Työmaaongelmat organisaation terveyden edistämisessä (take Heart)

SUUNNITTELUN KARRATIIVINEN:

Innovatiivisten käytäntöjen käyttöönottoa ja institutionalisoimista käsittelevän organisatorisen kirjallisuuden pohjalta kehitettiin levitettävä interventioprotokolla ja materiaalit (esim. opas työmaalla terveyden edistämisen ohjauskomiteoille). Tämä interventio arvioitiin satunnaistetussa kontrollitutkimuksessa, jossa verrattiin 13 hoitotyöpaikkaa 13 viivästetyn hoidon työpaikkaan, jotka koskivat organisaation terveyden edistämisen käytäntöjä (politiikat/ympäristönvalvonta, kannustinohjelmat, taitojen koulutustoimet, ylläpitotoimet); työntekijöiden tupakoinnin lopettaminen ja tyydyttyneiden rasvojen kulutus; ja työntekijöiden kolesterolitasot. Kahden vuoden arvioinnin jälkeen viivästyneen hoidon tilassa olleet työmaat saivat interventiosta version, joka vaati vähemmän interventioaikaa. Tämän virtaviivaistetun intervention vaikutukset näillä työmailla arvioitiin suhteessa kolmanteen 13 lähes kokeellisen vertailutyöpaikan ryhmään, jotka tulivat tutkimukseen tuolloin.

Tutkimuksessa arvioitiin myös organisaation ominaisuuksien ja terveyden edistämisen vaikutusta työntekijöihin terveyteen liittyvän käyttäytymisen muutoksen eri vaiheissa (tietoisuus, muutosaiko, käyttäytymisen muutosyritys, käyttäytymisen muutoksen ylläpito). Ohjelman toteutusta ja kustannustehokkuutta arvioivat prosessitoimenpiteet kerättiin. Lopuksi arvioitiin pitkän aikavälin interventiovaikutukset (3-4 vuotta ensimmäisestä toimenpiteestä) organisaation terveyden edistämiskäytäntöihin, työntekijöiden ruokavalioon ja tupakointiin sekä kolesterolitasoihin. Yhteenvetona voidaan todeta, että tämä viisivuotinen projekti tarjosi sekä a) tietoa siitä, kuinka työmailla toteutetaan terveyttä edistäviä interventioita työntekijöiden omistajuuden ja ylläpidon edistämiseksi, että b) levitettäviä interventiotuotteita (esim. pöytäkirjat ja työntekijöiden ohjauskomitean oppaat).