Indagare l'impatto dei programmi di coaching per lo sviluppo professionale in residenti e borsisti

È stato eseguito uno studio controllato randomizzato per valutare gli effetti del coaching su benessere, soddisfazione e burnout attraverso AWS dal 2018 al 2020. Il protocollo di ricerca e tutti i materiali e metodi di ricerca sono stati rivisti e approvati dal Mass General Brigham Institutional Review Board (protocollo n.: 2017P00056) e finanziati attraverso una sovvenzione fornita dalla Physicians Foundation.

AWS è una società chirurgica globale e professionale la cui missione è "ispirare, incoraggiare e consentire alle donne chirurghi di realizzare i propri obiettivi professionali e personali".9 In accordo con la sua missione, l'organizzazione ha lanciato un programma di coaching formale in cui i chirurghi praticanti si offrivano volontari per essere formati in coaching psicologico positivo e accoppiati con tirocinanti chirurgici donne per una relazione di coaching a distanza.

Partecipanti, randomizzazione e misure di esito I membri di AWS sono stati reclutati per partecipare allo studio come coach (frequentanti) o coachee (residenti) tramite e-mail dirette e social media. I chirurghi partecipanti dovevano essere donne membri dell'AWS, essere in pratica chirurgica attiva o sottospecialità chirurgica ed erano tenuti a risiedere negli Stati Uniti (USA) o in Canada per essere idonei a essere istruttori. I coachee erano anche donne membri di AWS, residenti negli Stati Uniti e in Canada, e hanno partecipato attivamente alla formazione in residenza per tutta la durata del programma.

A tutti i partecipanti (coach e coachee) è stato richiesto di completare un questionario di base che includeva un elemento di consenso informato, caratteristiche demografiche, indice di adempimento professionale (PFI), scala di emozione positiva, coinvolgimento, relazione, significato e realizzazione (PERMA), scala di intolleranza all'incertezza (IUS) e Hardiness Resilience Score (HRS).10-13 La regione è stata determinata utilizzando le città e gli stati autodichiarati come stabilito nelle divisioni del censimento degli Stati Uniti.14 È stato anche notato il campo di specialità o specialità potenziale. I residenti chirurgici partecipanti sono stati quindi randomizzati al gruppo di intervento o al gruppo di controllo in base ai punteggi del quartile della sottoscala del burnout del PFI al pre-sondaggio. Dopo il periodo di studio di 9 mesi, tutti i partecipanti hanno ricevuto un questionario di follow-up simile al questionario di riferimento. Coloro che hanno completato il questionario di follow-up hanno ricevuto una carta regalo digitale da $ 10 a un venditore di acquisti online come compenso per il completamento dello studio.

Intervento - I coach del progetto di coaching AWS che hanno partecipato allo studio hanno completato un programma di formazione di coaching di persona di 3 ore durante gli incontri nazionali dell'Associazione delle donne chirurghe del 2018 e 2019. I materiali di coaching sono stati creati da un autore esperto di coaching per lo sviluppo professionale (K.P). in collaborazione con il McLean Hospital Institute of Coaching. La formazione è stata interattiva e guidata dal Dr. Palamara e ha enfatizzato i principi di base della psicologia positiva e del coaching. Ai coach è stato fornito un manuale di formazione con guide passo dopo passo per tre sessioni di coaching con i loro coachee sviluppate per questo programma (link al sito web). Ciascuna riunione doveva durare dai 45 ai 60 minuti. Inoltre, gli allenatori sono stati invitati a partecipare a un massimo di due ulteriori sessioni di formazione di aggiornamento facoltative di 90 minuti, offerte virtualmente su una piattaforma video basata sul web. Aspetti unici del curriculum su misura per la popolazione dello studio includevano la discussione sulla sindrome dell'impostore, il soffitto di vetro in chirurgia e le microaggressioni. Ulteriori dettagli riguardanti la formazione e il programma di coaching sono pubblicati separatamente. 6,7 Al termine della formazione, gli allenatori sono stati accoppiati con 1-2 residenti che sono stati randomizzati nel gruppo di intervento del coaching. Gli accoppiamenti coach-coachee sono stati costruiti sulla base di specialità chirurgiche divergenti e posizione geografica per creare uno spazio sicuro e ridurre al minimo la possibilità di una relazione di mentoring più tradizionale. Tutte le sessioni di coaching si sono svolte in remoto tramite chiamate vocali o video. I partecipanti sono stati incoraggiati a incontrarsi per almeno 3 sessioni di coaching durante il periodo di intervento di 9 mesi, ma potrebbero incontrarsi più frequentemente se disponibili per entrambe le parti.

I residenti nel gruppo di controllo hanno ricevuto tre e-mail durante il periodo di studio di 9 mesi che contenevano materiali relativi al benessere del medico come lo sviluppo personale e la resilienza, la consapevolezza e l'integrazione della vita lavorativa. I materiali includevano letture, video ed esercizi consigliati e sono stati curati da membri dell'Associazione delle donne chirurghe che non erano coinvolte nel programma di coaching.