal, o tempo de internação hospitalar, um proxy de recuperação funcional, é adotado como desfecho primário. Os desfechos secundários são complicações pós-operatórias, readmissão em 30 dias e mortalidade, adesão ao protocolo, carga de trabalho de enfermagem, custo-efetividade e fatores preditivos de internação prolongada.

Todos os dados para o estudo serão coletados prospectivamente para o grupo ERP e retrospectivamente para o grupo Pré-ERP.

Grupo ERP Todos os pacientes serão amplamente informados sobre o ERP, incluindo os critérios de alta e internação hospitalar planejada de 4 dias, por meio de aconselhamento pré-operatório completo e um livreto ilustrado desenvolvido e validado especificamente pela equipe multidisciplinar será explicado e entregue aos pacientes. Embora a laparoscopia seja preferida, a abordagem cirúrgica será discutida com o paciente. Uma laparoscopia convertida é definida como extensão não planejada da incisão cirúrgica.

Todos os pacientes do grupo ERP serão encorajados durante a internação a seguir o protocolo perioperatório, e serão informados sobre os objetivos a serem alcançados em cada dia de internação, incluindo a alta para casa.

Todos os elementos ERP incluídos no protocolo colorretal serão registrados prospectivamente e verificados se alcançados com sucesso (ou seja, cumprimento do protocolo) por um programa de cuidados detalhado (mapa de cuidados diários) para cada dia de pós-operatório (DPO).

Grupo pré-ERP Todos os pacientes foram tratados seguindo os princípios tradicionais de cuidados perioperatórios baseados em: 1-2) jejum pré-operatório desde a meia-noite com bebidas sem carboidratos; 3) anestesia baseada em opioides com ou sem peridural torácica; 4) controle da dor pós-operatória com opioides endovenosos e/ou peridural torácica e/ou anti-inflamatórios não esteroidais (AINEs); 5-6) remoção da sonda nasogástrica (SNG) e alimentação oral na restauração da atividade intestinal; 7) retirada do dreno abdominal na evacuação; 8) mobilização à vontade do paciente; e 9) retirada do cateter vesical na mobilização total.

Não foram planejadas orientações pré-operatórias focadas no treinamento do paciente, atribuição de metas diárias ou dia de alta pré-definido.

Os prontuários serão revisados ​​para avaliar a adesão a qualquer um dos elementos contidos no protocolo ERP e determinar o quanto a prática clínica foi modificada por sua implementação.

O cumprimento dos critérios de alta pré-definidos será verificado em ambos os grupos de estudo, e a consulta ambulatorial foi marcada em 15 e 30 dias após a operação.

A carga de trabalho de enfermagem será avaliada por meio do Projeto Recherche Nursing (PRN), um sistema de pontuação padronizado e validado baseado em oito grupos de atividades (respiração, alimentação e hidratação, eliminação, higiene, mobilização, comunicação, tratamentos, procedimentos diagnósticos) que foi desenvolvido no Canadá para medir o nível de cuidados de enfermagem exigidos pelos pacientes. O valor do PRN será comparado entre os grupos nos primeiros dias de internação com base na média de tempo de internação dos pacientes do ERP, quanto maior o valor do ponto, maior a quantidade de cuidados diretos necessários.

Para determinar a relação custo-benefício do ERP versus o atendimento tradicional, coletaremos os custos de: 1) implementação do ERP; 2) fase pré-operatória (i.e. aconselhamento pré-operatório, cartilha); 3) custo direto de hospitalizações (i.e. centro cirúrgico, medicamentos, exames, visitas, LOS); 4) re-hospitalizações.

Para avaliar a satisfação dos pacientes, o Questionário de Consulta de Satisfação do Paciente (PSCQ-7) e o Questionário Central de Satisfação do Paciente (COPS) serão administrados a todos os pacientes do grupo ERP na alta hospitalar.

O estudo será conduzido de acordo com os princípios da Declaração de Helsinki, com aprovação do conselho de ética médica do S. Anna University Hospital. Um consentimento informado por escrito será obtido de todos os pacientes inscritos.

Análise estatística Os dados serão expressos como mediana (intervalo interquartil 25-75) e média±desvio padrão de acordo com a distribuição avaliada pelo teste de Shapiro-Wilk. Dados categóricos serão apresentados como número. Os dados serão analisados ​​usando os testes qui-quadrado, t-student e Mann-Whitney, conforme apropriado. O método de Kaplan-Meier tem sido utilizado para análise da duração da operação cirúrgica e tempo de permanência hospitalar. O teste de Log-Rank foi empregado para comparar a duração da operação cirúrgica, o tempo de recuperação funcional e a permanência hospitalar entre os grupos. Avaliaremos a associação de diferentes características basais, variáveis ​​intraoperatórias e tipo de protocolo perioperatório com permanência hospitalar prolongada na análise de regressão univariada de Cox adotando o tempo até a alta hospitalar dos pacientes como desfecho de interesse. Para as análises de tempo até o evento, os pacientes serão censurados no momento da alta hospitalar. Em seguida, calcularemos análises multivariadas de regressão de Cox ajustadas para potenciais fatores de confusão para avaliar preditores independentes de internação hospitalar prolongada. É importante observar que as razões de risco (HRs) <1 corresponderão a uma associação do fator com internação hospitalar prolongada, enquanto HRs >1 correspondem a alta precoce. A significância será considerada para valores de p < 0,05. A análise estatística será realizada com o IBM Statistics for Windows (IBM Corp.).

Tipo de estudo

Observacional

Inscrição (Real)

200

Critérios de participação

Os pesquisadores procuram pessoas que se encaixem em uma determinada descrição, chamada de critérios de elegibilidade. Alguns exemplos desses critérios são a condição geral de saúde de uma pessoa ou tratamentos anteriores.

Critérios de elegibilidade

Idades elegíveis para estudo

18 anos a 80 anos (Adulto, Adulto mais velho)

Aceita Voluntários Saudáveis

Não

Gêneros Elegíveis para o Estudo

Tudo

Método de amostragem

Amostra Não Probabilística

População do estudo

Pacientes submetidos à ressecção colorretal eletiva no Hospital Universitário S. Anna em Ferrara (Itália) entre 2013-2015 (grupo ERP) e 2009-2011 (grupo Pré ERP)

Descrição

Critério de inclusão:

  • Pacientes submetidos à ressecção colorretal eletiva no Hospital Universitário S. Anna em Ferrara (Itália)

Critério de exclusão:

  • idade > 80 anos,
  • Classificação IV da Sociedade Americana de Anestesia (ASA),
  • TNM estágio IV,
  • doença inflamatória intestinal

Plano de estudo

Esta seção fornece detalhes do plano de estudo, incluindo como o estudo é projetado e o que o estudo está medindo.

Como o estudo é projetado?

Detalhes do projeto

Coortes e Intervenções

Grupo / Coorte
Intervenção / Tratamento
Grupo ERP
Uma série prospectiva de pacientes (N = 100) submetidos à ressecção colorretal eletiva e completando um protocolo de recuperação aprimorada padronizado em 2013-2015 (grupo ERP) no Hospital Universitário S. Anna em Ferrara (Itália).
Protocolo de recuperação aprimorado padronizado, incluindo 21 itens perioperatórios.
Grupo pré-ERP
Uma série retrospectiva de pacientes (N=100) operados no Hospital Universitário S. Anna em Ferrara (Itália) em 2009-2011 (grupo Pré-ERP), antes da introdução da metodologia ERP.

O que o estudo está medindo?

Medidas de resultados primários

Medida de resultado
Descrição da medida
Prazo
Duração da Permanência Hospitalar Pós-Operatória (LOS).
Prazo: Dentro de 10 dias a partir da data da operação cirúrgica.
O tempo de internação hospitalar pós-operatório, representativo da recuperação funcional, é definido como o número de dias desde a data da operação cirúrgica até a data do hospital. Os pacientes em ambos os grupos de estudo receberão alta do hospital ao atingir todos os critérios de alta predefinidos. Para o grupo ERP estima-se uma permanência hospitalar de 4 a 5 dias de acordo com o protocolo, enquanto no grupo tradicional espera-se uma internação de 8 a 10 dias.
Dentro de 10 dias a partir da data da operação cirúrgica.

Medidas de resultados secundários

Medida de resultado
Descrição da medida
Prazo
Morbidade.
Prazo: Dentro de 30 dias a partir da data da operação cirúrgica.
Complicações pós-operatórias.
Dentro de 30 dias a partir da data da operação cirúrgica.
Mortalidade.
Prazo: Dentro de 30 dias a partir da data da operação cirúrgica.
Taxa de mortalidade pós-operatória.
Dentro de 30 dias a partir da data da operação cirúrgica.
Readmissão de 30 dias.
Prazo: Dentro de 30 dias a partir da data da operação cirúrgica.
Taxa de readmissão em 30 dias no hospital.
Dentro de 30 dias a partir da data da operação cirúrgica.
Carga de trabalho de enfermagem avaliada pelo Project de Recherche en Nursing (PRN).
Prazo: Da data da operação cirúrgica até o 4º dia pós-operatório.
Carga de trabalho de enfermagem para cuidados pós-operatórios.
Da data da operação cirúrgica até o 4º dia pós-operatório.
Custo-efetividade.
Prazo: Da data do aconselhamento pré-operatório até 30 dias da data da operação cirúrgica.
Análise de custo direto.
Da data do aconselhamento pré-operatório até 30 dias da data da operação cirúrgica.
Preditores de LOS prolongados.
Prazo: Dentro de 10 dias a partir da data da operação cirúrgica.
Avaliação da associação de diferentes características basais, variáveis ​​intraoperatórias e tipo de protocolo perioperatório com tempo de internação prolongado na análise de regressão univariada de Cox adotando o tempo até a alta hospitalar dos pacientes como desfecho de interesse. A permanência hospitalar é definida como o número de dias desde a data da operação cirúrgica até a data da alta hospitalar. Os pacientes em ambos os grupos de estudo receberão alta do hospital ao atingir todos os critérios de alta predefinidos. O tempo de internação estimado é de 4 a 5 dias no grupo ERP e de 8 a 10 dias no grupo tradicional.
Dentro de 10 dias a partir da data da operação cirúrgica.
Satisfação dos pacientes do ERP 1.
Prazo: Até 40 dias a partir da data do aconselhamento pré-operatório.
A satisfação dos pacientes no grupo ERP será avaliada pelo Questionário de Consulta de Satisfação do Paciente (PSCQ-7). Devido ao caráter retrospectivo do grupo controle, o questionário será aplicado apenas aos pacientes do grupo ERP no dia da alta hospitalar e avaliará o atendimento dos pacientes desde a data do aconselhamento pré-operatório. O aconselhamento pré-operatório ocorre cerca de 30 dias antes da intervenção cirúrgica. O tempo de internação estimado é de 4 a 5 dias no grupo ERP e de 8 a 10 dias no grupo tradicional.
Até 40 dias a partir da data do aconselhamento pré-operatório.
Satisfação dos pacientes do ERP 2.
Prazo: Até 40 dias a partir da data do aconselhamento pré-operatório.
A satisfação dos pacientes no grupo ERP será avaliada pelo Core Questionnaire Patient Satisfaction (COPS). Devido ao caráter retrospectivo do grupo controle, o questionário será aplicado apenas aos pacientes do grupo ERP no dia da alta hospitalar e avaliará o atendimento dos pacientes desde a data do aconselhamento pré-operatório. O aconselhamento pré-operatório ocorre cerca de 30 dias antes da intervenção cirúrgica. O tempo de internação estimado é de 4 a 5 dias no grupo ERP e de 8 a 10 dias no grupo tradicional.
Até 40 dias a partir da data do aconselhamento pré-operatório.

Colaboradores e Investigadores

É aqui que você encontrará pessoas e organizações envolvidas com este estudo.

Investigadores

  • Investigador principal: Carlo V Feo, MD, University Hospital Ferrara

Publicações e links úteis

A pessoa responsável por inserir informações sobre o estudo fornece voluntariamente essas publicações. Estes podem ser sobre qualquer coisa relacionada ao estudo.

Publicações Gerais

Datas de registro do estudo

Essas datas acompanham o progresso do registro do estudo e os envios de resumo dos resultados para ClinicalTrials.gov. Os registros do estudo e os resultados relatados são revisados ​​pela National Library of Medicine (NLM) para garantir que atendam aos padrões específicos de controle de qualidade antes de serem publicados no site público.

Datas Principais do Estudo

Início do estudo (Real)

11 de janeiro de 2013

Conclusão Primária (Real)

18 de dezembro de 2015

Conclusão do estudo (Real)

11 de abril de 2016

Datas de inscrição no estudo

Enviado pela primeira vez

6 de novembro de 2017

Enviado pela primeira vez que atendeu aos critérios de CQ

18 de dezembro de 2017

Primeira postagem (Real)

22 de dezembro de 2017

Atualizações de registro de estudo

Última Atualização Postada (Real)

22 de dezembro de 2017

Última atualização enviada que atendeu aos critérios de controle de qualidade

18 de dezembro de 2017

Última verificação

1 de dezembro de 2017

Mais Informações

Termos relacionados a este estudo

Outros números de identificação do estudo

  • RF-2010-2322017

Plano para dados de participantes individuais (IPD)

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Pedidos formais serão avaliados individualmente

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Estuda um medicamento regulamentado pela FDA dos EUA

Não

Estuda um produto de dispositivo regulamentado pela FDA dos EUA

Não

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