Tämä sivu käännettiin automaattisesti, eikä käännösten tarkkuutta voida taata. Katso englanninkielinen versio lähdetekstiä varten.

Yleistetään TESTPILOT uusiksi yhden perhehuoneen NICU:ksi (TESTPILOT)

perjantai 4. marraskuuta 2016 päivittänyt: Jesse Bender, Women and Infants Hospital of Rhode Island

TESTPILOT-NICU:n yleistäminen: Kuljetettavat parannetut simulaatiotekniikat ennen käyttöönottoa rajoitettujen toimintojen testaukseen vastasyntyneiden tehohoitoyksiköissä

Monimutkaiset palvelutoimenpiteet eivät ole sujuvaa eivätkä helppoa missään siirtymävaiheessa olevassa terveydenhuoltolaitoksessa. Uudessa ympäristössä suoritettavat simulaatiot vahvistavat potilasturvallisuutta paljastamalla turvallisuusuhkia, mahdollistamalla niiden korjaamisen ja suuntaamalla sairaalan henkilökuntaa. Tämä tutkimus laajentaa potilasturvallisuuden menestystä useissa laitoksissa parantaakseen mittavasti potilasturvallisuutta tulevissa uusissa sairaalahoitolaitoksissa.

Tutkimuksen yleiskatsaus

Yksityiskohtainen kuvaus

Ennen maan suurimman yhden perhehuoneen NICU:n avaamista vuonna 2009 Women & Infants Hospital kehitti TESTPILOTin: Kuljetettavat parannetut simulaatioteknologiat käyttöönottoa edeltävään rajoitetun toiminnan testaukseen. Tutkijat simuloivat toimivaa NICU:ta. 164 piilevää turvallisuusuhkaa (LST) tunnistettiin altistamatta yhtäkään vastasyntynyttä riskille. Käytännön muutoksia tehtiin a) suullisiin ja kirjallisiin viestintäprotokolliin, b) sisäänpääsyn työnkulkuihin, c) nopeaan tiimivastaukseen, d) perhekeskeiseen hoitoon e) käsikirjoitukseen, f) tiloihin, g) tarvikkeisiin ja laitteisiin sekä h) henkilöstö- ja koulutuskysymyksiin. .

"Generalizing TESTPILOT" tutkii kuinka opittavaa ja sovellettavissa olevaa simulaatioon perustuvaa metodologiaa on muissa oppilaitoksissa. Kuusi laitosta on ottanut TESTPILOT-NICU:n käyttöön onnistuneesti vuoteen 2015 mennessä. Tutkijat olettavat, että toteutukset onnistuvat erilaisissa hoitorakenteissa, simulaatiokokemuksessa ja kulttuurin muutosten laajuudessa, mikä johtaa laajaan suunnitelmaan simulaation integroimiseksi siirtyviin terveydenhuoltopalveluihin. Tavoitteihimme kuuluu:

  1. Jaa opit ja tue paikallisia simulaatioryhmiä heidän valmisteluissaan;
  2. Osoita kvantitatiivisesti järjestelmän valmiuden ja henkilöstön valmiuden paranemista kussakin toimielimessä
  3. Arvioi piilevien turvallisuusuhkien kylläisyys peräkkäisten TESTPILOT-toteutusten aikana, mikä johtaa samanlaisten siirtymien suunnitelmaan.

Vaiheen I aikana tutkijat standardoivat, jalostivat ja validoivat tutkimusinstrumentteja NICU:n henkilökunnan ja prosessiasiantuntijoiden kanssa. Vaihe II sisältää TESTPILOTin käyttöönoton 15 laitoksessa kolmen vuoden aikana. Päätutkija rekrytoi jokaisen laitoksen ja opastaa niitä metodologian läpi, joka kestää tyypillisesti kuudesta kahdeksaan kuukautta. Kunkin laitoksen yhteistutkija- ja ydinsimulaatiotiimi palkkaa paikallista henkilökuntaa simulaatioon, LST-havainnointiin ja -selvitykseen sekä tutkimuksen loppuun saattamiseen.

Opintotyyppi

Havainnollistava

Ilmoittautuminen (Odotettu)

1200

Yhteystiedot ja paikat

Tässä osiossa on tutkimuksen suorittajien yhteystiedot ja tiedot siitä, missä tämä tutkimus suoritetaan.

Opiskelupaikat

    • Rhode Island
      • Providence, Rhode Island, Yhdysvallat, 02905
        • Rekrytointi
        • Women & Infants Hospital
        • Ottaa yhteyttä:
        • Ottaa yhteyttä:
        • Päätutkija:
          • Jesse Bender, MD
        • Alatutkija:
          • James Padbury, MD

Osallistumiskriteerit

Tutkijat etsivät ihmisiä, jotka sopivat tiettyyn kuvaukseen, jota kutsutaan kelpoisuuskriteereiksi. Joitakin esimerkkejä näistä kriteereistä ovat henkilön yleinen terveydentila tai aiemmat hoidot.

Kelpoisuusvaatimukset

Opintokelpoiset iät

  • Lapsi
  • Aikuinen
  • Vanhempi Aikuinen

Hyväksyy terveitä vapaaehtoisia

Ei

Sukupuolet, jotka voivat opiskella

Kaikki

Näytteenottomenetelmä

Ei-todennäköisyysnäyte

Tutkimusväestö

Laitos rakentaa uutta yhden perhehuonetta tai hybridi Neonatal Intensive Care Unit (NICU)

Kuvaus

Sisällyttämiskriteerit:

  • Opintojakson aikana siirtyvät NICU:t rekrytoidaan.
  • Jokaisen laitoksen aktiivista NICU-henkilöstöä rohkaistaan ​​osallistumaan ikään, sukupuoleen, rotuun, raskauteen tai terveydentilaan katsomatta.
  • Osallistujat ovat edustava otos koko henkilöstöstä, johon kuuluu pääasiassa naisia ​​useimmissa NICU:issa.

Poissulkemiskriteerit:

  • Laitokset, jotka eivät pysty sitomaan resursseja simulaation valmisteluun, piilevän turvallisuusuhan korjaamiseen tai tutkimusraportointivaatimuksiin

Opintosuunnitelma

Tässä osiossa on tietoja tutkimussuunnitelmasta, mukaan lukien kuinka tutkimus on suunniteltu ja mitä tutkimuksella mitataan.

Miten tutkimus on suunniteltu?

Suunnittelun yksityiskohdat

  • Havaintomallit: Kohortti
  • Aikanäkymät: Tulevaisuuden

Kohortit ja interventiot

Ryhmä/Kohortti
Interventio / Hoito
Laitos 1

McGill University Health Center NICU:n henkilökunta

Simuloi toimiva NICU ennen potilaiden siirtämistä turvallisuuden säilyttämiseksi siirtymävaiheessa

TILA: Valmis

Testaa hoitoparadigmojen käännös uudessa ympäristössä etukäteen. Käytä paljon aikaa ja resursseja skenaarioiden suunnitteluun, henkilöstön määräämiseen, simulaatioiden valmisteluun ja orkestrointiin. 80-160 työntekijää osallistuu simulaatioihin, havaitsee ja ratkaisee piileviä turvallisuusuhkia
Laitos 2

Rochesterin yliopiston lääketieteellisen keskuksen NICU:n henkilökunta

Simuloi toimiva NICU ennen potilaiden siirtämistä turvallisuuden säilyttämiseksi siirtymävaiheessa

TILA: Valmis

Testaa hoitoparadigmojen käännös uudessa ympäristössä etukäteen. Käytä paljon aikaa ja resursseja skenaarioiden suunnitteluun, henkilöstön määräämiseen, simulaatioiden valmisteluun ja orkestrointiin. 80-160 työntekijää osallistuu simulaatioihin, havaitsee ja ratkaisee piileviä turvallisuusuhkia
Laitos 3

Parkland Memorial Hospital NICU:n henkilökunta

Simuloi toimiva NICU ennen potilaiden siirtämistä turvallisuuden säilyttämiseksi siirtymävaiheessa

TILA: Valmis

Testaa hoitoparadigmojen käännös uudessa ympäristössä etukäteen. Käytä paljon aikaa ja resursseja skenaarioiden suunnitteluun, henkilöstön määräämiseen, simulaatioiden valmisteluun ja orkestrointiin. 80-160 työntekijää osallistuu simulaatioihin, havaitsee ja ratkaisee piileviä turvallisuusuhkia
Laitos 4

Eastern Maine Medical Center NICU:n henkilökunta

Simuloi toimiva NICU ennen potilaiden siirtämistä turvallisuuden säilyttämiseksi siirtymävaiheessa

TILA: Aktiivinen

Testaa hoitoparadigmojen käännös uudessa ympäristössä etukäteen. Käytä paljon aikaa ja resursseja skenaarioiden suunnitteluun, henkilöstön määräämiseen, simulaatioiden valmisteluun ja orkestrointiin. 80-160 työntekijää osallistuu simulaatioihin, havaitsee ja ratkaisee piileviä turvallisuusuhkia
Laitos 5

Brighamin ja naisten sairaalan NICU:n henkilökunta

Simuloi toimiva NICU ennen potilaiden siirtämistä turvallisuuden säilyttämiseksi siirtymävaiheessa

TILA: Aktiivinen

Testaa hoitoparadigmojen käännös uudessa ympäristössä etukäteen. Käytä paljon aikaa ja resursseja skenaarioiden suunnitteluun, henkilöstön määräämiseen, simulaatioiden valmisteluun ja orkestrointiin. 80-160 työntekijää osallistuu simulaatioihin, havaitsee ja ratkaisee piileviä turvallisuusuhkia
Laitos 6

Center Hospitalier universitaire Sainte-Justine NICU Staff

Simuloi toimiva NICU ennen potilaiden siirtämistä turvallisuuden säilyttämiseksi siirtymävaiheessa

TILA: Aktiivinen

Testaa hoitoparadigmojen käännös uudessa ympäristössä etukäteen. Käytä paljon aikaa ja resursseja skenaarioiden suunnitteluun, henkilöstön määräämiseen, simulaatioiden valmisteluun ja orkestrointiin. 80-160 työntekijää osallistuu simulaatioihin, havaitsee ja ratkaisee piileviä turvallisuusuhkia
Laitos 7

Golisanon lastensairaalan Lounais-Floridassa NICU:n henkilökunta

Simuloi toimiva NICU ennen potilaiden siirtämistä turvallisuuden säilyttämiseksi siirtymävaiheessa

TILA: Valmistellaan

Testaa hoitoparadigmojen käännös uudessa ympäristössä etukäteen. Käytä paljon aikaa ja resursseja skenaarioiden suunnitteluun, henkilöstön määräämiseen, simulaatioiden valmisteluun ja orkestrointiin. 80-160 työntekijää osallistuu simulaatioihin, havaitsee ja ratkaisee piileviä turvallisuusuhkia
Laitos 8

Floridan lastensairaalan NICU:n henkilökunta

Simuloi toimiva NICU ennen potilaiden siirtämistä turvallisuuden säilyttämiseksi siirtymävaiheessa

TILA: Valmistellaan

Testaa hoitoparadigmojen käännös uudessa ympäristössä etukäteen. Käytä paljon aikaa ja resursseja skenaarioiden suunnitteluun, henkilöstön määräämiseen, simulaatioiden valmisteluun ja orkestrointiin. 80-160 työntekijää osallistuu simulaatioihin, havaitsee ja ratkaisee piileviä turvallisuusuhkia
Laitos 9

South Bendin NICU:n henkilökunnan muistosairaala

Simuloi toimiva NICU ennen potilaiden siirtämistä turvallisuuden säilyttämiseksi siirtymävaiheessa

TILA: Odottaa

Testaa hoitoparadigmojen käännös uudessa ympäristössä etukäteen. Käytä paljon aikaa ja resursseja skenaarioiden suunnitteluun, henkilöstön määräämiseen, simulaatioiden valmisteluun ja orkestrointiin. 80-160 työntekijää osallistuu simulaatioihin, havaitsee ja ratkaisee piileviä turvallisuusuhkia
Laitos 10

rekrytointi

Simuloi toimiva NICU ennen potilaiden siirtämistä turvallisuuden säilyttämiseksi siirtymävaiheessa

Testaa hoitoparadigmojen käännös uudessa ympäristössä etukäteen. Käytä paljon aikaa ja resursseja skenaarioiden suunnitteluun, henkilöstön määräämiseen, simulaatioiden valmisteluun ja orkestrointiin. 80-160 työntekijää osallistuu simulaatioihin, havaitsee ja ratkaisee piileviä turvallisuusuhkia
Laitos 11

rekrytointi

Simuloi toimiva NICU ennen potilaiden siirtämistä turvallisuuden säilyttämiseksi siirtymävaiheessa

Testaa hoitoparadigmojen käännös uudessa ympäristössä etukäteen. Käytä paljon aikaa ja resursseja skenaarioiden suunnitteluun, henkilöstön määräämiseen, simulaatioiden valmisteluun ja orkestrointiin. 80-160 työntekijää osallistuu simulaatioihin, havaitsee ja ratkaisee piileviä turvallisuusuhkia
Laitos 12

rekrytointi

Simuloi toimiva NICU ennen potilaiden siirtämistä turvallisuuden säilyttämiseksi siirtymävaiheessa

Testaa hoitoparadigmojen käännös uudessa ympäristössä etukäteen. Käytä paljon aikaa ja resursseja skenaarioiden suunnitteluun, henkilöstön määräämiseen, simulaatioiden valmisteluun ja orkestrointiin. 80-160 työntekijää osallistuu simulaatioihin, havaitsee ja ratkaisee piileviä turvallisuusuhkia
Laitos 13

rekrytointi

Simuloi toimiva NICU ennen potilaiden siirtämistä turvallisuuden säilyttämiseksi siirtymävaiheessa

Testaa hoitoparadigmojen käännös uudessa ympäristössä etukäteen. Käytä paljon aikaa ja resursseja skenaarioiden suunnitteluun, henkilöstön määräämiseen, simulaatioiden valmisteluun ja orkestrointiin. 80-160 työntekijää osallistuu simulaatioihin, havaitsee ja ratkaisee piileviä turvallisuusuhkia
Laitos 14

rekrytointi

Simuloi toimiva NICU ennen potilaiden siirtämistä turvallisuuden säilyttämiseksi siirtymävaiheessa

Testaa hoitoparadigmojen käännös uudessa ympäristössä etukäteen. Käytä paljon aikaa ja resursseja skenaarioiden suunnitteluun, henkilöstön määräämiseen, simulaatioiden valmisteluun ja orkestrointiin. 80-160 työntekijää osallistuu simulaatioihin, havaitsee ja ratkaisee piileviä turvallisuusuhkia
Laitos 15

rekrytointi

Simuloi toimiva NICU ennen potilaiden siirtämistä turvallisuuden säilyttämiseksi siirtymävaiheessa

Testaa hoitoparadigmojen käännös uudessa ympäristössä etukäteen. Käytä paljon aikaa ja resursseja skenaarioiden suunnitteluun, henkilöstön määräämiseen, simulaatioiden valmisteluun ja orkestrointiin. 80-160 työntekijää osallistuu simulaatioihin, havaitsee ja ratkaisee piileviä turvallisuusuhkia

Mitä tutkimuksessa mitataan?

Ensisijaiset tulostoimenpiteet

Tulosmittaus
Toimenpiteen kuvaus
Aikaikkuna
Kumulatiiviset piilevät turvallisuusuhat (LST) löydetty
Aikaikkuna: Kaksi kuukautta ennen siirtymistä
LST:t löydetään simulaatioiden aikana, dokumentoidaan selvitysten aikana, palautetaan työnkulkukomiteoille korjaavia toimia varten, ja ratkaisuja voidaan testata uudelleen myöhemmissä simulaatioissa.
Kaksi kuukautta ennen siirtymistä

Toissijaiset tulostoimenpiteet

Tulosmittaus
Toimenpiteen kuvaus
Aikaikkuna
Keskimääräinen muutos järjestelmän valmiudessa
Aikaikkuna: Lähtötilanne (12-8 viikkoa ennen muuttoa), TESTPILOTin jälkeinen (6-4 viikkoa ennen), työpajan jälkeinen (10 päivää ennen) ja siirtymän jälkeinen (4-8 viikkoa ennen muuttoa)
Kliininen henkilökunta dokumentoi 24 keskeisen NICU-prosessin valmiuden parantamisen kehitysradan kuuden pisteen Likert-vastauksilla kyselyihin näissä aikarajoissa
Lähtötilanne (12-8 viikkoa ennen muuttoa), TESTPILOTin jälkeinen (6-4 viikkoa ennen), työpajan jälkeinen (10 päivää ennen) ja siirtymän jälkeinen (4-8 viikkoa ennen muuttoa)
Keskimääräinen muutos henkilöstön valmiudessa
Aikaikkuna: Lähtötilanne (12-8 viikkoa ennen muuttoa), TESTPILOTin jälkeinen (6-4 viikkoa ennen), työpajan jälkeinen (10 päivää ennen) ja siirtymän jälkeinen (4-8 viikkoa ennen muuttoa)
Kliininen henkilökunta dokumentoi valmiutensa parannuspolun suorittamaan nämä samat 24 keskeistä NICU-prosessia kuuden pisteen Likert-vastauksilla kyselyihin määräajoin
Lähtötilanne (12-8 viikkoa ennen muuttoa), TESTPILOTin jälkeinen (6-4 viikkoa ennen), työpajan jälkeinen (10 päivää ennen) ja siirtymän jälkeinen (4-8 viikkoa ennen muuttoa)
Laadullinen katsaus onnistumisista ja haasteista
Aikaikkuna: 90 minuutin fokusryhmäkeskustelu kolme kuukautta siirtymän jälkeen
Strukturoitu ryhmäkeskustelu onnistumisista ja jatkuvista haasteista
90 minuutin fokusryhmäkeskustelu kolme kuukautta siirtymän jälkeen

Yhteistyökumppanit ja tutkijat

Täältä löydät tähän tutkimukseen osallistuvat ihmiset ja organisaatiot.

Tutkijat

  • Päätutkija: Jesse Bender, MD, Women & Infants Hospital

Julkaisuja ja hyödyllisiä linkkejä

Tutkimusta koskevien tietojen syöttämisestä vastaava henkilö toimittaa nämä julkaisut vapaaehtoisesti. Nämä voivat koskea mitä tahansa tutkimukseen liittyvää.

Hyödyllisiä linkkejä

Opintojen ennätyspäivät

Nämä päivämäärät seuraavat ClinicalTrials.gov-sivustolle lähetettyjen tutkimustietueiden ja yhteenvetojen edistymistä. National Library of Medicine (NLM) tarkistaa tutkimustiedot ja raportoidut tulokset varmistaakseen, että ne täyttävät tietyt laadunvalvontastandardit, ennen kuin ne julkaistaan ​​julkisella verkkosivustolla.

Opi tärkeimmät päivämäärät

Opiskelun aloitus

Maanantai 1. syyskuuta 2014

Ensisijainen valmistuminen (Odotettu)

Sunnuntai 1. lokakuuta 2017

Opintojen valmistuminen (Odotettu)

Torstai 1. maaliskuuta 2018

Opintoihin ilmoittautumispäivät

Ensimmäinen lähetetty

Keskiviikko 7. lokakuuta 2015

Ensimmäinen toimitettu, joka täytti QC-kriteerit

Torstai 8. lokakuuta 2015

Ensimmäinen Lähetetty (Arvio)

Maanantai 12. lokakuuta 2015

Tutkimustietojen päivitykset

Viimeisin päivitys julkaistu (Arvio)

Sunnuntai 6. marraskuuta 2016

Viimeisin lähetetty päivitys, joka täytti QC-kriteerit

Perjantai 4. marraskuuta 2016

Viimeksi vahvistettu

Tiistai 1. marraskuuta 2016

Lisää tietoa

Tähän tutkimukseen liittyvät termit

Yksittäisten osallistujien tietojen suunnitelma (IPD)

Aiotko jakaa yksittäisten osallistujien tietoja (IPD)?

Ei

IPD-suunnitelman kuvaus

Yhteenvetotason tiedot ovat muiden tutkijoiden käytettävissä

Nämä tiedot haettiin suoraan verkkosivustolta clinicaltrials.gov ilman muutoksia. Jos sinulla on pyyntöjä muuttaa, poistaa tai päivittää tutkimustietojasi, ota yhteyttä register@clinicaltrials.gov. Heti kun muutos on otettu käyttöön osoitteessa clinicaltrials.gov, se päivitetään automaattisesti myös verkkosivustollemme .

Tilaa