Undersøgelse af virkningen af ​​Coaching-programmer for professionel udvikling hos beboere og stipendiater

Et randomiseret kontrolleret forsøg blev udført for at evaluere effekten af ​​coaching på velvære, tilfredsstillelse og udbrændthed gennem AWS fra 2018-2020. Forskningsprotokollen og alle forskningsmaterialer og -metoder blev gennemgået og godkendt af Mass General Brigham Institutional Review Board (protokol nr.: 2017P00056) og finansieret gennem et tilskud fra Physicians Foundation.

AWS er ​​et globalt, professionelt kirurgisk samfund, hvis mission er at "inspirere, opmuntre og sætte kvindelige kirurger i stand til at realisere deres professionelle og personlige mål." I overensstemmelse med sin mission lancerede organisationen et formelt coachingprogram, hvor praktiserende kirurger frivilligt ville blive uddannet i positiv psykologi-coaching og parret med kvindelige kirurgiske praktikanter til et eksternt coachingforhold.

Deltagere, randomisering og resultatmål Medlemmer af AWS blev rekrutteret til at deltage i undersøgelsen som trænere (deltagere) eller coachees (beboere) via direkte e-mails og sociale medier. Tilstedeværende kirurger skulle være kvindelige medlemmer af AWS, være i aktiv kirurgisk eller kirurgisk subspecialpraksis og skulle have bopæl i USA (USA) eller Canada for at være berettiget til at være coach. Coaches var også kvindelige medlemmer af AWS, bosiddende i USA og Canada, og var aktivt i residency-træning i hele programmets varighed.

Alle deltagere (coaches og coachees) skulle udfylde et baseline-spørgeskema inklusive et informeret samtykkeelement, demografiske karakteristika, Professional Fulfillment Index (PFI), Positive Emotion, Engagement, Relationship, Meaning, and Accomplishment scale (PERMA), Intolerance of Uncertainty-skalaen (IUS), og Hardiness Resilience Score (HRS).10-13 Regionen blev bestemt ved hjælp af selvrapporterede byer og stater som fastlagt i US Census Divisions.14 Specialområde eller potentielt speciale blev også noteret. De deltagende kirurgiske beboere blev derefter randomiseret til interventionsgruppen eller kontrolgruppen baseret på PFI's udbrændthedsunderskala's kvartilscore ved præ-undersøgelse. Efter den 9-måneders undersøgelsesperiode modtog alle deltagere et opfølgende spørgeskema svarende til baseline-spørgeskemaet. De, der udfyldte det opfølgende spørgeskema, modtog et digitalt gavekort på 10 USD til en online-shoppingleverandør som vederlag for gennemførelse af undersøgelsen.

Intervention - AWS Coaching Project Coaches, der deltog i undersøgelsen, gennemførte et 3-timers personligt coaching-træningsprogram ved 2018 og 2019 Association of Women Surgeons nationale møder. Coachingsmaterialer er lavet af en forfatter, der er ekspert i professionel udviklingscoaching (K.P). i samarbejde med McLean Hospital Institute of Coaching. Træningen var interaktiv og ledet af Dr. Palamara og lagde vægt på de grundlæggende principper for positiv psykologi og coaching. Trænerne blev forsynet med en træningsmanual med trinvise vejledninger til tre coaching-sessioner med deres coachees udviklet til dette program (link til hjemmeside). Hvert møde forventedes at vare 45-60 minutter. Derudover blev trænere også inviteret til at deltage i op til to yderligere valgfrie 90-minutters genopfriskningstræningssessioner, som blev tilbudt virtuelt over en webbaseret videoplatform. Unikke aspekter af læseplanen skræddersyet til undersøgelsespopulationen omfattede diskussion af bedragersyndrom, glasloftet i kirurgi og mikroaggressioner. Yderligere detaljer vedrørende coachinguddannelsen og -programmet offentliggøres separat. 6,7 Efter endt træning blev trænerne parret med 1-2 beboere, som blev randomiseret til coaching interventionsgruppen. Coach-coachee-parringer blev konstrueret baseret på divergerende kirurgiske specialiteter og geografisk placering for at skabe et sikkert rum og minimere muligheden for et mere traditionelt mentorforhold. Alle coaching-sessioner foregik eksternt via tale- eller videoopkald. Deltagerne blev opfordret til at mødes til mindst 3 coaching-sessioner i løbet af den 9-måneders interventionsperiode, men kunne mødes oftere, hvis det var imødekommende for begge parter.

Beboere i kontrolgruppen modtog tre e-mails på tværs af den 9 måneder lange undersøgelsesperiode, der indeholdt materialer relateret til lægens velbefindende, såsom personlig udvikling og robusthed, mindfulness og arbejdslivsintegration. Materialerne omfattede anbefalede læsninger, videoer og øvelser og blev kurateret af medlemmer af Association of Women Surgeons, som ikke var involveret i coachingprogrammet.