Denne side blev automatisk oversat, og nøjagtigheden af ​​oversættelsen er ikke garanteret. Der henvises til engelsk version for en kildetekst.

Forbedring af plejehjemmet gennem feedback på præstationsdata (INFORM)

23. marts 2020 opdateret af: Carole Estabrooks, University of Alberta

Forbedring af plejehjemmet gennem feedback på præstationsdata (INFORM)

Dette projekt vil evaluere tre forskellige strategier til at få forskningsresultater tilbage til ledere af plejeenheder på plejehjem. Feedback vil blive givet rettidigt og effektivt, så det resulterer i forbedringer i den organisatoriske kontekst (modificerbare funktioner i plejeenhedens arbejdsmiljø, såsom formelle interaktioner, uformelle interaktioner, social kapital eller slap tid), kvaliteten af ​​plejepersonalets arbejde liv (f.eks. udbrændthed, arbejdsglæde, generel sundhed) og plejekvalitet. Tre feedbackpakker vil blive testet for at bestemme den strategi, der er mest effektiv til at fremme forbedringer og også er omkostningseffektiv. Projektet vil blive udført på plejehjem i Alberta og British Columbia. De udviklede oplysninger vil bidrage til bedre pleje af canadiske seniorer, der tilbringer deres sidste år på et plejehjem.

Studieoversigt

Detaljeret beskrivelse

Baggrund:

Formålet med dette projekt er systematisk at evaluere en skræddersyet intervention rettet mod ledere af kliniske mikrosystemer (plejeenheder) i langtidspleje på boliger (plejehjem - NH). Interventionen er designet til at give feedback om ydeevnedata til forbedring. Dette projekt er et nøgleelement i et langsigtet forskningsprogram (Translating Research in Elder Care - TREC) med fokus på at fremme videnoversættelsesvidenskab. TREC's mål er at forbedre plejekvaliteten og dermed forbedre livskvaliteten for ældre voksne på NH'er og arbejdslivet for deres plejere. TREC fokuserer specifikt på den vigtige rolle, organisatorisk kontekst (modificerbare elementer i arbejdsmiljøet) spiller på det kliniske mikrosystem (klinisk enhed) niveau i NH'er.

Mål:

  1. Evaluer og sammenlign en standardfeedback og 2 assisterede, målrettede feedbackstrategier
  2. Vurder bæredygtighed og langsigtede effekter af hver strategi
  3. Forfin en praktisk assisteret feedback-strategi til brug i NH'er rettet mod ledere af kliniske mikrosystemer

Design: Pragmatisk, tre-arm, parallel, klynge-randomiseret forsøg; stratificeret permuteret blokrandomisering; baseline vurdering, 1-årig interventionsperiode, post-intervention vurdering og 1-års langtidsopfølgning. NH'er vil blive tilfældigt tildelt til Standard Feedback (SF), Basic Assisted Feedback (BAF) eller Enhanced Assisted Feedback (EAF).

Indstilling: Stratificeret (region efter størrelse efter operatør) tilfældig stikprøve af 67 kvalificerede NH'er fra fire regioner i to provinser: Alberta (Edmonton, Calgary) og British Columbia (Fraser Health, Interior Health). Faciliteter deltager i en longitudinel observationsundersøgelse (en del af TREC), der genererer en rig database på beboer-, personale-, enheds- og facilitetsniveau.

Tilfældig opgave: Kohorten på 67 NH'ere rekrutteres. Alle websteder har accepteret og forventer standardfeedback. 22 faciliteter (60 støtteberettigede enheder) blev tilfældigt tildelt SF, 22 faciliteter (70 støtteberettigede enheder) til BAF og 23 faciliteter (73 støtteberettigede enheder) til EAF. Faciliteter, der er tildelt BAF eller EAF, vil blive kontaktet og tilbudt yderligere feedback. Ledere vil blive forklaret den specifikke ekstra feedback (behandling), de vil modtage, men de vil blive blindet for gruppetildeling.

Eksempel: Mål for indsatsen er ledere af plejeenhederne inden for NH'erne. For at undgå forureningseffekter vil der blive foretaget randomisering på facilitetsniveau, hvor alle inkluderede enhedsledere på samme facilitet modtager den samme feedback-intervention. For at bestemme stikprøvestørrelsen blev en computersimuleringsbaseret prøvestørrelsestilgang tilpasset, der tegnede sig for flere gentagne målinger i tre undersøgelsesarme og den komplekse indlejrede struktur (tidspunkter indlejret inden for hver plejeenhed og enheder grupperet inden for faciliteter). Effekt og prøvestørrelse blev estimeret baseret på en mixed-effects regressionsmodel. Ved hjælp af data fra den foregående fase af TREC (2007-2012) blev de nødvendige parametre, der skulle indtastes i modellen, estimeret. Antagelser var, at SF vil øge det primære resultat (Formel Interaktioner [FI]-score) med 0,2, BAF vil øge FI-scoren med 0,4, og EAF vil øge FI-scoren med 0,6. Med en antaget styrke på 0,90, et signifikansniveau på 0,05 og en nedslidningsrate på 25 % vil der være behov for i alt 144 plejeenheder (48 NH'er med et gennemsnitligt antal på tre enheder eller 72 NH'er med et gennemsnitligt antal på to enheder) .

Intervention:

Alle tre grupper vil modtage en ansigt-til-ansigt formidlingsworkshop (feedback af forskningsdata om modificerbare aspekter af plejeenhedskonteksten). SF-gruppen vil ikke modtage yderligere intervention. BAF- og EAF-arme vil modtage et ekstra ansigt til ansigt målsætningsworkshop og to supportworkshops med seks måneders mellemrum. Supportworkshops vil være virtuelle i BAF-armen og ansigt til ansigt i EAF-armen. Derudover vil EAF-armen modtage on-demand e-mail og telefonsupport. Feedback vil omfatte data om fire aspekter af organisatorisk kontekst, som rutinemæssigt måles i TREC med det validerede Alberta Context Tool (ACT). Fire ud af ti ACT-koncepter blev udvalgt til specifikt fokus: 1) antallet af formelle interaktioner (FI'er), plejeassistenter har med andre udbydere og med patienter/familier; 2) mængden af ​​Slack Time-hjælpere har; 3) Evaluering (enhedsfeedback) Praksis og 4) Social kapital. Interventionen er designet til at forbedre ydeevnen på disse aspekter af konteksten. Interventionsmålet er det kliniske mikrosystem (klinisk enhed) ledelsesteam inden for NH'er: enhedsplejeledere og plejedirektøren.

Primært resultat: Formelle interaktioner (FI), defineret som formelle udvekslinger gennem planlagte aktiviteter, der kan fremme overførsel af viden (detaljer se afsnittet om resultater). Tidligere forskning i TREC (2007-2012) antydede klart, at nogle kontekstområder på ACT har potentiale til at udøve større indvirkning på kvaliteten af ​​pleje og implementering af forandring. Af disse har FI den største enkeltpåvirkning. På mikrosystemniveau scorede ingen enhed over 1,9 (maks. mulig score er 4), og gennemsnittet var 1,3, hvilket giver betydelig plads til forbedringer. Korrelationen af ​​FI med den overordnede ACT-kontekstscore er 0,5, og kombinationer af FI plus tre yderligere ACT-koncepter (Evaluering, Social Kapital, Slack Time) øgede korrelationen til 0,8. Feltundersøgelser antydede, at plejeledere er interesserede i FI som et handlingsbegrebet koncept for facilitetskontekst og betragter det som et primært tilgængeligt mål for handling og forandring. FI udgør den mest anvendelige, omkostningseffektive og nemme at forbedre kontekst til forbedring af kvaliteten, da mekanismerne til forbedring er let tilgængelige. FI gør brug af eksisterende ressourcer og kræver kun få investeringer ud over organisatoriske tilpasninger (planlægning af træning eller mødesessioner, udvikling af undervisningsmateriale til at formidle forskningsresultater osv.). Endelig og vigtigt er FI også et proksimalt mål. Den organisatoriske adfærdslitteratur er tydelig på, at det opstillede mål ikke må være for distalt.

Sekundære resultater:

  1. ACT kontekstmål: Feedback, Social Kapital, Organisatorisk Slack - Tid
  2. Personaleresultater: forskningsbrug, psykologisk empowerment, jobtilfredshed
  3. Resident-resultater: kvalitetsindikatorer fra Resident Assessment Instrument - Minimumsdatasæt 2.0 (RAI): forværrede smerter, faldende adfærdssymptomer. RAI bruges internationalt til omfattende geriatrisk vurdering af NH's helbred, fysiske, mentale og funktionelle status. I Canada er brugen påbudt i flere provinser/territorier, såvel som af Canadian Institute of Health Information til national rapportering.
  4. Enheds- og facilitetsresultater: reaktion på større næstenulykker, lederes organisatoriske medborgerskabsadfærd, præstationsrapporter, kvalitetsforbedringsaktiviteter

Procesevalueringer:

  1. Værkstedsevalueringsundersøgelser
  2. Interventionsprotokol-tjeklister til at evaluere pålideligheden af ​​værkstedslevering
  3. Fokusgrupper med ledelsesteams direkte før den første supportworkshop og en måned før den anden supportworkshop
  4. Omkostningsregnskab for indgrebet

Statistisk analyse:

Primær analyse: For at sammenligne effektiviteten af ​​de tre feedback-interventioner til at forbedre FI-scoren, vil der blive brugt mixed-effects regressionsmodeller. Modellerne vil tage højde for flere mål inden for hver enhed og gruppering af enheder inden for faciliteter. Alle analyser vil blive justeret for de tre stratifikationsvariabler i TREC-anlægsprøven (region, ejer-operatørmodel og anlægsstørrelse). Karakteristika for enheder og faciliteter vil blive sammenlignet ved hjælp af beskrivende statistik ved baseline. Baseret på dette vil modeller blive justeret for baseline-variable, der adskiller sig væsentligt mellem behandlingsgrupper. Data vil blive vurderet, om de opfylder denne models antagelser (multivariat normalitet, linearitet, normalfordelt, ukorrelerede residualer, tilfældige effekter med gennemsnitlig nul), og modellerne vil blive justeret i overensstemmelse hermed. Intention-to-treat-analyse vil blive udført, da dette bedst afspejler undersøgelsens pragmatiske karakter. Disse resultater vil blive sammenlignet med en behandlet analyse, som bedre afspejler overholdelse/ikke-adhærens med interventionen. Rapportering af disse resultater vil følge retningslinjerne for Consolidated Standards of Reporting Trials (CONSORT).

Sekundære analyser: Ændring af sekundære resultater (resident-resultater, dvs. RAI-kvalitetsindikatorer, personaleresultater og organisatoriske variabler) vil blive overvåget over tid i hver undersøgelsesarm, og resultaterne vil blive sammenlignet mellem de tre undersøgelsesarme ved hjælp af deskriptiv statistik, Statistical Process Control metoder og passende signifikanstest (t-test for normalfordelte, lineære, kontinuerte udfald; ikke-parametriske test for variabler, der ikke opfylder disse antagelser; chi-test for kategoriske udfald). En dikotom variabel (forbedret/ikke forbedret) vil blive tildelt hver enhed i interventionen. Ved hjælp af logistisk regression med forbedring som resultat vil virkningerne af kontekst (ved hjælp af ACT-skalaer), brug af bedste praksis og personalekarakteristika for forbedring blive undersøgt. Til dette formål blev der udviklet et pålideligt klassifikationssystem for individuelle kontrolkort.

Undersøgelsestype

Interventionel

Tilmelding (Faktiske)

119

Fase

  • Ikke anvendelig

Deltagelseskriterier

Forskere leder efter personer, der passer til en bestemt beskrivelse, kaldet berettigelseskriterier. Nogle eksempler på disse kriterier er en persons generelle helbredstilstand eller tidligere behandlinger.

Berettigelseskriterier

Aldre berettiget til at studere

  • Barn
  • Voksen
  • Ældre voksen

Tager imod sunde frivillige

Ingen

Køn, der er berettiget til at studere

Alle

Beskrivelse

Faciliteter:

Inklusionskriterier:

  • Deltager i Translating Research in Elder Care-programmet
  • Beliggende i en af ​​følgende sundhedsregioner i Alberta og British Columbia: Alberta North, Alberta South, Fraser Health, Interior Health
  • Mindst én plejeenhed i anlægget med 10 eller flere plejeassistent-svar på vores TREC-undersøgelse
  • Plejehjælpesvar kan tildeles en plejeenhed i anlægget som defineret af TREC (TREC-mikrosystem)

Ekskluderingskriterier:

  • Deltager ikke i TREC
  • Ikke placeret i ovennævnte sundhedsregioner
  • Ingen plejeenhed i anlægget med 10 eller flere plejeassistent-svar på vores TREC-undersøgelse
  • Plejehjælpereaktioner kan ikke tildeles et TREC-defineret mikrosystem

Plejeenheder:

Inklusionskriterier:

  • 10 eller flere plejehjælperesvar på vores TREC-undersøgelse
  • Tydelig identificerbar enhedsleder (kan også lede andre enheder)
  • Stabil ledelse det sidste år

Ekskluderingskriterier:

  • Mindre end 10 plejehjælperesvar på vores TREC-undersøgelse
  • Ingen klart identificerbar enhedsleder
  • Ingen stabil ledelse det sidste år

Plejepersonale:

Inklusionskriterier:

  • Leder af en eller flere inkluderede plejeenheder (plejeledere, plejedirektører)
  • Assisterende leder af en eller flere inkluderede plejeenheder
  • Kvalitetsforbedringsspecialist eller klinisk underviser/instruktør på en eller flere inkluderede plejeenheder
  • Ansat i anlægget
  • Har dækket denne rolle på denne enhed i 1 år eller mere
  • Ledere kan bringe plejeudbydere uden formel ledelse eller ekspertposition (f.eks. plejeassistent, sygeplejersker, allierede sundhedsudbydere) til workshoppene

Ekskluderingskriterier:

  • Ikke ansat på anlægget (f.eks. afslappet)
  • Har dækket denne rolle på denne enhed i mindre end 1 år

Studieplan

Dette afsnit indeholder detaljer om studieplanen, herunder hvordan undersøgelsen er designet, og hvad undersøgelsen måler.

Hvordan er undersøgelsen tilrettelagt?

Design detaljer

  • Primært formål: Sundhedstjenesteforskning
  • Tildeling: Randomiseret
  • Interventionel model: Parallel tildeling
  • Maskning: Dobbelt

Våben og indgreb

Deltagergruppe / Arm
Intervention / Behandling
Aktiv komparator: Standard feedback
Faciliteter i denne arm vil modtage en indledende formidlingsworkshop ansigt til ansigt, der inkluderer feedback af forskningsdata om modificerbare aspekter af deres mikrosystemkontekst, men ingen målsætning.
Ledere og plejedirektører vil modtage en trykt rapport (skræddersyet til deres facilitet) om deres facilitets ydeevne og ydeevne for hver enhed (mikrosystem) inden for den facilitet. Workshoppen vil omfatte en præsentation af feedbackrapporterne med et særligt fokus på kernesættet af handlingsrettede kontekstmål (formelle interaktioner, evaluering, social kapital, organisatorisk slaphed (OS) - tid) i ansigt-til-ansigt workshops. Efter præsentationen vil deltagerne diskutere deres rapporter i faciliterede rundbordsdiskussioner for at a) hjælpe med fortolkning af resultaterne overordnet, b) gøre opmærksom på elementer af kontekst, der kan ændres, c) opmuntre mikrosystemteams til at arbejde på at forbedre mere modificerbare områder
Eksperimentel: Grundlæggende assisteret feedback
Ud over formidlingsworkshoppen ansigt-til-ansigt vil faciliteterne i denne arm modtage en ansigt-til-ansigt målopstillingsworkshop med fokus på modificerbare områder af deres mikrosystemkontekst og to virtuelle supportworkshops med seks måneders mellemrum.
Ledere og plejedirektører vil modtage en trykt rapport (skræddersyet til deres facilitet) om deres facilitets ydeevne og ydeevne for hver enhed (mikrosystem) inden for den facilitet. Workshoppen vil omfatte en præsentation af feedbackrapporterne med et særligt fokus på kernesættet af handlingsrettede kontekstmål (formelle interaktioner, evaluering, social kapital, organisatorisk slaphed (OS) - tid) i ansigt-til-ansigt workshops. Efter præsentationen vil deltagerne diskutere deres rapporter i faciliterede rundbordsdiskussioner for at a) hjælpe med fortolkning af resultaterne overordnet, b) gøre opmærksom på elementer af kontekst, der kan ændres, c) opmuntre mikrosystemteams til at arbejde på at forbedre mere modificerbare områder
Sessioner vil bygge på formidlingsworkshops og vil blive afholdt tre måneder efter. Feedback-rapporter om formelle interaktioner, evaluering, social kapital og organisatorisk slaphed (OS) - Tid vil blive diskuteret. Små gruppeaktiviteter vil finde sted, herunder: a) refleksion over kontekstdata, b) præstationsmålsætning ved hjælp af 'fortælle og sælg'-metoden, som udnytter workshopledernes opfattede ekspertise om, hvilke mål der er opnåelige, c) etablering af en række af proksimale læringsmål, der vil give teams eksplicitte strategier til at nå præstationsmålene angivet i (b). En handlingsplan og instruktioner til tilbagemelding på Virtual Support Workshop vil blive leveret.
Der vil blive afholdt en virtuel supportworkshop seks måneder efter feedback- og målsætningsworkshoppen og en anden seks måneder senere. Grupper vil a) rapportere om deres fremskridt i de proksimale læringsmål og strategier, der er brugt i retning af deres præstationsmål, b) diskutere udfordringer, de kan støde på, og c) modtage støtte fra forskerholdet til at løse disse udfordringer.
Eksperimentel: Forbedret assisteret feedback
Ud over formidlingsworkshoppen ansigt-til-ansigt vil faciliteterne i denne arm modtage en yderligere ansigt-til-ansigt målopstillingsworkshop med fokus på modificerbare områder af deres mikrosystemkontekst, to yderligere ansigt-til-ansigt støtteworkshops med seks måneders mellemrum plus on-demand e-mail og telefonsupport.
Ledere og plejedirektører vil modtage en trykt rapport (skræddersyet til deres facilitet) om deres facilitets ydeevne og ydeevne for hver enhed (mikrosystem) inden for den facilitet. Workshoppen vil omfatte en præsentation af feedbackrapporterne med et særligt fokus på kernesættet af handlingsrettede kontekstmål (formelle interaktioner, evaluering, social kapital, organisatorisk slaphed (OS) - tid) i ansigt-til-ansigt workshops. Efter præsentationen vil deltagerne diskutere deres rapporter i faciliterede rundbordsdiskussioner for at a) hjælpe med fortolkning af resultaterne overordnet, b) gøre opmærksom på elementer af kontekst, der kan ændres, c) opmuntre mikrosystemteams til at arbejde på at forbedre mere modificerbare områder
Sessioner vil bygge på formidlingsworkshops og vil blive afholdt tre måneder efter. Feedback-rapporter om formelle interaktioner, evaluering, social kapital og organisatorisk slaphed (OS) - Tid vil blive diskuteret. Små gruppeaktiviteter vil finde sted, herunder: a) refleksion over kontekstdata, b) præstationsmålsætning ved hjælp af 'fortælle og sælg'-metoden, som udnytter workshopledernes opfattede ekspertise om, hvilke mål der er opnåelige, c) etablering af en række af proksimale læringsmål, der vil give teams eksplicitte strategier til at nå præstationsmålene angivet i (b). En handlingsplan og instruktioner til tilbagemelding på Virtual Support Workshop vil blive leveret.
En personlig supportworkshop vil blive afholdt seks måneder efter feedback- og målsætningsworkshoppen og en anden seks måneder senere. Grupper vil a) rapportere om deres fremskridt i de proksimale læringsmål og strategier, der er brugt i retning af deres præstationsmål, b) diskutere udfordringer, de kan støde på, og c) modtage støtte fra forskerholdet til at løse disse udfordringer. Workshops vil blive overværet af alle deltagende teams fra en region, for at maksimere mulighederne for teams til at lære af hinanden og fejlfinde sammen med støtte fra workshopledere.
Deltagerne kan kontakte forskerteamet, hvis det er nødvendigt med anmodninger om støtte til at definere eller implementere forbedringsstrategier eller håndtere barrierer mod forbedring.

Hvad måler undersøgelsen?

Primære resultatmål

Resultatmål
Foranstaltningsbeskrivelse
Tidsramme
Formelle interaktioner (FI)
Tidsramme: Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
FI er et af ti koncepter, der indgår i Alberta Context Tool (ACT). Det er defineret som "formelle udvekslinger, der finder sted mellem personer, der arbejder inden for en organisation (enhed) gennem planlagte aktiviteter, der kan fremme overførsel af viden." FI inkluderer fire punkter, der spørger plejepersonalet, hvor ofte de i den sidste typiske måned deltog i (a) teammøder om beboere, (b) familiekonferencer, (c) vagtskifterapport og (d) efteruddannelse (d) konferencer, kurser) uden for plejehjemmet (bedømt fra 1=aldrig til 5=næsten altid). For at score FI omkodes pointene for hvert element (1 og 2 => 0; 3 => .5; 4 og 5 => 1) og summeres. FI scores derfor med værdier fra 0 til 4, og gennemsnittet.
Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
Formelle interaktioner (FI)
Tidsramme: Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)
FI er et af ti koncepter, der indgår i Alberta Context Tool (ACT). Det er defineret som "formelle udvekslinger, der finder sted mellem personer, der arbejder inden for en organisation (enhed) gennem planlagte aktiviteter, der kan fremme overførsel af viden." FI inkluderer fire punkter, der spørger plejepersonalet, hvor ofte de i den sidste typiske måned deltog i (a) teammøder om beboere, (b) familiekonferencer, (c) vagtskifterapport og (d) efteruddannelse (d) konferencer, kurser) uden for plejehjemmet (bedømt fra 1=aldrig til 5=næsten altid). For at score FI omkodes pointene for hvert element (1 og 2 => 0; 3 => .5; 4 og 5 => 1) og summeres. FI scores derfor med værdier fra 0 til 4, og gennemsnittet.
Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)

Sekundære resultatmål

Resultatmål
Foranstaltningsbeskrivelse
Tidsramme
Evaluering (enhedsfeedback)
Tidsramme: Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
Evaluering er et af ti begreber, der indgår i Alberta Context Tool (ACT). Det er defineret som "processen med at bruge data til at vurdere gruppe-/teampræstationer og til at opnå resultater i organisationer eller enheder (dvs. evaluering)". Evalueringen omfatter seks punkter, der beder plejeassistenter om at vurdere regelmæssige feedbackaktiviteter på deres plejeenhed (f.eks. hvis deres team rutinemæssigt overvåger deres præstationer i forhold til tidligere genererede handlingsplaner). De seks punkter er bedømt på en 5-punkts Likert-skala fra 1 = meget uenig til 5 = meget enig. For at opnå evalueringsscore beregnes gennemsnittet af de seks elementer.
Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
Evaluering (enhedsfeedback)
Tidsramme: Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)
Evaluering er et af ti begreber, der indgår i Alberta Context Tool (ACT). Det er defineret som "processen med at bruge data til at vurdere gruppe-/teampræstationer og til at opnå resultater i organisationer eller enheder (dvs. evaluering)". Evalueringen omfatter seks punkter, der beder plejeassistenter om at vurdere regelmæssige feedbackaktiviteter på deres plejeenhed (f.eks. hvis deres team rutinemæssigt overvåger deres præstationer i forhold til tidligere genererede handlingsplaner). De seks punkter er bedømt på en 5-punkts Likert-skala fra 1 = meget uenig til 5 = meget enig. For at opnå evalueringsscore beregnes gennemsnittet af de seks elementer.
Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)
Social kapital
Tidsramme: Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
Social kapital er et af ti begreber inkluderet i Alberta Context Tool (ACT). Det er defineret som "bestanden af ​​aktive forbindelser mellem mennesker. Disse forbindelser er af tre typer: binding, brodannelse og kobling". Social kapital omfatter seks punkter, der beder plejeassistenter om at vurdere karakteristika ved deres plejeteam (f.eks. hvis de er "tilpas med at tale om beboerplejeproblemer med dem i myndighedsstillinger"). De seks punkter er bedømt på en 5-punkts Likert-skala fra 1 = meget uenig til 5 = meget enig. For at opnå evalueringsscore beregnes gennemsnittet af de seks elementer.
Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
Social kapital
Tidsramme: Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)
Social kapital er et af ti begreber inkluderet i Alberta Context Tool (ACT). Det er defineret som "bestanden af ​​aktive forbindelser mellem mennesker. Disse forbindelser er af tre typer: binding, brodannelse og kobling". Social kapital omfatter seks punkter, der beder plejeassistenter om at vurdere karakteristika ved deres plejeteam (f.eks. hvis de er "tilpas med at tale om beboerplejeproblemer med dem i myndighedsstillinger"). De seks punkter er bedømt på en 5-punkts Likert-skala fra 1 = meget uenig til 5 = meget enig. For at opnå evalueringsscore beregnes gennemsnittet af de seks elementer.
Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)
Organisatorisk Slack (OS) Tid
Tidsramme: Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
OS Time er et af ti begreber inkluderet i Alberta Context Tool (ACT). Det er defineret som "puden af ​​faktiske eller potentielle tidsressourcer, som gør det muligt for en plejeenhed at tilpasse sig med succes til internt pres for justeringer eller til eksternt pres for ændringer". OS Time inkluderer fire punkter, der beder plejeassistenter om at vurdere, hvor ofte de har tid til at gøre visse ting under beboerpleje (f.eks. "gøre noget ekstra for beboerne"). Varerne er bedømt på en 5-punkts Likert-skala 1 = aldrig til 5 = næsten altid. For at opnå OS Time-score beregnes gennemsnittet af de fire elementer.
Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
Organisatorisk Slack (OS) Tid
Tidsramme: Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)
OS Time er et af ti begreber inkluderet i Alberta Context Tool (ACT). Det er defineret som "puden af ​​faktiske eller potentielle tidsressourcer, som gør det muligt for en plejeenhed at tilpasse sig med succes til internt pres for justeringer eller til eksternt pres for ændringer". OS Time inkluderer fire punkter, der beder plejeassistenter om at vurdere, hvor ofte de har tid til at gøre visse ting under beboerpleje (f.eks. "gøre noget ekstra for beboerne"). Varerne er bedømt på en 5-punkts Likert-skala 1 = aldrig til 5 = næsten altid. For at opnå OS Time-score beregnes gennemsnittet af de fire elementer.
Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)
Instrumental Research Use (IRU)
Tidsramme: Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
IRU er defineret som "brugen af ​​observerbar forskningsbaseret praksis, når man plejer beboere. Praksis kan være styret af retningslinjer, protokoller, rutiner, plejeplaner eller procedurer, der er baseret på forskning." IRU inkluderer et punkt, der beder plejeassistenter om at vurdere, hvor ofte de på deres sidste typiske arbejdsdag brugte denne type forskning (bedste praksis). Varen er bedømt på en 5-punkts Likert-skala 1 = aldrig til 5 = næsten altid.
Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
Instrumental Research Use (IRU)
Tidsramme: Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)
IRU er defineret som "brugen af ​​observerbar forskningsbaseret praksis, når man plejer beboere. Praksis kan være styret af retningslinjer, protokoller, rutiner, plejeplaner eller procedurer, der er baseret på forskning." IRU inkluderer et punkt, der beder plejeassistenter om at vurdere, hvor ofte de på deres sidste typiske arbejdsdag brugte denne type forskning (bedste praksis). Varen er bedømt på en 5-punkts Likert-skala 1 = aldrig til 5 = næsten altid.
Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)
Conceptual Research Use (CRU)
Tidsramme: Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
CRU er defineret som "den kognitive, reflekterende brug af forskning (best practices), hvor bedste praksis viden kan ændre ens mening eller tankegang om et specifikt praksisområde, men ikke nødvendigvis ens direkte handlinger. Det er en indirekte anvendelse af forskningsresultater". CRU omfatter fem punkter, der beder plejeassistenter om at vurdere, hvor ofte på deres sidste typiske arbejdsdag forskning (viden om bedste praksis) for eksempel øgede deres bevidsthed om nye måder at tage sig af beboerne på. Varerne er bedømt på en 5-punkts Likert-skala 1 = aldrig til 5 = næsten altid. For at opnå CRU-score beregnes gennemsnittet af de fem elementer.
Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
Conceptual Research Use (CRU)
Tidsramme: Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)
CRU er defineret som "den kognitive, reflekterende brug af forskning (best practices), hvor bedste praksis viden kan ændre ens mening eller tankegang om et specifikt praksisområde, men ikke nødvendigvis ens direkte handlinger. Det er en indirekte anvendelse af forskningsresultater". CRU omfatter fem punkter, der beder plejeassistenter om at vurdere, hvor ofte på deres sidste typiske arbejdsdag forskning (viden om bedste praksis) for eksempel øgede deres bevidsthed om nye måder at tage sig af beboerne på. Varerne er bedømt på en 5-punkts Likert-skala 1 = aldrig til 5 = næsten altid. For at opnå CRU-score beregnes gennemsnittet af de fem elementer.
Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)
Psykologisk Empowerment Scale
Tidsramme: Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
Psykologisk Empowerment afspejler en aktiv orientering, hvor en person ønsker og føler sig i stand til at forme sin arbejdsrolle og kontekst. Det er en tilstand frem for en egenskab og er specifik for arbejdsdomænet (kan f.eks. ikke generaliseres til ens livssituationer og roller). Den Psykologiske Empowerment-skala omfatter tolv punkter, der scores på en 5-punkts Likert-skala fra 1 = meget uenig til 5 = meget enig. De tolv punkter afspejler fire forskellige underskalaer - Betydning, Kompetence, Bestemmelse og Indvirkning - som hver er dannet af tre punkter. Hver af de fire underskala-score opnås ved at lægge et gennemsnit af de respektive tre elementer.
Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
Psykologisk Empowerment Scale
Tidsramme: Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)
Psykologisk Empowerment afspejler en aktiv orientering, hvor en person ønsker og føler sig i stand til at forme sin arbejdsrolle og kontekst. Det er en tilstand frem for en egenskab og er specifik for arbejdsdomænet (kan f.eks. ikke generaliseres til ens livssituationer og roller). Den Psykologiske Empowerment-skala omfatter tolv punkter, der scores på en 5-punkts Likert-skala fra 1 = meget uenig til 5 = meget enig. De tolv punkter afspejler fire forskellige underskalaer - Betydning, Kompetence, Bestemmelse og Indvirkning - som hver er dannet af tre punkter. Hver af de fire underskala-score opnås ved at lægge et gennemsnit af de respektive tre elementer.
Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)
Jobtilfredshed (Michigan Organizational Assessment Questionnaire Job Satisfaction Subscale - MOAQ-JSS-3)
Tidsramme: Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
MOAQ-JSS-3 er et globalt mål for jobtilfredshed, der afspejler affektive komponenter (dvs. ens følelser omkring hans/hendes job). Den omfatter tre punkter, der scores på en 5-punkts Likert-skala fra 1 = meget uenig til 5 = meget enig. For at opnå jobtilfredshedsscore beregnes gennemsnittet af de tre elementer.
Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
Jobtilfredshed (Michigan Organizational Assessment Questionnaire Job Satisfaction Subscale - MOAQ-JSS-3)
Tidsramme: Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)
MOAQ-JSS-3 er et globalt mål for jobtilfredshed, der afspejler affektive komponenter (dvs. ens følelser omkring hans/hendes job). Den omfatter tre punkter, der scores på en 5-punkts Likert-skala fra 1 = meget uenig til 5 = meget enig. For at opnå jobtilfredshedsscore beregnes gennemsnittet af de tre elementer.
Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)
Forekomst af forværrede smerter
Tidsramme: Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
Dette er en af ​​35 kvalitetsindikatorer, der kan udledes af Resident Assessment Instrument - Minimum Data Set (RAI-MDS) 2.0, som er indsamlet i kvartalsvise vurderinger for alle beboere. Forekomst af forværrede smerter er en af ​​13 praksisfølsomme RAI-MDS 2.0 kvalitetsindikatorer (dvs. kan ændres af plejepersonalet). Den er baseret på punkterne J2a - Smertehyppighed og J2b - Smerteintensitet og afspejler procentdelen af ​​beboere med større smerter ved målvurdering i forhold til tidligere vurdering.
Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
Forekomst af forværrede smerter
Tidsramme: Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)
Dette er en af ​​35 kvalitetsindikatorer, der kan udledes af Resident Assessment Instrument - Minimum Data Set (RAI-MDS) 2.0, som er indsamlet i kvartalsvise vurderinger for alle beboere. Forekomst af forværrede smerter er en af ​​13 praksisfølsomme RAI-MDS 2.0 kvalitetsindikatorer (dvs. kan ændres af plejepersonalet). Den er baseret på punkterne J2a - Smertehyppighed og J2b - Smerteintensitet og afspejler procentdelen af ​​beboere med større smerter ved målvurdering i forhold til tidligere vurdering.
Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)
Forekomst af faldende adfærdssymptomer
Tidsramme: Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
Dette er en af ​​35 kvalitetsindikatorer, der kan udledes af Resident Assessment Instrument - Minimum Data Set (RAI-MDS) 2.0, som er indsamlet i kvartalsvise vurderinger for alle beboere. Forekomsten af ​​faldende adfærdssymptomer er en af ​​13 praksisfølsomme RAI-MDS 2.0 kvalitetsindikatorer (dvs. kan ændres af plejepersonalet). Den er baseret på punkterne E4a - Vandrende, E4b - Verbalt krænkende, E4c - Fysisk krænkende, E4d - Socialt uhensigtsmæssig adfærd, og afspejler procentdelen af ​​beboere, der har faldende adfærdssymptomer. Hvor 1 eller flere af indikatorerne er større ved målvurderingen end den forudgående vurdering.
Post-intervention vurdering, op til 6 måneder (juli-december 2017)
Forekomst af faldende adfærdssymptomer
Tidsramme: Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)
Dette er en af ​​35 kvalitetsindikatorer, der kan udledes af Resident Assessment Instrument - Minimum Data Set (RAI-MDS) 2.0, som er indsamlet i kvartalsvise vurderinger for alle beboere. Forekomsten af ​​faldende adfærdssymptomer er en af ​​13 praksisfølsomme RAI-MDS 2.0 kvalitetsindikatorer (dvs. kan ændres af plejepersonalet). Den er baseret på punkterne E4a - Vandrende, E4b - Verbalt krænkende, E4c - Fysisk krænkende, E4d - Socialt uhensigtsmæssig adfærd, og afspejler procentdelen af ​​beboere, der har faldende adfærdssymptomer. Hvor 1 eller flere af indikatorerne er større ved målvurderingen end den forudgående vurdering.
Langsigtet opfølgning, op til 6 måneder (januar-juni 2019)

Samarbejdspartnere og efterforskere

Det er her, du vil finde personer og organisationer, der er involveret i denne undersøgelse.

Efterforskere

  • Ledende efterforsker: Carole A Estabrooks, PhD, University of Alberta

Publikationer og nyttige links

Den person, der er ansvarlig for at indtaste oplysninger om undersøgelsen, leverer frivilligt disse publikationer. Disse kan handle om alt relateret til undersøgelsen.

Datoer for undersøgelser

Disse datoer sporer fremskridtene for indsendelser af undersøgelsesrekord og resumeresultater til ClinicalTrials.gov. Studieregistreringer og rapporterede resultater gennemgås af National Library of Medicine (NLM) for at sikre, at de opfylder specifikke kvalitetskontrolstandarder, før de offentliggøres på den offentlige hjemmeside.

Studer store datoer

Studiestart (Faktiske)

1. marts 2016

Primær færdiggørelse (Faktiske)

31. december 2017

Studieafslutning (Faktiske)

31. december 2019

Datoer for studieregistrering

Først indsendt

22. januar 2016

Først indsendt, der opfyldte QC-kriterier

24. februar 2016

Først opslået (Skøn)

1. marts 2016

Opdateringer af undersøgelsesjournaler

Sidste opdatering sendt (Faktiske)

24. marts 2020

Sidste opdatering indsendt, der opfyldte kvalitetskontrolkriterier

23. marts 2020

Sidst verificeret

1. marts 2020

Mere information

Begreber relateret til denne undersøgelse

Andre undersøgelses-id-numre

  • RES0026204
  • Application Number: 341532 (Anden identifikator: Canadian Institute of Health Research - Open Operating Grant)

Plan for individuelle deltagerdata (IPD)

Planlægger du at dele individuelle deltagerdata (IPD)?

UBESLUTET

Disse oplysninger blev hentet direkte fra webstedet clinicaltrials.gov uden ændringer. Hvis du har nogen anmodninger om at ændre, fjerne eller opdatere dine undersøgelsesoplysninger, bedes du kontakte register@clinicaltrials.gov. Så snart en ændring er implementeret på clinicaltrials.gov, vil denne også blive opdateret automatisk på vores hjemmeside .

3
Abonner