Arbeitsschichtorganisation, Zufriedenheit und Lebensqualität der Pflegekräfte bei der Arbeit und Leistung. (IOTA-REA)

Die kritische Durchsicht der wissenschaftlichen Literatur führt uns zu dem Schluss, dass es heterogene und manchmal widersprüchliche Ergebnisse zu den Auswirkungen von Organisationen mit 12-Stunden-Schichten auf Pflegekräfte, Krankenhäuser und den Betrieb von Einheiten gibt, verglichen mit Organisationen mit weniger als 12-Stunden-Schichten . Diese Vielfalt und Mehrdeutigkeit der Ergebnisse könnte auf mangelnde Dokumentation und/oder mangelnde Qualität der Studienmethodik, der Wahl der Ergebnisse, einer zu kurzen Zeitspanne für die Analyse nach einer organisatorischen Änderung zurückzuführen sein.

Darüber hinaus ist die soziologische Analyse selten entwickelt. Schließlich sind nicht wenige Studien deklarativ, daher wird jedes objektive Ergebnis gemessen.

Die Determinanten der Wahl der Schichtarbeit in Gesundheitseinrichtungen sind mit mehreren Faktoren verknüpft. Individuelle und wirtschaftliche Faktoren werden ebenso berücksichtigt wie das klinische Risikomanagement, die Kontinuität der Versorgung und die Kontinuität öffentlicher Dienste. Nach unserem besten Wissen hat keine Studie die Fähigkeit bewertet, die Kontinuität der öffentlichen Gesundheitsdienste durch eine 12-Stunden-Schichtarbeit aufrechtzuerhalten, insbesondere auf französischen Intensivstationen, die einer Verordnung über Pflegekräfte und Pflegeassistenten pro Patient unterliegen. Außerdem gibt es keine Daten über die Auswirkungen der 12-Stunden-Schichtarbeit auf die Leistung von Intensivstationen in Bezug auf das klinische Risikomanagement.

Unsere Hypothese ist, dass eine 12-Stunden-Schichtarbeit dazu führen kann, dass die Anzahl der Stunden, in denen das französische Standardverhältnis von 1 Pflegekraft für 2,5 Patienten eingehalten wird oder in denen die Intensivbetten nicht geschlossen sind, im Vergleich zu einer weniger als wichtiger ist 12-Stunden-Arbeitsschichtorganisation mit ähnlicher Lebensqualität und Leistungsfähigkeit der Pflegekräfte wie auf Intensivstationen.

Erster Monat der Studie: Selbstausgefüllte Fragebögen zur Bewertung des Arbeitsumfelds der Pflegekräfte (Praxisumgebungsskala des Pflegearbeitsindex PES-NWI), der Lebensqualität der Pflegekräfte am Arbeitsplatz (Nottingham Health Profile NHP, Perceived Stress Scale PSS10 und Krankenhaus Angst- und Depressionsskala HADS) Zufriedenheit der Pflegekräfte bei der Arbeit (Minnesota Satisfaction Questionnaire MSQ) und psychosoziale und organisatorische Arbeitseinschränkungen (NWI-EO) werden von Pflegekräften (Ärzten, Krankenschwestern und Pflegeassistenten) ausgefüllt.

Während der Studie führt ein Soziologe halbstrukturierte Interviews mit einer Untergruppe von Pflegekräften aus verschiedenen teilnehmenden Zentren durch.

Elfter Monat: Selbstausgefüllte Fragebögen, die im ersten Monat der Studie verwendet wurden, werden erneut von allen Betreuern unter den gleichen Bedingungen ausgefüllt.

Studienzeitraum von einem Jahr: Personal-, Aktivitäts- und Leistungsdaten werden vom Beginn bis zum Ende des Studiums erhoben.